PAGE文標(biāo)題:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的電影行業(yè)發(fā)展研究中文摘要如淘寶對(duì)傳統(tǒng)銷售行業(yè)的影響一樣，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了影響，電影行也不例外，如電影網(wǎng)絡(luò)發(fā)行對(duì)傳統(tǒng)院線發(fā)行的影響，線上購(gòu)票逐漸取代線下購(gòu)票等，本文介紹何為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代；從“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的電影行業(yè)跨界融合；“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的電影的發(fā)行、營(yíng)銷和融資；“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的電影制作，分別介紹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的最直接的對(duì)電影行業(yè)的影響改變，同時(shí)結(jié)合了國(guó)內(nèi)電影行業(yè)與美國(guó)好萊塢的不同情況與不同現(xiàn)象，分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)電影行業(yè)的發(fā)行、營(yíng)銷、融資以及制作的促進(jìn)進(jìn)步，同時(shí)也介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)傳統(tǒng)電影行業(yè)的沖擊，對(duì)影片內(nèi)容產(chǎn)生的改變，以及其阻礙電影行業(yè)健康發(fā)展的一些方面。對(duì)流媒體平臺(tái)，如國(guó)內(nèi)三大平臺(tái)：愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷以及美國(guó)的NETFILX的誕生與發(fā)展做一些介紹。對(duì)其催生的電影網(wǎng)絡(luò)發(fā)行及網(wǎng)絡(luò)大電影，做了一些簡(jiǎn)單說(shuō)明。關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”電影；流媒體；網(wǎng)絡(luò)發(fā)行；電影發(fā)行；電影制作目錄緒論…………………1“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代介紹互聯(lián)網(wǎng)………………………2“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代……………2二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)電影行業(yè)的影響…………2（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下電影產(chǎn)業(yè)的跨界融合…………………2（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的電影發(fā)行、營(yíng)銷和融資……………3（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的電影制作……………4三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)電影行業(yè)利弊關(guān)系…………6（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)電影行業(yè)的“利”……6（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)電影行業(yè)的“弊”……7結(jié)論…………………9參考文獻(xiàn)……………11后記…………………10PAGE9緒論在近些年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)始，信息技術(shù)的進(jìn)步，進(jìn)一步改變著人們的生活方式，例如移動(dòng)支付、網(wǎng)購(gòu)、共享系列等等，同時(shí)這些改變也影響著各行各業(yè)，例如淘寶對(duì)傳統(tǒng)銷售行業(yè)的沖擊。滴滴出行對(duì)出租車行業(yè)的沖擊等等，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，電影行業(yè)也產(chǎn)生著巨大的變化，如網(wǎng)絡(luò)發(fā)行對(duì)傳統(tǒng)發(fā)行的沖擊，線上購(gòu)買電影票對(duì)線下購(gòu)買電影票的替代，本人在電影出品公司任職，參與過(guò)國(guó)內(nèi)與好萊塢電影的大型投融資的合作，也參與過(guò)國(guó)內(nèi)外電影在國(guó)內(nèi)的發(fā)行，以及電影的全流程制作，在行業(yè)里，本人對(duì)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)國(guó)內(nèi)外電影行業(yè)的改變有著十分強(qiáng)烈的感受，而關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下的電影行業(yè)的討論，包括傳統(tǒng)院線發(fā)行與網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，以及因此催生的網(wǎng)絡(luò)電影，行業(yè)內(nèi)均開(kāi)展了相關(guān)的爭(zhēng)論與討論。本文會(huì)介紹何為互聯(lián)網(wǎng)及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，在此基礎(chǔ)上，對(duì)電影行業(yè)的傳統(tǒng)的發(fā)行、營(yíng)銷、投融資以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)生的影響和改變做出相應(yīng)介紹，在電影制作上，介紹了其互聯(lián)網(wǎng)提供的便利性。特別從國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)影視公司三大平臺(tái)：優(yōu)酷、騰訊、愛(ài)奇藝，國(guó)外最大的流媒體平臺(tái)NETFILX介紹相關(guān)他們的業(yè)務(wù)方式與范疇，從“大數(shù)據(jù)”的角度介紹互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影行業(yè)的促進(jìn)與幫助。