紡織跟單工作匯報模板及范例一、紡織跟單工作匯報模板（一）基本信息1.報告周期：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日2.報告人：XXX3.所負責項目/訂單編號：XXX4.所屬公司/部門：XXX（二）訂單進度情況1.訂單總數(shù)量：XXX-已完成：XXX（百分比：XXX%）-進行中：XXX（百分比：XXX%）-待處理：XXX（百分比：XXX%）2.關鍵節(jié)點完成情況：-設計確認：完成/未完成/延遲原因-原材料采購：完成/未完成/延遲原因-生產進度：完成/未完成/延遲原因-質量檢驗：完成/未完成/延遲原因-包裝出貨：完成/未完成/延遲原因（三）成本控制情況1.預算金額：XXX元2.實際支出：XXX元3.差異分析：-原材料價格波動：原定XX元/米，實際XX元/米，差異XX%-加工費用調整：原定XX元/件，實際XX元/件，差異XX%-人工成本變化：原定XX元/人天，實際XX元/人天，差異XX%4.成本控制措施：-材料替代方案：XX材料替代XX材料，節(jié)約XX%-生產流程優(yōu)化：XX環(huán)節(jié)優(yōu)化，節(jié)約XX%-異常情況處理：XX問題解決，挽回損失XX元（四）質量管控情況1.質量檢驗標準：-國際標準：ISOXXXX-國內標準：GBXXXX-公司內部標準：XXX2.檢驗記錄：-一級品率：XX%-二級品率：XX%-退貨率：XX%3.質量問題處理：-問題類型：色差/尺寸偏差/破損/異味等-問題數(shù)量：XXX件-處理方式：返工/降級使用/報廢-預防措施：加強XX環(huán)節(jié)檢驗，實施XX標準（五）客戶溝通情況1.溝通頻率：每日/每周/每兩周2.溝通渠道：-電話會議：XX次-郵件溝通：XX封-現(xiàn)場拜訪：XX次3.客戶反饋：-正面反饋：XXX-改進建議：XXX4.應對措施：-調整方案：根據(jù)客戶要求調整XX-補充說明：解釋XX問題，消除客戶疑慮（六）風險預警及應對1.已識別風險：-供應鏈中斷風險：原材料供應商產能不足-成本上漲風險：XX材料價格持續(xù)上漲-交期延誤風險：XX工序進度滯后2.應對措施：-備選供應商：XX公司-價格鎖定協(xié)議：與XX供應商簽訂半年長約-加班趕工方案：XX工序安排XX人加班（七）下階段工作計劃1.重點任務：-XX訂單XX環(huán)節(jié)跟進-XX問題整改落實-XX客戶需求確認2.時間節(jié)點：-XX月XX日前完成XX-XX月XX日前解決XX問題3.協(xié)作需求：-需要設計部提供XX支持-需要采購部協(xié)調XX材料二、紡織跟單工作匯報范例（一）基本信息1.報告周期：2023年6月1日-2023年6月30日2.報告人：張明3.所負責項目/訂單編號：SM2023-0154.所屬公司/部門：XX紡織有限公司跟單部（二）訂單進度情況1.訂單總數(shù)量：5000件男士休閑襯衫-已完成：3000件（百分比：60%）-進行中：1500件（百分比：30%）-待處理：500件（百分比：10%）2.關鍵節(jié)點完成情況：-設計確認：6月5日完成-原材料采購：6月10日完成-生產進度：6月15日完成70%，6月25日完成100%-質量檢驗：6月20日完成80%，6月28日完成100%-包裝出貨：6月25日完成70%，6月29日完成100%（三）成本控制情況1.預算金額：150萬元2.實際支出：148.5萬元3.差異分析：-原材料價格波動：原定棉紗XX元/噸，實際XX元/噸，差異+5%-加工費用調整：原定XX元/件，實際XX元/件，差異-3%-人工成本變化：原定XX元/人天，實際XX元/人天，差異+2%4.成本控制措施：-材料替代方案：用30%的滌綸替代原棉紗，節(jié)約XX%-生產流程優(yōu)化：合并XX工序，節(jié)約XX%-異常情況處理：XX色差問題及時溝通解決，挽回損失1.5萬元（四）質量管控情況1.質量檢驗標準：-國際標準：ISO9001-國內標準：GB18401-公司內部標準：XX公司質量手冊2.檢驗記錄：-一級品率：95%-二級品率：4%-退貨率：0.5%3.質量問題處理：-問題類型：領口色差-問題數(shù)量：XX件-處理方式：返工重染-預防措施：加強前道工序色差復檢（五）客戶溝通情況1.溝通頻率：每日2.溝通渠道：-電話會議：每周一次-郵件溝通：每日-現(xiàn)場拜訪：每周二次3.客戶反饋：-正面反饋：對質量表示滿意-改進建議：領口設計可優(yōu)化4.應對措施：-調整方案：設計部修改領口樣式-補充說明：解釋色差產生原因，獲得理解（六）風險預警及應對1.已識別風險：-供應鏈中斷風險：XX面料供應商訂單飽滿-成本上漲風險：XX輔料價格上漲-交期延誤風險：XX工序進度滯后2.應對措施：-備選供應商：XX公司-價格鎖定協(xié)議：與XX供應商簽訂半年長約-加班趕工方案：XX工序安排XX人加班（七）下階段工作計劃1.重點任務：-XX訂單XX環(huán)節(jié)跟進-XX問題整改落實-XX客戶需求確認2.