2025年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓(xùn)練試卷B卷附答案

單選題（共700題）1、范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經(jīng)完成的工作進行測量和試驗【答案】C2、工程量偏差引起合同價款調(diào)整，下列說法錯誤的是（）。A.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低B.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高C.措施項目按單一總價方式計價，工程量偏差超過15%時，措施項目費不變D.措施項目按系數(shù)方式計價，工程量偏差超過15%，且該變化引起措施項目相應(yīng)發(fā)生變化，則工程量增加的，措施項目費調(diào)增；工程量減少的，措施項目費調(diào)減【答案】C3、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D4、貨物招標文件的投標人須知中不包括()A.符合招標文件的聲明B.技術(shù)數(shù)據(jù)表C.貨物采購單及附件D.報價截止時間【答案】B5、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10%【答案】C6、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應(yīng)當選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.1至2【答案】A8、風險管理計劃的一些內(nèi)容是風險應(yīng)對計劃的重要依據(jù)，風險管理計劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.低、中、高風險的極限D(zhuǎn).風險分析定義【答案】B9、相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點是()A.靈活性強B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強【答案】D10、公文筐測試的缺點包括（）。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內(nèi)E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A11、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當是（）。A.制訂考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責【答案】D12、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A13、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語義B.認知C.個性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B14、評標委員會對投標文件的評審分為()A.符合性評審和技術(shù)性評審B.初步評審和詳細評審C.規(guī)定性評審和技術(shù)性評審D.初步評審和最終評審【答案】B15、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是（）。A.合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的10%作為預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用【答案】C16、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的A.費用估箅B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C17、工程項目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.系統(tǒng)分析C.專家咨詢D.單元確認【答案】A18、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C19、政府高度重視工程項目建設(shè)與當?shù)厣鐣南嗷ミm應(yīng)性，主要是出于()的考慮。A.經(jīng)濟安全B.社會穩(wěn)定C.勞動力聚集D.環(huán)境影響【答案】B20、常用的安全評價方法不包括（）。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法【答案】D21、工程項目綜合管理最基本的特點是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性C.動態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性【答案】B22、制定風險應(yīng)對計劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識別項目風險的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項目風險的清單D.制定量化項目風險的衡量方法【答案】B23、下列工作中，不屬于工程項目前期階段工作的是（）。A.項目可行性研究B.項目評估與決策C.投資機會研究D.項目初步設(shè)計【答案】D24、下列招標人的行為中合法的是（）。A.招標人可以根據(jù)需要組織部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場B.招標人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產(chǎn)地或供應(yīng)商C.依法必須進行招標的項目以非特定行業(yè)的獎項作為加分條件D.依法必須進行招標的項目招標人限定投標人必須為國有企業(yè)【答案】C25、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C26、某項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，并約定合同價的70%為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。結(jié)算時，僅人工費價格指數(shù)增長了10%，而其他未發(fā)生變化。則該工程項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B27、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是（）。A.嚴格控制項目工期B.定期有效的專業(yè)培訓(xùn)C.視團隊為一個整體進行開發(fā)D.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高【答案】C28、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標貨物的交貨時間B.對投標人的業(yè)績要求C.招標貨物的技術(shù)規(guī)格D.對招標文件收取的費用【答案】B29、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C30、施工單位認為施工準備工作已完成，具備開工條件時，應(yīng)向（）報送“工程開工報審表”及相關(guān)資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設(shè)行政主管部門【答案】C31、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計原因?qū)е碌馁M用增加D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B32、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)共劃分為()個。A.12B.15C.20D.21【答案】D33、下列關(guān)于索賠費用的說法錯誤的是()。A.監(jiān)理工程師一般很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失B.從原則上說，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加都是可以所索賠的費用C.索賠利潤的款額計算通常與原報價單中的利潤百分比一致D.總費用法是工程索賠計算最常用的一種方法。【答案】D34、工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施中，因?qū)嶋H進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整計劃時，應(yīng)選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C35、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D36、設(shè)立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括（）A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則B.必須采用定量方法對工作進行考核C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果【答案】B37、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B38、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.估算指標C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計文件【答案】B39、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B40、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D41、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理的7項原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C42、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應(yīng)，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團隊建設(shè)訓(xùn)練【答案】C43、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是（）。A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用【答案】C44、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D45、不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D46、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B47、下列關(guān)于電子中標的說法，錯誤的是（）。A.確定中標人后，應(yīng)當通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標人發(fā)出中標通知書B.招標人應(yīng)當通過平臺與中標人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同C.確定中標人后，可不向未中標人發(fā)布中標結(jié)果通知書D.確定中標人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當按照要求進行電子簽名和存檔【答案】C48、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。A.交貨B.質(zhì)量C.價格D.違約【答案】B49、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理人【答案】D50、中方投資額()億美元及以上的境外投資項目，由國家發(fā)改委核準。