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文檔簡介
建筑項目質(zhì)量安全管理細則一、總則為規(guī)范建筑項目質(zhì)量安全管理行為,保障工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全及人員生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合建筑項目實際特點,制定本管理細則。本細則適用于各類新建、改建、擴建建筑工程項目的質(zhì)量安全管理工作,涵蓋項目全周期的質(zhì)量控制、安全防范、過程監(jiān)督及應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)。項目參建各方(建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等)應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、安全優(yōu)先、預(yù)防為主、全過程管控”原則,建立健全管理體系,配備專職管理及技術(shù)人員,落實崗位責(zé)任制,共同保障項目質(zhì)量安全目標(biāo)實現(xiàn)。二、質(zhì)量管理要求(一)材料與設(shè)備管理1.材料進場驗收:所有進場材料(如鋼材、混凝土、防水材料、保溫材料等)需提供出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告。施工單位應(yīng)按國家規(guī)范抽樣送檢,監(jiān)理單位全程見證取樣;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場或投入使用。2.設(shè)備管理:施工機械設(shè)備(如塔吊、施工電梯、攪拌機、鋼筋加工機械等)需具備出廠合格證明,安裝后由具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)驗收合格并辦理備案手續(xù)后方可投入使用。設(shè)備使用期間應(yīng)定期維護、保養(yǎng),建立設(shè)備運行臺賬,確保性能穩(wěn)定、安全可靠。(二)施工過程質(zhì)量控制1.施工工藝管理:施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、專項施工方案,對關(guān)鍵工序(如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)焊接等)制定詳細作業(yè)指導(dǎo)書,明確工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收要點。作業(yè)人員需經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后上崗,確保施工工藝符合設(shè)計及規(guī)范要求。2.隱蔽工程驗收:地基處理、管線預(yù)埋、防水層施工、鋼結(jié)構(gòu)連接等隱蔽工程完成后,施工單位應(yīng)自檢合格并形成驗收記錄,報監(jiān)理單位驗收。驗收合格并簽字確認(rèn)后方可進入下一道工序,驗收資料應(yīng)及時歸檔,確??勺匪?。3.質(zhì)量檢驗與評定:分部分項工程完工后,施工單位應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB____)進行自檢、互檢、專檢;監(jiān)理單位按規(guī)定比例開展平行檢驗或見證檢驗,及時評定工程質(zhì)量等級。對不合格項應(yīng)限期整改,整改完成后重新驗收,嚴(yán)禁“以包代管”“以驗代管”。三、安全管理要求(一)安全管理制度建設(shè)施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)班組等各級人員的安全職責(zé);制定安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、隱患排查治理等制度,確保安全管理“有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查”。(二)危險源辨識與管控1.危險源辨識:施工前應(yīng)對項目現(xiàn)場及施工過程進行危險源辨識,重點識別深基坑、高支模、起重吊裝、高處作業(yè)、動火作業(yè)等危大工程的安全風(fēng)險,制定風(fēng)險分級管控清單,明確管控措施及責(zé)任人員。2.專項方案管理:危大工程應(yīng)編制專項施工方案,超過一定規(guī)模的需組織專家論證。方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后嚴(yán)格實施,施工過程由專職安全員旁站監(jiān)督,嚴(yán)禁擅自變更方案。(三)安全防護措施1.施工現(xiàn)場防護:按規(guī)范設(shè)置封閉圍擋、臨邊防護、洞口防護、安全警示標(biāo)志;臨時用電采用TN-S系統(tǒng),做到“三級配電、兩級保護”,配電箱、開關(guān)箱應(yīng)定期檢查;腳手架、卸料平臺等按方案搭設(shè),經(jīng)驗收合格后掛牌使用,嚴(yán)禁超載堆物。2.人員防護:作業(yè)人員必須佩戴安全帽、安全帶(高處作業(yè))、防滑鞋等防護用品;特種作業(yè)人員(焊工、架子工、塔吊司機等)應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁無證操作或“人證不符”。(四)特種設(shè)備與消防管理1.