大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度范文（通用

8篇）

大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度1

一、機械設備使用管理歸納為合埋使用機械設備，充分

發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務，

為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

二、加強使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施

工部門與設備部門密切配合。

三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械

的調(diào)配和組織工作。

四、根據(jù)施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工

進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

五、不要大機小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時進

退場。

六、結(jié)合施工進度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護

保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技

術狀況，以便能隨時投入使用。

七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，及時通知設

備部門進行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎猓浞职l(fā)

揮其效能。

八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技

術規(guī)程使用機械。

1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種

設備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須

嚴格按說明書來使用。

2、安全操作技術規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證

機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

3、機械設備的操作人員必須經(jīng)過培訓，做到“四會三

懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維

護保養(yǎng)、會排除一般故障。

4、對于大中型機械設備的操作人員，應經(jīng)過考核，取

得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工

作的重要條件。

1、機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），

都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周

期加注或更換。

2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關技術部門

許可。

十、協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以

及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機械充分發(fā)揮其效能。

2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好

的技術狀態(tài)。

3、合埋組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提

高時間利用率。

4、培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，

有證操作。

5、配備適當?shù)木S修人員，及時排除故障。

大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度2

一、總則

第一條設備的重要性（管理思想）

在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等

在很大程度上是依賴于設備，設備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術基礎。

因此，必須處理好生產(chǎn)與設備的辯證關系，擺正現(xiàn)代設備在

當今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應有地位，充分認識其重要性。確保

設備穩(wěn)定運行。

第二條意義、目的（管理目標）

設備使用、維護管理制度（簡稱維護制度）要求生產(chǎn)操作

人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任，對

設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理，

使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工

作。

6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及

檢修設備。

第六條規(guī)程、標準

啟用設備前必須具備設備操作規(guī)程、設備維修技術文

件。

設備維修技術文件應包括維修技術標準（即油脂使用標

準、繼電保護標準和法定檢查標準等），詳見設備維修技術管

理制度。

第七條執(zhí)行

有關人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)程、標準和制度。如需修訂應

按規(guī)定程序?qū)徟?未批準前仍按原文件執(zhí)行。

第八條發(fā)現(xiàn)異常時的處置

生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢

查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄并及時處理,若有困難時應

由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。

三、設備的環(huán)境

第九條設備環(huán)境管理的責任與標準

設備使用單位要把設備環(huán)境劃分為責任區(qū)，把管理責任

落實到工段、班組及個人，設備環(huán)境管理的標準：

1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

2、根據(jù)設備性能的要求和工作條件，分別設有防火、防

爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。

3、規(guī)定安全走行路線，設置安全標記及安全設施。

4、特種設施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆，易于識

別。

5、場地平整，物品定位堆放整齊有序。

第十條“四整”活動

各責任單位及個人對責任區(qū)要經(jīng)常進行“四整”活動：

1、整理:把不用的物品清除掉。

2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。

3、整潔：工作場地要每天清掃，責任區(qū)要定期清掃，俁持

清潔整齊。

4、整修:物品、道路、場地、標志、安全保護設施等若

有損壞時要及時修復。

第十一條清掃分工

對設備的清掃工作實行分工責任制，設備的外表清掃工

作由崗位操作工負責，崗位操作工不能承擔的，如電氣室的

設備外部的清掃工作由崗位維修工負責，設備內(nèi)部的清掃工

作由檢修工根據(jù)專職點檢人員提出的'委托按計劃進行。

第十二條緊固

設備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài)，為防止松動，必

須定期檢查和緊固。設備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢

修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目，隨時發(fā)

