浙江國(guó)企招聘截止8月5日可筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共100題）1、下列哪項(xiàng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)？A．?dāng)U大市場(chǎng)份額B．提高員工滿意度C．實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化D．提升品牌影響力【參考答案】C【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，而非利潤(rùn)最大化。該目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡，以及企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。其他選項(xiàng)雖重要，但屬于經(jīng)營(yíng)或戰(zhàn)略目標(biāo)，不屬于財(cái)務(wù)管理的直接核心。2、在組織結(jié)構(gòu)中，直線職能制的主要優(yōu)點(diǎn)是？A．決策迅速、權(quán)責(zé)清晰B．適應(yīng)性強(qiáng)、靈活性高C．利于跨部門協(xié)作D．便于創(chuàng)新管理【參考答案】A【解析】直線職能制結(jié)合了直線制的統(tǒng)一指揮和職能制的專業(yè)化管理，權(quán)責(zé)明確，指揮鏈條清晰，有利于提高管理效率。但其缺點(diǎn)是部門間協(xié)調(diào)較弱，靈活性不足。選項(xiàng)B、C、D更適用于矩陣制或事業(yè)部制。3、下列哪項(xiàng)屬于人力資源管理中的“激勵(lì)理論”？A．SWOT分析B．馬斯洛需求層次理論C．波士頓矩陣D．PDCA循環(huán)【參考答案】B【解析】馬斯洛需求層次理論將人的需求分為五層，是激勵(lì)員工的重要理論基礎(chǔ)。SWOT分析用于戰(zhàn)略評(píng)估，波士頓矩陣用于產(chǎn)品組合管理，PDCA是質(zhì)量管理循環(huán)，均不屬于激勵(lì)理論。4、下列哪項(xiàng)是公文寫作中“請(qǐng)示”的主要特點(diǎn)？A．可多事一文B．必須一文一事C．無(wú)需明確請(qǐng)求事項(xiàng)D．可直接越級(jí)上報(bào)【參考答案】B【解析】“請(qǐng)示”是上行文，要求一文一事，便于上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)批復(fù)。多事一文易造成處理困難，越級(jí)上報(bào)需特殊情況并抄送中間機(jī)關(guān)，否則違反行文規(guī)范。5、以下哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A．通貨膨脹B．利率變動(dòng)C．公司管理層變動(dòng)D．經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，可通過(guò)分散投資降低。通貨膨脹、利率變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)衰退屬于影響整個(gè)市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法通過(guò)多樣化消除。6、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指？A．耗時(shí)最短的路徑B．資源消耗最多的路徑C．決定項(xiàng)目最短工期的路徑D．可隨意調(diào)整的路徑【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。該路徑上任何延誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期，因此需重點(diǎn)監(jiān)控。7、下列哪項(xiàng)不屬于勞動(dòng)合同的必備條款？A．勞動(dòng)報(bào)酬B．合同期限C．試用期約定D．工作內(nèi)容【參考答案】C【解析】根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)報(bào)酬、合同期限、工作內(nèi)容屬于必備條款。試用期是可選約定內(nèi)容，非必須，且需符合法定期限規(guī)定。8、下列哪項(xiàng)是提升溝通效率的關(guān)鍵？A．使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)越多越好B．單向傳達(dá)信息C．注重反饋與傾聽(tīng)D．避免書(shū)面記錄【參考答案】C【解析】有效溝通是雙向過(guò)程，注重傾聽(tīng)和反饋能確保信息準(zhǔn)確傳遞。過(guò)度使用術(shù)語(yǔ)可能造成誤解，單向傳達(dá)易產(chǎn)生信息偏差，書(shū)面記錄有助于追溯和確認(rèn)。9、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則？A．成本最小化B．全面性與重要性相結(jié)合C．追求高風(fēng)險(xiǎn)高收益D．減少員工參與【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部控制應(yīng)遵循全面性、重要性、制衡性等原則。全面覆蓋業(yè)務(wù)流程，同時(shí)聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)。成本最小化和高風(fēng)險(xiǎn)策略不符合內(nèi)控目標(biāo)，員工參與是內(nèi)控實(shí)施的基礎(chǔ)。10、在數(shù)據(jù)分析中，下列哪項(xiàng)用于描述數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)？A．方差B．標(biāo)準(zhǔn)差C．中位數(shù)D．極差【參考答案】C【解析】中位數(shù)、平均數(shù)、眾數(shù)用于描述集中趨勢(shì)。方差、標(biāo)準(zhǔn)差、極差反映數(shù)據(jù)離散程度。中位數(shù)不受極端值影響，是穩(wěn)健的集中趨勢(shì)指標(biāo)。11、下列哪項(xiàng)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的主要體現(xiàn)？A．降低員工工資以節(jié)約成本B．發(fā)布虛假?gòu)V告擴(kuò)大銷售C．開(kāi)展環(huán)保公益活動(dòng)D．逃避稅收義務(wù)【參考答案】C【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)環(huán)境、員工、社區(qū)等利益相關(guān)方負(fù)責(zé)。環(huán)保公益符合可持續(xù)發(fā)展理念，其他選項(xiàng)違背法律與道德準(zhǔn)則。