第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)核算投入管理，提高研發(fā)資金使用效率，確保研發(fā)投入的合理性和有效性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有研發(fā)項目，包括但不限于產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進等。第三條研發(fā)核算投入管理應(yīng)遵循以下原則：1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度。2.效益性原則：確保研發(fā)投入產(chǎn)出比，提高研發(fā)效益。3.合理性原則：合理確定研發(fā)投入規(guī)模，確保研發(fā)投入與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。4.透明性原則：加強研發(fā)投入核算的公開透明，接受監(jiān)督。第二章管理機構(gòu)與職責第四條公司設(shè)立研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組，負責研發(fā)核算投入的決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。第五條研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組的主要職責：1.制定和修訂研發(fā)核算投入管理制度。2.審批重大研發(fā)項目的投入預算。3.監(jiān)督研發(fā)投入的實施情況。4.定期評估研發(fā)投入的效果。第六條研發(fā)部門負責研發(fā)項目的具體實施，并負責以下工作：1.編制研發(fā)項目預算。2.實施研發(fā)項目，確保項目進度和質(zhì)量。3.提交研發(fā)項目投入核算報告。第七條財務(wù)部門負責研發(fā)項目的財務(wù)核算，并負責以下工作：1.核算研發(fā)項目的實際投入。2.編制研發(fā)項目投入核算報表。3.提供研發(fā)項目投入核算分析。第三章研發(fā)項目預算管理第八條研發(fā)項目預算應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求和研發(fā)能力編制。第九條研發(fā)項目預算編制應(yīng)遵循以下程序：1.研發(fā)部門提出研發(fā)項目建議書，包括項目背景、目標、內(nèi)容、進度、預算等。2.研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組對研發(fā)項目建議書進行審核。3.研發(fā)部門根據(jù)審核意見，編制研發(fā)項目預算。4.研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組審批研發(fā)項目預算。第十條研發(fā)項目預算一經(jīng)批準，不得隨意調(diào)整。如確需調(diào)整，需經(jīng)研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組審批。第四章研發(fā)項目投入核算第十一條研發(fā)項目投入核算應(yīng)按照以下規(guī)定進行：1.研發(fā)項目投入核算應(yīng)遵循權(quán)責發(fā)生制原則。2.研發(fā)項目投入核算應(yīng)區(qū)分資本性支出和收益性支出。3.研發(fā)項目投入核算應(yīng)按項目進行明細核算。第十二條研發(fā)項目投入核算的科目設(shè)置：1.直接材料：用于研發(fā)項目的原材料、輔助材料等。2.直接人工：用于研發(fā)項目的研發(fā)人員工資、獎金等。3.制造費用：用于研發(fā)項目的折舊費、修理費、辦公費等。4.研發(fā)費用：用于研發(fā)項目的其他費用。第十三條研發(fā)項目投入核算的會計處理：1.直接材料、直接人工、制造費用等支出，按實際發(fā)生額計入研發(fā)項目成本。2.研發(fā)費用，按實際發(fā)生額計入研發(fā)項目成本。第五章研發(fā)項目投入核算報表第十四條研發(fā)項目投入核算報表應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.研發(fā)項目投入核算報表封面。2.研發(fā)項目投入核算報表目錄。3.研發(fā)項目投入核算報表正文。4.研發(fā)項目投入核算報表附注。第十五條研發(fā)項目投入核算報表編制應(yīng)遵循以下要求：1.研發(fā)項目投入核算報表應(yīng)真實、準確、完整地反映研發(fā)項目投入情況。2.研發(fā)項目投入核算報表應(yīng)按照規(guī)定的格式編制。3.研發(fā)項目投入核算報表應(yīng)經(jīng)財務(wù)部門負責人審核。第六章監(jiān)督與考核第十六條研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組應(yīng)定期對研發(fā)投入進行監(jiān)督和考核。第十七條監(jiān)督考核的主要內(nèi)容包括：1.研發(fā)項目預算執(zhí)行情況。2.研發(fā)項目投入核算情況。3.研發(fā)項目投入效果。第十八條對研發(fā)投入的監(jiān)督考核結(jié)果，應(yīng)作為公司內(nèi)部管理考核和員工績效評價的重要依據(jù)。