倉(cāng)儲(chǔ)物流安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件第一章倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)的重要性倉(cāng)儲(chǔ)安全事故的嚴(yán)重后果2015年天津港瑞海事故危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)爆炸造成165人遇難，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)68億元人民幣深層次問(wèn)題暴露安全管理體系缺失、責(zé)任落實(shí)不到位、隱患排查流于形式等嚴(yán)重問(wèn)題社會(huì)影響深遠(yuǎn)公眾安全信心受損，行業(yè)監(jiān)管全面加強(qiáng)，企業(yè)法律責(zé)任更加嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)安全的定義與范圍倉(cāng)儲(chǔ)安全的核心定義倉(cāng)儲(chǔ)安全是指在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，確保庫(kù)存商品完好無(wú)損以及作業(yè)人員人身安全的綜合管理活動(dòng)。主要目標(biāo)是有效防止盜竊、火災(zāi)、爆炸、坍塌等各類安全事故的發(fā)生。安全是倉(cāng)儲(chǔ)管理的第一要?jiǎng)?wù)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切涉及的主要環(huán)節(jié)貨物接收與驗(yàn)收作業(yè)安全貨物儲(chǔ)存與堆碼規(guī)范管理裝卸搬運(yùn)機(jī)械設(shè)備操作安全倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部運(yùn)輸與流轉(zhuǎn)控制人員進(jìn)出與權(quán)限管理消防安全與應(yīng)急管理倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)框架01《安全生產(chǎn)法》明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)02"一崗雙責(zé)"制度各級(jí)管理人員在履行業(yè)務(wù)職責(zé)的同時(shí)，必須承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任03安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系04地方法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)各地安全生產(chǎn)條例及倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)具體要求進(jìn)行補(bǔ)充和細(xì)化安全無(wú)小事，防范于未然第二章倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制概述職責(zé)明確化明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)及崗位人員的具體安全職責(zé)，做到人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)全覆蓋管理責(zé)任橫向到邊、縱向到底，確保企業(yè)安全管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角責(zé)任追究制建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和執(zhí)行力責(zé)任制實(shí)施要點(diǎn)制定詳細(xì)的崗位安全責(zé)任清單簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)定期開(kāi)展責(zé)任履行情況檢查將安全責(zé)任落實(shí)情況納入績(jī)效考核對(duì)違反責(zé)任制的行為嚴(yán)肅處理主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任法律責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，依法可處以停產(chǎn)整頓、最高百萬(wàn)元罰款等行政處罰刑事責(zé)任發(fā)生重大安全事故的，相關(guān)責(zé)任人將被追究刑事責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法判處有期徒刑職業(yè)限制重大事故責(zé)任人將被終身禁止擔(dān)任相關(guān)行業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員企業(yè)負(fù)責(zé)人必須牢固樹(shù)立"安全第一"的理念，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線安全管理人員與作業(yè)人員責(zé)任安全管理人員職責(zé)1持證上崗要求必須取得相應(yīng)的安全管理資格證書(shū)，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并通過(guò)考核2定期培訓(xùn)考核每年參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，更新安全管理知識(shí)，保持專業(yè)能力3監(jiān)督檢查職責(zé)定期開(kāi)展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，確保安全措施落實(shí)作業(yè)人員安全責(zé)任遵守操作規(guī)程嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自簡(jiǎn)化操作步驟杜絕違章作業(yè)堅(jiān)決抵制違章指揮，拒絕違章操作，不冒險(xiǎn)蠻干報(bào)告安全隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患或險(xiǎn)情時(shí)，立即報(bào)告并采取必要的應(yīng)急措施安全生產(chǎn)責(zé)任體系架構(gòu)1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人3安全管理人員與班組長(zhǎng)4一線作業(yè)人員責(zé)任體系呈金字塔結(jié)構(gòu)，從上至下層層傳遞，每個(gè)層級(jí)都承擔(dān)著相應(yīng)的安全管理職責(zé)，形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。