12、下列哪項(xiàng)屬于有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施？A．忽視員工意見(jiàn)B．設(shè)定明確目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制C．減少溝通頻率D．統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不分貢獻(xiàn)【參考答案】B【解析】明確目標(biāo)能增強(qiáng)方向感，結(jié)合差異化獎(jiǎng)勵(lì)可提升積極性。忽視意見(jiàn)、減少溝通會(huì)削弱凝聚力，統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)忽視個(gè)體貢獻(xiàn)，不利于激勵(lì)。13、下列哪項(xiàng)是判斷市場(chǎng)有效性的主要依據(jù)？A．交易量大小B．價(jià)格是否反映所有可得信息C．投資者數(shù)量多少D．廣告投放強(qiáng)度【參考答案】B【解析】有效市場(chǎng)假說(shuō)認(rèn)為，若市場(chǎng)價(jià)格充分反映所有相關(guān)信息，則市場(chǎng)為有效。信息反映程度是核心標(biāo)準(zhǔn)，交易量、投資者數(shù)量等是輔助指標(biāo)。14、在行政管理中，下列哪項(xiàng)屬于“反饋控制”？A．制定年度預(yù)算B．員工入職培訓(xùn)C．年終績(jī)效考核D．項(xiàng)目啟動(dòng)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【參考答案】C【解析】反饋控制是在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行的控制，通過(guò)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)未來(lái)行為。年終考核屬于典型反饋控制。預(yù)算、培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估屬于前饋或過(guò)程控制。15、下列哪項(xiàng)是提升組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素？A．模糊的目標(biāo)設(shè)定B．缺乏監(jiān)督機(jī)制C．清晰的職責(zé)分工D．減少資源投入【參考答案】C【解析】執(zhí)行力依賴于目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、過(guò)程監(jiān)督和資源保障。模糊目標(biāo)和缺乏監(jiān)督會(huì)削弱執(zhí)行效果，合理資源投入是執(zhí)行基礎(chǔ)。16、下列哪項(xiàng)屬于非語(yǔ)言溝通方式？A．電子郵件B．會(huì)議紀(jì)要C．面部表情D．報(bào)告文件【參考答案】C【解析】非語(yǔ)言溝通包括肢體語(yǔ)言、面部表情、眼神、姿態(tài)等，能傳遞情緒與態(tài)度。電子郵件、紀(jì)要、報(bào)告屬于書(shū)面語(yǔ)言溝通形式。17、在成本管理中，固定成本的特點(diǎn)是？A．隨產(chǎn)量增加而增加B．隨產(chǎn)量增加而減少C．在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化D．與銷售價(jià)格直接相關(guān)【參考答案】C【解析】固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)總額不變，如租金、折舊。單位固定成本隨產(chǎn)量上升而下降。變動(dòng)成本才隨產(chǎn)量正向變動(dòng)。18、下列哪項(xiàng)是推動(dòng)組織變革的主要?jiǎng)右?？A．維持現(xiàn)狀B．技術(shù)進(jìn)步C．減少創(chuàng)新D．弱化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)【參考答案】B【解析】技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等外部環(huán)境變化是組織變革的主要驅(qū)動(dòng)力。維持現(xiàn)狀、減少創(chuàng)新不利于組織適應(yīng)環(huán)境，阻礙發(fā)展。19、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要步驟？A．戰(zhàn)略實(shí)施B．戰(zhàn)略評(píng)估C．環(huán)境分析D．資源配置【參考答案】C【解析】戰(zhàn)略管理始于環(huán)境分析（包括外部與內(nèi)部），以識(shí)別機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為后續(xù)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。實(shí)施、評(píng)估、資源配置為后續(xù)環(huán)節(jié)。20、下列哪項(xiàng)是提高會(huì)議效率的有效做法？A．無(wú)明確議程召開(kāi)B．允許長(zhǎng)時(shí)間自由發(fā)言C．提前發(fā)送資料并限定時(shí)間D．避免指定主持人【參考答案】C【解析】提前發(fā)送資料有助于參會(huì)者準(zhǔn)備，限定時(shí)間可控制節(jié)奏。明確議程、指定主持人、聚焦議題是高效會(huì)議的關(guān)鍵。無(wú)序討論易浪費(fèi)時(shí)間。21、在公文寫作中，下列哪種文種適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)？A.通知B.報(bào)告C.請(qǐng)示D.函【參考答案】C【解析】“請(qǐng)示”是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)事項(xiàng)時(shí)使用的上行文種。通知用于發(fā)布、傳達(dá)信息；報(bào)告用于匯報(bào)工作、反映情況；函用于平行或不相隸屬機(jī)關(guān)之間的商洽。因此，正確答案為C。22、下列哪項(xiàng)不屬于管理的基本職能？A.計(jì)劃B.組織C.控制D.創(chuàng)新【參考答案】D【解析】管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。創(chuàng)新雖重要，但屬于現(xiàn)代管理中的擴(kuò)展職能，不是傳統(tǒng)意義上的基本職能。故本題選D。23、在Excel中，若要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，應(yīng)使用哪個(gè)功能？A.篩選B.排序C.分類匯總D.數(shù)據(jù)透視表【參考答案】C【解析】“分類匯總”功能專用于按某一字段對(duì)數(shù)據(jù)分組并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，如求和、平均等。