在資料收集上，參考了包括周清平著《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的現(xiàn)代影像藝術(shù)》、劉云暢著《新媒體營(yíng)銷：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)營(yíng)銷揭秘》、邁克爾·D.史密斯,拉胡爾·特朗.著《新媒體與娛樂(lè)行業(yè)的未來(lái)》等書籍，因?yàn)樾袠I(yè)變化較快，也符合了“互聯(lián)網(wǎng)+”下的特性，而書本跟行業(yè)其實(shí)有一定的滯后，因此同時(shí)也包括根據(jù)本人的一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及已經(jīng)發(fā)生的行業(yè)事實(shí)進(jìn)行舉例說(shuō)明。本文從各個(gè)角度去看待“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)電影行業(yè)產(chǎn)生的影響，互聯(lián)網(wǎng)與許多世界上許多事物一樣，同為雙刃劍，“互聯(lián)網(wǎng)+”在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也有對(duì)產(chǎn)業(yè)不好的一面，在下文中，也對(duì)利弊關(guān)系進(jìn)行說(shuō)明。一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代介紹（一）互聯(lián)網(wǎng)internet表示的意思是互聯(lián)網(wǎng)，又稱網(wǎng)際網(wǎng)路，英特網(wǎng)，是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中有交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各種不同的連接鏈路、種類繁多的服務(wù)器和數(shù)不盡的計(jì)算機(jī)、終端?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它指的是依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)\o"李克強(qiáng)出席會(huì)議提到互聯(lián)網(wǎng)+"體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來(lái)完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念的中心詞是互聯(lián)網(wǎng)，它是“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)。符號(hào)“+”意為加號(hào)，即代表著添加與聯(lián)合。這表明了“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的應(yīng)用范圍為互聯(lián)網(wǎng)與其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它是針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)間發(fā)展的一項(xiàng)新計(jì)劃，應(yīng)用手段則是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合和深入融合的方式進(jìn)行；“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個(gè)整體概念，其深層意義是通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)電影行業(yè)的影響（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下電影產(chǎn)業(yè)的跨界融合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電影產(chǎn)業(yè)的融合基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)直接或間接擁有的一切技術(shù)條件和技術(shù)手段，馬化騰在《互聯(lián)網(wǎng)+：國(guó)家戰(zhàn)略行動(dòng)路線圖》一書中指出，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)，產(chǎn)生新的發(fā)展模式，拓展出新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新的產(chǎn)品以及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新生態(tài)都需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的信息通告技術(shù)實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在產(chǎn)生融合發(fā)展中的核心要義是相融相通.l.B.A.T與NETFILX“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電影產(chǎn)業(yè)的跨界融合主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資并購(gòu)和戰(zhàn)略合作與行業(yè)轉(zhuǎn)型模式，投資并購(gòu)模式的特點(diǎn)是快速，它可以讓企業(yè)快速的資源整合，以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)，收購(gòu)了中聯(lián)華盟，于2014年創(chuàng)建了阿里影業(yè)，同年與華數(shù)傳媒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，憑借各自優(yōu)勢(shì)展開(kāi)合作。在此基礎(chǔ)上阿里巴巴有進(jìn)行了一系列的投資并購(gòu)，涵蓋了電影制作、營(yíng)銷、發(fā)行以及衍生品開(kāi)發(fā)等多方面，于2015年收購(gòu)了優(yōu)酷土豆，并更名為優(yōu)酷。騰訊視頻則由騰訊建立，上線于2011年4月，2015年9月17日，騰訊在北京宣布成立全資子公司騰訊影業(yè)與企鵝影業(yè)，同年與盛大文學(xué)達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同搶占內(nèi)容高地。