倉儲配送技術(shù)與管理CANGCHUPEISONGJISHUYUGUANLI主編：陳代芬

學(xué)習(xí)情境七倉儲配送中心庫存控制目錄CONTENTS庫存基本概念DRP系統(tǒng)的應(yīng)用配送中心庫存控制的基本方法010203倉儲配送中心庫存控制學(xué)習(xí)目標1.知識目標(1）掌握庫存、庫存控制、庫存成本的含義和分類。(

2）熟悉庫存控制的衡量指標。(

3）理解供應(yīng)鏈庫存控制的基本思想。(

4）理解JIT配送的基本思想。(

5）掌握ABC重點管理法。(

6）理解多級庫存優(yōu)化與控制的原理及方法。(

7）掌握DRP基本原理與方法。2.能力目標(

1）具備配送中心庫存控制的基本能力。(

2）能夠運用JIT基本思想、ABC重點分析法等組織配送。(

3）能夠運用DRP系統(tǒng)對配送中心的庫存進行控制。倉儲配送中心庫存控制情境導(dǎo)入情境導(dǎo)入倉儲配送中心庫存控制情境導(dǎo)入情境導(dǎo)入倉儲配送中心庫存控制情境導(dǎo)入情境導(dǎo)入倉儲配送中心庫存控制情境導(dǎo)入情境導(dǎo)入倉儲配送中心庫存控制情境導(dǎo)入

庫存基本概念01庫存基本概念

“庫存”在英語里面有兩種表達方式，epinventory和stock，是指為了滿足未來需要，暫時處于閑置狀態(tài)的資源。

庫存是企業(yè)的一項規(guī)模龐大的投資，在企業(yè)管理中既有積極的作用，也有消極的作用。庫存的積極作用表現(xiàn)在：調(diào)節(jié)供應(yīng)與需求，平衡供需；穩(wěn)定生產(chǎn)，獲取規(guī)模經(jīng)濟效益；縮短訂貨提前期，提高客戶反應(yīng)速度；緩沖不確定性因素；等等。但是過高的庫存也會帶來消極作用：占用資金，影響資源配置；增加庫存成本；掩蓋經(jīng)營中的問題；等等。一、庫存及庫存控制的含義庫存基本概念(3）減少庫存空間占用，降低庫存總費用。(4）控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。(

1）在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平。(2）掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨。一、庫存及庫存控制的含義庫存控制的意義主要有：庫存基本概念二、庫存的分類（一）按庫存物品在再生產(chǎn)過程中所處的狀態(tài)分類(

1）原材料庫存。(2）在制品庫存。(3）維修庫存。(4）產(chǎn)成品庫存。庫存基本概念二、庫存的分類

（

1）經(jīng)常庫存。（

2）安全庫存。（

3）加工和運輸過程的庫存。（

4）季節(jié)性庫存。（

5）促銷庫存。（

6）投機庫存。（

7）存淀庫存或積壓庫存。（二）按庫存管理目的分類庫存基本概念3.儲存成本(1）資本占用成本。(

2）存儲空間成本。(

3）存貨服務(wù)成本。(

4）存貨風(fēng)險成本。4.缺貨成本1.購入成本2.訂貨成本三、庫存成本庫存基本概念1.平均庫存值2.可供應(yīng)時間3.庫存周轉(zhuǎn)率四、庫存管理的衡量指標庫存基本概念

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，如圖7-2所示，庫存不僅僅是單個企業(yè)的庫存，更是整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)上的庫存。五、供應(yīng)鏈庫存管理配送中心庫存控制的基本方法02配送中心庫存控制的基本方法一、JIT配送JIT準時制生產(chǎn)方式，又稱作無庫存生產(chǎn)方式（stocklessproduction）、零庫存（zeroinventories）、一件流生產(chǎn)（one-pieceflow）或者超級市場生產(chǎn)方式（supermarketproduc-tion）。JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是追求一種無庫存或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的基本思想是生產(chǎn)的計劃和控制及庫存的管理。（一）JIT的基本思想配送中心庫存控制的基本方法原則(1）及時性原則。(2）需求拉動原則。(3）準確性原則。(4）可靠性原則。(5）低成本，高效率原則。一、JIT配送（二）JIT配送及其原則配送中心庫存控制的基本方法(

3）根據(jù)一定分類標準，進行ABC分類，列出ABC分析表。(

4）繪制ABC分析圖。(

1）收集數(shù)據(jù)。(

2）計算整理。二、ABC重點分析法1.數(shù)據(jù)分析配送中心庫存控制的基本方法二、ABC重點分析法實施對策是“分類管理”的過程。根據(jù)ABC分類結(jié)果，權(quán)衡管理力量和經(jīng)濟效果，制定ABC分類管理標準表，對三類對象進行有區(qū)別的管理，A類品占金額高重點管理，B類品占金額中等次重點管理，C類品占金額最低一般管理。