數(shù)據(jù)透視表功能更強(qiáng)大，但分類匯總是直接實(shí)現(xiàn)該需求的工具，故選C。24、下列哪一項(xiàng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最基本的規(guī)律？A.價(jià)值規(guī)律B.競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律C.供求規(guī)律D.按勞分配規(guī)律【參考答案】A【解析】?jī)r(jià)值規(guī)律是商品生產(chǎn)和交換的基本規(guī)律，決定商品價(jià)值由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定，并通過(guò)價(jià)格波動(dòng)實(shí)現(xiàn)。其他規(guī)律在其基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，故選A。25、下列哪種溝通方式屬于非正式溝通？A.文件傳達(dá)B.會(huì)議紀(jì)要C.領(lǐng)導(dǎo)批示D.同事間私下交流【參考答案】D【解析】非正式溝通指在正式組織渠道之外的信息交流，如私下交談、微信群閑聊等。文件、會(huì)議、批示均屬正式溝通，故選D。26、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的核心模塊？A.招聘與配置B.薪酬管理C.生產(chǎn)調(diào)度D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)【參考答案】C【解析】人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等模塊。生產(chǎn)調(diào)度屬于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理范疇，故不屬于人資管理，選C。27、在組織結(jié)構(gòu)中，職能部門對(duì)業(yè)務(wù)部門有指導(dǎo)權(quán)但無(wú)指揮權(quán)的屬于哪種類型？A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制【參考答案】C【解析】直線職能制中，直線部門有指揮權(quán)，職能部門僅有建議和指導(dǎo)權(quán)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)。職能制易造成多頭指揮，矩陣制則雙重領(lǐng)導(dǎo)，故選C。28、下列哪項(xiàng)是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)率【參考答案】C【解析】?jī)糍Y產(chǎn)收益率反映企業(yè)自有資本獲利能力，是核心盈利指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率衡量?jī)攤芰?，存貨周轉(zhuǎn)率反映運(yùn)營(yíng)效率，故選C。29、在項(xiàng)目管理中，用于表示任務(wù)時(shí)間安排的圖形工具是？A.魚(yú)骨圖B.甘特圖C.流程圖D.雷達(dá)圖【參考答案】B【解析】甘特圖以條形圖形式展示項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間安排與進(jìn)度，廣泛用于項(xiàng)目計(jì)劃管理。魚(yú)骨圖用于分析原因，流程圖展示流程，雷達(dá)圖用于多維度評(píng)估，故選B。30、下列哪項(xiàng)屬于公共物品的基本特征？A.競(jìng)爭(zhēng)性與排他性B.非競(jìng)爭(zhēng)性與非排他性C.競(jìng)爭(zhēng)性與非排他性D.非競(jìng)爭(zhēng)性與排他性【參考答案】B【解析】公共物品具有非競(jìng)爭(zhēng)性（一人使用不影響他人）和非排他性（難以排除他人使用），如路燈、國(guó)防。私人物品則具競(jìng)爭(zhēng)性與排他性，故選B。31、在績(jī)效考核中，KPI指的是？A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B.關(guān)鍵崗位職責(zé)C.績(jī)效反饋機(jī)制D.能力素質(zhì)模型【參考答案】A【解析】KPI即KeyPerformanceIndicator，指關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，用于衡量員工或組織在關(guān)鍵目標(biāo)上的完成情況，是績(jī)效管理的重要工具，故選A。32、下列哪項(xiàng)不屬于勞動(dòng)合同的必備條款？A.勞動(dòng)合同期限B.工作內(nèi)容C.試用期D.勞動(dòng)報(bào)酬【參考答案】C【解析】試用期為可選條款，非必備。勞動(dòng)合同必備條款包括合同期限、工作內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、報(bào)酬、社保等，故選C。33、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析中的“O”代表？A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅【參考答案】C【解析】SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）?！癘”指外部環(huán)境中的發(fā)展機(jī)會(huì)，故選C。34、下列哪項(xiàng)技術(shù)屬于人工智能的核心技術(shù)？A.數(shù)據(jù)庫(kù)管理B.機(jī)器學(xué)習(xí)C.網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)D.辦公自動(dòng)化【參考答案】B【解析】機(jī)器學(xué)習(xí)是人工智能的核心，使系統(tǒng)能從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)規(guī)律并做出預(yù)測(cè)。數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、辦公自動(dòng)化不屬于AI核心技術(shù)，故選B。35、在行政管理中，下列哪項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)“權(quán)責(zé)一致”？A.依法行政B.責(zé)任明確C.效率優(yōu)先D.服務(wù)導(dǎo)向【參考答案】B【解析】責(zé)任明確原則要求權(quán)力與責(zé)任對(duì)等，避免有權(quán)無(wú)責(zé)或有責(zé)無(wú)權(quán)。