2010年1月6日，百度宣布投資組建獨(dú)立視頻公司，龔宇任CEO，2010年4月22日，愛(ài)奇藝正式上線。此三大平臺(tái)（優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊）現(xiàn)今也為影視行業(yè)的龍頭企業(yè)，其背后的集團(tuán)公司也被俗稱為BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）。其基因也為互聯(lián)網(wǎng)。而國(guó)外乃至世界的“流媒體”NETFILX（奈飛）則原本是一家影片租賃提供商，主要提供Netflix超大數(shù)量的DVD并免費(fèi)遞送，后轉(zhuǎn)型成為一家在線點(diǎn)播的收費(fèi)視頻網(wǎng)站。無(wú)論是行業(yè)轉(zhuǎn)型、投資并購(gòu)或者戰(zhàn)略合作，都加速了電影產(chǎn)業(yè)的跨界融合發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有的渠道、資金、用戶以及內(nèi)容等資源優(yōu)勢(shì)為電影產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展提供了動(dòng)力。（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”下院線電影的營(yíng)銷、發(fā)行與融資1.院線電影發(fā)行在互聯(lián)網(wǎng)公司的資源整合下，發(fā)行互聯(lián)網(wǎng)化，“數(shù)據(jù)”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要工具。傳統(tǒng)發(fā)行依靠各個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)資源。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行則會(huì)通過(guò)影片分析平臺(tái)，票房統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，以及互聯(lián)網(wǎng)公司擁有的“大數(shù)據(jù)”，如地區(qū)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、人口偏好、消費(fèi)習(xí)慣等等，進(jìn)行有效發(fā)行。如阿里影業(yè)自己的購(gòu)票平臺(tái)淘票票，便擁有這些功能。截止到2017年，用戶通過(guò)購(gòu)票平臺(tái)購(gòu)買電影票占購(gòu)票總額的比例已經(jīng)達(dá)到73%。淘票票通過(guò)對(duì)用戶習(xí)慣的分析，建模，票房數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)每部影片的特點(diǎn)，從而進(jìn)行有效的精準(zhǔn)投放和推廣。傳統(tǒng)發(fā)行使用的是膠片的拷貝帶到電影院進(jìn)行放映，如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字硬盤拷貝替換了膠片拷貝，在互聯(lián)網(wǎng)整體提速后，事實(shí)上有很多影院已經(jīng)開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字進(jìn)行下載，從而減少運(yùn)輸和人力的成本，開(kāi)啟影片播放的密鑰也由中影數(shù)字發(fā)展有限公司進(jìn)行統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理，統(tǒng)一將密鑰發(fā)配給全國(guó)院線，大大增加了影片發(fā)行的效率。又比如全球發(fā)行，好萊塢的電影在中國(guó)內(nèi)地發(fā)行，影片介質(zhì)一般會(huì)通過(guò)郵遞的方式或者人肉的方式從美國(guó)以硬盤的形式帶到中國(guó)，而這中間涉及到的人力與物力還有花費(fèi)都是相對(duì)高昂的，在互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)后，可以通過(guò)安全的互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)做到美國(guó)上傳中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行下載的方式進(jìn)行交接，大大節(jié)省了更方面的消耗。2.院線電影營(yíng)銷在營(yíng)銷上，影片在確定目標(biāo)人群之后，同樣使用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”這個(gè)工具，對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行精準(zhǔn)定位，如地區(qū)特點(diǎn)、人口偏好、消費(fèi)習(xí)慣等等，進(jìn)行有投放。而如今電影在宣傳上除了硬廣（公交站牌、地鐵廣告、招貼、報(bào)刊、雜志、報(bào)紙）以外，在新媒體投放的比重越來(lái)越高，如自媒體平臺(tái)，KOL（如影評(píng)人、撰稿人、影片推薦機(jī)構(gòu)）在社交（微博、微信上）的推廣，抖音上的內(nèi)容營(yíng)銷等等，而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)分析，則可以做到精準(zhǔn)投放，首先投放到目標(biāo)人群，讓目標(biāo)觀眾關(guān)注到，進(jìn)一步提高購(gòu)票欲望，從而提高購(gòu)票轉(zhuǎn)化率，減少相關(guān)宣傳費(fèi)用的浪費(fèi)與損耗，提高效率。如上文所說(shuō)的，73%的用戶會(huì)選擇在購(gòu)票平臺(tái)上進(jìn)行購(gòu)票，而現(xiàn)在覆蓋率比較高的兩個(gè)購(gòu)票平臺(tái)貓眼和淘票票，基本上覆蓋了90%的線上購(gòu)票用戶，而在這些平臺(tái)上推廣影片，也是最為直接的，比如推薦影片的排前的三位，就會(huì)獲得比較比較不錯(cuò)的效果，而排名在后面的，用戶則會(huì)有一定的概率不會(huì)往后翻。院線電影融資在融資上，近年娛樂(lè)寶、眾籌等方式等與電影有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，其最大意義不在于融資本身，而是通過(guò)消費(fèi)者的投資，預(yù)支了觀眾對(duì)電影的關(guān)注。