第三章倉(cāng)儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控是預(yù)防安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)識(shí)別倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立分級(jí)管控機(jī)制，實(shí)施有針對(duì)性的防范措施，才能從源頭上消除安全隱患。倉(cāng)儲(chǔ)常見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存不當(dāng)、防護(hù)措施不到位、溫濕度控制失效等問(wèn)題，可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒等嚴(yán)重事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)叉車(chē)、起重機(jī)等設(shè)備違規(guī)操作、無(wú)證駕駛、超速行駛、載人作業(yè)等行為，容易導(dǎo)致碰撞、擠壓、翻車(chē)等人身傷害事故。貨物堆放風(fēng)險(xiǎn)貨物堆放不規(guī)范、超高超重、堆碼不穩(wěn)、未采取防倒塌措施等，可能引發(fā)貨物倒塌、砸傷人員的事故。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控識(shí)別評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)，按照重大、較大、一般、低風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，采取相應(yīng)管控措施隱患排查治理定期開(kāi)展全面安全檢查，建立隱患清單，明確整改責(zé)任、措施、期限和資金持續(xù)改進(jìn)完善總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化安全管理措施，形成閉環(huán)管理機(jī)制雙重預(yù)防機(jī)制的核心要義風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控在風(fēng)險(xiǎn)形成之前進(jìn)行預(yù)防控制，通過(guò)工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)等手段，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，防止其轉(zhuǎn)化為事故隱患。隱患排查治理對(duì)已經(jīng)存在的不安全狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，建立隱患排查、登記、評(píng)估、治理、驗(yàn)收的閉環(huán)管理體系，確保隱患不發(fā)展成為事故。關(guān)鍵提示：風(fēng)險(xiǎn)管控著眼于預(yù)防，隱患排查著眼于治理，兩者相輔相成，共同構(gòu)成企業(yè)安全生產(chǎn)的雙保險(xiǎn)。典型隱患案例分析案例一：違規(guī)清洗設(shè)備事故事故經(jīng)過(guò)：某企業(yè)員工未按規(guī)定停機(jī)斷電，在設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行清洗作業(yè)，手臂被卷入設(shè)備導(dǎo)致截肢原因分析：違反安全操作規(guī)程、缺乏安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)斷電掛牌制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督案例二：叉車(chē)無(wú)證駕駛事故事故經(jīng)過(guò)：未取得叉車(chē)操作證的員工駕駛叉車(chē)急轉(zhuǎn)彎時(shí)車(chē)輛翻倒，造成駕駛員和旁邊作業(yè)人員受傷原因分析：無(wú)證操作、超速行駛、轉(zhuǎn)彎不減速、現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度、加強(qiáng)車(chē)輛管理、規(guī)范作業(yè)區(qū)域案例三：貨物堆放倒塌事故事故經(jīng)過(guò)：貨物堆放超過(guò)安全高度且未采取防倒塌措施,在搬運(yùn)其他貨物時(shí)引起連鎖倒塌,砸傷現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員原因分析：違反堆碼規(guī)范、缺少防護(hù)措施、安全檢查流于形式防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行堆碼標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置防護(hù)設(shè)施、加強(qiáng)日常巡查每一起事故背后都是安全責(zé)任的缺失。只有深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,才能避免類似事故重演叉車(chē)作業(yè)安全規(guī)范安全操作要點(diǎn)持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛作業(yè)前檢查車(chē)輛狀況限速行駛,轉(zhuǎn)彎減速鳴笛貨物堆碼穩(wěn)固,視線清晰禁止載人,禁止超載作業(yè)與行人保持安全距離安全距離標(biāo)準(zhǔn)叉車(chē)與行人之間應(yīng)保持1.5米以上的安全距離叉車(chē)與貨架之間應(yīng)預(yù)留0.3米以上的操作空間叉車(chē)在交叉路口應(yīng)減速至5公里/小時(shí)以下并鳴笛第四章倉(cāng)儲(chǔ)安全操作規(guī)范規(guī)范的安全操作是預(yù)防事故的根本保障。從人員管理到貨物堆放,從設(shè)備使用到特殊物品儲(chǔ)存,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要遵循嚴(yán)格的操作規(guī)范,確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全有序進(jìn)行。