依法行政強(qiáng)調(diào)合法性，效率優(yōu)先關(guān)注執(zhí)行速度，服務(wù)導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)為民服務(wù)，故選B。36、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A.通貨膨脹B.利率變動(dòng)C.企業(yè)高管離職D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，可通過(guò)分散投資規(guī)避。通貨膨脹、利率、經(jīng)濟(jì)衰退屬于影響整體市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，故選C。37、在組織行為學(xué)中，馬斯洛需求層次理論的最高層次是？A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求【參考答案】D【解析】馬斯洛將人類需求分為五層：生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。自我實(shí)現(xiàn)是最高層次，指實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能與理想，故選D。38、下列哪項(xiàng)是政府宏觀調(diào)控的主要手段？A.企業(yè)人事任命B.財(cái)政政策C.產(chǎn)品定價(jià)D.內(nèi)部審計(jì)【參考答案】B【解析】財(cái)政政策（如稅收、支出）和貨幣政策是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的主要手段。企業(yè)人事、定價(jià)、審計(jì)屬微觀管理，非宏觀調(diào)控工具，故選B。39、在團(tuán)隊(duì)管理中，沖突處理的哪種策略強(qiáng)調(diào)“雙贏”？A.回避B.妥協(xié)C.合作D.強(qiáng)制【參考答案】C【解析】合作策略旨在通過(guò)溝通協(xié)商滿足雙方利益，實(shí)現(xiàn)雙贏?；乇苁翘颖?，妥協(xié)是各退一步，強(qiáng)制是一方壓倒另一方，故選C。40、下列哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)的組成部分？A.硬件B.軟件C.數(shù)據(jù)D.員工福利【參考答案】D【解析】信息系統(tǒng)由硬件、軟件、數(shù)據(jù)、人員和流程組成。員工福利屬于人力資源管理內(nèi)容，不屬信息系統(tǒng)構(gòu)成，故選D。41、下列哪項(xiàng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)？A.提高員工滿意度；B.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化；C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額；D.提升品牌知名度【參考答案】B【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，這體現(xiàn)為股價(jià)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)，而非單純追求利潤(rùn)或規(guī)模擴(kuò)張。其他選項(xiàng)雖重要，但屬于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或戰(zhàn)略目標(biāo)，非財(cái)務(wù)核心。42、在組織結(jié)構(gòu)中，直線職能制的主要優(yōu)點(diǎn)是？A.決策速度快；B.職責(zé)清晰、專業(yè)化管理；C.信息傳遞快；D.適應(yīng)性強(qiáng)【參考答案】B【解析】直線職能制結(jié)合了直線制的統(tǒng)一指揮與職能制的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，職責(zé)明確、分工細(xì)致，有利于提升管理效率。但信息傳遞可能較慢，適應(yīng)性不如矩陣制。43、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A.通貨膨脹；B.利率變動(dòng)；C.公司管理層變動(dòng)；D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)特有的風(fēng)險(xiǎn)，可通過(guò)分散投資降低。管理層變動(dòng)屬于企業(yè)內(nèi)部因素，而其他三項(xiàng)為影響整個(gè)市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。44、下列哪項(xiàng)是公文寫作中“請(qǐng)示”的特點(diǎn)？A.一事多請(qǐng)；B.必須回復(fù)；C.可越級(jí)行文；D.無(wú)需審批【參考答案】B【解析】“請(qǐng)示”屬上行文，應(yīng)“一事一請(qǐng)”，需上級(jí)明確批復(fù)，不可越級(jí)。其核心特征是必須得到回應(yīng)，體現(xiàn)行政流程的閉環(huán)性。45、SWOT分析中的“O”指的是？A.機(jī)會(huì)；B.優(yōu)勢(shì)；C.威脅；D.劣勢(shì)【參考答案】A【解析】SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。機(jī)會(huì)指外部環(huán)境中利于組織發(fā)展的因素。46、下列哪項(xiàng)屬于勞動(dòng)合同的必備條款？A.試用期約定；B.工作內(nèi)容；C.培訓(xùn)安排；D.福利待遇【參考答案】B【解析】根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬等為必備條款，而試用期、培訓(xùn)等為可選條款。47、下列哪項(xiàng)屬于定性決策方法？A.線性規(guī)劃；B.決策樹(shù)；C.德?tīng)柗品ǎ籇.盈虧平衡分析【參考答案】C【解析】德?tīng)柗品ㄍㄟ^(guò)專家匿名征詢意見(jiàn)，屬定性決策方法。其他三項(xiàng)依賴數(shù)學(xué)模型，屬定量分析。48、企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的核心內(nèi)容不包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任；B.法律責(zé)任；C.環(huán)保責(zé)任；D.股東分紅最大化【參考答案】D【解析】CSR包括經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善責(zé)任。股東分紅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一部分，但“最大化”不符合社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào)的多方利益平衡。