A.3B.5C.10D.20【答案】C51、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標公式是（)A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動比率=(流動資產(chǎn)一存貨)/流動負債C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負債D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債【答案】D52、工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A53、（）在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)負責綜合管理工作，在整個建設(shè)活動中居于主導(dǎo)地位。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A54、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目（）模式的特點。A.項目管理（PM）服務(wù)模式B.項目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A55、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A56、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B57、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C58、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)（）。A.僅能補償承包人工期和費用B.補償承包人工期、費用和利潤C.不予任何補償D.無法確定【答案】D59、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元，施工機具損壞損失12萬元，施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復(fù)費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】B60、工程項目安全預(yù)評價是在工程項目的（）階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.施工D.竣工驗收【答案】A61、采用掙值法進行投資、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預(yù)算投資B.計劃工作預(yù)算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D62、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A63、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A64、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C65、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A66、在國家規(guī)定的必須招標項目范圍內(nèi)的()，且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.勘察、設(shè)計和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項目管理D.招標代理【答案】A67、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關(guān)于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)?，視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應(yīng)當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A68、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5％B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10％【答案】C69、采用集中測評的方式，其測評時間應(yīng)選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B70、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是()A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責【答案】A71、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A72、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計接口管理B.設(shè)計方案的審核C.設(shè)計文件的會簽D.設(shè)計驗證【答案】C73、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場的表述，錯誤的是（）。A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘B.招標人應(yīng)主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責【答案】A74、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法，錯誤的是（）。A.環(huán)境管理標準適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標準，它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D75、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A76、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A77、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，基準日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。A.費用增加時，發(fā)包人承擔B.費用減少時，應(yīng)從合同價格中予以扣減C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔D.工期延誤時，工期應(yīng)予以順延【答案】C78、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C79、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B80、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B81、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風險管理D.目標管理【答案】B82、下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是()A.內(nèi)部招聘B.選拔C.逐一試用D.社會公開招聘【答案】B83、根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C84、根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標價工程量清單；②技術(shù)標準和要求；③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D85、教育費附加以納稅人實際繳納的增值稅、消費稅的稅額為計費依據(jù)，征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C86、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標后應(yīng)進行的工作是（）。A.識別需求B.項目構(gòu)思C.建立目標系統(tǒng)D.執(zhí)行項目目標【答案】C87、下列內(nèi)容中，不屬于項目申請書必要內(nèi)容的是()。（新教材已刪除）A.項目對經(jīng)濟和社會的影響分析B.項目建設(shè)規(guī)模C.項目利用資源情況分析D.項目融資方案【答案】D88、對于DB模式的說法，正確的是（）。A.該模式采用的是單價合同B.業(yè)主承擔了大部分的風險C.業(yè)主無法選擇設(shè)計單位D.常用于易于控制的小型工程項目中【答案】C89、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標，常用的評標方法是（）。A.綜合評審性B.打分法C.競爭報價D.經(jīng)評審最低投標價法【答案】D90、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A91、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應(yīng)當屬于（）承擔的風險。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A92、從相反的方向切入進行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B93、團隊合作的前提與基礎(chǔ)（）。A.團隊對其成員有吸引力B.團隊成員對團隊有向心力C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】D94、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B95、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D96、投標人或者其他利害關(guān)系人認為電子招標投標活動不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)通過相關(guān)（）進行投訴。A.公共服務(wù)平臺B.行政監(jiān)督平臺C.行業(yè)監(jiān)督平臺D.交易平臺【答案】B97、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結(jié)算總額為780萬元。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》，該工程質(zhì)A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C98、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B99、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當組織編制()。A.事故處置預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.綜合應(yīng)急預(yù)案D.專項應(yīng)急預(yù)案【答案】C100、下列項目相關(guān)方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A101、設(shè)備采購中，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D102、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C103、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測答案D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間【答案】A104、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A105、在項目實施階段，組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B106、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B107、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D108、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于（）學時。A.50B.60C.90D.100【答案】C109、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于建設(shè)單位安全責任的是（）。A.定期進行專項安全檢查B.現(xiàn)場監(jiān)督施工機械安裝過程C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用【答案】D110、下列關(guān)于設(shè)備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.