第七章附則第十九條本制度由公司研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組負責解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)核算工作，提高研發(fā)投入的使用效率，確保研發(fā)資金的安全、合理、有效使用，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有研發(fā)項目的核算管理，包括但不限于研發(fā)項目的立項、預算、執(zhí)行、核算、考核等環(huán)節(jié)。第三條研發(fā)核算投入管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法性原則：遵守國家法律法規(guī)，確保研發(fā)投入的合法性。2.真實性原則：研發(fā)投入數(shù)據(jù)真實、準確、完整。3.效益性原則：提高研發(fā)投入的使用效益，確保研發(fā)成果的產(chǎn)出。4.透明性原則：研發(fā)投入的管理和使用過程公開透明，接受監(jiān)督。第二章管理機構(gòu)與職責第四條公司設(shè)立研發(fā)核算管理小組，負責研發(fā)核算投入管理的日常工作。第五條研發(fā)核算管理小組的職責：1.制定和修訂研發(fā)核算投入管理制度。2.組織研發(fā)項目的預算編制、審批和執(zhí)行。3.負責研發(fā)項目經(jīng)費的核算和監(jiān)督。4.對研發(fā)項目進行效益分析和考核。5.定期向公司管理層匯報研發(fā)核算投入管理情況。第六條研發(fā)部門負責：1.編制研發(fā)項目預算。2.負責研發(fā)項目的實施和管理。3.按時提供研發(fā)項目相關(guān)資料。第三章研發(fā)項目立項與預算第七條研發(fā)項目立項應(yīng)遵循以下程序：1.研發(fā)部門提出項目建議書。2.研發(fā)核算管理小組對項目建議書進行評估。3.公司管理層審批立項。第八條研發(fā)項目預算編制應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.項目名稱、目標、內(nèi)容。2.預計研發(fā)周期。3.預計研發(fā)成本。4.預計研發(fā)投入來源。第九條研發(fā)項目預算經(jīng)研發(fā)核算管理小組審核后，報公司管理層審批。第四章研發(fā)項目執(zhí)行與核算第十條研發(fā)項目執(zhí)行過程中，研發(fā)部門應(yīng)按預算執(zhí)行，并對實際支出進行核算。第十一條研發(fā)核算包括以下內(nèi)容：1.人工費用核算。2.材料費用核算。3.設(shè)備費用核算。4.其他費用核算。第十二條研發(fā)核算應(yīng)遵循以下要求：1.核算憑證真實、合法。2.核算金額準確、完整。3.核算科目劃分清晰。第五章研發(fā)項目考核第十三條研發(fā)項目考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.項目進度考核。2.項目成本考核。3.項目成果考核。第十四條研發(fā)項目考核結(jié)果作為項目后續(xù)研發(fā)投入的重要依據(jù)。第六章附則第十五條本制度由研發(fā)核算管理小組負責解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章研發(fā)核算投入管理流程第一節(jié)研發(fā)項目立項1.研發(fā)部門提出項目建議書。2.研發(fā)核算管理小組進行初步評估。3.公司管理層審批立項。第二節(jié)研發(fā)項目預算1.研發(fā)部門編制項目預算。2.研發(fā)核算管理小組審核預算。3.公司管理層審批預算。第三節(jié)研發(fā)項目執(zhí)行1.研發(fā)部門按照預算執(zhí)行項目。2.研發(fā)核算管理小組進行過程監(jiān)督。第四節(jié)研發(fā)項目核算1.研發(fā)部門進行項目核算。2.研發(fā)核算管理小組進行審核。第五節(jié)研發(fā)項目考核1.研發(fā)部門提交項目考核報告。2.研發(fā)核算管理小組進行考核。第八章研發(fā)核算投入管理監(jiān)督第十七條公司內(nèi)部審計部門對研發(fā)核算投入管理進行定期和不定期的審計。第十八條任何單位和個人有權(quán)對研發(fā)核算投入管理中的違法違規(guī)行為進行舉報。第十九條對研發(fā)核算投入管理中的違法違規(guī)行為，公司將依法進行處理。第九章研發(fā)核算投入管理信息化第二十條公司應(yīng)建立研發(fā)核算投入管理信息化系統(tǒng)，提高管理效率和透明度。第二十一條研發(fā)核算管理信息化系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：1.研發(fā)項目預算編制、審批、執(zhí)行、核算等功能。2.研發(fā)項目考核功能。3.研發(fā)核算投入管理信息查詢、統(tǒng)計、分析等功能。第十章研發(fā)核算投入管理培訓第二十二條公司應(yīng)定期對研發(fā)部門和相關(guān)人員進行研發(fā)核算投入管理培訓。第二十三條培訓內(nèi)容應(yīng)包括：1.研發(fā)核算投入管理制度。2.研發(fā)項目預算編制。3.研發(fā)項目核算。4.研發(fā)項目考核。第十一章研發(fā)核算投入管理總結(jié)第二十四條公司應(yīng)定期對研發(fā)核算投入管理進行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進措施。