現(xiàn)隨時緊固。

第十三條設備的潤滑工作

1、潤滑是設備正常運行的必備條件，因此必須加強澗滑

工作，凡需潤滑的設備部必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。

2、需人工注油或手動加油設備由崗位操作工按規(guī)定進

行加油，難以承擔時，可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c檢員按規(guī)定

進行加油，潤滑作業(yè)表見附表。

3、凡自動加油或一次性加油的設備，由專職點檢人員委

托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。

4、點檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異?，F(xiàn)象時要及

時處理。

5、要嚴格進行油質(zhì)管理，防止雜物混入，油脂必須有合

格證，按牌號使用，儲油、加油用器具要妥善管理，保持清潔。

第十四條安全裝置的檢查，校正試驗

對設備上的安全防護、行程控制等裝置，必須嚴加監(jiān)護

檢查，及時校驗。責任分工的原則是:誰點檢、誰負責。如責

任者不能承擔時，可委托有關部門的專業(yè)人員進行。

第十五條設備的防腐工作

1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設備，必

須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設備，使設備處于正常的工作環(huán)境。

2、安裝在地下的設備，必須保持排水設施的良好和暢

通。

3、做好設備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。

第十六條本制度自下發(fā)之日起生效，解釋權屬設備部。

大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度3

水質(zhì)處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運行，延長

使用壽命有十分重要的作用，為保證水質(zhì)處理合同的履行，

特制訂本標準：

一、運行人員為合同直接監(jiān)管人，須熟悉有關合同條款

及投藥、取樣、化驗等工作原理和工作過程，積極配合承辦

單位人員的工作，建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。

二、承辦單位每年投加GT—01清洗劑一次，對管道做

除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥

前清洗加藥罐。運行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實施過程，并就工

作時間、人員、過程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作

單上簽署意見并簽名驗收，工作單留底一份，集中保存在鍋

爐房。

三、承辦單位每半年取水樣化驗，于一周內(nèi)送交檢驗報

告書，且主要指標值須在以下范圍：

PH值6.5~7.5

總硬度V200ppm（以CaCO3計）

總堿度＜2me/l

總鐵Vlppm

運行人員對照以上數(shù)值進行驗收，化驗單位與工作單一

同保存，并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按

規(guī)定程序工作或有關數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi)，運行人員有權拒

絕簽收并及時上報班長和工程維修部主管。

五、運行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測試

其PH值，靜置24小時后觀察其色度，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)

PH值超標或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應馬上通知班長,

并由班長通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。

六、集中保存的工作單及檢驗報告，均應在簽收5日內(nèi)

交行政后勤部部長或主任審核，每年12月底由水暖處呈工

程維修部主管批準后送交檔案室存檔。

大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度4

1、生產(chǎn)班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班制度，

上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚，交接時要保證設備正常運

轉(zhuǎn)，不得出現(xiàn)壓死車、煤機卡死等現(xiàn)象，因隱瞞問題造成的

事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要注意以下問題：

（1）煤機停放位置合理，應盡可能停放頂板完好，高

度較為合理地段；

（2）煤機清掃干凈，煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以

下，否則罰煤機手30元/次;

