2025秋招：采購(gòu)專員真題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同D.下達(dá)訂單2.以下哪種采購(gòu)方式靈活性最強(qiáng)（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.單一來源采購(gòu)D.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)3.采購(gòu)成本不包括（）A.購(gòu)買價(jià)格B.運(yùn)輸費(fèi)用C.儲(chǔ)存成本D.銷售利潤(rùn)4.供應(yīng)商評(píng)估的首要因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)5.采購(gòu)合同中，“定金”一般不超過合同金額的（）A.10%B.20%C.30%D.40%6.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.以下不屬于采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)的是（）A.采購(gòu)成本降低率B.供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率C.產(chǎn)品合格率D.員工流動(dòng)率8.采購(gòu)談判中，讓步的基本原則是（）A.先大后小B.對(duì)等讓步C.隨意讓步D.無原則讓步9.集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）A.響應(yīng)速度快B.采購(gòu)成本低C.靈活性高D.適合分散需求10.采購(gòu)信息管理的核心是（）A.信息收集B.信息存儲(chǔ)C.信息分析D.信息共享多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的基本要素包括（）A.采購(gòu)主體B.采購(gòu)客體C.采購(gòu)方式D.采購(gòu)價(jià)格2.常見的采購(gòu)方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.單一來源采購(gòu)D.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)3.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)4.采購(gòu)合同的主要條款包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)格和付款方式D.違約責(zé)任5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）A.采購(gòu)成本指標(biāo)B.采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)C.采購(gòu)效率指標(biāo)D.供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)7.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問路B.聲東擊西C.最后通牒D.疲勞戰(zhàn)術(shù)8.分散采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）A.響應(yīng)速度快B.靈活性高C.采購(gòu)成本低D.適合分散需求9.采購(gòu)信息管理的內(nèi)容包括（）A.信息收集B.信息存儲(chǔ)C.信息分析D.信息共享10.綠色采購(gòu)的原則有（）A.環(huán)境友好B.資源節(jié)約C.可持續(xù)發(fā)展D.成本優(yōu)先判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買商品。（）2.招標(biāo)采購(gòu)一定能獲得最低的價(jià)格。（）3.供應(yīng)商的質(zhì)量是選擇供應(yīng)商的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）4.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn)。（）6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只需要關(guān)注采購(gòu)成本。（）7.采購(gòu)談判中，讓步越多越好。（）8.集中采購(gòu)適合所有企業(yè)。（）9.采購(gòu)信息管理只需要關(guān)注內(nèi)部信息。（）10.綠色采購(gòu)會(huì)增加采購(gòu)成本，不利于企業(yè)發(fā)展。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程的主要環(huán)節(jié)。2.說明供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容。3.采購(gòu)合同簽訂時(shí)應(yīng)注意哪些問題？4.如何進(jìn)行采購(gòu)成本控制？討論題（每題5分，共4題）1.討論集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場(chǎng)景。2.分析采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及應(yīng)對(duì)措施。3.探討采購(gòu)談判中如何實(shí)現(xiàn)雙贏。4.論述綠色采購(gòu)對(duì)企業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.D4.B5.B6.A7.D8.B9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ABC判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.主要環(huán)節(jié)有需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、下達(dá)訂單、驗(yàn)收貨物、付款結(jié)算等。2.主要內(nèi)容包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、技術(shù)能力、信譽(yù)等方面。3.注意明確標(biāo)的、數(shù)量質(zhì)量、價(jià)格付款、交貨時(shí)間地點(diǎn)、違約責(zé)任等條款，審查合同文本。4.可通過選擇合適供應(yīng)商、優(yōu)化采購(gòu)流程、批量采購(gòu)、控制庫(kù)存等方式控制成本。討論題1.集中采購(gòu)成本低但靈活性差，適合需求集中企業(yè)；分散采購(gòu)靈活但成本高，適合需求分散場(chǎng)景。2.重要性在于降低損失，