版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2018年品牌策略規(guī)劃報(bào)告高璐2018年2月24日全集團(tuán)第一個(gè)完成年度目標(biāo)截至8/25完成集團(tuán)31億目標(biāo);超出集團(tuán)目標(biāo)一個(gè)億全年累計(jì)銷售32.04億,成長(zhǎng)9.84%,達(dá)成集團(tuán)目標(biāo)103%,達(dá)成內(nèi)控目標(biāo)100%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減虧一個(gè)億達(dá)成-3400萬(wàn),較預(yù)算+1.1億,+77%,較同期+1.46億,+81%;2017年點(diǎn)贊三個(gè)“1”2018年1月達(dá)成1月實(shí)銷3.53億,達(dá)成107%,推進(jìn)全年進(jìn)度10%,同期+9789萬(wàn)元,增長(zhǎng)率38%;17年總結(jié)及18年1月銷量表現(xiàn)2018年策略規(guī)劃產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播2018年內(nèi)控目標(biāo)35.5億,較17年增量3.46億,+10.8%分別從品牌、產(chǎn)品、主題活動(dòng)傳播三個(gè)方面進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí),助力銷量達(dá)成品牌資產(chǎn)積累:連續(xù)三年開(kāi)展自主大型活動(dòng),形成品牌差異優(yōu)勢(shì)聚焦品項(xiàng):精簡(jiǎn)活動(dòng)品項(xiàng),提升品牌力,代言人發(fā)力,助力銷量世界杯資源最大化:借勢(shì)集團(tuán)世界杯資源,根據(jù)季節(jié)屬性開(kāi)展不同品牌大型活動(dòng)新品聚焦:規(guī)劃新品20支,較同期-22支;銷量目標(biāo)2.99億,較同期+1.21億,占8.42%;平均單品貢獻(xiàn)率0.42%,較同期+0.29%;品項(xiàng)聚焦:完成淘汰產(chǎn)品29支,控制SKU數(shù)量130支品類愿景規(guī)劃:完善布局產(chǎn)品結(jié)構(gòu),需求品類銷量增長(zhǎng)點(diǎn),提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)毛利傳統(tǒng)現(xiàn)代特通區(qū)域合計(jì)70242016130品牌升級(jí)特渠布局軟冰突破:突破品項(xiàng)限制,拉平銷售曲線;渠道聚焦:聚焦餐飲、電商等渠道,以產(chǎn)品定義渠道;發(fā)力現(xiàn)代通路——發(fā)力杯裝,優(yōu)化設(shè)計(jì);打造現(xiàn)代通路專屬新品,全面發(fā)力現(xiàn)代通路品牌打造——圍繞“蒂造美味盡享愛(ài)”核心主張,通過(guò)植入粉絲IP劇集及俄羅斯世界杯活動(dòng)主題傳播,打造高端品牌。1.1、2018年品牌升級(jí)策略規(guī)劃品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播發(fā)力現(xiàn)代通路特渠布局品牌打造杯裝精進(jìn)優(yōu)化
優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)降低杯蓋高度精選高端材質(zhì)使用世界杯元素某省市開(kāi)拓專屬產(chǎn)品,布建專屬形象專屬產(chǎn)品形象布建新品表現(xiàn)1月推出的明星新品——絢彩脆皮表現(xiàn)亮眼,1月銷量505萬(wàn)元,目標(biāo)51萬(wàn)元,達(dá)成率高達(dá)989%生產(chǎn)時(shí)間
