某某控股（集團(tuán)）有限公司文件

授權(quán)書

授權(quán)人：某某控股（集團(tuán)）有限公司董事長吳旭

被授權(quán)人：某某購物中心發(fā)展有限公司總經(jīng)理

根據(jù)工作需要，授權(quán)人對被授權(quán)人所主持公司的業(yè)務(wù)管理、

人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下：

一、授權(quán)原則

1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。

2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受授權(quán)人的指導(dǎo)

和監(jiān)督。

3.被授權(quán)人對授權(quán)人負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)全面主持某某購物

中心發(fā)展有限公司的經(jīng)營管理工作，切實保證實現(xiàn)集團(tuán)下

達(dá)的各項目標(biāo)。

4.被授權(quán)人所主持公司的年度和月度計劃預(yù)算是授權(quán)人對

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被授權(quán)人進(jìn)行授權(quán)、監(jiān)督和考核的基準(zhǔn)，被授權(quán)人在計劃

預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動，授權(quán)人給予被

授權(quán)人充分授權(quán)，簡化審批程序，提高運營效率。

5.被授權(quán)人對所屬下級的轉(zhuǎn)授權(quán)事項，須報授權(quán)人批準(zhǔn)

二、授權(quán)項目及授權(quán)額度

(-)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理：

1.被授權(quán)人全面負(fù)責(zé)所主持公司的經(jīng)營管理工作

2.被授權(quán)人按照集團(tuán)批準(zhǔn)的崗位職責(zé)范圍履行業(yè)務(wù)管理

職責(zé)和權(quán)限

3.被授權(quán)人擁有下列重要事項的審批權(quán)限：

1)業(yè)務(wù)審批：

■審批本公司職能部門和下屬員工的年度工作計劃并

監(jiān)督執(zhí)行

■審批開業(yè)方案

■審批營銷推廣活動

■審批確定商業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴

2)合同審批：根據(jù)集團(tuán)《合同管理辦法》規(guī)定，對分管

職能條線范圍內(nèi)的一般經(jīng)營合同，被授權(quán)人在如下額

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度范圍內(nèi)有審批簽訂的權(quán)力，超過該額度須報授權(quán)人

審批：

■廣告合同，標(biāo)的在元以內(nèi)；

■租賃合同，標(biāo)的在元以內(nèi)（按集團(tuán)確定的出

租價格）；

■自主經(jīng)營合同（如加盟合同等），標(biāo)的在元

以內(nèi)；

■聯(lián)營合同，標(biāo)的在元以內(nèi)（在集團(tuán)確定的原

則下，單項授權(quán)進(jìn)行）

■其他標(biāo)的在元內(nèi)的一般合同。

（二）行政人事管理

1.制度制定：

■被授權(quán)人在集團(tuán)整體制度框架范圍內(nèi)，有審批制定

所主持公司各項基本管理制度的權(quán)力

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置

■被授權(quán)人對所主持公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理

人員編制計劃以及薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的制定或調(diào)整方案

待集團(tuán)管理副總裁審核后，審批并組織實施

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3.人員任免、招（解）聘、聘用及辭退：

■被授權(quán)人對所主持公司經(jīng)理（不含財務(wù)部經(jīng)理）及

以下人員有任免權(quán)、招（解）聘、聘用及辭退有決

定權(quán)（被授權(quán)人對行政人事經(jīng)理的任免須報集團(tuán)管

理副總裁審批）

■被授權(quán)人對對所主持公司的財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助

理及以上人員的任免、招（解）聘、聘用及辭退有

向授權(quán)人提名或建議權(quán)。

4.績效考核和薪酬激勵：

■被授權(quán)人在與授權(quán)人和集團(tuán)人力資源中心協(xié)商一致

后，對所主持公司各級管理人員（不含財務(wù)部經(jīng)理）

的報酬、福利、考核獎懲等有審批決定權(quán)

5.培訓(xùn)和發(fā)展：

■審批所主持公司的專業(yè)培訓(xùn)計劃

■審批所主持公司的核心職位的繼任計劃

（三）財務(wù)管理

1.費用總額和預(yù)算控制：

■被授權(quán)人須按所主持公司年度費用預(yù)算和月度費用

計劃對費用實行總額控制，超預(yù)算限額和單筆限額

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的費用須報授權(quán)人審批。

2.行政管理費用借支和報銷：

1）被授權(quán)人有行政費、差旅費和招待費等行政管理費用

的借支審批權(quán)，但被授權(quán)人批準(zhǔn)的累計借支月度余額

不得超過元。

2）被授權(quán)人有如下行政管理費用的報銷審批權(quán)，但是各

單項費用每月不得超過一定額度：

■行政費每次（筆）在元以內(nèi)，每月不超過

_______元；

■差旅費每次（筆）在元以內(nèi)，每月不超過

________元；

■招待費每次（筆）在元以內(nèi)，每月不超過

_________元；

3.業(yè)務(wù)款項支付：

被授權(quán)人對預(yù)算計劃內(nèi)業(yè)務(wù)款項依照合同對外支付時在

下列額度范圍內(nèi)有審批權(quán)，超過預(yù)算范圍的款項支付須報

授權(quán)人批準(zhǔn)：

■廣告費用每次（筆）在元以內(nèi)；

■其他業(yè)務(wù)款項的支付，每次（筆）在元以內(nèi)

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4.固定資產(chǎn)購置：

■被授權(quán)人對購置固定資產(chǎn)每次（臺）在元內(nèi)

有審批權(quán)；

5.禮金發(fā)放：

■被授權(quán)人對親自經(jīng)手的禮金每次金額在元以

內(nèi)有自行審批處理權(quán)限，每月不超過元。

三、獎懲事項

授權(quán)人對被授權(quán)人的年度經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行年終考核,

根據(jù)與被授權(quán)人簽訂的業(yè)績合同進(jìn)行獎懲。

四、其它事項

1.被授權(quán)人須在授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，授權(quán)人將委托集

團(tuán)行政中心定期或不定期對授權(quán)書各項條款的執(zhí)行情況

進(jìn)行檢查，對被授權(quán)人的失職和瀆職行為，集團(tuán)公司將按

有關(guān)規(guī)定對被授權(quán)人予以處罰。

2.本授權(quán)書由集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)解釋代

3.本授權(quán)書在一年一月一日至一年一月—

日內(nèi)有效。

授權(quán)人：某某控股（集團(tuán)）有限公司（章）

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董事長：_________________

年月日