版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025秋招:供應(yīng)鏈管理真題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈管理的核心是()A.物流管理B.信息管理C.資金管理D.協(xié)同管理2.以下哪種不屬于供應(yīng)鏈的類(lèi)型()A.穩(wěn)定供應(yīng)鏈B.動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈C.敏捷供應(yīng)鏈D.孤立供應(yīng)鏈3.供應(yīng)鏈中“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的主要原因是()A.需求預(yù)測(cè)誤差B.運(yùn)輸延遲C.庫(kù)存不足D.生產(chǎn)能力受限4.供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)是()A.質(zhì)量B.價(jià)格C.服務(wù)D.以上都是5.物流活動(dòng)中最主要的功能要素是()A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.包裝D.裝卸搬運(yùn)6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括()A.客戶滿意度B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.員工滿意度D.訂單完成率7.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自()A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷(xiāo)商D.客戶8.以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略的是()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是9.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是()A.信任B.利益C.合同D.技術(shù)10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是()A.降低成本B.提高服務(wù)水平C.增加利潤(rùn)D.以上都是多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域包括()A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計(jì)劃C.物流D.需求2.供應(yīng)鏈的特征有()A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性3.影響供應(yīng)商選擇的因素有()A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)4.供應(yīng)鏈物流管理的內(nèi)容包括()A.采購(gòu)物流B.生產(chǎn)物流C.銷(xiāo)售物流D.回收物流5.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)有()A.側(cè)重于供應(yīng)鏈整體績(jī)效B.注重過(guò)程評(píng)價(jià)C.強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性D.指標(biāo)具有綜合性6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的類(lèi)型有()A.短期交易型B.長(zhǎng)期合作型C.戰(zhàn)略聯(lián)盟型D.縱向一體化型8.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括()A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同9.供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)包括()A.條碼技術(shù)B.射頻識(shí)別技術(shù)C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)D.全球定位系統(tǒng)技術(shù)10.綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容包括()A.綠色采購(gòu)B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色營(yíng)銷(xiāo)判斷題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。()2.供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)越多越好。()3.“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加。()4.供應(yīng)商選擇只需要考慮價(jià)格因素。()5.物流是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。()6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。()7.推動(dòng)式供應(yīng)鏈比拉動(dòng)式供應(yīng)鏈更能滿足客戶需求。()8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理就是要消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()9.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系一旦建立就無(wú)需調(diào)整。()10.綠色供應(yīng)鏈管理有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率和效益的提升,滿足客戶需求。2.簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇的步驟。先建立選擇標(biāo)準(zhǔn),再收集供應(yīng)商信息,接著對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選,然后對(duì)篩選后的供應(yīng)商進(jìn)行深入評(píng)估,最后確定合作伙伴并簽訂合同。3.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用。有助于了解供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn);為供應(yīng)鏈成員提供激勵(lì);促進(jìn)供應(yīng)鏈成員間的合作;為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。4.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義??山档惋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行,提高供應(yīng)鏈的可靠性和韌性,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,減少損失并增加收益。討論題(每題5分,共4題)1.討論供應(yīng)鏈管理中協(xié)同的重要性。協(xié)同能使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)緊密配合,減少內(nèi)耗??商岣唔憫?yīng)速度,快速滿足客戶需求;降低成本,避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi);增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)共贏。2.討論如何構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。要建立信任機(jī)制,通過(guò)溝通增進(jìn)了解。明確合作目標(biāo)和利益分配,確保公平。建立信息共享平臺(tái),提高透明度。還需有合理的激勵(lì)和約束機(jī)制,保障合作穩(wěn)定。3.討論信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用及影響。應(yīng)用如條碼、射頻識(shí)別等可實(shí)現(xiàn)信息快速準(zhǔn)確采集。電子數(shù)據(jù)交換促進(jìn)信息共享。信息技術(shù)提高了供應(yīng)鏈的透明度和運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的可視性和可控性。4.討論綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。趨勢(shì)是越來(lái)越受重視,法規(guī)要求更嚴(yán)格。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)綠色采購(gòu),采用環(huán)保材料;優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能耗;開(kāi)展綠色物流,減少污染;加強(qiáng)綠色營(yíng)銷(xiāo),提升品牌形象。答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.D3.A4.D5.A6.C7.B8.D9.A10.D多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年珠海市育德學(xué)校公開(kāi)招聘教師備考題庫(kù)及一套參考答案詳解
- 3D生物打印在組織修復(fù)中的精準(zhǔn)應(yīng)用
- 3D打印技術(shù)在職業(yè)性眼外傷修復(fù)中的應(yīng)用
- 2025年浙江大學(xué)杭州國(guó)際科創(chuàng)中心吳新科教授課題組招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 2025年湖南衡陽(yáng)衡探公司電氣工程師助理崗位招聘信息備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 初中化學(xué)探究:水系重金屬污染的生物監(jiān)測(cè)與生物指示物種選擇研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 國(guó)家藥品監(jiān)督管理局新聞宣傳中心2026年度編制外人員公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)參考答案詳解
- 母嬰電商售后服務(wù)五年升級(jí)與2025年技術(shù)創(chuàng)新報(bào)告
- 2型糖尿病的腸道菌群:工具變量篩選策略
- 2025年重慶機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)參考答案詳解
- 浙江省強(qiáng)基聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期12月考試物理試卷
- 2025年秋冀教版(新教材)小學(xué)信息科技三年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷及答案
- 2025年度選人用人工作專題報(bào)告
- 2025全國(guó)醫(yī)療應(yīng)急能力培訓(xùn)系列課程參考答案
- 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理體系
- 2025年新版新手父母考試題目及答案
- 2025數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)目錄描述要求
- 農(nóng)村扶貧建房申請(qǐng)書(shū)
- 2025正式廣東省職工勞務(wù)合同
- 《常見(jiàn)抗凝劑分類(lèi)》課件
- 2025運(yùn)輸與配送期末考試題庫(kù)及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論