1月5日生產(chǎn)時(shí)間3月15日生產(chǎn)時(shí)間3月底生產(chǎn)時(shí)間3月底蒂蘭圣雪發(fā)力杯裝,優(yōu)化設(shè)計(jì);打造現(xiàn)代通路專屬新品,全面發(fā)力現(xiàn)代通路。軟冰突破渠道拓展B2B快某省市場(chǎng)份額B2C打造軟冰品牌A、漿料同等價(jià)格比口味同價(jià)策略,設(shè)計(jì)價(jià)格段10-15元/元產(chǎn)品,產(chǎn)品力優(yōu)于同類產(chǎn)品B、漿料同等口味比價(jià)格低價(jià)策略:做一款出廠價(jià)于8-10元/kg常某省市場(chǎng)常某省市場(chǎng)價(jià)格10-15元/kg;名酪低價(jià)產(chǎn)品補(bǔ)充產(chǎn)品普及化;符合柜臺(tái)經(jīng)濟(jì),大眾消費(fèi)產(chǎn)品、多樣化桶冰差異化突破,解決自身產(chǎn)品同質(zhì)化漿料借助蒂蘭自身品牌基礎(chǔ),借助體驗(yàn)店進(jìn)行漿料終端形象露出聚焦餐飲提升銷量重塑電商產(chǎn)品線避免某省市打造電商網(wǎng)紅產(chǎn)品上市高溢價(jià)新品改善優(yōu)化老品體驗(yàn)店打造品牌效益主做品牌與形象,積累品牌效益,順應(yīng)消費(fèi)場(chǎng)景化趨勢(shì)提升桶冰產(chǎn)品力:包裝升級(jí)加強(qiáng)與品牌關(guān)聯(lián)度提高桶冰形象曝光度:桶冰冰柜形象設(shè)計(jì),提高終端曝光;1.2、18年品牌升級(jí)策略規(guī)劃從產(chǎn)品突破與渠道拓展兩個(gè)不同維度聚焦、突破;尋求新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播發(fā)力現(xiàn)代通路特渠布局品牌打造1.3、18年品牌升級(jí)策略規(guī)劃品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播發(fā)力現(xiàn)代通路特渠布局品牌打造1月2月3月4月5月6月7月8月12月盡享工作:《趁我們正年輕》植入劇集傳播盡享世界杯:給愛(ài)的你多一“杯”陪伴主題傳播雙微運(yùn)營(yíng):用第一人稱的方式與粉絲溝通,打造粉絲聚集的盡享平臺(tái)蒂蘭圣雪圍繞“蒂造美味盡享愛(ài)”核心主張,通過(guò)植入粉絲IP劇集及俄羅斯世界杯活動(dòng)主題傳播,打造高端品牌。劇集傳播世界杯傳播雙微傳播病毒視頻傳播,引發(fā)劇迷共鳴。最大化IP價(jià)值,充分調(diào)動(dòng)劇迷、粉絲的關(guān)注夜幕降臨,菲林公關(guān)的工作才剛剛開(kāi)始????!#電視劇趁我們還年輕#
播,誰(shuí)還沒(méi)點(diǎn)兒#工作那些事兒#[doge]
@蒂蘭圣雪官方微博
@mmc@喬欣Bridgette盡享世界杯,給最愛(ài)的你多一“杯”陪伴主題創(chuàng)意海報(bào)/視頻傳播。世界杯創(chuàng)意H5互動(dòng)引流:歡樂(lè)開(kāi)杯,激情開(kāi)懷用第一人稱的方式與粉絲溝通,打造粉絲聚集的盡享平臺(tái)圍繞目標(biāo)人群和產(chǎn)品定位進(jìn)行日常雙微內(nèi)容更新互動(dòng)蒂蘭圣雪圍繞“蒂造美味盡享愛(ài)”核心主張,通過(guò)植入粉絲IP劇集及俄羅斯世界杯活動(dòng)主題傳播,打造高端品牌。