49、下列哪項(xiàng)是PDCA循環(huán)的正確順序？A.計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理；B.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理；C.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理；D.檢查-計(jì)劃-實(shí)施-處理【參考答案】B【解析】PDCA即Plan（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、Check（檢查）、Act（處理），是質(zhì)量管理的基本循環(huán)，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。50、下列哪項(xiàng)不屬于會(huì)計(jì)基本假設(shè)？A.會(huì)計(jì)主體；B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)；C.貨幣計(jì)量；D.利潤(rùn)最大化【參考答案】D【解析】會(huì)計(jì)基本假設(shè)包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量。利潤(rùn)最大化是企業(yè)目標(biāo)，非會(huì)計(jì)假設(shè)。51、在績(jī)效考核中，KPI的含義是？A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；B.關(guān)鍵流程控制；C.成本控制指標(biāo)；D.客戶滿意度指數(shù)【參考答案】A【解析】KPI（KeyPerformanceIndicator）即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，用于衡量員工或部門工作成效，是績(jī)效管理的核心工具。52、下列哪項(xiàng)屬于流動(dòng)資產(chǎn)？A.廠房；B.專利權(quán)；C.應(yīng)收賬款；D.長(zhǎng)期股權(quán)投資【參考答案】C【解析】流動(dòng)資產(chǎn)指一年內(nèi)可變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。廠房為固定資產(chǎn)，專利權(quán)為無(wú)形資產(chǎn)。53、下列哪項(xiàng)是組織變革的外部動(dòng)因？A.管理層調(diào)整；B.員工晉升機(jī)制變化；C.技術(shù)進(jìn)步；D.內(nèi)部流程優(yōu)化【參考答案】C【解析】技術(shù)進(jìn)步是外部環(huán)境變化，推動(dòng)組織變革。其他三項(xiàng)屬于組織內(nèi)部因素。54、下列哪項(xiàng)屬于非語(yǔ)言溝通？A.會(huì)議發(fā)言；B.文件傳達(dá)；C.手勢(shì)表情；D.郵件通知【參考答案】C【解析】非語(yǔ)言溝通包括肢體語(yǔ)言、面部表情、手勢(shì)、語(yǔ)調(diào)等，能傳遞情感與態(tài)度，是溝通的重要組成部分。55、下列哪項(xiàng)是預(yù)算管理的基本功能？A.提升員工士氣；B.控制成本與資源配置；C.增強(qiáng)品牌影響力；D.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率【參考答案】B【解析】預(yù)算管理通過(guò)計(jì)劃、控制、考核實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，核心功能是成本控制與資源分配，支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。56、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次？A.公司層、業(yè)務(wù)層、職能層；B.生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)；C.短期、中期、長(zhǎng)期；D.內(nèi)部、外部、綜合【參考答案】A【解析】企業(yè)戰(zhàn)略分為公司層（總體戰(zhàn)略）、業(yè)務(wù)層（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）、職能層（如營(yíng)銷、人力資源），層層遞進(jìn)，指導(dǎo)發(fā)展。57、下列哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“形成期”特征？A.成員高度協(xié)作；B.角色模糊，依賴領(lǐng)導(dǎo)；C.沖突激烈；D.任務(wù)高效完成【參考答案】B【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段為形成、震蕩、規(guī)范、執(zhí)行、解散。形成期成員陌生、角色不清，依賴領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)。58、下列哪項(xiàng)屬于行政處罰？A.賠償損失；B.罰款；C.返還財(cái)產(chǎn)；D.支付違約金【參考答案】B【解析】行政處罰是行政機(jī)關(guān)對(duì)違法行為的制裁，如警告、罰款、拘留。其他選項(xiàng)屬民事責(zé)任范疇。59、下列哪項(xiàng)是有效溝通的前提？A.使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)；B.單向傳達(dá)；C.明確溝通目標(biāo)；D.頻繁開(kāi)會(huì)【參考答案】C【解析】明確溝通目標(biāo)有助于選擇合適方式與內(nèi)容，確保信息有效傳遞，是溝通成功的首要條件。60、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？A.提高股價(jià)；B.確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性；C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額；D.提升客戶忠誠(chéng)度【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部控制目標(biāo)包括財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性、運(yùn)營(yíng)效率、合規(guī)性等，核心是防范風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。61、在組織管理中，下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則？A．員工享有決策權(quán)但無(wú)需承擔(dān)后果

