印刷機械廠自然災害應急管理規(guī)章?

一、總則1.目的為有效預防、及時應對可能發(fā)生在印刷機械廠內(nèi)的自然災害，保障員工生命安全，減少財產(chǎn)損失，確保工廠在自然災害發(fā)生時能夠迅速、有序、高效地開展應急救援工作，恢復生產(chǎn)運營，特制定本規(guī)章。2.適用范圍本規(guī)章適用于印刷機械廠內(nèi)應對各類自然災害的預防、應急處置及恢復重建等活動。包括但不限于地震、洪水、臺風、暴雨、暴雪等自然災害事件。3.工作原則-以人為本，安全第一：始終將保障員工生命安全放在首位，最大程度地減少自然災害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。-預防為主，防抗救結(jié)合：堅持預防與應急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好自然災害的監(jiān)測預警、風險評估等預防工作，提高應對能力。-統(tǒng)一領導，分級負責：在廠領導的統(tǒng)一領導下，各部門按照職責分工和權限，負責自然災害應急管理工作，落實崗位責任制。-快速反應，協(xié)同應對：建立健全快速反應機制，加強各部門之間的協(xié)同配合，形成應對自然災害的合力。二、組織指揮體系及職責1.應急指揮中心成立印刷機械廠自然災害應急指揮中心（以下簡稱“應急指揮中心”），由廠長擔任總指揮，副廠長擔任副總指揮，各部門負責人為成員。應急指揮中心下設辦公室，設在行政辦公室，負責日常工作。2.應急指揮中心職責-全面領導：全面領導和指揮工廠自然災害應急處置工作，制定應急工作方針和策略。-決策部署：根據(jù)自然災害的情況，做出應急處置的重大決策和部署，下達應急救援指令。-資源調(diào)配：協(xié)調(diào)工廠內(nèi)外各類資源，保障應急救援工作的順利開展。-信息發(fā)布：統(tǒng)一對外發(fā)布自然災害應急處置的信息。3.應急指揮中心辦公室職責-日常管理：負責應急指揮中心的日常管理工作，制定和完善應急預案，組織應急演練。-信息收集：及時收集、匯總和分析自然災害相關信息，向應急指揮中心報告。-協(xié)調(diào)聯(lián)絡：協(xié)調(diào)各部門之間的應急工作，傳達應急指揮中心的指令，跟蹤應急處置進展情況。4.各部門職責-生產(chǎn)部門：負責組織本部門員工的應急疏散和救援工作，保護生產(chǎn)設備和物資，在確保安全的前提下，盡快恢復生產(chǎn)。-技術部門：提供技術支持，協(xié)助制定應急處置方案，對受損設備進行評估和修復。-安全保衛(wèi)部門：負責工廠的安全保衛(wèi)工作，設置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，防止無關人員進入危險區(qū)域。-后勤保障部門：負責應急物資的儲備、調(diào)配和供應，保障應急救援人員的生活物資需求。-行政部門：負責組織員工的應急培訓和教育，做好員工的思想工作，協(xié)調(diào)外部救援力量。三、預防與預警1.風險監(jiān)測與評估-定期排查：各部門定期對本部門存在的自然災害風險進行排查，識別潛在的危險因素，評估風險等級。-數(shù)據(jù)收集：安全保衛(wèi)部門負責收集氣象、地質(zhì)等相關部門發(fā)布的自然災害預警信息，及時傳達給應急指揮中心和各部門。-綜合評估：應急指揮中心辦公室組織相關部門對收集到的信息進行綜合分析評估，確定可能發(fā)生的自然災害類型、影響范圍和危害程度。2.預警發(fā)布與響應-預警發(fā)布：根據(jù)風險評估結(jié)果，應急指揮中心辦公室按照規(guī)定的預警級別和程序，通過廣播、短信、公告欄等方式向全體員工發(fā)布自然災害預警信息。-預警響應：各部門接到預警信息后，立即啟動相應的預警響應措施，組織員工做好應急準備工作，檢查和維護應急設備和物資。四、應急處置1.響應分級根據(jù)自然災害的危害程度、影響范圍和應急處置的難度，將應急響應分為三級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（一般）。應急指揮中心根據(jù)實際情況啟動相應級別的應急響應。2.處置措施-人員疏散：一旦發(fā)生自然災害，各部門負責人立即組織本部門員工按照預定的疏散路線進行疏散，確保員工迅速、安全地撤離到指定的安全區(qū)域。安全保衛(wèi)部門負責現(xiàn)場的秩序維護和人員引導。