2025 AI 行業(yè)價值及應用分析_第1頁
2025 AI 行業(yè)價值及應用分析_第2頁
2025 AI 行業(yè)價值及應用分析_第3頁
2025 AI 行業(yè)價值及應用分析_第4頁
2025 AI 行業(yè)價值及應用分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

2025AIAgent2025AIAgent:anAnalysisoftheValueand概念泛化

價值認可

蓬勃發(fā)展

來日正長Agent概念泛化大規(guī)模語言模型

L5GPU

L4AIAIL2

L1來源:OpenAI對于AI《ASurveyonLargeLanguageModelBasedAutonomousAgents提出AIAgent含四大核心模塊:Profile、Memory、Planning和Action《TheRiseandPotentialofLargeLanguageModelBasedAgents:aSurvey》中提出:AIAgent含三大關(guān)鍵組件,Brain模塊,Perception模塊《AIAgentsthatMatter》中提出:在AI時代,AIAgent具備復雜環(huán)境適應、LLM動態(tài)驅(qū)動等特征。《AgentAI:SurveyingtheHorizonsofMultimodalInteraction》中提出:AIAgent是一種能夠感知所處環(huán)境,并依據(jù)所感知到的信息自主做出決AIAgent是一種軟件組件,具備代表(代理)用戶或系統(tǒng)執(zhí)行任務的自主能AIAgent

學術(shù)&咨詢 產(chǎn)業(yè)

新的數(shù)字勞動力,為人類工作并與AIAgent將生成式AI的能力更推進一步,AIAgent企業(yè)級AI

(記憶 工具+規(guī)劃+行動指導工具+規(guī)劃+行動指導(特指長記憶能力

可以由AI可以由AI人指揮人指示2025年,AIAgent為什么值得關(guān)注:企業(yè)級AIAgent企業(yè)級AIAgent響應需

生產(chǎn)力回 核從“增量優(yōu)化”走向“指數(shù)飛躍 期

企業(yè)級AIAgent

(例如99.99%的正常運行時間

價值認可

借助AIG規(guī)模化高效生成的供基礎

(數(shù)據(jù)+流程+算法AIKnow-HowKnow-HowtoKnow任務規(guī) 個人助任務規(guī) 個人助智慧門 銷量預藥物研 論文總游戲角色對 任務劇情設企業(yè)知識問 會議助落地成熟度:L1L2L3 智能座 自動駕產(chǎn)品設 仿真模市場營 客群分供應鏈管 智能制銷量預 企業(yè)服自主規(guī)自主規(guī) 多模態(tài)交 任務編 知識調(diào) 工具使 多Agent協(xié) 記憶管 主動推 環(huán)境感 實時反生產(chǎn)價值 業(yè)務創(chuàng)研 生 供應 銷 服 創(chuàng)

銷售技能AICoach

人 財 法 跨職

IT

生產(chǎn)價值

AI

設計周期提升80%

新品設計周期:6個月->1 某B2B電商平臺,通過AI內(nèi)容生成將過去需要數(shù)小時甚至數(shù)天的內(nèi)容創(chuàng)作壓縮至分鐘級,極大地解放了人力。在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈的市場中,AI能提供源源不斷的創(chuàng)意靈感,打破營銷僵局,平臺商家設計成本降

設計周期:7

下單轉(zhuǎn)化率,下單轉(zhuǎn)化率提升0.5PP,并計劃通過AI

平均每日杯量提升:6蓬勃發(fā)展從0到1

價值 從1到100

PDCA:

可 可行 行性 性低 高 價值

企業(yè)流程示 產(chǎn)品營 生產(chǎn)部

數(shù)據(jù)流在人、物、財、資中無處不在,卻常常割裂在不同的部門和IT

IAenI數(shù)字化采 數(shù)字化組 數(shù)字化系數(shù)字化采 數(shù)字化組 數(shù)字化系 數(shù)字化分 數(shù)字化終 數(shù)字化營 過去的模式是“人找流程”:人主動登錄多個系統(tǒng),在復雜AIAgent將模式翻轉(zhuǎn)為“流程找人”:AIAgent主動理解AIAI原生思維重構(gòu)工作邏輯:AIAgent供應端(交易品牌端(交易+運營平臺端(后臺管理供應端(交易品牌端(交易+運營平臺端(后臺管理渠道端/終端(交易用戶端(交互來日正長原生AIGCAIGC原生類企業(yè),具備大模型算法層面優(yōu)勢,借助AI 實現(xiàn)AI

AIAgent核心生態(tài)構(gòu) 具備互聯(lián)網(wǎng)諸多場景成功經(jīng)驗,并且兼顧通用大模型及云服務能 企業(yè)級AIAgent企業(yè)級AIAgent企業(yè)級AI企業(yè)級AIAgent型

“殺入”AIAgentII具備快速搭建企業(yè)級工作平臺經(jīng)歷,結(jié)合AIAgent

SOP(StandardOperatingProcedure)是用于指導員工

AIAgent

PDCA(PlanDoCheckAction)廣泛應用于質(zhì)量管理和持

AIAgent可以是工程化思想的切實

OKR(ObjectivesandKeyResults)是一種設定和跟蹤目

AIAgent47AIAgent和AI

企業(yè)數(shù)據(jù)積累下的AI數(shù)據(jù)飛輪:帶動AIAI企業(yè)數(shù)據(jù)積累下的AI數(shù)據(jù)飛輪:帶動AI

在同時部署生成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論