B．管理者分配任務(wù)但不干預(yù)執(zhí)行過(guò)程

C．某部門擁有審批權(quán)限，同時(shí)對(duì)審批結(jié)果負(fù)責(zé)

D．上級(jí)下達(dá)指令，下級(jí)無(wú)條件執(zhí)行【參考答案】C【解析】權(quán)責(zé)對(duì)等是指權(quán)力與責(zé)任應(yīng)相匹配。擁有權(quán)力就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，避免濫用職權(quán)或推諉責(zé)任。C項(xiàng)中審批權(quán)與結(jié)果責(zé)任并存，符合該原則。A項(xiàng)權(quán)責(zé)分離，B、D項(xiàng)未體現(xiàn)責(zé)任歸屬，均不符合。62、下列哪項(xiàng)屬于非程序化決策？A．日常考勤記錄

B．設(shè)備定期維修

C．企業(yè)并購(gòu)方案制定

D．員工工資發(fā)放【參考答案】C【解析】非程序化決策針對(duì)非重復(fù)性、復(fù)雜且重要的問(wèn)題。企業(yè)并購(gòu)涉及戰(zhàn)略調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，不具備固定流程。A、B、D均為常規(guī)事務(wù)，屬程序化決策。故C為正確選項(xiàng)。63、在績(jī)效考核中，360度反饋的主要優(yōu)勢(shì)在于？A．操作簡(jiǎn)便，節(jié)省時(shí)間

B．僅由上級(jí)評(píng)價(jià)，保證權(quán)威性

C．多角度評(píng)價(jià)，減少主觀偏差

D．適用于大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化考核【參考答案】C【解析】360度反饋通過(guò)上級(jí)、同事、下屬甚至客戶等多方評(píng)價(jià)，全面反映員工表現(xiàn)，提高公正性。A、D為KPI考核特點(diǎn)，B為傳統(tǒng)模式。C體現(xiàn)其核心優(yōu)勢(shì)。64、下列哪項(xiàng)是SWOT分析中的“威脅”？A．員工技能不足

B．新技術(shù)沖擊現(xiàn)有市場(chǎng)

C．品牌知名度高

D．財(cái)務(wù)資金充裕【參考答案】B【解析】SWOT中“威脅”指外部環(huán)境中可能對(duì)組織造成不利的因素。新技術(shù)沖擊屬于外部競(jìng)爭(zhēng)壓力。A為內(nèi)部劣勢(shì)，C、D為內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，均不符合“威脅”定義。65、企業(yè)實(shí)施扁平化管理的主要目的是？A．增加管理層級(jí)以細(xì)化分工

B．提升信息傳遞效率與決策速度

C．強(qiáng)化上下級(jí)控制關(guān)系

D．便于集中統(tǒng)一指揮【參考答案】B【解析】扁平化管理減少中間層級(jí)，縮短信息傳遞路徑，提升響應(yīng)速度和員工自主性。A、C、D為層級(jí)制特點(diǎn)，與扁平化目標(biāo)相悖。故B正確。66、下列哪項(xiàng)屬于人力資源的“激勵(lì)理論”？A．PDCA循環(huán)

B．馬斯洛需求層次理論

C．SWOT分析

D．甘特圖法【參考答案】B【解析】馬斯洛理論將人的需求分為五層，是激勵(lì)員工的重要依據(jù)。PDCA為質(zhì)量管理工具，SWOT用于戰(zhàn)略分析，甘特圖用于項(xiàng)目進(jìn)度管理，均非激勵(lì)理論。故選B。67、企業(yè)文化的“器物層”不包括？A．企業(yè)標(biāo)志

B．員工行為規(guī)范

C．辦公環(huán)境布置

D．產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)【參考答案】B【解析】器物層是企業(yè)文化的外顯部分，如標(biāo)識(shí)、環(huán)境、產(chǎn)品等可視元素。B項(xiàng)“行為規(guī)范”屬于制度層或行為層，非器物表現(xiàn)。故B為正確答案。68、下列哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的最高階段？A．形成期

B．震蕩期

C．規(guī)范期

D．成熟期【參考答案】D【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段為：形成、震蕩、規(guī)范、成熟、解散。成熟期團(tuán)隊(duì)成員高度協(xié)作，目標(biāo)一致，效率最高。前三項(xiàng)為前期階段，尚未達(dá)到最佳狀態(tài)。故選D。69、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑指的是？A．耗時(shí)最短的任務(wù)序列

B．資源消耗最多的環(huán)節(jié)

C．決定項(xiàng)目總工期的任務(wù)鏈

D．可靈活調(diào)整的非核心流程【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)序列，其延誤將直接影響整體工期。雖非資源最多或可調(diào)整，但決定項(xiàng)目完成時(shí)間。A、D錯(cuò)誤，B無(wú)關(guān)，故選C。70、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)？A．廠房設(shè)備

B．庫(kù)存商品

C．專利技術(shù)