如阿里的娛樂(lè)寶，比如認(rèn)購(gòu)一部電影50元的份額，而消費(fèi)者往往不僅僅是認(rèn)購(gòu)，還綁定了消費(fèi)者對(duì)該電影的關(guān)注，推動(dòng)了一定程度上對(duì)該電影的自行推廣。《西游記之大圣歸來(lái)》片尾字幕密密麻麻出現(xiàn)了大量眾籌人的名字，影片的口碑加上眾籌的方式，同時(shí)引起了社會(huì)話題，相關(guān)營(yíng)銷文章也適時(shí)推送，引起了大量關(guān)注。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)電影制作的影響1.網(wǎng)絡(luò)大電影網(wǎng)絡(luò)大電影是指時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘，具備類似與院線電影的完整故事情節(jié)，并且符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行為主的影片。2013年底，愛(ài)奇藝出于探索新的付費(fèi)盈利模式為目的，率先將一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、質(zhì)量較好的微電影移至付費(fèi)頻道，取得了不錯(cuò)的效果。而為了進(jìn)一步提高這類內(nèi)容對(duì)觀眾的付費(fèi)吸引力，業(yè)界開(kāi)始探索如何對(duì)微電影進(jìn)行升級(jí)。2014年，愛(ài)奇藝率先定義了“網(wǎng)絡(luò)大電影”，“網(wǎng)絡(luò)”二字與院線電影形成區(qū)隔，指主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行，而“大”則與“微”電影劃清界限，相對(duì)于微電影，網(wǎng)絡(luò)大電影的投入更大、篇幅更長(zhǎng)，盈利模式也有明顯差異。微電影主要依靠植入廣告或貼片廣告盈利，免費(fèi)播出。網(wǎng)絡(luò)大電影的收益則主要來(lái)源于自付費(fèi)點(diǎn)播。有別于院線電影（在電影院播放的電影），網(wǎng)絡(luò)大電影與院線電影的制作成本、放映平臺(tái)、主創(chuàng)人員，創(chuàng)作時(shí)間、技術(shù)規(guī)格、電影內(nèi)容與目標(biāo)受眾都有所不同，網(wǎng)絡(luò)大電影的受眾一般集中在三四線城市、年齡16歲到24歲的男性青年。網(wǎng)絡(luò)大電影的收入基本依靠三大平臺(tái)即（優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊）三大平臺(tái)的付費(fèi)點(diǎn)播，平臺(tái)根據(jù)有效點(diǎn)擊率與影片出品方進(jìn)行分賬。在這些視頻網(wǎng)站平臺(tái)上，一部分影片會(huì)有超過(guò)六分鐘需要會(huì)員才能繼續(xù)播放的規(guī)則，而網(wǎng)絡(luò)大電影基本上都按照這個(gè)規(guī)則，因此早期的平臺(tái)所指有效點(diǎn)擊率是指觀眾播放該影片超過(guò)六分鐘，所以網(wǎng)絡(luò)大電影更注重影片前六分鐘的質(zhì)量。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)大電影成本偏低，大約在50萬(wàn)到200萬(wàn)之間，因此出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，許多網(wǎng)絡(luò)大電影更多的預(yù)算放在前6分鐘，6分鐘之后的基本都是粗制濫造，同時(shí)在劇本創(chuàng)作階段，也是以影片前6分鐘作為重要考量。同時(shí)國(guó)內(nèi)早期的網(wǎng)絡(luò)大電影沒(méi)有相關(guān)明確的政策法規(guī)，因此為了吸引觀眾吸引眼球，大多會(huì)在性、暴力元素游走，許多影片海報(bào)都有穿著暴露的女性，影片名字也較為庸俗，而有一些片名還有一些性暗示。2018年之后，平臺(tái)意識(shí)到前6分鐘的分賬模式導(dǎo)致影片質(zhì)量低下，導(dǎo)致用戶流失，于是以更科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模式，調(diào)整了分賬模式，由于網(wǎng)絡(luò)大電影的觀眾的成長(zhǎng)與分賬模式的改變，從而導(dǎo)致了出品方對(duì)影片的品質(zhì)要求，產(chǎn)品更好了，吸引了更多的觀眾，從而整體網(wǎng)絡(luò)大電影的預(yù)算也提升了，預(yù)算的提升，加上稅務(wù)風(fēng)波后院線電影行業(yè)的不景氣，很多原本院線電影的從業(yè)者選擇網(wǎng)絡(luò)大電影作為一個(gè)過(guò)渡，包括許多二三線的演員或者“過(guò)氣”的一線演員，都可以在網(wǎng)絡(luò)大電影中看到他們的身影。好萊塢的網(wǎng)絡(luò)電影是另外一種情況，《羅馬》、《愛(ài)爾蘭人》、《婚姻故事》等都是好萊塢的網(wǎng)絡(luò)電影，其與國(guó)內(nèi)的區(qū)別是，這些電影是用院線電影的標(biāo)準(zhǔn)去制作電影，選擇在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，這些電影的本身品質(zhì)非常高。因?yàn)槿鐘W斯卡提名影片有院線上映的硬性要求，所以這些電影會(huì)選擇在少量電影院進(jìn)行發(fā)行。這些影片的成本不低于好萊塢的院線電影。在這里解釋一下，國(guó)內(nèi)的中等成本的院線電影比如8000萬(wàn)人民幣，好萊塢的中等成本的院線電影則是8000萬(wàn)美元左右，同等體量的電影成本差距在6倍左右，而國(guó)內(nèi)的一部高成本的網(wǎng)絡(luò)大電影則很難超過(guò)國(guó)內(nèi)一部低成本的院線電影，成本上的差異就導(dǎo)致了內(nèi)容上的差異，Netfilx的網(wǎng)絡(luò)電影，主創(chuàng)大多是全球一線的頂級(jí)院線電影創(chuàng)作者，比如《愛(ài)爾蘭人》的導(dǎo)演馬丁斯科塞斯,《婚姻故事》的演員斯嘉麗約翰遜。而國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)大電影，主創(chuàng)大多都是剛?cè)胄械哪贻p導(dǎo)演和演員，或者是三四線的。好萊塢的網(wǎng)絡(luò)電影與國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)大電影其實(shí)上除了發(fā)行方式相似以外，其本質(zhì)上是有巨大的差異。