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文檔簡介

大型石油化工裝置施工綜合方案一、工程概況本工程為年產(chǎn)150萬噸乙烯裝置建設(shè)項(xiàng)目,位于某國家級石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),總占地面積約86000㎡,包含裂解爐區(qū)、分離單元、壓縮機(jī)廠房等12個(gè)主要生產(chǎn)裝置。裝置核心設(shè)備最大直徑4.8m、高度32m、單臺重量達(dá)280t,工藝管道總長約78km,涉及高壓合金鋼管、不銹鋼管等特殊材質(zhì)。工程采用EPC總承包模式,計(jì)劃總工期480日歷天,質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。二、施工總體部署2.1施工分區(qū)規(guī)劃將全場劃分為A、B、C三個(gè)施工大區(qū),每個(gè)大區(qū)設(shè)置獨(dú)立的材料堆放區(qū)、加工區(qū)及臨時(shí)辦公室:A區(qū)(裂解爐區(qū)):配置2臺250t履帶吊、1臺50t汽車吊,重點(diǎn)完成4臺裂解爐的安裝作業(yè)B區(qū)(分離單元):部署300t門式起重機(jī)及200t液壓提升系統(tǒng),負(fù)責(zé)大型塔器安裝C區(qū)(公用工程區(qū)):設(shè)置管道預(yù)制工廠,配備全自動(dòng)焊接工作站6套2.2施工流程規(guī)劃采用"先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后設(shè)備、先大型后小型"的施工原則,關(guān)鍵線路如下:地基處理及地下管網(wǎng)施工(60天)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝(90天)大型設(shè)備吊裝(45天)工藝管道安裝(120天)電氣儀表安裝(90天)單機(jī)試車及聯(lián)動(dòng)調(diào)試(75天)2.3資源配置計(jì)劃人力資源:高峰期投入管理人員120人,技術(shù)工人680人,其中持證焊工156人(含高壓焊工82人)機(jī)械配置:大型起重設(shè)備18臺套,焊接設(shè)備126臺,檢測設(shè)備32臺套材料管理:建立三級材料庫房,實(shí)施ABC分類管理,關(guān)鍵材料設(shè)置恒溫恒濕存儲區(qū)三、關(guān)鍵施工技術(shù)方案3.1大型設(shè)備吊裝工程3.1.1吊裝方案選擇針對280t丙烯精餾塔采用"雙機(jī)抬吊+液壓提升"復(fù)合工藝:主吊選用400t履帶吊(主臂60m工況),輔助吊選用250t汽車吊設(shè)置4個(gè)吊點(diǎn),采用160mm厚合金鋼板制作吊耳,經(jīng)ANSYS受力模擬驗(yàn)證吊裝穩(wěn)定性控制:設(shè)置4組纜風(fēng)繩,配備傾角監(jiān)測儀(精度±0.1°)3.1.2吊裝實(shí)施要點(diǎn)地基處理:吊裝區(qū)域采用3:7灰土分層碾壓(壓實(shí)系數(shù)≥0.96),鋪設(shè)50mm厚鋼板+200mm厚C30混凝土墊層試吊程序:進(jìn)行1.25倍額定荷載靜載試驗(yàn)30分鐘,監(jiān)測基礎(chǔ)沉降量不超過5mm吊裝參數(shù):起吊角度控制在60°-75°,提升速度0.8m/min,旋轉(zhuǎn)速度0.5°/s3.2鋼結(jié)構(gòu)安裝工程3.2.1框架安裝工藝采用"分件吊裝+整體校正"方法,立柱安裝垂直度偏差控制在H/1000且≤15mm高強(qiáng)螺栓連接:采用扭矩法施工,初擰扭矩為終擰扭矩的50%,終擰后進(jìn)行扭矩復(fù)校焊接工藝:梁柱節(jié)點(diǎn)采用CO?氣體保護(hù)焊,預(yù)熱溫度80-120℃,層間溫度控制≤250℃3.2.2質(zhì)量控制措施建立鋼結(jié)構(gòu)安裝三維坐標(biāo)控制系統(tǒng),使用LeicaTS60全站儀進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測每完成3層框架安裝即進(jìn)行整體穩(wěn)定性檢測,累積偏差超過允許值時(shí)采用火焰矯正焊接質(zhì)量檢測:100%外觀檢查,20%超聲波探傷,5%射線探傷3.3工藝管道安裝工程3.3.1管道預(yù)制加工建立數(shù)字化預(yù)制車間,采用BIM技術(shù)進(jìn)行管道模塊化拆分,預(yù)制深度達(dá)85%高壓管道(PN≥10MPa)采用數(shù)控切割坡口,組對間隙控制在1.5-2.5mm實(shí)施管道單線圖管理,每個(gè)焊口設(shè)置唯一追溯碼,包含焊工信息、焊接參數(shù)等3.3.2特殊管道安裝不銹鋼管道:采用氬電聯(lián)焊工藝,背部充氬保護(hù)(純度≥99.99%)低溫管道:安裝環(huán)境溫度不低于-5℃,采用電伴熱預(yù)熱至15℃以上夾套管:內(nèi)管焊接完成后進(jìn)行1.5倍設(shè)計(jì)壓力的水壓試驗(yàn),合格后方可安裝外管四、質(zhì)量安全保障體系4.1質(zhì)量管理措施質(zhì)量目標(biāo)分解:將合格率100%、優(yōu)良率95%以上的總目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程過程控制:實(shí)施"三檢制+專業(yè)檢+監(jiān)理檢"五級檢驗(yàn)制度,設(shè)置26個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)檢測計(jì)劃:第三方檢測投入光譜分析儀、射線探傷機(jī)等精密設(shè)備,檢測覆蓋率100%4.2安全生產(chǎn)管理4.2.1安全防護(hù)體系建立HSE管理體系,配備專職安全員18人,設(shè)置6個(gè)安全監(jiān)督崗高空作業(yè):2m以上設(shè)置安全網(wǎng),臨邊作業(yè)采用工具式防護(hù)欄桿(高度1.2m)動(dòng)火管理:實(shí)施"三不動(dòng)火"原則,辦理特級動(dòng)火許可證56份4.2.2應(yīng)急管理編制12項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每季度組織防泄漏、防火防爆實(shí)戰(zhàn)演練現(xiàn)場設(shè)置3個(gè)應(yīng)急物資儲備點(diǎn),配備正壓式呼吸器30臺、氣體檢測儀15套與園區(qū)消防支隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)五、施工進(jìn)度控制5.1進(jìn)度計(jì)劃管理采用PrimaveraP6軟件進(jìn)行計(jì)劃編制,設(shè)置三級進(jìn)度控制體系:總進(jìn)度計(jì)劃(里程碑節(jié)點(diǎn)28個(gè))月進(jìn)度計(jì)劃(細(xì)化至分項(xiàng)工程)周滾動(dòng)計(jì)劃(明確每日作業(yè)任務(wù))5.2進(jìn)度保障措施關(guān)鍵線路資源保障:為裂解爐安裝、大型設(shè)備吊裝等關(guān)鍵工作配置備用資源進(jìn)度預(yù)警機(jī)制:當(dāng)偏差超過3天時(shí)啟動(dòng)預(yù)警,采取增加作業(yè)面、調(diào)整班次等措施信息化管理:應(yīng)用BIM+GIS技術(shù)建立施工進(jìn)度模擬系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)每周進(jìn)度對比分析六、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用6.1BIM技術(shù)應(yīng)用建立全專業(yè)BIM模型,碰撞檢查消除管線沖突點(diǎn)328處利用BIM進(jìn)行施工模擬,優(yōu)化大型設(shè)備吊裝路徑4條開發(fā)移動(dòng)端質(zhì)量驗(yàn)收系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)施工數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳6.2智能建造技術(shù)應(yīng)用無人機(jī)進(jìn)行每周全場進(jìn)度掃描,生成三維點(diǎn)云模型與計(jì)劃對比管道焊接采用窄間隙埋弧焊技術(shù),一次合格率提升至98.6%大型儲罐安裝采用"倒裝法+液壓同步提升"技術(shù),節(jié)省腳手架材料60%七、雨季施工保障措施7.1防雨排水系統(tǒng)全場設(shè)置環(huán)形排水溝(斷面500×600mm),配備15臺Φ150mm污水泵基坑周邊設(shè)置擋水墻(高度500mm),邊坡覆蓋防雨布(抗拉強(qiáng)度≥200N/m)7.2雨季施工專項(xiàng)措施混凝土工程:調(diào)整配合比(增加水泥用量8%),采用薄膜+棉被雙層養(yǎng)護(hù)焊接作業(yè):設(shè)置移動(dòng)式焊接防護(hù)棚(配備加熱除濕裝置),確保環(huán)境濕度≤80%吊裝作業(yè):風(fēng)速≥10.8m/s時(shí)停止吊裝,履帶吊設(shè)置防滑止擋八、驗(yàn)收與交付8.1分階段驗(yàn)收計(jì)劃基礎(chǔ)工程驗(yàn)收(第60天)鋼結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收(第180天)設(shè)備安裝驗(yàn)收(第240天)管道壓力試驗(yàn)(第360天)消防專項(xiàng)驗(yàn)收(第420天)8.2竣工資料交付編制竣工圖860套(含電子版),技術(shù)文件采用PDF+DWG雙格式存檔建立設(shè)備履歷表,包含安裝記錄、檢測報(bào)告等完整技術(shù)檔案提交三維模型交付物,包含所有設(shè)備、管道的空間坐標(biāo)及參數(shù)信息九、施工協(xié)調(diào)管理9.1內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制每日召開生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決各專業(yè)交叉作業(yè)矛盾建立專業(yè)間工序交接制度,辦理書面交接手續(xù)38項(xiàng)設(shè)置施工協(xié)調(diào)專員5名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場資源調(diào)配9.2外部協(xié)調(diào)管理與監(jiān)理單位建立周例

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