倉(cāng)庫(kù)封閉管理與人員進(jìn)出控制封閉管理原則非倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入貨物儲(chǔ)存區(qū)域,確保倉(cāng)庫(kù)安全和貨物完整性外來(lái)人員管理外來(lái)人員必須在門(mén)崗登記身份信息、來(lái)訪目的,由倉(cāng)庫(kù)人員全程陪同員工進(jìn)出管理員工憑工作證件進(jìn)出,攜帶物品需經(jīng)過(guò)檢查,防止貨物流失和違禁品進(jìn)入人員管理具體措施建立嚴(yán)格的門(mén)禁系統(tǒng),實(shí)行刷卡或人臉識(shí)別進(jìn)出設(shè)置訪客登記簿,記錄外來(lái)人員信息明確陪同人員職責(zé),全程監(jiān)督外來(lái)人員活動(dòng)定期進(jìn)行人員安全教育,提升安全意識(shí)對(duì)違反規(guī)定進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的行為嚴(yán)肅處理管理目標(biāo):通過(guò)嚴(yán)格的人員進(jìn)出管控,既保障倉(cāng)庫(kù)安全,又防止無(wú)關(guān)人員干擾正常作業(yè),確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的安全性和規(guī)范性。貨物堆放與消防安全要求貨物堆碼規(guī)范根據(jù)貨物重量、性質(zhì)合理確定堆放高度,重貨底層輕貨上層,采取防倒塌加固措施,堆垛穩(wěn)固牢靠消防通道管理消防通道保持暢通無(wú)阻,寬度不小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),禁止堆放任何物品,確保應(yīng)急疏散順暢消防設(shè)施維護(hù)滅火器、消防栓等設(shè)施定期檢查維護(hù),保持完好有效,員工熟悉使用方法和位置1.2m消防通道最小寬度主要消防通道寬度必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求5m堆垛間距要求相鄰堆垛之間應(yīng)保持足夠的安全距離0.5m墻面安全距離貨物堆放與墻面保持的最小距離設(shè)備安全使用與維護(hù)機(jī)械設(shè)備操作要求01持證操作叉車(chē)、起重機(jī)等特種設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)資格證書(shū)02作業(yè)前檢查每次使用前檢查設(shè)備狀態(tài),確認(rèn)安全裝置完好有效03規(guī)范操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),禁止違章操作和超負(fù)荷使用04異常處理發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即停機(jī)檢查,嚴(yán)禁帶病作業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度日常點(diǎn)檢每日開(kāi)機(jī)前后進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)檢查,記錄點(diǎn)檢結(jié)果定期保養(yǎng)按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),更換易損件專項(xiàng)檢修定期進(jìn)行設(shè)備大修和安全性能檢測(cè),確保設(shè)備安全可靠維修記錄建立設(shè)備維修檔案,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)和故障維修情況特殊物品(?；?儲(chǔ)存管理1分類儲(chǔ)存根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)分類存放,禁忌物料嚴(yán)格隔離,防止化學(xué)反應(yīng)2環(huán)境控制嚴(yán)格控制儲(chǔ)存區(qū)域溫度、濕度,保持良好通風(fēng),安裝監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)3防護(hù)措施配備專業(yè)防護(hù)裝備,設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),建立應(yīng)急處置器材4人員資質(zhì)?；饭芾砣藛T須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗,熟悉應(yīng)急處置程序防火防爆要求易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源、熱源使用防爆電氣設(shè)備和照明禁止明火作業(yè)和吸煙配備充足的消防器材建立動(dòng)火作業(yè)審批制度泄漏防控措施儲(chǔ)存容器定期檢查,防止泄漏設(shè)置圍堰和收集系統(tǒng)配備泄漏應(yīng)急處置材料建立泄漏應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制定期開(kāi)展泄漏應(yīng)急演練危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全防護(hù)體系安全標(biāo)識(shí)系統(tǒng)在顯著位置設(shè)置危險(xiǎn)化學(xué)品警示標(biāo)志、安全告知牌、應(yīng)急疏散圖等標(biāo)識(shí),明確告知危險(xiǎn)性質(zhì)和防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)裝備為作業(yè)人員配備防化服、防護(hù)面罩、防護(hù)手套、安全靴等專業(yè)防護(hù)用品,確保人身安全應(yīng)急設(shè)施配置設(shè)置緊急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)施,在發(fā)生危險(xiǎn)品接觸時(shí)能夠及時(shí)處置第五章安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理安全培訓(xùn)是提升全員安全素質(zhì)的重要途徑,應(yīng)急管理是應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的關(guān)鍵保障。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)化的演練,不斷提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。