印刷機(jī)械廠實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用管理規(guī)章?_第1頁(yè)
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印刷機(jī)械廠實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用管理規(guī)章?

一、總則1.目的為加強(qiáng)印刷機(jī)械廠實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用管理,確保實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障實(shí)驗(yàn)工作的順利開展,特制定本規(guī)章。2.適用范圍本規(guī)章適用于印刷機(jī)械廠內(nèi)所有實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)及管理。3.管理原則實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、合理使用、科學(xué)維護(hù)”的原則,確保設(shè)備的性能和安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門-負(fù)責(zé)制定和完善實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。-負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃審核、選型論證以及采購(gòu)過程的協(xié)調(diào)工作。-建立實(shí)驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、調(diào)試、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過程進(jìn)行記錄和管理。-定期組織對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和校準(zhǔn),確保設(shè)備的正常運(yùn)行和精度。-協(xié)調(diào)解決實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和故障排除工作。2.使用部門-負(fù)責(zé)本部門實(shí)驗(yàn)設(shè)備的日常使用和管理,指定專人擔(dān)任設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)設(shè)備的具體操作、日常維護(hù)和簡(jiǎn)單故障處理。-根據(jù)工作需要,提出實(shí)驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng),并參與設(shè)備的選型論證和驗(yàn)收工作。-嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備,確保設(shè)備的安全運(yùn)行,不得違規(guī)操作或擅自更改設(shè)備參數(shù)。-配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和校準(zhǔn)工作,及時(shí)反饋設(shè)備的使用情況和存在的問題。3.操作人員-經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉實(shí)驗(yàn)設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),取得操作資格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。-嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作,做好設(shè)備運(yùn)行記錄和使用登記,如實(shí)填寫設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等信息。-負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作,在設(shè)備使用完畢后,及時(shí)清理設(shè)備,做好設(shè)備的防塵、防潮、防銹等工作。-發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或故障時(shí),應(yīng)立即停止操作,及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員或設(shè)備管理部門,并協(xié)助進(jìn)行故障排查和維修工作。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)申請(qǐng)使用部門根據(jù)工作需要和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目要求,提出實(shí)驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng),填寫《實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、采購(gòu)預(yù)算等信息,并提交設(shè)備管理部門審核。2.選型論證設(shè)備管理部門收到采購(gòu)申請(qǐng)后,組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對(duì)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行選型論證,綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,確定最佳采購(gòu)方案。3.采購(gòu)流程根據(jù)選型論證結(jié)果,設(shè)備管理部門按照工廠的采購(gòu)管理規(guī)定,組織實(shí)施采購(gòu)工作。選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.驗(yàn)收工作設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、供應(yīng)商等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全完好,設(shè)備的性能是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后,填寫《實(shí)驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,各方簽字確認(rèn)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,辦理退貨、換貨或維修等手續(xù)。四、設(shè)備使用1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門組織設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員,根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)步驟,操作方法,運(yùn)行參數(shù)設(shè)置,安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后,發(fā)放給使用部門和操作人員。2.培訓(xùn)與資格認(rèn)證新設(shè)備投入使用前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員參加設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的操作培訓(xùn),使操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)操作人員進(jìn)行考核,考核合格者頒發(fā)操作資格證書,方可獨(dú)立操作設(shè)備。對(duì)于長(zhǎng)期未使用的設(shè)備,操作人員在重新使用前,應(yīng)進(jìn)行復(fù)習(xí)培訓(xùn),確保操作技能的熟練掌握。3.使用登記與記錄使用部門應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用登記制度,為每臺(tái)設(shè)備配備《實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用登記本》。操作人員在使用設(shè)備前,應(yīng)填寫使用日期、使用人、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等信息;設(shè)備使用過程中,如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等信息;設(shè)備使用完畢后,填寫設(shè)備的關(guān)機(jī)時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)等信息。