ABC分析法的應(yīng)用在儲存管理中比較容易取得以下成效：壓縮了總庫存量，解放了被占壓的資金，使庫存結(jié)構(gòu)合理化，節(jié)約了管理力量。2.實施對策配送中心庫存控制的基本方法三、多級庫存優(yōu)化與控制1.中心化庫存控制策略

中心化庫存控制是將控制中心放在供應(yīng)鏈的核心企業(yè)上，由核心企業(yè)對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫存進行控制，協(xié)調(diào)上游與下游企業(yè)的庫存活動。這樣核心企業(yè)也就成了供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)中心（數(shù)據(jù)倉庫），擔(dān)負著數(shù)據(jù)的集成、協(xié)調(diào)工作。2.非中心化庫存控制策略

非中心化庫存控制是把供應(yīng)鏈的庫存控制分為3個成本歸結(jié)中心，即制造商成本中心、分銷商成本中心和零售商成本中心，各自根據(jù)自己的庫存成本做出優(yōu)化的控制策略。（一）多級庫存控制的方法配送中心庫存控制的基本方法90%80%70%95%1.庫存優(yōu)化的目標2.明確庫存優(yōu)化的邊界3.多級庫存優(yōu)化的效率問題4.明確采用的庫存控制策略三、多級庫存優(yōu)化與控制（二）多級庫存控制模型涉及的問題DRP系統(tǒng)的應(yīng)用03DRP系統(tǒng)的應(yīng)用第一個階段是DistributionRequirementsPlanning(DRPI），即分銷需求計劃。第二個階段是DistributionResourcesPlanning(DRPII），即分銷資源、計劃。第三個階段是DistributionResourcesProfitability(DRPill），它是DRPE和一些有關(guān)的CAD系統(tǒng)、專家系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、管理決策系統(tǒng)的集成系統(tǒng)，可譯為集成分銷資源計劃。一、DRP系統(tǒng)的發(fā)展

DRP是DistributionRequirementPlanning的縮寫，可譯為分銷（配送）需求計劃，是MRP(MaterialRequirementPlanning，物料需求計劃）在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。DRP的發(fā)展經(jīng)歷了3個階段：DRP系統(tǒng)的應(yīng)用二、DRP原理及運行

DRP原理如圖7-3所示。實施DRP時，需要輸入三個文件，然后根據(jù)這三個文件產(chǎn)生兩個計劃，即一個訂貨進貨計劃，是指配送中心向上游的訂進計劃；一個送貨計劃，是指配送中心根據(jù)下游客戶需求制訂的送貨計劃。DRP系統(tǒng)的應(yīng)用二、DRP原理及運行1.DRP的輸入

DRP的輸入包括三個文件：社會需求主文件、庫存文件和生產(chǎn)企業(yè)資源文件。2.DRP的輸出(1）訂貨進貨計劃。配送中心的訂貨計劃是指針對配送中心自己經(jīng)營的商品，缺貨配送時，配送中心自己組織訂貨進貨；如果貨物屬于客戶，配送中心只是代理物流，那就由貨主訂貨，配送中心只負責(zé)進貨入庫，DRP系統(tǒng)產(chǎn)生進貨計劃。(2）送貨計劃。送貨計劃是配送中心對下游用戶的送貨安排。DRP系統(tǒng)的應(yīng)用第一步：運行前的編碼與信息整理工作。第四步：建立供貨單位文件。第五步：進行計算機DRP系統(tǒng)運行。第六步：DRP計劃的執(zhí)行。第三步：建立庫存文件。第二步：建立社會需求主文件。二、DRP原理及運行（二）DRP的運行步驟DRP系統(tǒng)的應(yīng)用三、DRP

I應(yīng)用

例1（不考慮在途商品問題）：假設(shè)某物流中心A有某種商品的庫存500單位，安全庫存200單位，每周的需求量在80-120單位之間。如表7-6所示。（一）DRPI應(yīng)用舉例DRP系統(tǒng)的應(yīng)用三、DRP

I應(yīng)用1.“端頭”問題

在計劃期的兩個“端頭”，由于受邊界的限制，會出現(xiàn)一些問題。(

1）始端高需求來不及訂貨進貨，容易造成缺貨。表7-13所示的DRP表就出現(xiàn)了這種情況。(

2）運輸任務(wù)前緊后松。2.送貨計劃處理問題

在計算計劃庫存時，我們不是用庫存量去扣減實際送貨量，而是用庫存量去扣減計劃需求量，這樣就有可能出現(xiàn)誤差。（二）DRP的缺陷DRP系統(tǒng)的應(yīng)用3.DRPⅡ具有閉環(huán)性4.DRPⅡ具有集成性1.DRPⅡ是一個比較完全的企業(yè)管理信息系統(tǒng)2.DRPⅡ功能更完整更實用四、DRPⅡ基本原理（一）DRPⅡ與DRPI的區(qū)別DRP系統(tǒng)的應(yīng)用（二）DRPⅡ的原理

DRPⅡ的原理邏輯如圖7-4所示。四、DRPⅡ基本原理DRP系統(tǒng)的應(yīng)用處理步驟第一步：建立社會需求主文件。第二