好萊塢的電影有強(qiáng)大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，NETFILX全球用戶除中國(guó)大陸地區(qū)都在使用，同時(shí)它的語(yǔ)言，表達(dá)方式，影片質(zhì)量都可以在全世界找到觀眾，所以他們敢用高價(jià)錢去聘請(qǐng)更優(yōu)秀的主創(chuàng)，購(gòu)買更好的劇本，用更高的標(biāo)準(zhǔn)去制作一部在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的電影。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行使得視聽(tīng)和互動(dòng)方式更加靈活，如2019年網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》，該影片在觀影的過(guò)程中會(huì)要求觀眾對(duì)故事的發(fā)展做出一些選擇，而影片會(huì)根據(jù)觀眾的選擇，導(dǎo)致結(jié)局的不同，增加一種新的體驗(yàn)。另外像《愛(ài)爾蘭人》長(zhǎng)達(dá)209分鐘，4個(gè)小時(shí)的片長(zhǎng)也很難在傳統(tǒng)影院進(jìn)行全世界發(fā)行，目前全世界范圍內(nèi)也只有印度的觀影習(xí)慣比較適合這種超過(guò)150分鐘的電影，因?yàn)橛《入娪盎径际?80分鐘以上，而他們的電影院有類似于我們電視一樣的廣告時(shí)間，而這個(gè)廣告時(shí)間一般會(huì)在影片中段，如90分鐘或者120分鐘左右，給予觀眾解手休息的時(shí)間。所以印度寶萊塢的電影在國(guó)內(nèi)或者海外發(fā)行的時(shí)候，一般相較于原版都會(huì)進(jìn)行相關(guān)的刪減。2.院線電影的成片試映在好萊塢有一項(xiàng)規(guī)定，商業(yè)電影必須做試映，否則不允許在美國(guó)院線上映，國(guó)內(nèi)是在近年在行業(yè)內(nèi)慢慢普及。成片試映是指影片后期制作完成將近百分之八十到百分之九十的時(shí)候，試映公司在得到片方授權(quán)后，會(huì)組織一部分觀眾進(jìn)行觀影，觀眾會(huì)簽訂相關(guān)保密協(xié)議，做問(wèn)卷調(diào)查，之后根據(jù)觀眾的意見(jiàn)給予片方影片制作或發(fā)行意見(jiàn)，片方會(huì)根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行影片修改或根據(jù)某個(gè)信息進(jìn)行有效宣傳以及觀影人群的糾正定位，而試映會(huì)在組織的觀眾中，會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效篩選，在年齡段、性別、收入、職業(yè)等都會(huì)進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的分析的選擇，從而得出樣本數(shù)據(jù)，進(jìn)而推算出一個(gè)比較科學(xué)，有數(shù)據(jù)支撐的結(jié)果。因?yàn)橛^眾總在變，數(shù)據(jù)的采樣有一定的科學(xué)性，但不一定是百分之百的準(zhǔn)確性，電影作為一種感性的產(chǎn)品，存在的不定因素也很多，例如地域、生活習(xí)慣、語(yǔ)言文化等，試映的結(jié)果有一定的參考價(jià)值，而導(dǎo)演往往更忠于自己的表達(dá)，所以也經(jīng)常造成了導(dǎo)演與片方之間的矛盾。3.大數(shù)據(jù)下的制作指導(dǎo)如上文【二.（二）.1.電影發(fā)行】與【二.（二）.2電影營(yíng)銷】里面所提的，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的電影行業(yè)，更多的使用“大數(shù)據(jù)”這個(gè)工具進(jìn)行相關(guān)的發(fā)行和營(yíng)銷。同樣的，例如貓眼電影專業(yè)版或者阿里影業(yè)的燈塔工具、還有艾漫數(shù)據(jù)、凡影等等，在電影產(chǎn)品定位之外，還做了一系列的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，而這些數(shù)據(jù)分析，例如某一題材占全年總票房的比例，演員的流量排名，某類題材的男女觀眾比例等等，都可以給予片方一定程度的參考，幫助電影出品方在商業(yè)電影的題材劇本開(kāi)發(fā)，演員選擇到具體的拍攝都有所幫助。好萊塢在這方面會(huì)做得更加的極致，特別是大制片廠（迪士尼影業(yè)、派拉蒙影業(yè)、索尼哥倫比亞影業(yè)等）,常常我們會(huì)聽(tīng)到有一部分觀眾會(huì)猜到好萊塢大片的劇情走向，然后用“老套”去形容這些大片，但依然愿意買票進(jìn)電影院。因?yàn)檫@些大制片廠拍攝這些高成本的大片，成本非常高，所以他們要從方方面面去減低風(fēng)險(xiǎn)，影片內(nèi)容是其中一項(xiàng)，他們更有數(shù)據(jù)庫(kù)，去指導(dǎo)哪些情節(jié)觀眾是普羅大眾喜歡的，而一旦是面向全世界的普羅大眾的情節(jié)，很多時(shí)候都是比較謹(jǐn)慎，所以缺乏創(chuàng)新但風(fēng)險(xiǎn)底，所以就會(huì)導(dǎo)致一種感覺(jué)好萊塢大片都好像一樣的感覺(jué)，甚至每到多少分鐘會(huì)有一個(gè)起伏或者沖突都及其相似，“老套”但風(fēng)險(xiǎn)低，則大部分觀眾還是接受愿意買單的。4.互聯(lián)網(wǎng)下的管理協(xié)作在電影特效制作上，互聯(lián)網(wǎng)更提供了強(qiáng)有力的支持?；旧夏壳八械碾娪?，基本上都會(huì)有特效，或多或少，簡(jiǎn)單的可能換一個(gè)杯子，復(fù)雜的可能整個(gè)場(chǎng)景,甚至是通過(guò)人臉捕捉后完全虛構(gòu)。目前的電影制作已經(jīng)離不開(kāi)特效制作，而在好萊塢的大特效片，往往不是美國(guó)的一家特效公司制作，而是分發(fā)給全世界各地的特效公司去做，例如《變形金剛》、《指環(huán)王》、《頭號(hào)玩家》等等，他們的特效部分都是由全世界的特效公司分工來(lái)做，可能某些場(chǎng)景由新西蘭的特效公司做，某些物件資產(chǎn)由韓國(guó)特效公司做，某些合成由美國(guó)公司做，跨國(guó)制作涉及到繁瑣龐大的素材運(yùn)輸和項(xiàng)目管理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，信息技術(shù)的進(jìn)步下，數(shù)據(jù)的傳輸，項(xiàng)目的管理，各公司之間的協(xié)作都會(huì)變得有條不紊。