D．銀行存款【參考答案】C【解析】無(wú)形資產(chǎn)指無(wú)實(shí)物形態(tài)但具價(jià)值的資產(chǎn)，如專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。A、B、D均為有形資產(chǎn)。專利技術(shù)雖無(wú)形，但具排他性和收益性，屬典型無(wú)形資產(chǎn)。71、以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)力”而非“管理”？A．制定預(yù)算計(jì)劃

B．監(jiān)督工作進(jìn)度

C．激勵(lì)員工追求愿景

D．執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程【參考答案】C【解析】領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于影響他人、激發(fā)動(dòng)力、引導(dǎo)變革；管理側(cè)重計(jì)劃、控制與執(zhí)行。C項(xiàng)體現(xiàn)愿景引導(dǎo)與激勵(lì)，屬領(lǐng)導(dǎo)力范疇。A、B、D為管理職能，故選C。72、企業(yè)推行ISO質(zhì)量管理體系的核心目的是？A．減少員工數(shù)量

B．提升產(chǎn)品與服務(wù)的一致性

C．降低廣告投入

D．加快資本周轉(zhuǎn)【參考答案】B【解析】ISO體系通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程確保質(zhì)量穩(wěn)定，提升客戶滿意度。其核心是過(guò)程控制與持續(xù)改進(jìn)。A、C、D非直接目標(biāo)。故B正確。73、下列哪項(xiàng)屬于“內(nèi)部招聘”的優(yōu)勢(shì)？A．帶來(lái)全新思維模式

B．降低培訓(xùn)成本

C．?dāng)U大人才選擇范圍

D．避免組織內(nèi)裙帶關(guān)系【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部招聘員工熟悉企業(yè)文化，崗位適應(yīng)快，培訓(xùn)成本低。A、C、D為外部招聘優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部招聘可能限制創(chuàng)新、加劇內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，故B為正確選項(xiàng)。74、在溝通模型中，“反饋”環(huán)節(jié)的主要作用是？A．確保信息被正確理解

B．加快信息傳遞速度

C．減少溝通渠道數(shù)量

D．替代原始信息編碼【參考答案】A【解析】反饋是接收者回應(yīng)發(fā)送者的信息，用以確認(rèn)理解是否準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)雙向溝通。它提升溝通有效性。B、C、D非反饋功能，故選A。75、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略的“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”？A．提供高度個(gè)性化產(chǎn)品

B．通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低單位成本

C．專注于小眾市場(chǎng)

D．頻繁推出創(chuàng)新產(chǎn)品【參考答案】B【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)提高效率、控制成本，以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。B項(xiàng)體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)降本，符合該戰(zhàn)略。A、C為差異化或集中化戰(zhàn)略，D為創(chuàng)新戰(zhàn)略。故選B。76、員工離職率持續(xù)上升，最應(yīng)優(yōu)先分析的因素是？A．辦公地點(diǎn)交通便利性

B．薪酬福利與職業(yè)發(fā)展空間

C．公司宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量

D．會(huì)議室使用頻率【參考答案】B【解析】薪酬與職業(yè)發(fā)展是影響員工去留的核心因素。交通、宣傳、會(huì)議室使用屬次要環(huán)境因素。持續(xù)離職多因激勵(lì)不足或成長(zhǎng)受限，故B為關(guān)鍵。77、在組織變革中，“解凍—變革—再凍結(jié)”模型由誰(shuí)提出？A．彼得·德魯克

B．庫(kù)爾特·勒溫

C．邁克爾·波特

D．亨利·法約爾【參考答案】B【解析】勒溫提出三階段變革模型：解凍（打破舊態(tài)）、變革（實(shí)施調(diào)整）、再凍結(jié)（固化新態(tài)）。德魯克為管理學(xué)之父，波特研究競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，法約爾提出管理五大職能。故選B。78、下列哪項(xiàng)屬于“正強(qiáng)化”激勵(lì)方式？A．對(duì)遲到員工扣薪

B．對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)金

C．取消不合理的考核指標(biāo)

D．減少加班時(shí)間【參考答案】B【解析】正強(qiáng)化指通過(guò)給予獎(jiǎng)勵(lì)增強(qiáng)期望行為。B項(xiàng)獎(jiǎng)金激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，屬典型正強(qiáng)化。A為懲罰，C、D為移除負(fù)面刺激，屬負(fù)強(qiáng)化或消退。故選B。79、企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的核心內(nèi)容不包括？A．保障員工合法權(quán)益

B．追求股東利益最大化

C．保護(hù)生態(tài)環(huán)境

D．參與公益事業(yè)【參考答案】B【解析】CSR強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工、環(huán)境、社區(qū)等多方責(zé)任。B項(xiàng)為傳統(tǒng)股東導(dǎo)向，屬企業(yè)基本目標(biāo)，但非CSR范疇。A、C、D均體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，故B為正確答案。80、下列哪項(xiàng)是有效控制的前提？A．設(shè)定明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B．頻繁更換管理團(tuán)隊(duì)