第二十五條本制度未盡事宜，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條本制度由研發(fā)核算管理小組負責解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。以上內(nèi)容為《研發(fā)核算投入管理制度》的框架性文字，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整和完善。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)核算投入管理，提高研發(fā)投入效益，確保研發(fā)資金合理使用，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有研發(fā)項目，包括但不限于新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進等。第三條研發(fā)核算投入管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保研發(fā)投入的合法性。2.效益性原則：以提高研發(fā)投入效益為目標，確保研發(fā)投入產(chǎn)出比。3.規(guī)范性原則：建立健全研發(fā)核算投入管理制度，規(guī)范研發(fā)投入流程。4.透明性原則：確保研發(fā)投入信息的公開透明，接受監(jiān)督。第二章管理機構(gòu)與職責第四條公司設(shè)立研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組，負責研發(fā)核算投入的總體規(guī)劃和決策。第五條研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組職責：1.制定和修訂研發(fā)核算投入管理制度；2.審批研發(fā)項目預算；3.監(jiān)督研發(fā)項目執(zhí)行情況；4.審核研發(fā)項目決算；5.決定研發(fā)項目獎懲。第六條公司財務(wù)部門負責研發(fā)核算投入的具體管理工作，包括：1.編制研發(fā)項目預算；2.核算研發(fā)項目支出；3.監(jiān)督研發(fā)項目資金使用；4.編制研發(fā)項目決算；5.提供研發(fā)投入相關(guān)數(shù)據(jù)。第七條研發(fā)部門負責研發(fā)項目的具體實施，包括：1.編制研發(fā)項目計劃；2.組織研發(fā)項目實施；3.提供研發(fā)項目所需資源；4.完成研發(fā)項目目標。第三章研發(fā)項目預算管理第八條研發(fā)項目預算應(yīng)根據(jù)研發(fā)項目計劃編制，包括研發(fā)項目名稱、研發(fā)目標、研發(fā)內(nèi)容、研發(fā)周期、預算金額等。第九條研發(fā)項目預算編制程序：1.研發(fā)部門根據(jù)研發(fā)項目計劃編制預算草案；2.財務(wù)部門對預算草案進行審核；3.研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組審批預算；4.財務(wù)部門根據(jù)審批后的預算執(zhí)行。第十條研發(fā)項目預算調(diào)整：1.研發(fā)項目預算執(zhí)行過程中，如需調(diào)整預算，需由研發(fā)部門提出調(diào)整申請，經(jīng)財務(wù)部門審核后，報研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組審批；2.預算調(diào)整應(yīng)遵循以下原則：必要性、合理性、節(jié)約性。第四章研發(fā)項目支出管理第十一條研發(fā)項目支出應(yīng)嚴格按照預算執(zhí)行，任何部門和個人不得擅自調(diào)整支出。第十二條研發(fā)項目支出管理流程：1.研發(fā)部門提出支出申請；2.財務(wù)部門審核支出申請；3.研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組審批支出；4.財務(wù)部門辦理支出手續(xù)。第十三條研發(fā)項目支出核算：1.財務(wù)部門根據(jù)審批后的支出申請，辦理支出手續(xù)；2.財務(wù)部門對研發(fā)項目支出進行核算，確保支出真實、準確、完整。第五章研發(fā)項目決算管理第十四條研發(fā)項目完成后，研發(fā)部門應(yīng)編制研發(fā)項目決算報告。第十五條研發(fā)項目決算報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.研發(fā)項目名稱、研發(fā)目標、研發(fā)內(nèi)容、研發(fā)周期；2.研發(fā)項目預算執(zhí)行情況；3.研發(fā)項目實際支出情況；4.研發(fā)項目成果。第十六條研發(fā)項目決算報告編制程序：1.研發(fā)部門編制研發(fā)項目決算報告草案；2.財務(wù)部門對決算報告草案進行審核；3.研發(fā)核算投入管理領(lǐng)導小組審批決算報告；4.財務(wù)部門根據(jù)審批后的決算報告進行財務(wù)處理。第六章監(jiān)督與考核第十七條公司對研發(fā)核算投入管理進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，確保研發(fā)投入的