生產(chǎn)車間安全操作考核辦法為規(guī)范生產(chǎn)車間安全操作行為，強化全員安全責任意識，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全與企業(yè)生產(chǎn)秩序，結(jié)合車間實際運營情況，特制定本安全操作考核辦法。一、考核范圍本辦法適用于公司各生產(chǎn)車間的一線作業(yè)人員、班組長、設(shè)備管理員及相關(guān)崗位人員，涵蓋生產(chǎn)作業(yè)全流程的安全操作行為與安全管理活動。二、考核內(nèi)容（一）安全操作規(guī)程執(zhí)行作業(yè)人員需嚴格遵循設(shè)備操作流程、工藝參數(shù)標準及危險作業(yè)審批制度?？己酥攸c包括：是否按規(guī)定佩戴防護裝備開展作業(yè)，特種作業(yè)（如電焊、登高）是否持證上崗并落實專人監(jiān)護；有無超量程、超時限、違規(guī)改裝設(shè)備等行為，臨時作業(yè)是否履行審批手續(xù)并采取防護措施；作業(yè)過程中是否遵守“停線驗機”“雙人復(fù)核”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求。（二）設(shè)備安全管理涵蓋設(shè)備日常維護、故障處置及安全裝置管理：作業(yè)前檢查設(shè)備運行狀態(tài)，作業(yè)中監(jiān)控設(shè)備異響、溫度異常等隱患，作業(yè)后完成清潔、歸位及記錄；設(shè)備故障需立即停機報修，嚴禁“帶病運行”；安全聯(lián)鎖、急停按鈕、防護欄等裝置需保持完好，不得擅自拆除或短接。（三）安全隱患排查與整改作業(yè)人員需每日排查崗位安全隱患，班組長每周組織區(qū)域排查，建立“隱患-整改-復(fù)查”閉環(huán)臺賬：隱患識別的及時性（如設(shè)備漏油、通道堵塞是否當日上報）；整改措施的有效性（如電線私拉亂接是否24小時內(nèi)規(guī)范整改）；復(fù)查驗證的完整性（整改后是否經(jīng)安全員確認銷項）。（四）安全培訓與應(yīng)急處置員工需參與年度安全培訓（含理論與實操），考核培訓考核通過率；應(yīng)急處置方面，檢查消防器材使用熟練度、疏散路線知曉率，以及事故初期處置能力（如觸電、機械傷害的應(yīng)急響應(yīng)是否符合預(yù)案要求）。（五）勞動防護用品使用按崗位要求正確佩戴安全帽、防護手套、防塵口罩等用品：考核佩戴的合規(guī)性（如焊接工是否使用防強光面罩）；用品的完好率（如安全帽有無裂紋、安全帶卡扣是否牢固）；嚴禁以“影響效率”為由違規(guī)棄用防護用品。（六）安全記錄與臺賬管理包括設(shè)備點檢記錄、隱患排查臺賬、培訓簽到表、應(yīng)急演練報告等：記錄的真實性（是否如實填寫設(shè)備故障）；完整性（有無缺項漏簽）；時效性（是否在作業(yè)后2小時內(nèi)完成記錄）。三、考核方式（一）日常檢查由車間安全員、班組長每日隨機抽查作業(yè)現(xiàn)場，記錄違規(guī)行為與隱患，填寫《安全檢查記錄表》，作為月度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（二）月度考核每月末由車間安全小組組織，結(jié)合日常檢查結(jié)果、隱患整改率、培訓完成情況等，對各崗位進行綜合評分。（三）季度考核每季度開展一次實操考核（如設(shè)備應(yīng)急停機操作、消防器材實戰(zhàn)演練），檢驗員工技能熟練度；同時評審安全管理臺賬的規(guī)范性。（四）年度綜合評估結(jié)合全年考核數(shù)據(jù)、事故發(fā)生率、安全改進建議質(zhì)量，對個人與班組進行年度安全等級評定。四、評分標準采用百分制，各考核內(nèi)容權(quán)重如下：安全操作規(guī)程執(zhí)行：30分設(shè)備安全管理：20分安全隱患排查與整改：20分安全培訓與應(yīng)急處置：15分勞動防護用品使用：10分安全記錄與臺賬管理：5分扣分細則：違規(guī)操作一次扣5分，隱患整改超期一天扣2分；防護用品未佩戴一次扣3分，臺賬造假扣10分；培訓考核未通過、應(yīng)急演練不達標各扣5分。等級劃分：90分以上：優(yōu)秀80-89分：良好70-79分：合格60-69分：待改進60分以下：不合格五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效掛鉤優(yōu)秀者當月績效獎金上浮20%，不合格者扣減30%；連續(xù)兩個月考核“待改進”的班組，取消當月“優(yōu)秀班組”評選資格。（二）崗位調(diào)整待改進人員需參加為期3天的安全復(fù)訓，補考合格后方可返崗；年度考核“不合格”的人員，由人力資源部會同車間評估崗位適配性，必要時調(diào)整崗位或終止勞動合同。（三）評優(yōu)與晉升連續(xù)兩次季度考核“優(yōu)秀”的班組，優(yōu)先推薦“安全示范崗”；安全考核結(jié)果作為技術(shù)崗位晉升的必要條件，近一年有“不合格”記錄者暫緩晉升。六、申訴與改進（一）申訴流程員工對考核結(jié)果有異議，可在3個工作日內(nèi)向車間安全委員會提交書面申訴，附相關(guān)證據(jù)（如作業(yè)視頻、設(shè)備檢測報告）。委員會需在5個工作日內(nèi)核查并反饋結(jié)果。（二）持續(xù)改進每月召開安全考核分析會，梳理共性問題（如某工序違規(guī)率高），修訂操作規(guī)程、增設(shè)警示標識或優(yōu)化培訓內(nèi)容；每季度開展“安全標桿崗位”經(jīng)驗