三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)電影行業(yè)利弊關(guān)系（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)電影行業(yè)的“利”如上文所述，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)電影的影響如同與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其他行業(yè)產(chǎn)生的影響一樣，是巨大的。2018年至今，由于稅務(wù)風(fēng)波等原因，如今仍是電影行業(yè)的寒冬，大量的從業(yè)者涌入與下降的院線電影產(chǎn)量產(chǎn)生了矛盾，自然導(dǎo)致了院線電影行業(yè)的失業(yè)率的提高，三大平臺(tái)的出現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展，為擁擠的院線電影行業(yè)提供了空間，也提供了機(jī)會(huì)。拍電影是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)很奢侈的事情，許多年輕的創(chuàng)作者沒(méi)有案例的情況下，很難拿到投資，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)大電影就給予這部分創(chuàng)作者提供了施展才華的機(jī)會(huì)，而這種較低成本的投資也為一些小型的影視公司提供了投資的機(jī)會(huì)。同時(shí)，因?yàn)榫W(wǎng)路發(fā)行省去了傳統(tǒng)電影院發(fā)行的許多繁瑣的流程，例如需要對(duì)影片進(jìn)行拷貝制作，之后還需要運(yùn)送到全國(guó)各地的電影院，同時(shí)需要制作放映密鑰。網(wǎng)絡(luò)發(fā)行只需要一份介質(zhì)，上傳至平臺(tái)，則影片上線當(dāng)天觀眾即可點(diǎn)擊觀看。因?yàn)閭鹘y(tǒng)電影院發(fā)行觀眾線上購(gòu)票的錢，是流入線上購(gòu)票平臺(tái)，線上購(gòu)票平臺(tái)收取一部分服務(wù)費(fèi)后將剩余的金錢轉(zhuǎn)給電影院，電影院再將一段時(shí)間的票房收入減去國(guó)家專項(xiàng)基金和營(yíng)業(yè)稅后抽取53%左右后結(jié)算交給中影數(shù)字電影發(fā)展（北京）有限公司，中影數(shù)字電影發(fā)展（北京）有限公司抽取代理費(fèi)后將剩余的票房結(jié)算交給影片發(fā)行方，發(fā)行方收取發(fā)行代理費(fèi)后再將余款分發(fā)給第一出品方，第一出品方根據(jù)投資比例分發(fā)給各投資方。一般對(duì)出品方來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)電影發(fā)行回款周期是上映后三個(gè)月為第一次回款，聯(lián)合出品方更慢，一般約定第一次回款是影片下映后六個(gè)月，而中間像各個(gè)鏈條都要抽取代理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等，導(dǎo)致出品方的收入也會(huì)削減許多，所以傳統(tǒng)電影發(fā)行高風(fēng)險(xiǎn)不僅在于市場(chǎng)不可控，同時(shí)在于回款周期的漫長(zhǎng)。而很多小公司，沒(méi)有過(guò)厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是很難扛過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的回款周期，網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)行就給予這些小公司提供了機(jī)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)電影上線基本上頭一個(gè)月，只要平臺(tái)不拖款，基本上就已將開(kāi)始回款了，而且省去了拷貝發(fā)行運(yùn)輸與密鑰制作的費(fèi)用。“大數(shù)據(jù)”同樣為電影行業(yè)創(chuàng)作了許多便利，如上文所說(shuō)的特效管理，院線發(fā)行，還有宣傳營(yíng)銷等。在宣傳營(yíng)銷上，傳統(tǒng)的模式是電影出品公司委托宣傳公司進(jìn)行宣傳，宣傳公司執(zhí)行方案，然后將宣傳效果編寫成冊(cè)反饋給電影出品公司。這中間就會(huì)有許多不透明的地方，效果的反饋也不一定真實(shí)，有一句開(kāi)玩笑的話會(huì)這么說(shuō)：“宣發(fā)公司掙錢就是依靠?jī)蛇叺男畔⒉粚?duì)等”。在互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入影視行業(yè)后，許多數(shù)據(jù)變得透明化的，比如貓眼專業(yè)版和燈塔上的想看人數(shù)，會(huì)每日更新，電影出品公司就會(huì)根據(jù)類似這些數(shù)據(jù)對(duì)宣傳公司提出要求和監(jiān)管，宣傳公司也會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整策略。在發(fā)行方面，同樣貓眼專業(yè)版和燈塔，在影片上映半個(gè)月以上的時(shí)間內(nèi)，就已經(jīng)有排片占比，預(yù)售票房、上座率、場(chǎng)次、黃金場(chǎng)比例等等透明的數(shù)據(jù)，購(gòu)買進(jìn)階版還可以獲得更多數(shù)據(jù)，同樣的出品公司可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)行公司提要求與對(duì)電影收益預(yù)判，發(fā)行公司可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的調(diào)整，或公關(guān)，或推廣等等。如此，大數(shù)據(jù)將電影的宣傳和發(fā)行變得逐漸透明化，有助于行業(yè)的健康發(fā)展，也有助于從業(yè)人員的有效執(zhí)行。