1.3、18年品牌升級(jí)策略規(guī)劃品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播發(fā)力現(xiàn)代通路特渠布局品牌打造18年規(guī)劃新品20支,較同期-22支;某省市新品14支,銷售1585萬(wàn)元,較同期+1196萬(wàn)元;Q1完成全部某省市,Q1目標(biāo)9246萬(wàn)元,較同期+5200萬(wàn)元;2.1、18年產(chǎn)品管理新品規(guī)劃品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播上市新品產(chǎn)品優(yōu)化品牌隨變綠色心情某著名企業(yè)牧場(chǎng)冰+某著名企業(yè)某著名企業(yè)牧場(chǎng)產(chǎn)品簡(jiǎn)稱隨變雙脆層比利時(shí)巧克力&櫻桃果醬夾心冰淇淋隨變草莓巧克力口味雪糕綠色心情秘制紅豆棒冰綠色心情御豆坊糯米紅豆雪糕紅豆牛奶冰+草莓雪泥冰+四果奇冰棒冰冰+菠蘿棒冰奶爽棒冰俄式巧純俄式奶磚某著名企業(yè)牧場(chǎng)紅棗杯規(guī)格65g×20支75g×30支65g×30支65g×30支60g×40支60g×40支23g×4支×30包65g×40支65g×30支65g×30支65g×30支60g×30盒75g×30杯出廠價(jià)5.51.51.11.41.11.11.10.6251.51.521.91.65零售價(jià)10323222133443渠道利潤(rùn)率45%50%45%53%45%45%45%38%50%50%50%53%45%生產(chǎn)時(shí)間1月30日1月3日1月17日1月9日1月4日1月4日1月20日1月3日1月3日1月5日1月6日1月14日2月2日品牌隨變蒂蘭圣雪產(chǎn)品簡(jiǎn)稱隨變傾心小脆筒(2支)絢彩脆皮245g冰淇淋(2支)低脂冰淇淋冰淇淋蛋糕口味/其他說(shuō)明(混合裝)香草+巧克力&哈密瓜+草莓混合裝(抹茶口味/太妃糖口味/提拉米蘇口味)香草口味&黑巧克力口味低脂黑巧克力口味提拉米蘇口味規(guī)格20g×6支×6支55g×6支×6盒245g×6杯75g×12杯100g×12杯出廠價(jià)6.1812.6948零售價(jià)13.824(傳統(tǒng))/36.8(現(xiàn)代)18817渠道利潤(rùn)率55%48%/66%50%50%53%生產(chǎn)時(shí)間1月26日/3月底1月5日3月底3月底3月15日2.1、18年產(chǎn)品管理新品規(guī)劃包裝精進(jìn)中借勢(shì)2018年世界杯資源,結(jié)合足球名將梅西,打造世界杯限量款產(chǎn)品品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播上市新品產(chǎn)品優(yōu)化品牌調(diào)整下市淘汰產(chǎn)品優(yōu)化1-2月完成產(chǎn)品優(yōu)化15支;某著名企業(yè)優(yōu)牧品牌改版完成11支,6支待調(diào)整;3月底某省市淘汰消化方案;產(chǎn)品包裝及內(nèi)容物優(yōu)化產(chǎn)品克重優(yōu)化10支產(chǎn)品已切換,剩余1支預(yù)計(jì)2月切換某著名企業(yè)優(yōu)牧品牌包裝優(yōu)化:6支產(chǎn)品“口味雪糕”字號(hào)小于產(chǎn)品口味名稱,質(zhì)檢部門不能出具型檢報(bào)告,包裝需重新進(jìn)行調(diào)整;已下發(fā)元素的3支袋裝世界杯版需重新制版,未下發(fā)元素的3支產(chǎn)品同步調(diào)整,2月26日下發(fā)元素,3月底切換;29支某省市產(chǎn)品已發(fā)供應(yīng)、計(jì)劃調(diào)度配合2月底前完成剩余原輔料及成品庫(kù)存盤點(diǎn)需銷售協(xié)助3月底前確認(rèn)物料消化方案品牌產(chǎn)品代碼產(chǎn)品冰+130300001268冰+玫瑰牛奶口味棒冰65g×30支冰+130300000968冰+絢彩冰桃杏酸奶口味棒冰75g×30支冰+130300001511冰+絢彩冰桃杏酸奶口味棒冰75g×6支×6袋蒂蘭圣雪130300001271蒂蘭圣雪白巧克力堅(jiān)果冰淇淋60g×20支蒂蘭圣雪130300000882蒂蘭圣