設(shè)備管理部門定期檢查設(shè)備使用登記情況,確保登記信息的真實(shí)、完整。4.安全使用操作人員在使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),穿戴好必要的防護(hù)用品。嚴(yán)禁違規(guī)操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或拆卸設(shè)備零部件。在設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員不得擅自離開崗位,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止操作,采取緊急措施,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員或設(shè)備管理部門。對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)立即停止使用,進(jìn)行維修或整改,確保設(shè)備安全后方可繼續(xù)使用。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每日設(shè)備使用完畢后,操作人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備表面的灰塵、油污等雜物,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和潤(rùn)滑,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況,制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、周期、責(zé)任人等。定期維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備管理員或?qū)I(yè)維修人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行,主要包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、檢查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備存在的問題,確保設(shè)備的性能和精度。3.故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備管理員接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行初步判斷和處理。對(duì)于簡(jiǎn)單故障,設(shè)備管理員可自行修復(fù);對(duì)于復(fù)雜故障,設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修,并跟蹤維修進(jìn)度和質(zhì)量。維修完成后,設(shè)備管理員應(yīng)填寫《實(shí)驗(yàn)設(shè)備維修記錄》,記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等信息。4.設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量對(duì)于涉及計(jì)量的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)計(jì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,定期組織設(shè)備的校準(zhǔn)和計(jì)量工作。校準(zhǔn)和計(jì)量工作應(yīng)由具有資質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行,校準(zhǔn)和計(jì)量合格后,方可繼續(xù)使用設(shè)備。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備校準(zhǔn)和計(jì)量檔案,記錄設(shè)備的校準(zhǔn)和計(jì)量情況。六、設(shè)備的停用、報(bào)廢與處置1.停用管理因工作任務(wù)變更或設(shè)備長(zhǎng)期閑置等原因,實(shí)驗(yàn)設(shè)備需要停用的,使用部門應(yīng)填寫《實(shí)驗(yàn)設(shè)備停用申請(qǐng)表》,說明停用原因、停用時(shí)間等信息,報(bào)設(shè)備管理部門審批。設(shè)備管理部門審批同意后,通知使用部門對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行封存,并做好設(shè)備的防護(hù)工作。停用設(shè)備重新啟用前,使用部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行檢查和調(diào)試,確認(rèn)設(shè)備正常后方可使用。2.報(bào)廢管理實(shí)驗(yàn)設(shè)備符合下列條件之一的,可申請(qǐng)報(bào)廢:-已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無(wú)法滿足實(shí)驗(yàn)工作需要,維修成本過高的。-因意外事故或不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后不能正常使用的。-技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,已被國(guó)家明令淘汰或禁止使用的。-其他原因?qū)е略O(shè)備無(wú)法正常使用,且無(wú)使用價(jià)值的。使用部門填寫《實(shí)驗(yàn)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備的基本情況等信息,并提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)設(shè)備符合報(bào)廢條件后,報(bào)工廠領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意報(bào)廢的設(shè)備,按照工廠的固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處置。3.處置方式經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工廠的要求,選擇合適的處置方式,如出售給有資質(zhì)的回收企業(yè)、捐贈(zèng)給相關(guān)單位等。處置過程中,應(yīng)做好設(shè)備的交接和相關(guān)手續(xù)的辦理工作,確保設(shè)備處置的合法性和合規(guī)性。設(shè)備處置后的收入應(yīng)按照工廠的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程執(zhí)行情況、使用登記記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改意見,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。2.考核評(píng)價(jià)建立實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用管理考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)使用部門和操作人員的設(shè)備使用管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括設(shè)備的完好率、使用率、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全事故發(fā)生情況等??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤,對(duì)設(shè)備使用管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反設(shè)備使用管理規(guī)定,導(dǎo)致設(shè)備損壞、影響實(shí)驗(yàn)工作正常開展的部門和個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、附則1.解釋權(quán)本規(guī)章由印刷機(jī)械廠設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期本規(guī)章自發(fā)布之日起生效實(shí)施。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)章的要求,做

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