基于BIM技術(shù)的工程進(jìn)度控制方法采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程進(jìn)度管理與調(diào)控，核心圍繞“虛擬建造優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)度”“信息化平臺(tái)管理實(shí)際進(jìn)度”“過(guò)程數(shù)據(jù)指導(dǎo)后續(xù)工程進(jìn)度”三大任務(wù)模塊展開(kāi)，通過(guò)數(shù)字化、可視化手段實(shí)現(xiàn)進(jìn)度精準(zhǔn)管控。一、總體工作流程WBS分解→PrimaveraP6編制初步進(jìn)度計(jì)劃→資源負(fù)荷分析優(yōu)化計(jì)劃→BIM模型與進(jìn)度計(jì)劃關(guān)聯(lián)→4D模擬+多模型整合碰撞檢測(cè)→優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃→信息化平臺(tái)采集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)→進(jìn)度偏差分析與預(yù)警→工效分析→PrimaveraP6調(diào)整后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃→持續(xù)跟蹤優(yōu)化二、虛擬建造優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)度2.1進(jìn)度計(jì)劃初步編制與優(yōu)化以項(xiàng)目WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）為基礎(chǔ)任務(wù)項(xiàng)，采用PrimaveraP6進(jìn)度管理軟件編制初步進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)定里程碑任務(wù)、人工及機(jī)械最大單位時(shí)間工作量，明確各任務(wù)所需資源（人工按工日、機(jī)械按臺(tái)班、材料按對(duì)應(yīng)計(jì)量單位計(jì)算）；通過(guò)軟件資源負(fù)荷分析功能自動(dòng)計(jì)算進(jìn)度計(jì)劃，平衡資源配置，完成初步優(yōu)化。2.24D模擬與多模型整合優(yōu)化將深化設(shè)計(jì)后的EBS-BIM模型導(dǎo)入Navisworks軟件，同時(shí)導(dǎo)入PrimaveraP6優(yōu)化后的含資源信息（人工、機(jī)械）的進(jìn)度計(jì)劃，建立關(guān)聯(lián)并進(jìn)行4D模擬；整合BIM模型與GIS模型、臨建場(chǎng)布模型，添加大型機(jī)械設(shè)備BIM模型，通過(guò)漫游碰撞模擬機(jī)械行走路徑及關(guān)鍵施工動(dòng)作，驗(yàn)證交叉界面施工時(shí)的機(jī)械工效；以模擬發(fā)現(xiàn)的碰撞問(wèn)題為依據(jù)，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的資源配置，再次通過(guò)PrimaveraP6進(jìn)行資源負(fù)荷分析，形成最終優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。三、信息化平臺(tái)管理實(shí)際進(jìn)度3.1過(guò)程數(shù)據(jù)采集與管理技術(shù)管理人員通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)采集施工過(guò)程數(shù)據(jù)及影像資料，形成“項(xiàng)目級(jí)”工程數(shù)據(jù)庫(kù)；最小施工單元需攜帶完整過(guò)程數(shù)據(jù)，具體清單如下：序號(hào)數(shù)據(jù)項(xiàng)序號(hào)數(shù)據(jù)項(xiàng)1材料供應(yīng)商12施工氣候2材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間13安全/質(zhì)量問(wèn)題類別3材料提料單號(hào)14安全/質(zhì)量問(wèn)題優(yōu)先級(jí)4材料影像資料15安全/質(zhì)量問(wèn)題內(nèi)容描述5施工時(shí)間16安全/質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人6人工總工日17安全/質(zhì)量問(wèn)題發(fā)布時(shí)間7普工總工日18安全/質(zhì)量問(wèn)題整改時(shí)限8木工總工日19安全/質(zhì)量實(shí)際整改時(shí)間9施工設(shè)備清單20安全/質(zhì)量問(wèn)題影像資料10施工設(shè)備使用時(shí)間21安全/質(zhì)量整改影像資料11施工影像資料22……3.2進(jìn)度管理功能模塊應(yīng)用信息化平臺(tái)通過(guò)以下功能模塊實(shí)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度可視化管理與管控：模板子模塊功能簡(jiǎn)介進(jìn)度管理可視化進(jìn)度查詢按時(shí)間維度選擇節(jié)點(diǎn)，查看對(duì)應(yīng)時(shí)間的實(shí)際進(jìn)度信息模型，以三維模型直觀展示現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)進(jìn)度管理偏差分析對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度信息模型的施工時(shí)間屬性，以三維模型構(gòu)件顏色標(biāo)示進(jìn)度提前/滯后狀態(tài)，查詢關(guān)聯(lián)任務(wù)及量化偏差進(jìn)度管理關(guān)鍵線路查詢高亮顯示計(jì)劃施工任務(wù)及對(duì)應(yīng)三維模型構(gòu)件，可視化查詢多級(jí)計(jì)劃的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路進(jìn)度管理進(jìn)度追蹤通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端實(shí)時(shí)采集任務(wù)實(shí)際起止時(shí)間，為計(jì)劃進(jìn)度模型賦予實(shí)際時(shí)間屬性，生成實(shí)際進(jìn)度模型，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)追蹤查詢進(jìn)度管理進(jìn)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)按分部/分項(xiàng)工程定制形象進(jìn)度指標(biāo)，支持多周期（年度/季度/月度/周）及累計(jì)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)生成計(jì)劃與實(shí)際工程量形象進(jìn)度報(bào)表3.3進(jìn)度預(yù)警機(jī)制當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí)，信息化平臺(tái)自動(dòng)向相關(guān)責(zé)任人、管理者發(fā)送預(yù)警短信，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度問(wèn)題快速響應(yīng)。四、過(guò)程數(shù)據(jù)指導(dǎo)后續(xù)工程進(jìn)度4.1工效分析信息化平臺(tái)對(duì)采集的施工過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌分析，得出人工與機(jī)械各工況下的實(shí)際工效，作為后續(xù)進(jìn)度調(diào)整的核心理論數(shù)據(jù)。4.2進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整優(yōu)化相關(guān)責(zé)任人收到進(jìn)度預(yù)警后，從信息化平臺(tái)提取實(shí)際工效數(shù)據(jù)；在確保里程碑任務(wù)完成的前提下，通過(guò)PrimaveraP6軟件優(yōu)化后續(xù)工程進(jìn)度計(jì)劃；定時(shí)對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行橫向工效分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整資源配置，避