雪冰淇淋香草口味75g×12杯蒂蘭圣雪130300001303蒂蘭圣雪草莓白巧克力冰淇淋65g×20支(C1)蒂蘭圣雪130300001280蒂蘭圣雪榴蓮金筒冰淇淋60g×24支蒂蘭圣雪130300000219蒂蘭圣雪芒果口味60g×20盒蒂蘭圣雪130300001276蒂蘭圣雪玫瑰芝士冰淇淋75g×12杯蒂蘭圣雪130300001519蒂蘭圣雪名酪黑芝麻口味雪糕90g×24杯蒂蘭圣雪130300001518蒂蘭圣雪名酪藍(lán)莓口味雪糕90g×24杯蒂蘭圣雪130300001521蒂蘭圣雪名酪芒果口味雪糕93g×24杯蒂蘭圣雪130300000965蒂蘭圣雪酸奶冰淇淋70g×12杯蒂蘭圣雪130300001250蒂蘭圣雪酸奶冰淇淋黃桃口味80g×12杯蒂蘭圣雪130300001568蒂蘭圣雪酸奶冰淇淋黃桃口味80g×12杯(N1)蒂蘭圣雪130300001252蒂蘭圣雪酸奶冰淇淋蔓越莓口味80g×12杯蒂蘭圣雪130300001569蒂蘭圣雪酸奶冰淇淋蔓越莓口味80g×12杯(N1)蒂蘭圣雪130300000884蒂蘭圣雪無(wú)蔗糖冰淇淋牛奶口味75g×12杯產(chǎn)品升級(jí)杯型調(diào)整脆筒整合2.2、18年產(chǎn)品管理優(yōu)化策略品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播上市新品產(chǎn)品優(yōu)化老品優(yōu)化:11支降克重產(chǎn)品10支已切換,剩余1支預(yù)計(jì)2月切換;毛利提升9.3%,預(yù)計(jì)節(jié)約成本1446萬(wàn)元;切換建議:舊版170g香雪杯建議在現(xiàn)代渠道集中消化,避免與145g產(chǎn)品同時(shí)鋪貨;序號(hào)品牌SKU明細(xì)克重優(yōu)化方案降克重后毛利原克重毛利率差異切換進(jìn)度預(yù)計(jì)節(jié)約成本-千元1隨變隨變隨芯脆雪糕78g×30支降至70g46.0%41.7%4.3%已切換
4552冰+冰+棒冰山楂口味74g×40支降至70g25.5%19.0%6.5%已切換
4273某著名企業(yè)(冰)某著名企業(yè)黑棒雪糕巧克力口味70g×40支降至50g33.8%10.7%23.1%已切換
1,2584某著名企業(yè)(冰)某著名企業(yè)酷愛(ài)純脆脆皮雪糕草莓香草口味56g×40支降至45g26.0%10.9%15.1%已切換
2,3645某著名企業(yè)(冰)某著名企業(yè)香雪杯雪糕170g×12杯降至145g42.0%35.1%6.9%已切換
3,3506某著名企業(yè)(冰)某著名企業(yè)三色杯雪糕110g×27杯降至95g49.1%43.6%5.5%已切換
1,8157某著名企業(yè)(冰)某著名企業(yè)三色杯雪糕110g×18杯降至95g48.4%43.3%5.2%已切換
3008某著名企業(yè)(冰)某著名企業(yè)酷愛(ài)純脆香芋口味雪糕75g×40支降至65g38.8%29.7%9.1%已切換
5379某著名企業(yè)(冰)某著名企業(yè)老冰棍棒冰88g×50支降至70g32.9%13.9%19.0%已切換
2,76010隨變隨變旋頂杯酸奶藍(lán)莓口味雪糕125g×12杯降至115g40.2%34.9%5.3%已切換
94511隨變隨變旋頂杯香草巧克力口味雪糕115g×12杯降至105g40.9%38.6%2.3%2月切換
250合計(jì)
9.3%