C．減少信息透明度

D．弱化監(jiān)督機(jī)制【參考答案】A【解析】控制過(guò)程包括設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效、糾正偏差。明確標(biāo)準(zhǔn)是起點(diǎn)。B、C、D將導(dǎo)致控制失效。故A為正確選項(xiàng)，確保控制有據(jù)可依。81、下列哪項(xiàng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本特征之一？A．以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)B．以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展C．完全依賴市場(chǎng)調(diào)節(jié)資源配置D．國(guó)家不干預(yù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行【參考答案】B【解析】社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，同時(shí)更好發(fā)揮政府作用。其基本特征包括以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，這是我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的核心內(nèi)容。A項(xiàng)錯(cuò)誤，我國(guó)已不再實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)；C、D項(xiàng)忽視了政府調(diào)控的必要性。82、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的基本職能？A．招聘與錄用B．績(jī)效管理C．產(chǎn)品設(shè)計(jì)D．培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)【參考答案】C【解析】人力資源管理職能主要包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理等。產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬于研發(fā)或生產(chǎn)部門職責(zé)，與人力資源管理無(wú)直接關(guān)聯(lián)。C項(xiàng)明顯不符，其他選項(xiàng)均為HR典型職能。83、在公文寫作中，“請(qǐng)示”適用于：A．向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展B．請(qǐng)求上級(jí)批準(zhǔn)事項(xiàng)C．向下級(jí)布置任務(wù)D．公布單位內(nèi)部制度【參考答案】B【解析】“請(qǐng)示”是上行文，用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)事項(xiàng)，具有明確的請(qǐng)求性與等待批復(fù)的特點(diǎn)。A項(xiàng)適用“報(bào)告”，C項(xiàng)適用“通知”，D項(xiàng)可用“通告”或“通知”。84、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則？A．賦予某人決策權(quán)，但不追究其責(zé)任B．只讓員工執(zhí)行任務(wù)而不給權(quán)限C．責(zé)任與權(quán)力相匹配，有責(zé)有權(quán)D．由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)所有責(zé)任【參考答案】C【解析】權(quán)責(zé)對(duì)等要求管理者在被賦予權(quán)力的同時(shí)，必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。若有權(quán)無(wú)責(zé)易導(dǎo)致濫用，有責(zé)無(wú)權(quán)則難以履職。C項(xiàng)正確體現(xiàn)該原則，其他選項(xiàng)均違背管理基本邏輯。85、企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，SWOT分析中的“O”指的是：A．優(yōu)勢(shì)B．劣勢(shì)C．機(jī)會(huì)D．威脅【參考答案】C【解析】SWOT分別代表Strength（優(yōu)勢(shì)）、Weakness（劣勢(shì)）、Opportunity（機(jī)會(huì)）、Threat（威脅）。“O”即Opportunity，指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的因素，如政策支持、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)等。86、下列哪項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)？A．辦公用紙B．員工工資C．生產(chǎn)設(shè)備D．水電費(fèi)【參考答案】C【解析】固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)等持有，使用年限超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備。A、B、D均為流動(dòng)支出或費(fèi)用，不具長(zhǎng)期使用特征。87、下列關(guān)于“勞動(dòng)合同”的說(shuō)法正確的是：A．口頭約定具有同等法律效力B．試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)月C．應(yīng)以書(shū)面形式訂立D．可由第三方代簽【參考答案】C【解析】根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同?？陬^合同不具備完整法律效力；試用期最長(zhǎng)可達(dá)6個(gè)月（視合同期限）；合同須本人簽署，他人代簽無(wú)效，除非有合法授權(quán)。88、下列哪項(xiàng)是提高溝通效率的關(guān)鍵？A．頻繁使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)B．單向傳達(dá)信息C．注重傾聽(tīng)與反饋D．避免眼神交流【參考答案】C【解析】有效溝通是雙向過(guò)程，傾聽(tīng)與反饋有助于理解對(duì)方意圖、減少誤解。A項(xiàng)可能造成理解障礙；B、D項(xiàng)削弱互動(dòng)性，不利于信息準(zhǔn)確傳遞。89、管理中的“控制”職能主要目的是：A．制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)B．激勵(lì)員工積極性C．確保實(shí)際工作符合計(jì)劃D．協(xié)調(diào)部門關(guān)系【參考答案】C【解析】控制是管理四大職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）之一，核心是監(jiān)測(cè)執(zhí)行過(guò)程，發(fā)現(xiàn)偏差并糾正，確保目標(biāo)達(dá)成。A屬計(jì)劃職能，B屬領(lǐng)導(dǎo)職能，D屬組織協(xié)調(diào)。90、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇？A．逃避納稅義務(wù)B．發(fā)布虛假?gòu)V告C．保護(hù)生態(tài)環(huán)境D．壓低員工工資【參考答案】C【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，對(duì)社會(huì)和環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任，包括環(huán)保、公益、員工權(quán)益保障等。C項(xiàng)符合可持