買賣雙方產(chǎn)生爭議，友好協(xié)商解決不成時，可當即選定某仲裁委員會申請仲裁B.質(zhì)量保證期屆滿后，賣方應(yīng)在7日內(nèi)向買方出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屆滿證書C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起12個月D.由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標，買方只能解除合同【答案】C111、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D112、（）不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點。A.分析與決策能力B.專業(yè)管理技能技巧C.計劃與組織實施能力D.思維方式和價值觀【答案】B113、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算【答案】C114、對于企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批()A.可行性研究報告B.資金申請報告C.項目建議書D,項目申請報告【答案】B115、潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B116、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.兩階段招標D.有限競爭性招標【答案】A117、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A118、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A119、團隊薪酬適合團隊成員間具有高度（）的環(huán)境A.合作性B.互補性C.依賴性D.依托型【答案】C120、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計劃【答案】D121、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標【答案】D122、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D123、基于勝任特征行為面試的設(shè)計原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題，根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A124、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C125、不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D126、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓(xùn)問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A127、（2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B128、由于承包人原因某工程未在約定的工期內(nèi)竣工，且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價格指數(shù)調(diào)整其價格差額時，現(xiàn)行價格指數(shù)應(yīng)采用（）。A.實際竣工日期的價格指數(shù)B.原約定竣工日期的價格指數(shù)C.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較高的一個D.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個【答案】D129、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項工作所需時間C.設(shè)計概算D.工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D130、項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D131、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A132、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C133、當初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全，無法采用預(yù)算單價法和擴大單價法時，可采用（）編制概算。A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.概算指標法D.概算定額法【答案】C134、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。A.交貨B.質(zhì)量C.價格D.違約【答案】B135、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的合同條款，屬于《標準施工招標文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D136、因不可抗力造成的損失，應(yīng)由承包人承擔的情形是（）。A.因工程損害導(dǎo)致第三方財產(chǎn)損失B.運至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費用【答案】D137、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計-招標-施工B.設(shè)計-采購-施工C.設(shè)計-施工-運營D.設(shè)計-建造【答案】C138、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗B.面試法C.投射技術(shù)D.情境測驗【答案】A139、下列關(guān)于工程建設(shè)項目貨物招標投標的說法，正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收C.投標人授權(quán)代表未參加開標會，評標委員會應(yīng)否決其投標D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】B140、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是（）。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C141、從業(yè)人員在服務(wù)的過程中，堅持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財富多寡作為服務(wù)標準B.對師長提供特別服務(wù)C.不以貌取人D.童叟無欺【答案】A142、對于每個咨詢項目，委托方都有不同的要求，這些委托方要求的文件為（）。A.合同B.委托協(xié)議書C.項目協(xié)議書D.項目工作大綱【答案】D143、建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于（）。A.經(jīng)濟補償B.經(jīng)濟懲罰C.經(jīng)濟制裁D.行政制裁【答案】A144、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與任務(wù)分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.管理界面D.人際關(guān)系界面【答案】A145、（）是指在對培訓(xùn)成果進行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A146、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括（）兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A147、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，可以不進行招標的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C148、包人向承包人撥發(fā)工程款(進度款）的時間為雙方完成工程計量確認后()A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.30天內(nèi)【答案】C149、某項目團隊的項目經(jīng)理的責任為兼職，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D150、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C151、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預(yù)算單價法B.類似工程預(yù)算法C.概算指標法D.概算定額法【答案】A152、下列情形經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（）。A.南水北調(diào)工程B.大型房建工程C.救災(zāi)搶險工程D.葛洲壩水利工程【答案】C153、可以不進行施工招標的項目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】D154、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)受項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】A155、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C156、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為8元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調(diào)整為6元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為120萬m3，該土方工程款為（）萬元。A.720B.920C.950D.960【答案】C157、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C158、根據(jù)《預(yù)評價導(dǎo)則》要求，預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。A.危險度評價B.對策措施及建議C.危險、有害因素識別D.工程項目的重大危險源分析【答案】D159、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會-公司-工廠D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】C160、下列內(nèi)容中，不屬于招標控制價的計價依據(jù)的是（）。A.計價規(guī)范B.工程特點C.企業(yè)定額D.擬定招標文件【答案】C161、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務(wù)。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A162、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性【答案】A163、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得【答案】C164、可以不進行施工招標的項目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】D165、下列合同主體中，屬于建設(shè)工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A166、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A167、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者C.職權(quán)是為實現(xiàn)其角色，履行其職責所需具備的技能和才干D.項目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B168、下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B169、根據(jù)《招標投標法》，可以確定中標人的主體是（）。