14,461品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播上市新品產(chǎn)品優(yōu)化2.2、18年產(chǎn)品管理優(yōu)化策略老品優(yōu)化:香雪杯、三色杯、旋頂杯換杯型;草莓純脆、老冰棍、黑棒換模具;其他產(chǎn)品外形不變;香雪杯——與YL杯型一致草莓純脆黑棒老冰棍三色杯——與YL杯型一致旋頂杯舊新新舊舊新舊新新舊新舊品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播上市新品產(chǎn)品優(yōu)化2.2、18年產(chǎn)品管理優(yōu)化策略1月2月3月4月5月6月7月8月事業(yè)部世界杯活動(dòng)其他產(chǎn)品世界杯形象切換集團(tuán)世界杯活動(dòng)1、主題:隨變搖紅包贏世界杯門票2、時(shí)間:即日起-8.313、產(chǎn)品:隨變+奶純系列12支SKU4、包裝切換:1.15-1.19陸續(xù)切換完畢5、活動(dòng)推廣:3月-6月,線上電視+網(wǎng)絡(luò)傳播;終端形象切換及5200場(chǎng)推廣活動(dòng)開(kāi)展1、主題:玩轉(zhuǎn)FIFA世界杯,掃碼紅包100%2、時(shí)間:3.15-7.153、產(chǎn)品:綠色心情、冰+系列產(chǎn)品11支SKU4、包裝切換:3.15-3.25切換5、活動(dòng)推廣:3-6月,集團(tuán)資源投入(線上+物料投放1、形式:世界杯聯(lián)合logo上包裝2、時(shí)間:3.1-8.313、產(chǎn)品:TOP25+18年主推新品27支SKU4、包裝切換:3.10-3.31切換最大化使用世界杯資源,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),利用事業(yè)部和集團(tuán)資源,分節(jié)奏開(kāi)展不同品牌、不同主題世界杯活動(dòng),助力產(chǎn)品銷量達(dá)成3、18年?duì)I銷傳播重點(diǎn)工作規(guī)劃品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播3.1、隨變事業(yè)部主題活動(dòng)事業(yè)部活動(dòng)集團(tuán)大型活動(dòng)其他產(chǎn)品形象切換做大一支產(chǎn)品突破1億平臺(tái)、做透一個(gè)大型活動(dòng),助力隨變品牌突破10億平臺(tái)隨變新品雙脆層冰淇淋2018年主題活動(dòng)掌控趨勢(shì),占領(lǐng)行業(yè)制高某省市隨變新品雙脆層冰淇淋媒體資源全面主推,助力年度目標(biāo)1億平臺(tái)達(dá)成;品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播3.1、隨變事業(yè)部主題活動(dòng)事業(yè)部活動(dòng)集團(tuán)大型活動(dòng)其他產(chǎn)品形象切換鋪市要求東部群合肥、濟(jì)南、青島、、哈爾濱、長(zhǎng)春、大連、沈陽(yáng)西部群蘭州、西安、西寧、銀川、北京、呼和浩特、太原、唐山、石家莊、天津南部群成都、福州、廈門、貴陽(yáng)、重慶、東莞、廣州、??凇⑸钲?、昆明、南寧中部群武漢、上海、九江、南昌、長(zhǎng)沙、南京、蘇州、、杭州、寧波、某省市場(chǎng):全國(guó)鎖定40某省市場(chǎng)打造樣板;2月28日前實(shí)現(xiàn)客戶100%進(jìn)貨;某省市:專柜打造一筐子工程,鋪貨率100%;社行柜搶占資源,緊貼夢(mèng)龍、綺炫陳列,鋪貨率20%以上;3月20日前完成;新投冰柜3萬(wàn)臺(tái)配套切換海報(bào)、圍膜、角貼各10萬(wàn)張四角亭0.5萬(wàn)遮陽(yáng)傘1.5萬(wàn)終端生動(dòng)化:圍繞40某省市場(chǎng)打造專屬形象,吸引消費(fèi),3月31日前完成布建;雙脆層產(chǎn)能情況生產(chǎn)時(shí)間:1月29日累計(jì)產(chǎn)量:14000件,成品庫(kù)存7670件單班產(chǎn)能:11000-12000件/天Q1計(jì)劃量一季度銷售計(jì)劃量與目標(biāo)量差異較大,不足目標(biāo)的20%,差量27.4萬(wàn)件;1-3月計(jì)劃6.1萬(wàn)件,差