中國(guó)企業(yè)變革研究院機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的變革與展望白皮書序章：AI驅(qū)動(dòng)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)邁入“共生時(shí)代”第一章/機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)升級(jí)第一章機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)升級(jí)02第二章人形機(jī)器人：具身智能的先鋒載體人形機(jī)器人概述*資料來(lái)源：全國(guó)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)《人形機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化白皮書（2024版）》，百思特分析第二章/人形機(jī)器人：具身智能的先鋒載體03行業(yè)環(huán)境分析電子信息制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)總額累計(jì)增速電子信息制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)總額累計(jì)增速*資料來(lái)源：工信部官網(wǎng)，百思特分析2024年《工業(yè)機(jī)器人行業(yè)規(guī)范條例(2024版)》工信部進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)機(jī)器人行業(yè)管理,引導(dǎo)企業(yè)良競(jìng)爭(zhēng),推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2024年《關(guān)于打造消費(fèi)新場(chǎng)景培育消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)的措施》發(fā)改委拓展智能機(jī)器人在清潔、娛樂(lè)休閑、養(yǎng)老助殘護(hù)理、教育培訓(xùn)等方面功能,探索開(kāi)發(fā)基于人工智能大模型的人形機(jī)器人。鼓勵(lì)探用場(chǎng)景用場(chǎng)景。2023年《人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》工信部到2025年,人形機(jī)器人創(chuàng)新體系初步建立,"大腦、小腦、肢體"等一批關(guān)鍵技術(shù)取得突破,確保核心組件安全有效供給。2023年《"機(jī)器人+"應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》工信部到2025年,制造業(yè)機(jī)器人密度較2020年實(shí)現(xiàn)翻倍,服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用深度和廣度顯著提升。*資料來(lái)源：工信部官網(wǎng)、百思特分析04中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)（2024年）全球勞動(dòng)人口（15-64歲）發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)（2024年）全球勞動(dòng)人口（15-64歲）發(fā)展趨勢(shì)[%,2022年—2050年]中國(guó)城鎮(zhèn)化率*資料來(lái)源：牛津經(jīng)濟(jì)研究院（2023工信部，百思特分析第二章/人形機(jī)器人：具身智能的先鋒載體*資料來(lái)源：技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)，百思特分析Spot-敏捷移動(dòng)機(jī)器人，具備自動(dòng)化傳感與檢測(cè)功能，廣泛應(yīng)用于制造CustomerSuccess-為客戶提供定制化機(jī)器人解決方案，涵蓋技術(shù)支看競(jìng)爭(zhēng)｜特斯拉人形機(jī)器人：通過(guò)人戴上模擬器收集數(shù)據(jù)使機(jī)器人通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動(dòng)作。目前特斯拉機(jī)器人月產(chǎn)能達(dá)1000*資料來(lái)源：波士頓動(dòng)力官網(wǎng)*資料來(lái)源：特斯拉官網(wǎng)2025年5月相關(guān)報(bào)道06專注于消費(fèi)級(jí)和工業(yè)級(jí)高性能通用四足機(jī)器*資料來(lái)源：宇樹(shù)科技官網(wǎng)圖7.優(yōu)必選新一代工業(yè)版人形機(jī)器人WalkerS1*資料來(lái)源：優(yōu)必選人形機(jī)器人產(chǎn)品手冊(cè)第二章/人形機(jī)器人：具身智能的先鋒載體07人形機(jī)器人演進(jìn)趨勢(shì)：技術(shù)突破與商業(yè)化加速人形機(jī)器人當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)圖8.人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈圖*資料來(lái)源：全國(guó)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)《人形機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化白皮書（2024版）》表1.人形機(jī)器人上游核心零部件技術(shù)挑戰(zhàn)*資料來(lái)源：公開(kāi)資料，百思特分析08第三章工業(yè)機(jī)器人：智能工廠的剛性基石工業(yè)機(jī)器人概述第三章/工業(yè)機(jī)器人：智能工廠的剛性基石09工業(yè)機(jī)器人行業(yè)環(huán)境分析*數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，公開(kāi)資料，百思特分析*數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料，百思特整理*數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料，百思特整理工業(yè)機(jī)器人六大發(fā)展趨勢(shì)第四章/醫(yī)療骨科手術(shù)機(jī)器人：生命健康的精準(zhǔn)伙伴第四章醫(yī)療骨科手術(shù)機(jī)器人：生命健康的精準(zhǔn)伙伴骨科手術(shù)機(jī)器人概述模擬、圖像及深度學(xué)習(xí)算法輔助醫(yī)生制定最優(yōu)術(shù)行業(yè)環(huán)境分析表2.醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)國(guó)家支持政策發(fā)布時(shí)間政策名稱發(fā)布機(jī)構(gòu)主要內(nèi)容2023年11月《關(guān)于促進(jìn)骨科手術(shù)智能輔助技術(shù)臨床應(yīng)用和合理收費(fèi)的函》國(guó)家醫(yī)保局按手術(shù)機(jī)械臂輔助操作（骨科）新增價(jià)格項(xiàng)目，單獨(dú)立項(xiàng),同樣采取設(shè)備附加費(fèi)+專用耗材打包方式收費(fèi)?？傮w把握是產(chǎn)品功能越強(qiáng),臨床效果越好，上浮比例越高。2023年1月《機(jī)器人+應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》十七部門加快推進(jìn)機(jī)器人應(yīng)用拓展，開(kāi)展“機(jī)器人+”應(yīng)用行動(dòng)，其中包括醫(yī)療機(jī)器人。2022年1月《關(guān)于進(jìn)一步完善預(yù)約診療制度加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)的通知》衛(wèi)健委推廣手術(shù)機(jī)器人、手術(shù)導(dǎo)航定位等智能醫(yī)療設(shè)備研制與應(yīng)用，推動(dòng)疾病診斷、診療、康復(fù)和照護(hù)等智能輔助系統(tǒng)應(yīng)用，提高醫(yī)療服務(wù)效率。2021年12月《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》工信部攻關(guān)智能手術(shù)機(jī)器人，加快突破快速圖像配準(zhǔn)、高精度定位、智能人機(jī)交互、多自由度精準(zhǔn)控制等關(guān)鍵技術(shù)。2021年6月《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》國(guó)務(wù)院辦公廳推動(dòng)手術(shù)機(jī)器人等智能醫(yī)療設(shè)備和智能輔助診療系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。2021年2月《醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025）》工信部推進(jìn)手術(shù)機(jī)器人在重大疾病治療中的規(guī)范應(yīng)用。第四章/醫(yī)療骨科手術(shù)機(jī)器人：生命健康的精準(zhǔn)伙伴市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)空間圖17.2018～2028F國(guó)內(nèi)關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模*數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料，百思特整理圖18.2018～2028F國(guó)內(nèi)關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人新增裝機(jī)量與存量裝機(jī)量*數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料，百思特整理第五章/變革深水區(qū)：人機(jī)共生時(shí)代的共性挑戰(zhàn)與人才重構(gòu)第五章變革深水區(qū)：人機(jī)共生時(shí)代的共性挑戰(zhàn)與人才重構(gòu)共性挑戰(zhàn)人形機(jī)器人企業(yè)面臨多重困境：工業(yè)機(jī)器人企業(yè)痛點(diǎn)：醫(yī)療骨科機(jī)器人企業(yè)受三方面制約：第六章百思特賦能機(jī)器人企業(yè)變革面對(duì)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速落地與機(jī)器人企業(yè)面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)交織的復(fù)雜局面，百思特咨詢憑借在機(jī)器人、高端制造、半導(dǎo)體及ICT行業(yè)的深厚積累，以及對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的前瞻洞察與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供全鏈條咨詢服務(wù)百思特服務(wù)客戶(部分展示):ceceic中電材料歌爾股份大疆家aytron睿創(chuàng)微納中國(guó)企業(yè)變革專家，助力企業(yè)“以變革·謀未來(lái)”555512年度戰(zhàn)略合作伙伴”融入客戶業(yè)務(wù)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地，提供全生命周期陪伴式咨詢。以客戶成果為導(dǎo)向，圍繞企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、降本增效、利潤(rùn)提升為目標(biāo)，為企業(yè)定制可價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最百思特7大解決方案百思特針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段及行業(yè)特征，從中長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的視角，開(kāi)發(fā)出助力客戶可持續(xù)發(fā)展的七大解決方案。這七大解決方案基于客戶的具體實(shí)踐進(jìn)行量身定制，并結(jié)合百思特解決方案的服務(wù)模式，進(jìn)0403降本增效02業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)01變革管理國(guó)企改革05七大解決方案06企業(yè)傳承07全球化市值管理百思特管理咨詢集團(tuán)百思特咨詢產(chǎn)品3大體系基