特種設(shè)備管理:塔吊、施工電梯等特種設(shè)備由具備資質(zhì)的單位安裝、拆卸,使用前經(jīng)檢測合格并辦理使用登記;設(shè)備運行期間應(yīng)定期維護、檢查,操作人員需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。2.消防管理:施工現(xiàn)場按規(guī)定配備消防器材,易燃易爆物品應(yīng)單獨存放、專人管理;動火作業(yè)需辦理審批手續(xù),落實防火措施并設(shè)置動火監(jiān)護人,嚴(yán)禁在禁火區(qū)域違規(guī)動火。四、過程管控措施(一)施工組織設(shè)計與技術(shù)交底1.施工組織設(shè)計:施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)包含質(zhì)量安全管理目標(biāo)、措施、資源配置等內(nèi)容,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報監(jiān)理單位審核;實施過程中如需調(diào)整,應(yīng)按原程序重新審批,嚴(yán)禁“先施工后補方案”。2.技術(shù)交底:施工前應(yīng)對作業(yè)人員進行書面技術(shù)交底,明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項;交底雙方簽字確認(rèn),交底資料留存?zhèn)洳?,確保作業(yè)人員“知要求、明風(fēng)險、會操作”。(二)分部分項工程管理1.工序交接:上道工序完工并驗收合格后,方可進行下道工序施工;交接時需辦理工序交接單,明確質(zhì)量安全責(zé)任,嚴(yán)禁“交叉施工、無序作業(yè)”。2.樣板引路:對重要分部分項工程(如裝飾裝修、幕墻安裝、機電安裝等)實行樣板引路制度,先施工樣板段,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方驗收合格后再大面積施工,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、工藝可控。(三)現(xiàn)場文明施工施工現(xiàn)場應(yīng)合理劃分作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū),材料堆放整齊、標(biāo)識清晰;保持場地整潔,及時清理建筑垃圾,設(shè)置排水設(shè)施防止積水;生活區(qū)配備衛(wèi)生設(shè)施,保障人員生活環(huán)境安全衛(wèi)生,嚴(yán)禁“臟、亂、差”現(xiàn)象。五、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案編制施工單位應(yīng)編制質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案(如坍塌、高處墜落、觸電、火災(zāi)、物體打擊等),明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)、處置程序、救援措施;預(yù)案應(yīng)結(jié)合項目實際定期評審、修訂,確保針對性、有效性。(二)應(yīng)急演練與物資儲備1.應(yīng)急演練:每半年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m椦菥?,檢驗預(yù)案可行性,提高作業(yè)人員應(yīng)急處置能力;演練后應(yīng)總結(jié)評估、完善預(yù)案,嚴(yán)禁“演練走過場、預(yù)案成擺設(shè)”。2.物資儲備:配備必要的應(yīng)急救援物資(如擔(dān)架、滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明、防汛沙袋等),定期檢查、補充,確保物資完好、數(shù)量充足。(三)事故報告與處置發(fā)生質(zhì)量安全事故后,施工單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取措施防止事故擴大、保護現(xiàn)場,并在1小時內(nèi)向建設(shè)主管部門及相關(guān)單位報告;配合事故調(diào)查,按“四不放過”原則(事故原因未查清、責(zé)任人員未處理、整改措施未落實、有關(guān)人員未受教育)處理,及時整改隱患,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查機制1.日常檢查:施工單位每日進行質(zhì)量安全巡查,監(jiān)理單位按計劃開展旁站、巡視、平行檢驗,建設(shè)單位定期組織聯(lián)合檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達整改通知書,明確整改要求、期限,跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。2.專項檢查:針對季節(jié)性施工(雨季、冬季)、節(jié)假日前后及危大工程等開展專項檢查,重點排查深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、起重機械傾覆等重大隱患,落實防范措施。(二)考核與獎懲1.考核制度:參建各方應(yīng)建立質(zhì)量安全考核制度,對項目部、作業(yè)班組、個人的履職情況進行考核,考核結(jié)果與績效、信用評價掛鉤。2.獎懲措施:對質(zhì)量安全管理優(yōu)秀的單位或個人給予表彰、獎勵;對違規(guī)操作
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