量27.4萬(wàn)件,Q1可出成21萬(wàn)件;項(xiàng)目Q1目標(biāo)Q1銷售計(jì)劃達(dá)成銷售與目標(biāo)差量Q1可出成數(shù)量33.5萬(wàn)件6.1萬(wàn)件18%-27.4萬(wàn)件21萬(wàn)件生產(chǎn)現(xiàn)狀新品助力:口味補(bǔ)充,3某省市香橙口味,形成產(chǎn)品系列,助力銷量達(dá)成;出廠價(jià):5.5元/支零售價(jià):10元/支3.1、隨變事業(yè)部主題活動(dòng)事業(yè)部活動(dòng)集團(tuán)大型活動(dòng)其他產(chǎn)品形象切換品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播主題促銷助銷售線上傳播提升量線下推廣聚人氣1月15日,“隨變搖紅包贏世界杯門票”活動(dòng)正式上線1月15-20日,12支促銷產(chǎn)品切換完畢聚焦千萬(wàn)級(jí)媒體資源。線上下360度推廣傳播主題活動(dòng)全面上線電視廣告3-6月,做透央視5套
,持續(xù)打造央視第一冰淇淋品牌網(wǎng)絡(luò)傳播2-5月,聚焦社會(huì)化雙微平臺(tái),捆綁代言人發(fā)揮粉絲效應(yīng),借勢(shì)世界杯,聚焦曝光終端生動(dòng)化1月19日,事業(yè)部形象切換,預(yù)熱告知1月25日-3月,40某省市場(chǎng)打造專柜形象線下活動(dòng)3-6月,圍繞校園、景區(qū)、社區(qū)開(kāi)展5200場(chǎng)線下活動(dòng)促銷活動(dòng)全品累計(jì)到2月21日銷售6836萬(wàn)元,出貨率51%,2月底各大區(qū)發(fā)力促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播3.1、隨變事業(yè)部主題活動(dòng)事業(yè)部活動(dòng)集團(tuán)大型活動(dòng)其他產(chǎn)品形象切換產(chǎn)品名稱(萬(wàn)元)1月-2月21銷量1月-2月22產(chǎn)量出貨率某著名企業(yè)俄式奶純冰淇淋75g×30支513110646%某著名企業(yè)俄式巧純冰淇淋濃醇巧克力口味65g×30支9031229%隨變草莓巧克力口味雪糕75g×30支4932115%隨變經(jīng)典香草口味雪糕75g×40支56371016555%隨變雙層比利時(shí)巧克力櫻桃果醬夾心冰淇淋65g×20支3812331%隨變隨芯脆雪糕78g×30支9926138%隨變隨芯果藍(lán)莓橙子口味雪糕75g×30支28962346%隨變隨芯果芒果桃子口味雪糕75g×30支9136625%隨變隨芯炫榛子巧克力口味雪糕70g×30支6907%某著名企業(yè)俄式奶純冰淇淋75g×6支×6盒73918%隨變隨芯果藍(lán)莓橙子口味雪糕75g×6支×6盒050%隨變雪糕經(jīng)典香草口味75g×6支×6盒(N1)156025%合計(jì)68361347151%品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播2018年促銷活動(dòng)亮點(diǎn)表現(xiàn):3.2微信活動(dòng)入口上線:通過(guò)微信頂層小程序圖標(biāo),直接進(jìn)入到活動(dòng)程序而非掃二維碼,緊密結(jié)合微信朋友圈資源,提升消費(fèi)者參與率3.1、隨變事業(yè)部主題活動(dòng)事業(yè)部活動(dòng)集團(tuán)大型活動(dòng)其他產(chǎn)品形象切換獎(jiǎng)品一活動(dòng)程序優(yōu)化精進(jìn)活動(dòng)獎(jiǎng)品更誘人獎(jiǎng)品二獎(jiǎng)品價(jià)值1千萬(wàn)+價(jià)值:1元/3元/5元不同價(jià)值紅包獎(jiǎng)投入更多共計(jì)340萬(wàn)