第1篇一、編制目的為提高成型部應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生各類事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》4.公司安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)法律法規(guī)三、適用范圍本預(yù)案適用于成型部在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、機(jī)械傷害、觸電、中毒、窒息等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立成型部應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度各類應(yīng)急資源，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。2.應(yīng)急指揮部成員（1）指揮長：成型部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。（2）副指揮長：成型部副負(fù)責(zé)人，協(xié)助指揮長工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。3.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。（2）組織應(yīng)急演練。（3）協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急工作。（4）向上級匯報(bào)應(yīng)急情況。五、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）建立健全預(yù)警信息收集、分析、發(fā)布制度。（2）對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測、評估，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.報(bào)告（1）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援。六、應(yīng)急處置1.火災(zāi)事故（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部組織人員迅速疏散，確保人員安全。（3）使用滅火器、消防栓等滅火設(shè)備進(jìn)行滅火。（4）如火勢無法控制，立即撥打119報(bào)警。2.爆炸事故（1）發(fā)現(xiàn)爆炸，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部組織人員迅速疏散，確保人員安全。（3）對爆炸現(xiàn)場進(jìn)行隔離，防止次生災(zāi)害發(fā)生。（4）如情況危急，立即撥打119報(bào)警。3.泄漏事故（1）發(fā)現(xiàn)泄漏，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部組織人員迅速疏散，確保人員安全。（3）關(guān)閉泄漏源，防止泄漏擴(kuò)大。（4）如泄漏物質(zhì)有毒有害，立即進(jìn)行通風(fēng)換氣。4.機(jī)械傷害（1）發(fā)現(xiàn)機(jī)械傷害，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部組織人員迅速疏散，確保人員安全。（3）對受傷人員進(jìn)行急救，并撥打120急救電話。（4）對事故原因進(jìn)行調(diào)查，防止類似事故再次發(fā)生。5.觸電事故（1）發(fā)現(xiàn)觸電，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部組織人員迅速疏散，確保人員安全。（3）切斷電源，對受傷人員進(jìn)行急救，并撥打120急救電話。（4）對事故原因進(jìn)行調(diào)查，防止類似事故再次發(fā)生。6.中毒、窒息事故（1）發(fā)現(xiàn)中毒、窒息，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部組織人員迅速疏散，確保人員安全。（3）對中毒、窒息人員進(jìn)行急救，并撥打120急救電話。（4）對事故原因進(jìn)行調(diào)查，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急物資與裝備1.應(yīng)急物資（1）滅火器、消防栓等消防設(shè)備。（2）急救藥品、醫(yī)療器械等。（3）通訊設(shè)備、交通工具等。2.應(yīng)急裝備（1）防護(hù)服、防毒面具等防護(hù)裝備。（2）救援工具、救援設(shè)備等。八、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。（3）增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識。2.演練內(nèi)容（1）火災(zāi)事故應(yīng)急演練。（2）爆炸事故應(yīng)急演練。（3）泄漏事故應(yīng)急演練。（4）機(jī)械傷害應(yīng)急演練。3.演練時(shí)間每年至少組織一次應(yīng)急演練。九、應(yīng)急保障1.人員保障（1）成立應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)分工。（2）定期對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金。（2）確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。3.物資保障（1）儲備應(yīng)急物資。（2）確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。十、附則1.本預(yù)案由成型部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有修改，另行發(fā)布。十一、應(yīng)急預(yù)案修訂1.修訂條件（1）法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。（2）生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程發(fā)生變化。（3）應(yīng)急隊(duì)伍、物資裝備發(fā)生變化。2.修訂程序（1）提出修訂申請。（2）組織修訂。（3）審批發(fā)布。十二、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象（1）成型部全體員工。（2）應(yīng)急隊(duì)伍成員。2.培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案知識。（2）應(yīng)急處置技能。（3）應(yīng)急演練。3.培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)。（2）現(xiàn)場演練。（3）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。十三、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.總結(jié)內(nèi)容（1）應(yīng)急演練情況。（2）應(yīng)急響應(yīng)情況。（3）應(yīng)急物資裝備使用情況。（4）應(yīng)急隊(duì)伍表現(xiàn)。2.總結(jié)程序（1）應(yīng)急指揮部組織總結(jié)。（2）各部門、各崗位進(jìn)行總結(jié)。（3）形成總結(jié)報(bào)告。十四、應(yīng)急預(yù)案評估1.評估內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案的可行性。（2）應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。（3）應(yīng)急物資裝備的保障能力。2.評估程序（1）應(yīng)急指揮部組織評估。（2）各部門、各崗位進(jìn)行評估。（3）形成評估報(bào)告。十五、應(yīng)急預(yù)案備案1.備案單位成型部2.備案時(shí)間每年第一季度3.備案內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案文本。（2）應(yīng)急預(yù)案修訂記錄。（3）應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告。十六、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.宣傳內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案知識。（2）應(yīng)急處置技能。（3）應(yīng)急演練。2.宣傳方式（1）宣傳欄。（2）培訓(xùn)講座。（3）網(wǎng)絡(luò)宣傳。十七、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施1.實(shí)施要求（1）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。（2）確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。（3）確保人員安全。2.實(shí)施監(jiān)督（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督。（2）各部門、各崗位進(jìn)行自查。十八、應(yīng)急預(yù)案終止1.終止條件（1）突發(fā)事件得到有效控制。（2）應(yīng)急工作完成。2.終止程序（1）應(yīng)急指揮部宣布終止。（2）各部門、各崗位恢復(fù)正常工作。