互聯(lián)網(wǎng)公司的這些數(shù)據(jù)，也同樣為制作提供了參考，根據(jù)數(shù)據(jù)得來(lái)的觀眾喜好，可以為觀眾量身定做一部商業(yè)影片，可以為創(chuàng)作者提供更好的意見(jiàn)和建議，可以明確創(chuàng)作方向，可以減低出品公司的投資風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，明星的數(shù)據(jù)流量等等，也為出品公司選擇預(yù)算的時(shí)候有了一定的參考基礎(chǔ)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)電影行業(yè)的“弊”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的普及，同樣產(chǎn)生了行業(yè)之間的矛盾，比如院線發(fā)行還是網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，好萊塢有明確規(guī)定，院線電影必須在院線上映首日后一定時(shí)間內(nèi)才可以在其他渠道，例如網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，DVD發(fā)行，早期是以半年為基礎(chǔ)，目前也在逐漸縮短，但以迪士尼為例，迪士尼的影片（包含漫威電影）還是嚴(yán)格規(guī)定需要一段比較長(zhǎng)的時(shí)間才會(huì)在院線上映，因?yàn)樗谌澜邕M(jìn)行院線發(fā)行，所以我們往往在國(guó)內(nèi)看見(jiàn)例如《復(fù)仇者聯(lián)盟》這樣的影片下映后，還要隔半年左右才能在平臺(tái)上看見(jiàn)。迪士尼有足夠大的體量的影片數(shù)量，且為版權(quán)方，他們可以有自己規(guī)定。但像NETFILX這樣的平臺(tái)方，且近年投入的大量資金去拍攝院線電影品質(zhì)的電影在網(wǎng)絡(luò)上上線，就會(huì)導(dǎo)致院線與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了一個(gè)矛盾。如2020年春節(jié)，徐崢的《囧媽》在網(wǎng)絡(luò)上上線，影片上線之前觀眾一片叫好，但卻引起了院線的集體控訴。觀看電影原本是一種集體活動(dòng)行為，而網(wǎng)絡(luò)觀影多是一種私人的個(gè)人行為。這種觀影方式一旦大范圍地改變，就會(huì)導(dǎo)致電影內(nèi)容本身的改變，例如電影院播放電影是不可以暫?？爝M(jìn)的，但網(wǎng)絡(luò)播放可以暫定快進(jìn)，電影院播放電影中間沒(méi)有廣告，網(wǎng)絡(luò)播放電影可能會(huì)有。從大熒幕轉(zhuǎn)變成小屏幕，終端不同也會(huì)導(dǎo)致制作工藝的不同。同時(shí)如果觀影方式大范圍地去改變，更少的人去電影院了，需求斷了，供應(yīng)也就斷了，電影院就會(huì)消失掉一部分，那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)發(fā)生相應(yīng)受到影響和改變。大數(shù)據(jù)為營(yíng)銷提供了便利，對(duì)于觀眾，影片的宣傳更加地“合口味”，促進(jìn)了觀眾的觀影購(gòu)票的欲望，但至今，國(guó)產(chǎn)精品電影還是少數(shù)，往往這種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的宣傳會(huì)讓觀眾更多的走進(jìn)電影院，但并不能夠改變電影內(nèi)容本身和觀眾的觀感，過(guò)多的便利的功能性反而會(huì)使行業(yè)忘記了被稱為電影上游的電影內(nèi)容本身，一方面也是在潛移默化地消耗觀眾的耐心和信心。同時(shí)在信息時(shí)代，鋪天蓋地的信息會(huì)使消費(fèi)者眼花繚亂，同樣是一種消耗，有時(shí)候，再精準(zhǔn)的投放也抵不過(guò)身邊看過(guò)電影的朋友說(shuō)一句“這部電影好看”來(lái)得有說(shuō)服力。通過(guò)分析市場(chǎng)分析影片取得的數(shù)據(jù)，雖然對(duì)制作影片有一定的參考意義，但同時(shí)因?yàn)橛^眾的口味在變，而相對(duì)于院線電影的開(kāi)發(fā)、制作到上映的長(zhǎng)周期，導(dǎo)致數(shù)據(jù)又有所滯后，而原本根據(jù)滯后的數(shù)據(jù)作為重要參考創(chuàng)作的電影到真正上映的時(shí)候并不賣座，比如說(shuō)2016年的魔幻題材電影，在當(dāng)年的票房占比非常高，但之后觀眾對(duì)該題材電影有一種疲倦的狀態(tài)，此類題材的收益率則發(fā)生了下降。又如上文提到的好萊塢電影成熟的“老套”，其實(shí)大制作廠也同樣感受到了危機(jī)，因?yàn)檫@類“套路”式的電影在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)出現(xiàn)后，觀影的便利導(dǎo)致觀眾觀影數(shù)量的增長(zhǎng)后，觀眾對(duì)這類電影逐漸喪失了興趣，好萊塢的大制片廠們發(fā)現(xiàn)了票房在下降，也逐漸在內(nèi)容制作上推陳出新。同時(shí)，電影作為一種藝術(shù)形式，雖然商業(yè)電影有一定的規(guī)律可循，但數(shù)據(jù)只能作為一個(gè)參考，具體的判斷和選擇還需要根據(jù)從業(yè)者經(jīng)驗(yàn)和眼光甚至是運(yùn)氣。有別于產(chǎn)品線上的產(chǎn)品，它依然感性大于理性，所以仍是高風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)投資。結(jié)論綜上所述，其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于電影行業(yè)而言，其實(shí)有利有弊，是一把雙刃劍。網(wǎng)絡(luò)大電影的產(chǎn)生，一方面使得很多年輕的創(chuàng)作者提供了創(chuàng)作機(jī)會(huì)和小型公司獲得運(yùn)營(yíng)生存的機(jī)會(huì)，另一方面也使得行業(yè)的門檻進(jìn)一步降低，使得許多粗制濫造，趣味低下的網(wǎng)絡(luò)作品博眼球般地被制作出來(lái)。院線電影的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行擴(kuò)展了中國(guó)院線電影除院線以外的收益，國(guó)內(nèi)一部院線上映過(guò)的電影可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上賣到一個(gè)比較好的價(jià)格，其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是該電影在全國(guó)院線上映過(guò)，海外的某些電影因?yàn)閷彶樵蛭茨茉趪?guó)內(nèi)電影院上映，也可以做出適當(dāng)刪減后在網(wǎng)絡(luò)低調(diào)上線，這樣院線電影的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行無(wú)疑降低了出品方投資的風(fēng)險(xiǎn)。但因?yàn)榇翱谄诘目s減，慢慢增大了與傳統(tǒng)電影院線的矛盾，甚至像NETFILX這樣資金雄厚的大公司，直接自制院線級(jí)別的電影在自己的流媒體平臺(tái)上向全世界開(kāi)放，直接地威脅了傳統(tǒng)電影出品發(fā)行公司，也有言論網(wǎng)絡(luò)發(fā)行某一天會(huì)完全替代院線發(fā)行。