個(gè)世界杯門票將調(diào)整為世界杯雙人游單人價(jià)值49999元共計(jì)100份品牌升級(jí)產(chǎn)品管理營(yíng)銷傳播電視廣告投放:3.2-6.10,以隨變雙脆層為傳播中心的新版TVC于央視五套高頻率投放,提升曝光及認(rèn)知隨變雙脆層新品TVC消費(fèi)者反饋:代言人換裝的動(dòng)作比較“撩”能夠吸引大多數(shù)女生直接購(gòu)買,同時(shí)產(chǎn)品的演繹有明顯的識(shí)別點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)記憶度深2018年體育盛年,全民聚焦央視5套:深度覆蓋某著名企業(yè)冰淇淋人群,計(jì)劃投放媒體價(jià)值1億+,鞏固央視第一冰淇淋品牌地位3.1、隨變事業(yè)部主題活動(dòng)事業(yè)部活動(dòng)集團(tuán)大型活動(dòng)其他產(chǎn)品形象切換對(duì)隨變雙脆層的購(gòu)買意愿消費(fèi)者調(diào)研表現(xiàn)一個(gè)明星一支TVC一個(gè)搖獎(jiǎng)活動(dòng)以某著名企業(yè)隨變新品雙脆層比利時(shí)巧克力櫻桃果醬夾心冰淇淋為核心打造隨變品牌大事件通過(guò)深度捆綁流量支撐,話題營(yíng)造借勢(shì)18
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職(康復(fù)健康教育)教育指導(dǎo)階段測(cè)試試題及答案
- 2025年高職??疲ㄎ璧妇帉?dǎo))舞蹈作品編排綜合測(cè)試題及答案
- 2025年中職廣告學(xué)(廣告媒體)試題及答案
- 2025年大學(xué)大四(文物與博物館學(xué))文化遺產(chǎn)保護(hù)學(xué)試題及答案
- 2025年中職(聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)技術(shù))聽(tīng)力康復(fù)訓(xùn)練試題及答案
- 2025年大學(xué)產(chǎn)品手繪表達(dá)(手繪技巧)試題及答案
- 2025年高職微電子技術(shù)(集成電路設(shè)計(jì))試題及答案
- 2025年高職藥品生產(chǎn)技術(shù)(藥品生產(chǎn)應(yīng)用)試題及答案
- 2025年高職安全健康與環(huán)保(安全健康環(huán)保應(yīng)用)試題及答案
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)汽車易損件行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年塔吊指揮員考試題及答案
- 2025福建閩投永安抽水蓄能有限公司招聘21人備考題庫(kù)附答案
- 2025年昆明市呈貢區(qū)城市投資集團(tuán)有限公司及下屬子公司第二批招聘(11人)備考考試題庫(kù)及答案解析
- 2025中國(guó)高凈值人群品質(zhì)養(yǎng)老報(bào)告-胡潤(rùn)百富-202512
- 2025四川綿陽(yáng)市江油鴻飛投資(集團(tuán))有限公司招聘40人筆試考試備考題庫(kù)及答案解析
- 北京市公安局輔警崗位招聘300人考試歷年真題匯編帶答案解析
- 2025中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-無(wú)創(chuàng)正壓通氣護(hù)理技術(shù)
- 2025年急性缺血性卒中及溶栓護(hù)理考試試題及答案
- 室內(nèi)裝修冬季施工供暖措施方案
- 2024年《廣西壯族自治區(qū)建筑裝飾裝修工程消耗量定額》(上冊(cè))
- DBJT15-101-2022 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論