十九、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄二十、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人二十一、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果二十二、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人二十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式4.宣傳人二十四、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施監(jiān)督記錄1.監(jiān)督日期2.監(jiān)督內(nèi)容3.監(jiān)督結(jié)果4.監(jiān)督人二十五、應(yīng)急預(yù)案終止記錄1.終止日期2.終止原因3.終止人二十六、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄二十七、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人二十八、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果二十九、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人三十、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式4.宣傳人三十一、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施監(jiān)督記錄1.監(jiān)督日期2.監(jiān)督內(nèi)容3.監(jiān)督結(jié)果4.監(jiān)督人三十二、應(yīng)急預(yù)案終止記錄1.終止日期2.終止原因3.終止人三十三、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄三十四、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人三十五、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果三十六、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人三十七、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式4.宣傳人三十八、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施監(jiān)督記錄1.監(jiān)督日期2.監(jiān)督內(nèi)容3.監(jiān)督結(jié)果4.監(jiān)督人三十九、應(yīng)急預(yù)案終止記錄1.終止日期2.終止原因3.終止人四十、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄四十一、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人四十二、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果四十三、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人四十四、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式4.宣傳人四十五、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施監(jiān)督記錄1.監(jiān)督日期2.監(jiān)督內(nèi)容3.監(jiān)督結(jié)果4.監(jiān)督人四十六、應(yīng)急預(yù)案終止記錄1.終止日期2.終止原因3.終止人四十七、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄四十八、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人四十九、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果五十、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人五十一、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式4.宣傳人五十二、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施監(jiān)督記錄1.監(jiān)督日期2.監(jiān)督內(nèi)容3.監(jiān)督結(jié)果4.監(jiān)督人五十三、應(yīng)急預(yù)案終止記錄1.終止日期2.終止原因3.終止人五十四、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄五十五、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人五十六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果五十七、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人五十八、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式4.宣傳人五十九、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施監(jiān)督記錄1.監(jiān)督日期2.監(jiān)督內(nèi)容3.監(jiān)督結(jié)果4.監(jiān)督人六十、應(yīng)急預(yù)案終止記錄1.終止日期2.終止原因3.終止人六十一、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄六十二、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人六十三、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果六十四、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人六十五、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式4.宣傳人六十六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施監(jiān)督記錄1.監(jiān)督日期2.監(jiān)督內(nèi)容3.監(jiān)督結(jié)果4.監(jiān)督人六十七、應(yīng)急預(yù)案終止記錄1.終止日期2.終止原因3.終止人六十八、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄六十九、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人七十、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果七十一、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人七十二、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式4.宣傳人七十三、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施監(jiān)督記錄1.監(jiān)督日期2.監(jiān)督內(nèi)容3.監(jiān)督結(jié)果4.監(jiān)督人七十四、應(yīng)急預(yù)案終止記錄1.終止日期2.終止原因3.終止人七十五、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急裝備清單3.應(yīng)急隊(duì)伍名單4.應(yīng)急演練記錄5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄6.應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄8.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄七十六、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人七十七、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施結(jié)果七十八、應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告1.評估日期2.評估內(nèi)容3.評估結(jié)果4.評估人七十九、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳方式第2篇一、編制目的為確保成型部在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障公司正常生產(chǎn)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》4.公司安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本預(yù)案適用于成型部在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、機(jī)械傷害、觸電、中毒、窒息等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：成型部經(jīng)理-副指揮長：成型部副經(jīng)理-成員：成型部各班組長、安全員、設(shè)備管理員等應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急工作，制定應(yīng)急處置方案，組織實(shí)施救援行動(dòng)。2.現(xiàn)場救援組-組長：成型部副經(jīng)理-成員：安全員、班組長、消防員等負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動(dòng)，包括人員疏散、傷員救治、火災(zāi)撲救等。