其實(shí)我們可以發(fā)現(xiàn)，NETFILX自制的在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的電影中，基本沒(méi)有《復(fù)仇者聯(lián)盟》《變形金剛》等這樣的特效大片，一方面他們沒(méi)有這些系列大IP，另一方面這些電影的成本會(huì)非常高，網(wǎng)絡(luò)發(fā)行也不一定能覆蓋影片的成本。還有一個(gè)重要原因是，這些電影是用院線的規(guī)格去制作的電影，也是在大熒幕的影院上才能提供小屏幕提供不了的觀影感受，觀眾更愿意進(jìn)電影院去觀看這類電影，即使家里如何設(shè)置家庭影院，也替代不了電影院的大熒幕與杜比全景聲下的環(huán)繞震撼，類似適合影院觀看的電影非常多，例如喜劇和恐怖片。因?yàn)榍榫w是會(huì)感染，所以大家會(huì)在電影院中一起笑一起害怕，而去電影院看電影，已經(jīng)變成了一種生活習(xí)慣，從而不單單是“看電影”，中國(guó)觀眾的觀影習(xí)慣時(shí)間較短，所以年齡相對(duì)比較年輕，也跟電影院的發(fā)展時(shí)間有關(guān)，像美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)這些國(guó)家的電影院在早我們很長(zhǎng)一段時(shí)間就已經(jīng)普及成熟的國(guó)家，他們的年長(zhǎng)的觀眾到現(xiàn)在仍會(huì)去電影院去觀看電影，甚至在電影院看一些偏門的電影，這已經(jīng)變成他們的一種生活習(xí)慣。其實(shí)像導(dǎo)演馬丁·斯科塞斯拍攝的《愛(ài)爾蘭人》，同樣是院線的標(biāo)準(zhǔn)制作的電影，因?yàn)橥顿Y方是NETFILX,所以也是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，但導(dǎo)演仍會(huì)呼吁大家盡量在比手機(jī)屏幕大一點(diǎn)的屏幕上觀看，也盡量集中時(shí)間觀看不要中途暫停續(xù)播。其實(shí)這些藝術(shù)家們非常明白，影院仍是不可或缺的。比如春節(jié)在網(wǎng)絡(luò)上線的徐崢導(dǎo)演的《囧媽》，其實(shí)是特例，對(duì)于買片方來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)資本的賭博。今年在疫情的影響下，電影院復(fù)工時(shí)間仍是未知數(shù)，但是否在這個(gè)時(shí)期網(wǎng)絡(luò)發(fā)行會(huì)替代院線電影，《囧媽》的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，還不會(huì)。影院技術(shù)的不斷革新，加上窗口期，電影院仍然是許多人觀看電影的第一選擇，對(duì)于近年來(lái)一直增長(zhǎng)的院線票房數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)。而網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，創(chuàng)造了更多的盈利空間和機(jī)會(huì)，也創(chuàng)造了新的電影內(nèi)容，未來(lái)的發(fā)展對(duì)院線會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，在這種競(jìng)爭(zhēng)下，也可以看成是一種激勵(lì)行為，逼迫了電影創(chuàng)作者在創(chuàng)作內(nèi)容上以及影院在觀影體驗(yàn)上的進(jìn)一步提升?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的介入，提供了許多便利，特別是在信息技術(shù)這一方面，增加了效率，同時(shí)數(shù)據(jù)的透明也讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)更加健康的發(fā)展，但也會(huì)造成過(guò)渡依賴營(yíng)銷忽略電影內(nèi)容本身，過(guò)渡依賴數(shù)據(jù)本身而忘了電影是一種藝術(shù)創(chuàng)作。在互聯(lián)網(wǎng)早期進(jìn)入電影行業(yè)，如阿里影業(yè)曾提過(guò)“編劇”無(wú)用論，稱數(shù)據(jù)為王，用數(shù)據(jù)去指導(dǎo)編劇工作，到產(chǎn)品出來(lái)之后口碑票房不佳，嚴(yán)重虧損，到后來(lái)選擇做影視行業(yè)的“水電煤”，提供基礎(chǔ)服務(wù)，如今以投資電影為主，暫停了自主研發(fā)，虛心學(xué)習(xí)。許多互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入后都信心十足但都受到教訓(xùn)，到如今的低調(diào)作業(yè)，認(rèn)真研究，其實(shí)可以理解為整個(gè)行業(yè)的調(diào)整期，而互聯(lián)網(wǎng)的介入也有一個(gè)磨合期。不難看出互聯(lián)網(wǎng)的介入對(duì)行業(yè)有弊有利，但相信最終是在推動(dòng)這個(gè)行業(yè)進(jìn)步，讓這個(gè)行業(yè)產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的電影，也讓觀眾有更好的觀影感受。而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影與院線電影，如今在發(fā)行形式或者內(nèi)容上都存在著矛盾，但對(duì)于消費(fèi)者而言，網(wǎng)絡(luò)電影的出現(xiàn)讓觀眾有了更多的選擇，有些在院線放映的電影，有些觀眾希望在網(wǎng)絡(luò)上能看見(jiàn)，有些在網(wǎng)絡(luò)上上線的電影，有些觀眾也同樣希望能在電影院看見(jiàn)。中國(guó)有一個(gè)詞：百花齊放，隨著時(shí)間的發(fā)展，相信網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影終會(huì)共存互利，良性發(fā)展。參考文獻(xiàn)周清平．“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的現(xiàn)代影像藝術(shù)[M]．北京：新華出版社，2017.蕭盈盈．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：電視的變革與遷徙[M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2016．莫琳A瑞安．創(chuàng)意制片完全手冊(cè)：從項(xiàng)目策劃到營(yíng)銷發(fā)行[M].北京：北京聯(lián)合出版公