A.經(jīng)招標人授權(quán)的招標代理機構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.經(jīng)招標人授權(quán)的評標委員會D.招標投標有形市場【答案】C170、交鑰匙模式是指（）。A.設(shè)計－采購－施工B.建造－運營－移交C.設(shè)計－建造－運營D.采購－建造－移交【答案】A171、下列不屬于工程項目復(fù)雜性表現(xiàn)的是（）。A.工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題B.工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)C.工程項目的建設(shè)周期長，期間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化D.工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，故往往難以逆轉(zhuǎn)【答案】D172、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C173、工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括（)A.工程項目概況B.工程項目目標C.實施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計劃描述D.咨詢服務(wù)的范圍【答案】C174、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C175、招標文件應(yīng)規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行凇Ｍ稑擞行诘钠鹗紩r間是()A.提交投標文件之日B.發(fā)出招標文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標文件的截止之日【答案】D176、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，下列屬于項目咨詢的是（）。A.專項規(guī)劃編制B.政府和社會資本合作（PPP）項目咨詢C.項目概預(yù)決算審查D.后評價【答案】B177、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D178、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B179、項目管理組織的根本作用是（）。A.提高團隊的工作效率B.保證項目目標的實現(xiàn)C.有利于項目目標的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費【答案】B180、以下關(guān)于勞動爭議當事人的表述，不正確的是（）。A.狹義上的當事人僅指申請人和被申請人B.申請人是提出仲裁要求，請求權(quán)利保護的主體C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人D.職工與用工單位發(fā)生爭議，該單位是爭議當事人【答案】D181、下列屬于施工單位的安全責任的是（）。A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準確B.按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計C.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入【答案】D182、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時津貼應(yīng)計入（）。A.勞動保護費B.人工費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費【答案】B183、按計劃標準衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C184、當初步設(shè)計深度不夠，不能準確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】B185、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。A.監(jiān)理單位B.咨詢單位C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D186、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B187、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A188、（）是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.集團黨委D.監(jiān)事會【答案】A189、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A190、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計一采購一施工模式(EPC)C.設(shè)計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C191、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，工程師確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B192、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補救措施【答案】D193、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A194、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括（）。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊歸屬意識【答案】D195、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A196、對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D197、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D198、下列選項中，不屬于業(yè)主在實施階段的主要任務(wù)的是（）。A.確定水準點和坐標控制點B.辦理土地征用.拆遷補償C.按合同規(guī)定及時支付各種款項D.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系【答案】B199、承包人不能按時開工，應(yīng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期（），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】A200、下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系中績效評價要素的是（）。A.監(jiān)視.測量.分析和評價B.內(nèi)部審核C.外部審核D.管理評審【答案】C201、關(guān)于評標的說法，正確的是（）。A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標B.招標項目設(shè)有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結(jié)果D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明【答案】A202、貨物招標文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購單【答案】B203、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A204、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。。A.定額人工費B.定額分部分項工程費C.定額人工費D.定額人工費+定額機械費【答案】A205、工程項目進度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D206、某項目的投標總價為4500萬元，投標保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C207、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D208、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的()做出評價。A.進度B.質(zhì)量C.費用D.功能【答案】D209、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C210、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()A.范圍計劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C211、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A212、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】C213、工程咨詢單位資格等級分為A.甲級和乙級B.甲級、乙級、丙級C.甲級、乙級、準乙級D.甲級、乙級、丙級、準丙級【答案】B214、評標委員會應(yīng)當否決其投標的情形不包括（）。A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字B.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議C.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價D.以聯(lián)合體方式進行投標的【答案】D215、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設(shè)計方法中的（）。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.全面設(shè)計【答案】C216、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D217、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()A.文件和資料控制B.組織機構(gòu)和職責C.HSE實施和運行D.績效測量和監(jiān)控【答案】C218、一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進行溝通。A.提供貸款者和社會公眾B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶【答案】D219、過程管理國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。A.計劃→實施→檢查→處理B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A220、關(guān)于招投標法律效力層級的說法，正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A221、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括：①正確的響應(yīng)委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D222、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購人和評審專家應(yīng)當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C223、工程項目招標人對項目實行總承包招標時，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，A.分包中標人B.總承包中標人C.工程項目招標人D.工程建設(shè)項目招標人和總承包中標人共同【答案】C224、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計-施工-運營）模式C.DB（設(shè)計-建造）模式D.DBB（設(shè)計－招標－建造）模式【答案】A225、（2013年真題）明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C226、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設(shè)計－招標－建造模式）的主要優(yōu)點是（）。