3.后勤保障組-組長：成型部副經(jīng)理-成員：設(shè)備管理員、庫管員等負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、后勤保障工作。4.信息聯(lián)絡(luò)組-組長：安全員-成員：各班組長、通訊聯(lián)絡(luò)員等負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急信息，確保信息暢通。五、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警信息成型部應(yīng)密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的異常情況，一旦發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)突發(fā)事件的苗頭，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制。2.報(bào)告程序發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告。六、應(yīng)急處置1.火災(zāi)-立即啟動(dòng)消防系統(tǒng)，進(jìn)行滅火；-組織人員疏散，確保人員安全；-指派專人負(fù)責(zé)警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；-通知相關(guān)部門進(jìn)行救援。2.爆炸-立即關(guān)閉設(shè)備電源，切斷危險(xiǎn)源；-組織人員疏散，確保人員安全；-指派專人負(fù)責(zé)警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；-通知相關(guān)部門進(jìn)行救援。3.泄漏-立即關(guān)閉泄漏源，防止泄漏擴(kuò)大；-組織人員疏散，確保人員安全；-指派專人負(fù)責(zé)警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；-通知相關(guān)部門進(jìn)行救援。4.機(jī)械傷害-立即停止設(shè)備運(yùn)行，切斷電源；-組織人員疏散，確保人員安全；-指派專人負(fù)責(zé)警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；-通知相關(guān)部門進(jìn)行救援。5.觸電-立即切斷電源，確保人員安全；-組織人員疏散，確保人員安全；-指派專人負(fù)責(zé)警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；-通知相關(guān)部門進(jìn)行救援。6.中毒、窒息-立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域；-指派專人負(fù)責(zé)警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；-通知相關(guān)部門進(jìn)行救援。七、后期處置1.善后處理-對受傷人員進(jìn)行救治；-對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理；-對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。2.總結(jié)報(bào)告-對突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施；-向公司應(yīng)急指揮部提交總結(jié)報(bào)告。八、應(yīng)急演練1.演練目的-提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的意識和能力；-檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；-提高應(yīng)急指揮部的組織協(xié)調(diào)能力。2.演練內(nèi)容-火災(zāi)應(yīng)急演練；-爆炸應(yīng)急演練；-泄漏應(yīng)急演練；-機(jī)械傷害應(yīng)急演練；-觸電應(yīng)急演練；-中毒、窒息應(yīng)急演練。3.演練時(shí)間每年至少組織一次應(yīng)急演練。九、附則1.本預(yù)案由成型部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、附件1.成型部應(yīng)急物資清單2.成型部應(yīng)急通訊錄3.成型部應(yīng)急演練方案4.成型部突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖（注：以上內(nèi)容僅為示例，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、總則1.目的：為了確保成型部在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍：本預(yù)案適用于成型部在日常生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電、機(jī)械傷害、中毒等。3.應(yīng)急預(yù)案的原則：-安全第一，預(yù)防為主；-統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；-快速反應(yīng)，協(xié)同處置；-及時(shí)報(bào)告，準(zhǔn)確信息。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部：-指揮長：由成型部負(fù)責(zé)人擔(dān)任；-副指揮長：由成型部各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；-成員：成型部全體員工。2.應(yīng)急指揮部職責(zé)：-組織指揮應(yīng)急響應(yīng)；-協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急處置；-指導(dǎo)現(xiàn)場救援工作；-向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急處置情況。3.各部門職責(zé)：-安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)配，指導(dǎo)應(yīng)急演練；-技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)支持，協(xié)助應(yīng)急處置；-財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和撥付；-人事部：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和安置；-保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)，協(xié)助救援；-其他部門：根據(jù)應(yīng)急指揮部的要求，配合做好應(yīng)急處置工作。三、預(yù)警及信息報(bào)告1.預(yù)警：-成型部應(yīng)建立健全預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)警；-發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.信息報(bào)告：-發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；-報(bào)告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響、處置措施等；-應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。四、應(yīng)急處置1.火災(zāi)事故：-立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行滅火；-疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全；-指揮長立即組織人員撲救火災(zāi)，防止火勢蔓延；-報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，請求支援。2.爆炸事故：-立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援；-疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全；-防止二次爆炸，確保救援人員安全；-報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，請求支援。3.泄漏事故：-立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行泄漏控制；-疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全；-防止泄漏物質(zhì)擴(kuò)散，確保環(huán)境安全；-報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，請求支援。4.觸電事故：-立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援；-疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全；-切斷電源，防止觸電事故擴(kuò)大；-報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，請求支援。5.機(jī)械傷害事故：-立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援；-疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全；-防止事故擴(kuò)大，確保救援人員安全；-報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門