（3）煤機上頂板掛梁過頂，端面距不得超過300毫米,

并于長梁頭點柱，必要時需加長鋼，確保檢修環(huán)境安全，或

出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元；

（4）各部設備（運輸機、轉(zhuǎn)載機等）電機、齒箱上無

浮煤雜物，否則罰司機30元；

（5）刮板，鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應司機50元。

2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延

車、掐車條件、運溜槽等任務，否則當班隊長罰款50元。

3、不得在運輸機停止運行時抵車，因此造成的壓死車

由當班自行處理，檢修班不與打倒車，并罰責任人50元。

4、不進行放炮，煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元,

造成后果的由當班負責。

5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情

節(jié)、后果罰責任人300?500元，造戌漏地送不上電，影響

時間按50/小時累加，由當班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

6、運輸機內(nèi)有大塊訐石或壓死車時強行開車造成設備

損壞的按以下對應處罰：斷鏈條100元/次、斷刮板100

元/塊、液力耦合器壞100元/次。

7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置

上,否則100元/次。

8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞，煤機

割鏟煤板的，割元/次。

9、嚴禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽

等損壞的50元/次。

10、阡石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡，部件

損壞的視情況罰50?200元。

11、煤機離合器應正確操作，因高速時硬掛造成煤機損

壞的罰煤機手500元，并適當追究隊長責任。

12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當茬50元/次，班中拖節(jié)鏈斷

煤機手應及時連接，否則不得運行，強行運行罰責任人每次

50元/處。

13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等，強

行走溝的罰當班電工及生產(chǎn)班相關責任人200/次。

14、煤機出現(xiàn)漏油，運輸機錯花等明顯故障時應停車檢

查，不得強行運行，否則造成的后果由煤機手、司機及當班

隊長負責，罰款范圍100?500元。

15、煤機截齒實行交接班制度，因故造成截齒缺少的每

塊100元。

大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度5

機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制

度之相關制度和職責。

一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理，預防安全

事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中

華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設備安全監(jiān)察條

例》，制定本制度。

二、機械設備安裝與拆卸

1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當經(jīng)省

級建設行政及管理人員，應當經(jīng)省級建設行政主管部門考核

合格，取得建筑機械設備作業(yè)人員證書，方可從事相應的作

業(yè)或管理工作。

2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規(guī)范的要

求，進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，

并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負責。

3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據(jù)產(chǎn)品說明書、施

工現(xiàn)場環(huán)境和有關標準安排專業(yè)技術人員編制安裝或者拆

卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經(jīng)企業(yè)技術人員

和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。

4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應當對擬安

裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業(yè)時，應當設置警戒區(qū),

禁止無關人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設備負責統(tǒng)一指

揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。

作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后，安

裝人員應當對起重機械設備進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。在向使用單

位進行機械設備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測

資格的機構(gòu)承擔機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權單位

和使用單位聯(lián)合進行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投

入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術

檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件：

（一）安裝拆卸合同；

（二）專項安全施工方案和技術措施；

（三）安裝驗收資料；

（四）檢測資料；

（五）移交使用的文件。

機械設備管理人員應當經(jīng)過省級建設行政主管部門培

訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業(yè)人員應當持證上崗。

機械設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執(zhí)行機械設備的操作規(guī)程

和有關的安全規(guī)章制度。對機械設備安全狀況進行經(jīng)常性檢

查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，

情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。

6、維修、保養(yǎng)。機械設備的使用單位應當對在用機械

設備進行以下維護保養(yǎng)與檢查：

（一）進行三常維護保養(yǎng)；

（二）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；

（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。

（四）按照公司機械設備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。

7、改造。機械設備改造必須經(jīng)公司主管部門認可，改

造后的機械必須經(jīng)有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、

市不允許改造的機械不準私自改造。

大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度6

一、龍門吊機一般安全控制措施。

1、參加施工的有關人員必須接受入場前安全教育，考

試合格后才能上崗。

2、進入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝,

并佩戴好安全防護用品。

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得

操作。

4、開工前負責人應組織施工，技術安全人員對現(xiàn)場情

況進行檢查，符合要求后方可開工。

5、施工作業(yè)前應做好安全技術交底工作，并按要求做

好記錄。

6、現(xiàn)場施工人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程和相關安全

管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固

定位置應安全可靠，并盡量高掛低用。

8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空

作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

9、施工設備、工器具等應經(jīng)常檢查、維護和保養(yǎng)。

10、起重、運輸設備操作人員作業(yè)前應對設備的安全性

能進行檢查，確保設備安全運行。

11、轉(zhuǎn)運及起重作業(yè)前應對起重或捆綁用具及設施進行

檢查，正確選擇和使用，并嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保

其安全性符合要求。

12、大件吊裝必須嚴格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同

配合。

13、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。

14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時，必須有兩人同時作業(yè)，其中

一人監(jiān)護。

15、起重作業(yè)應設專人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確,

信號清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動。

16、安裝部位應設置安全作業(yè)警戒線，并派設安全警戒

人員，禁止無關人員進入。

17、施工現(xiàn)場應懸掛必要的安全標識牌。

18、安全人員應堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止

和處理。

19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大

霧時應停止作業(yè)。

二、具體控制指施。

1、技術交底。

2、由項目總工程師組織進行技術交底，使參與安裝項

目有關技術人員，管理人員，操作人員了解本起重設備的特

點、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進度計劃要求，并對

起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防

止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

3、在安裝過程中可以組織多次技術活動，但無論何種

形式的技術交底都必須做好“施工技術交底記錄”并在生產(chǎn)