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計變更【答案】D227、某工作擬將持續(xù)時間由15天縮短為13天，持續(xù)時間為15天時總費用為10萬元。其中直接費用8萬元，持續(xù)時間為13天時直接費用10萬元，縮短持續(xù)時間的間接費用率為0.1萬元/天，則工作持續(xù)時間縮短后總費用為()A.12.0萬元B.11.1萬元C.11.8萬元D.10.2萬元【答案】C228、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C229、某工程項目發(fā)生事故，造成死亡8人，15000萬元直接經(jīng)濟損失，則該事故由（）負責調(diào)查。A.縣級人民政府B.設(shè)區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務(wù)院【答案】D230、組織職業(yè)生涯管理的四個階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A231、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A232、面對同樣的工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的（）。A.個體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A233、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調(diào)整單價，單價調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結(jié)算的土方工程款為（）萬元。A.600B.660C.715D.738【答案】C234、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應(yīng)當屬于（）承擔的風險。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A235、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A236、（2017年真題）正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的()。A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認知D.項目決策【答案】C237、投標有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標文件B.投標截止C.評標結(jié)束D.發(fā)出中標通知書【答案】B238、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A239、銀行對貸款項目管理的特點是（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以項目進度為主線進行管理D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】B240、下列各項風險因素中，（）屬于非技術(shù)風險因素。A.施工工藝落后B.市場的動蕩C.施工安全措施不當D.施工場地情況考慮不周【答案】B241、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括()。A.預(yù)安排B.培訓(xùn)C.商談D.招聘【答案】B242、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗收管理程序中，監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告的各項內(nèi)容，認為工程尚不具備竣工驗收條件時，應(yīng)當在收到竣工申請報告后（）天內(nèi)通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A243、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B244、下列費用項目中，屬于工程建設(shè)其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓(xùn)費C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D245、某施工機械預(yù)計使用年限內(nèi)的耐用總臺班是2000臺班，機械預(yù)算價格是150萬元，殘值率是5％，則該機械的臺班折舊費是（）元/臺班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C246、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預(yù)驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C247、從風險管理的角度，保險具有風險組合和()兩種機制。（新教材已刪除）A.回避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.利用【答案】B248、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術(shù)負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A249、工程項目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準備階段C.竣工驗收階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C250、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的責任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A251、在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計原則【答案】C252、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A253、在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）?！拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C254、關(guān)于承包商對工程項目管理的特點的說法，錯誤的是()A.管理不直接作用于工程項目實體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對巨大D.項目建設(shè)風險的最后控制階段【答案】A255、一臺設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A256、根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是（）。A.約定部分投標人放棄投標或者中標B.投標文件相互混裝C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個人辦理投標事宜【答案】A257、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D258、某施工機械預(yù)算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D259、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B260、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B261、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A262、根據(jù)《招標投標法》及相關(guān)規(guī)定，必須進行施工招標的工程項目是（）。A.施工企業(yè)在其施工資質(zhì)許可范圍內(nèi)自建自用的工程項目B.屬于利用扶貧資金實行以工代賑，不宜招標的工程項目C.使用外國政府及其機構(gòu)貸款資金的工程項目D.涉及國家安全的工程，不適宜進行招標的工程項目【答案】C263、建設(shè)單位自開工報告批準之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設(shè)主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B264、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C265、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】B266、可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于()A.項目的約束條件B.項目的假設(shè)條件C.項目的資源條件D.項目的必備條件【答案】B267、某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】C268、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是()在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C269、工程項目準備階段的工作不包括（）。A.進行可行性研究B.工程項目征地C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A270、（）是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.集團黨委D.監(jiān)事會【答案】A271、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標【答案】D272、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過（），使計算工期滿足要求工期。A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間【答案】D273、建筑安裝工程材料費中不包括（）。A.材料運雜費B.材料原價C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】C274、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A275、編制最高投標限價時，不可競爭的費用不包括（）。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D276、某風險事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%，進度拖延了15%，該風險事件的影響等級應(yīng)為()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C277、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D278、項目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C279、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D280、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B281、根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C282、工程量清單計價是一種主要由（）的計價模式。A.政府定價B.協(xié)商定價C.市場定價D.造價信息機構(gòu)定價【答案】C283、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費（）。A.調(diào)增B.調(diào)減C.不調(diào)整D.協(xié)商調(diào)整【答案】B284、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計單位【答案】A285、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標準D.合同標的【答案】C286、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家