發(fā)動機廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理規(guī)定

第一章總則第一條目的為加強發(fā)動機廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于發(fā)動機廠生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括但不限于生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料存放區(qū)、設(shè)備維護區(qū)、通道等。第三條管理原則生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理遵循“全面管理、責任到人、預防為主、持續(xù)改進”的原則，確保車間衛(wèi)生始終符合生產(chǎn)要求和相關(guān)標準。第二章衛(wèi)生責任劃分第一條區(qū)域劃分根據(jù)生產(chǎn)車間的布局和功能，將車間劃分為不同的衛(wèi)生責任區(qū)域，具體包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料存放區(qū)、設(shè)備維護區(qū)、公共通道及其他特殊功能區(qū)域。第二條責任主體各區(qū)域的衛(wèi)生責任明確到具體的班組或個人。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)由各生產(chǎn)班組負責；物料存放區(qū)由物料管理部門指定專人負責；設(shè)備維護區(qū)由設(shè)備維護班組負責；公共通道及其他特殊功能區(qū)域由車間行政管理人員安排專人負責。第三條職責明確各責任主體負責所屬區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、清潔用品的保管和使用、衛(wèi)生設(shè)施的維護等工作，并配合車間衛(wèi)生檢查小組的檢查和監(jiān)督。第三章衛(wèi)生標準第一條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生標準1.地面無油污、無積塵、無雜物，保持干凈整潔。2.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，設(shè)備周邊無散落的零部件和廢料。3.工作臺上物品擺放整齊，工具、量具等應歸位放置，不得隨意丟棄。4.工位器具保持清潔，定期清理，不得有污垢和損壞。第二條物料存放區(qū)衛(wèi)生標準1.貨架和貨柜干凈整潔，無灰塵、無雜物，物料分類擺放整齊，標識清晰。2.原材料、半成品和成品應存放在規(guī)定的區(qū)域，不得混放，且包裝無破損、無泄漏。3.物料存放區(qū)地面無散落物料，定期清理邊角廢料，保持通道暢通。第三條設(shè)備維護區(qū)衛(wèi)生標準1.維修工具擺放整齊，存放在指定的工具柜內(nèi)，工具表面無油污、無損壞。2.設(shè)備維修后的廢料、廢油等應及時清理，不得隨意丟棄在維護區(qū)內(nèi)。3.維護區(qū)地面保持干燥，無油污、無積水，設(shè)備維修記錄等文件應整理歸檔，存放有序。第四條公共通道衛(wèi)生標準1.通道地面無障礙物，保持暢通無阻，無積塵、無雜物。2.通道兩側(cè)墻壁無污漬、無亂寫亂畫現(xiàn)象，消防設(shè)施等應保持清潔，標識清晰。第四章日常衛(wèi)生清掃與清潔頻率第一條日常清掃1.各責任區(qū)域的責任人在每日上班前和下班后，應對所屬區(qū)域進行一次全面的清掃，包括地面清掃、設(shè)備擦拭、物料整理等。2.在生產(chǎn)過程中，各崗位員工應隨時保持工作區(qū)域的整潔，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、雜物等。第二條定期清潔1.每周至少進行一次深度清潔，包括對設(shè)備的深度保養(yǎng)清潔、物料存放區(qū)的徹底整理、公共通道的全面清掃等。2.每月進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對車間所有區(qū)域進行全方位的清潔和消毒，包括天花板、墻壁、門窗等。第三條特殊清潔在遇到設(shè)備大修、生產(chǎn)工藝調(diào)整等特殊情況后，相關(guān)責任區(qū)域應及時進行專項清潔，確保衛(wèi)生符合要求后再恢復正常生產(chǎn)。第五章清潔用品與衛(wèi)生設(shè)施管理第一條清潔用品管理1.車間統(tǒng)一配備各類清潔用品，如掃帚、拖把、清潔劑、抹布等，并建立清潔用品領(lǐng)用登記制度。2.各責任區(qū)域責任人根據(jù)實際需求，定期到指定地點領(lǐng)取清潔用品，領(lǐng)取時應填寫領(lǐng)用記錄，注明領(lǐng)用日期、用品名稱、數(shù)量等信息。3.清潔用品應妥善保管，不得隨意浪費或挪作他用，使用后應及時清洗、晾干，存放于規(guī)定地點。第二條衛(wèi)生設(shè)施管理1.車間內(nèi)配備的衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把池、洗手池等，應定期進行檢查和維護，確保其正常使用。2.垃圾桶應及時清理，垃圾不得外溢，保持桶身清潔。拖把池和洗手池應定期疏通，防止堵塞，周邊地面應保持干燥、清潔。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞應及時報修，維修人員應在規(guī)定時間內(nèi)進行修復，確保車間衛(wèi)生設(shè)施的正常運行。第六章衛(wèi)生檢查與考核第一條檢查機制1.成立車間衛(wèi)生檢查小組，由車間主任擔任組長，各班組組長為成員，定期對車間衛(wèi)生情況進行檢查。2.檢查分為日常巡查和定期檢查兩種方式。日常巡查由車間行政管理人員不定期進行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題；定期檢查每周進行一次，按照衛(wèi)生標準對各責任區(qū)域進行全面檢查。第二條檢查內(nèi)容1.檢查各責任區(qū)域是否達到相應的衛(wèi)生標準，包括地面、設(shè)備、物料、工具等方面的清潔情況。2.檢查清潔用品的使用和保管情況，以及衛(wèi)生設(shè)施的維護和運行情況。3.檢查各區(qū)域責任人對衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，是否按照規(guī)定進行日常清掃和定期清潔。第三條考核標準1.對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行量化考核，制定詳細的考核評分表，滿分為100分。2.對于在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的責任區(qū)域（得分90分及以上），給予通報表揚，并對責任人進行一定的物質(zhì)獎勵。3.對于衛(wèi)生不達標的責任區(qū)域（得分60分以下），責令限期整改，整改后仍不合格的，對責任人進行批評教育，并扣除相應的績效分數(shù)。第七章衛(wèi)生培訓與教育第一條培訓計劃車間應制定衛(wèi)生培訓計劃，定期組織員工進行衛(wèi)生知識培訓，確保員工了解衛(wèi)生管理的重要性和具體要求。第二條培訓內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標準的講解，使員工明確各自的衛(wèi)生責任和工作要求。2.清潔用品的正確使用方法和衛(wèi)生設(shè)施的操作維護知識，提高員工的衛(wèi)生工作技能。3.健康衛(wèi)生知識教育，讓員工了解生產(chǎn)環(huán)境與身體健康的關(guān)系，增強員工的自我保護意識。第三條培訓方式1.采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種方式進行培訓，確保培訓效果。2.定期組織衛(wèi)生知識考核，將考核結(jié)果納入員工績效評價