過程中檢查落實，避免施工人員技術上工藝上的失誤造成人

為傷害。

4、工程技術人員應制定出可靠的安全技術措施，并在

施工中督促落實，確保措施到位。

5、工程技術人員應當履行本崗位安全職責，深入現(xiàn)場

檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術問題及時

組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。

大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度7

一、崗位責任制

該制度明確了各崗位人員的職責，在制定此制度時，要

以電梯的安全運行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電

梯的當班期間應該做什么工作及達到的要求進行具體化、程

序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀杰下

應急處理的程序也作出了相應的規(guī)定，所以，電梯的完好狀

態(tài)和使用管理都比較好。

二、交接班制度

對于多班運行的電梯崗位，應建立交接班制度，以明確

交接雙方的責任，交接的內(nèi)容、方式和應履行的手續(xù)。應做

到以下內(nèi)容：

1、交接班時，雙方應在現(xiàn)場共同查看電梯的運行狀態(tài),

清點工具，備件和機房內(nèi)配置的消防器材，當面交接清楚，

而不能以見面打招呼的方式進行交換。

2、明確交接前后的責任。通常，在雙方交班人簽字后

再出現(xiàn)的問題，由接班人負責處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)

故障，應由交班人員負責處理，但接班人員應積極配合。

3、在電梯出現(xiàn)故障時，如人員不夠，已下班人員應在

街道通知后盡快趕到現(xiàn)場共同處理。

三、機房管理制度

1、非崗位人員未經(jīng)管理責同意不得進入機房

2、機房內(nèi)配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位,

經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

3、保證機房照明、通訊電話的完好，暢通。

4、經(jīng)常保持機房地面、墻面的清潔及門窗的完好，門

鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人，機房內(nèi)不允許放易燃易爆物品。

5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi)，可適當安裝空調(diào)以滿

足。

6、注意防水，防鼠的檢查。

7、注意電梯電源配電盤的日常檢查，保證完好。

8、保持通往機房的通道、樓梯間的暢通。

四、維修保養(yǎng)制度

為了加強電梯的日常運行檢查和預防性檢查，防止突發(fā)

事件，使電梯能安全，可靠地提供服務，應制訂詳細的操作

性強的維修保養(yǎng)制度。在制訂時，應參照國家的相關規(guī)定，

結(jié)合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期

保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時間及要求，作出計劃性

安排，避開電梯使用的高峰期。

五、技術檔案管理制度

電梯是建筑坳中的大型重要設備之一，應對其技術資料

建立專門的技術檔案，進行分門別類的妥善管理，以便備用。

大型設備使用維護保養(yǎng)管理制度8

1、目的和適用范圍

1.1目的：為了保證設備的正常運轉(zhuǎn)，維護良好的設備

能力，特制定本標準。

L2范圍：適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人

員V

2、職責

2.1生產(chǎn)部負責設備的維修與管理。

2.2各車間負責設備的使用與保養(yǎng)。

3、工作程序

3.1設備建檔工作。

1、按設備的類型建立臺帳，做好公司生產(chǎn)設備編號。

2、設備使用、保養(yǎng)定人定機。生產(chǎn)部編寫相應設備的

操作規(guī)程。

3.2設備使用要求

1、三好

用好：認真遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用。

管好：設備專人使用，非經(jīng)主管允許，非操作人不能使

用和改動設備。

修好：操作工配合維修人員及時排除設備故障。

2、四會

會使用：操作者要學習設備操作規(guī)程，培訓合格后，方

能獨立操作。

會維護：學習和執(zhí)行維護潤滑規(guī)定，保持設備清潔完好。

會檢查：了解設備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件，懂得設備

正常、異常的基本知識，協(xié)同維修工進行檢查并找出問題。

會排除故障：熟悉設備特點，懂得折裝注意事項，會做

一般的調(diào)整，協(xié)助維修工人排除故障。

3、四項要求

整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全,

線路、管道完整。

清潔：設備內(nèi)外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、

水，垃圾清掃干凈。

潤滑：按時加油，油質(zhì)符合要求，保持油路暢通。

安全：定人、定機，遵守操作規(guī)程，合理使用，監(jiān)測異

常，不出事故。

4、五項紀律

（1）憑操作證（上崗證）使用設備，遵守安全操作規(guī)程。

（2）經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油。

（3）遵守設備交接班制度。

（4）管理好工具附件，不得遺失

（5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及

時通知有關人員檢查處理。

3.3設備保養(yǎng)

3.3.1設備的日常保養(yǎng)由操作者負責（由操作工負責完

成，每天進行一次）。

設備日常保養(yǎng)內(nèi)容：

（1）檢查（包括班前、班中、下班時的檢查。）

A.班前認真檢查設備，合理潤滑和加油。

B.班中遵守操作規(guī)程，正確使用設備。

C.檢查皮帶是否松動。

D.檢查制動開關是否正常。

E.