-搶險救援：應急救援隊伍迅速開展搶險救援工作，對受傷員工進行緊急救治，營救被困人員，搶救重要物資和設備。技術部門提供技術支持，協(xié)助制定搶險救援方案。-現(xiàn)場處置：針對不同類型的自然災害，采取相應的現(xiàn)場處置措施。如地震后對建筑物進行安全檢查，防止發(fā)生次生災害；洪水后及時排水，清理淤泥等。-醫(yī)療救護：后勤保障部門設立臨時醫(yī)療救護點，對受傷員工進行初步救治，并及時聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)，將重傷員送往醫(yī)院進行進一步治療。-信息報告與發(fā)布：應急指揮中心辦公室及時收集、整理和上報自然災害的相關信息，按照規(guī)定的程序和渠道向政府有關部門和上級單位報告。同時，做好信息發(fā)布工作，及時向員工和社會公眾通報應急處置情況。3.應急結(jié)束當自然災害得到有效控制，危害基本消除，應急救援工作完成后，由應急指揮中心宣布應急結(jié)束。五、后期處置1.善后處理-人員安置：行政部門負責對受災員工進行妥善安置，做好員工的心理疏導和安撫工作，幫助員工解決生活中的實際困難。-損失評估：財務部門會同相關部門對自然災害造成的財產(chǎn)損失進行評估，統(tǒng)計設備、物資等方面的損失情況。-保險理賠：后勤保障部門協(xié)助員工和工廠辦理保險理賠手續(xù)，爭取最大程度的保險賠償。2.恢復重建-制定計劃：生產(chǎn)部門和技術部門根據(jù)損失評估結(jié)果，制定工廠的恢復重建計劃，明確恢復生產(chǎn)的目標、步驟和措施。-實施重建：各部門按照恢復重建計劃，組織開展設備修復、物資采購、廠房修繕等工作，盡快恢復正常生產(chǎn)運營。3.調(diào)查與總結(jié)-事故調(diào)查：由應急指揮中心辦公室組織相關部門對自然災害應急處置過程進行調(diào)查，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。-改進措施：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定改進措施，完善應急預案和應急管理工作機制，提高工廠應對自然災害的能力。六、應急保障1.通信與信息保障-通信設備：配備必要的通信設備，如對講機、手機等，確保應急指揮中心與各部門、應急救援隊伍之間的通信暢通。-信息系統(tǒng)：建立自然災害應急管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的快速收集、傳遞和共享，為應急決策提供支持。2.應急隊伍保障-組建隊伍：組建以安全保衛(wèi)人員、技術人員為主體的應急救援隊伍，定期進行培訓和演練，提高應急救援能力。-外部支援：與當?shù)卣畱本仍块T、專業(yè)救援隊伍建立聯(lián)系，必要時請求外部支援。3.物資與裝備保障-物資儲備：后勤保障部門建立應急物資儲備庫，儲備必要的應急物資，如食品、飲用水、藥品、照明設備、搶險工具等，并定期進行檢查和更新。-裝備配備：配備必要的應急救援裝備，如消防車、救護車、發(fā)電機等，確保應急救援工作的需要。4.經(jīng)費保障-預算安排：財務部門將自然災害應急管理經(jīng)費納入年度預算，保障應急救援、物資儲備、培訓演練等方面的資金需求。-資金使用：嚴格按照規(guī)定的用途使用應急管理經(jīng)費，確保資金使用的合理性和透明度。七、培訓與演練1.培訓-定期培訓：行政部門定期組織全體員工進行自然災害應急知識培訓，提高員工的應急意識和自救互救能力。培訓內(nèi)容包括自然災害的預防、應急處置方法、疏散逃生技巧等。-專業(yè)培訓：對應急救援隊伍進行專業(yè)培訓，使其掌握先進的應急救援技術和裝備的使用方法，提高應急救援水平。2.演練-演練計劃：應急指揮中心辦公室制定年度應急演練計劃，明確演練的類型、時間、內(nèi)容和參與人員等。-演練實施：定期組織開展應急演練，模擬不同類型的自然災害場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高各部門之間的協(xié)同配合能力和員工的應急響應能力。-總結(jié)評估：對演練效果進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應急預案和應急管理工作進行改進。八、附則1.解釋權本規(guī)章由印刷機械廠自然災害應急指揮中心辦公室負責解釋。2.