安全教育培訓(xùn)的重要性入職安全培訓(xùn)新員工上崗前必須接受三級(jí)安全教育,掌握基本安全知識(shí)崗位技能培訓(xùn)針對(duì)具體崗位開(kāi)展專項(xiàng)安全操作技能培訓(xùn)和實(shí)操演練定期復(fù)訓(xùn)考核每年組織全員安全知識(shí)復(fù)訓(xùn)和技能考核,鞏固強(qiáng)化安全意識(shí)安全意識(shí)提升通過(guò)案例學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等方式持續(xù)提升全員安全意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容體系安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施應(yīng)急處置程序和自救互救技能勞動(dòng)防護(hù)用品使用和維護(hù)事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)安全培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng),而是要讓每一位員工真正掌握安全知識(shí)和技能,將安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行培訓(xùn)目標(biāo):杜絕僥幸心理,消除習(xí)慣性違章,讓安全成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案與演練編制應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、爆炸、?；沸孤┑瓤赡馨l(fā)生的事故,制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,明確應(yīng)急組織、職責(zé)分工、處置程序和保障措施建立應(yīng)急隊(duì)伍組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急裝備和器材,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上組織應(yīng)急演練每年至少組織兩次綜合應(yīng)急演練和多次專項(xiàng)演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,提升應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力評(píng)估持續(xù)改進(jìn)演練后及時(shí)總結(jié)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理水平2次年度綜合演練全面檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力6次專項(xiàng)演練頻次針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景開(kāi)展5分鐘應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間從報(bào)警到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案事故報(bào)告與處理流程立即報(bào)告事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即向上級(jí)報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),同時(shí)撥打急救電話保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)在確保人員安全前提下保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),為后續(xù)調(diào)查取證保留證據(jù)事故調(diào)查按照"四不放過(guò)"原則開(kāi)展調(diào)查,查明事故原因,分析責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn)整改措施制定針對(duì)性整改措施,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,防止類似事故再次發(fā)生責(zé)任追究依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任,嚴(yán)肅處理,警示教育全員"四不放過(guò)"原則事故原因未查清不放過(guò)責(zé)任人員未處理不放過(guò)整改措施未落實(shí)不放過(guò)有關(guān)人員未受教育不放過(guò)報(bào)告時(shí)限要求一般事故:1小時(shí)內(nèi)報(bào)告較大事故:30分鐘內(nèi)報(bào)告重大及以上事故:立即報(bào)告演練保障安全,預(yù)防勝于救災(zāi)只有通過(guò)反復(fù)演練,才能讓員工熟練掌握應(yīng)急處置技能,在真正發(fā)生緊急情況時(shí)做到臨危不亂、處置有序,最大限度減少事故損失。第六章安全文化建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,是全體員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。通過(guò)持續(xù)的文化建設(shè)和管理體系改進(jìn),讓安全成為每個(gè)人的自覺(jué)追求和行動(dòng)習(xí)慣。建立安全文化的關(guān)鍵舉措領(lǐng)導(dǎo)重視承諾企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)將安全作為首要責(zé)任,以身作則踐行安全理念,為安全投入提供充足資源保障,安全責(zé)任層層落實(shí)到位全員參與機(jī)制建立員工安全建議征集制度和隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)全員參與安全管理,形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化安全管理體系動(dòng)態(tài)完善,定期開(kāi)展安全管理評(píng)審,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化安全管理制度和措施,提升安全管理水平安全文化建設(shè)措施宣傳引導(dǎo)通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、安全例會(huì)等多種形式開(kāi)展安全宣傳教育激勵(lì)約束建立安全績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)行為養(yǎng)成通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練和嚴(yán)格管理,培養(yǎng)員工良好的安全行為習(xí)慣文化浸潤(rùn)讓安全價(jià)值觀滲透到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)和員工日常行為中文化核心:安全文化的本質(zhì)是將安全從被動(dòng)約束轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)追求,讓安全成為每個(gè)人