第1篇一、選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目的是什么？A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失C.以上都是D.防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.以上都是4.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？A.專家調(diào)查法B.腳本法C.樹(shù)狀圖法D.SWOT分析法5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，常用的定性評(píng)估方法包括：A.專家調(diào)查法B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分法D.以上都是6.風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是7.風(fēng)險(xiǎn)溝通的關(guān)鍵要素包括：A.溝通渠道B.溝通內(nèi)容C.溝通頻率D.以上都是8.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施需要哪些部門(mén)的參與？A.項(xiàng)目管理部門(mén)B.質(zhì)量管理部門(mén)C.安全管理部門(mén)D.以上都是9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理制度的文檔？A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.項(xiàng)目章程D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告10.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的培訓(xùn)對(duì)象主要包括：A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.質(zhì)量管理人員D.以上都是二、判斷題（每題2分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定只需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與即可。（×）2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃一旦制定，就無(wú)需更新。（×）3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，定性評(píng)估比定量評(píng)估更重要。（×）4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施不需要考慮成本效益。（×）5.風(fēng)險(xiǎn)溝通僅限于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。（×）三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定流程。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有哪些？3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，如何進(jìn)行定性評(píng)估和定量評(píng)估？4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要類(lèi)型有哪些？5.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要內(nèi)容包括哪些？四、論述題（10分）風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的貢獻(xiàn)。五、案例分析（15分）假設(shè)你是一名項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，你發(fā)現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn)：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所需的技術(shù)存在一定的不確定性。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目產(chǎn)品可能面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的風(fēng)險(xiǎn)。（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可能存在技能不足或離職的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)根據(jù)以上情況，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并說(shuō)明如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。答案解析：一、選擇題1.C2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.D9.C10.D二、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×三、簡(jiǎn)答題1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定流程包括：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有：專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品āⅣ~(yú)骨圖法、SWOT分析法等。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，定性評(píng)估主要采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分法等方法；定量評(píng)估主要采用概率分布、敏感性分析等方法。4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要類(lèi)型有：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留等。5.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道等。四、論述題風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度，提高項(xiàng)目成功的可能性。（2）提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力，增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。（3）優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。（4）提升項(xiàng)目管理的規(guī)范性和科學(xué)性，增強(qiáng)項(xiàng)目管理的可控性。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。（3）提高項(xiàng)目管理的效率和效益。（4）增強(qiáng)項(xiàng)目管理的規(guī)范性和科學(xué)性。五、案例分析1.風(fēng)險(xiǎn)分析：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)技術(shù)調(diào)研、專家咨詢等方式，了解技術(shù)成熟度和可靠性。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等方式，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)評(píng)估、人員培訓(xùn)等方式，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和穩(wěn)定性。2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：制定市場(chǎng)推廣策略，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)份額。（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)：制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平；建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，降低人員離職風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：與技術(shù)供應(yīng)商定期溝通，了解技術(shù)更新情況；對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行備份，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)推廣策略；加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；制定激勵(lì)機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性。通過(guò)以上風(fēng)險(xiǎn)管理措施，可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功的可能性。第2篇一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目的是什么？A.降低企業(yè)成本B.提高企業(yè)效益C.預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)損失D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的三大步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的四大要素？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)溝通4.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是什么？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移5.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.預(yù)防性原則D.效益性原則6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的主要內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度C.風(fēng)險(xiǎn)控制制度D.財(cái)務(wù)管理制度7.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定應(yīng)當(dāng)遵循什么原則？A.法律法規(guī)原則B.企業(yè)實(shí)際情況原則C.領(lǐng)導(dǎo)層意愿原則D.員工參與原則8.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目標(biāo)？A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.保障企業(yè)合法權(quán)益D.增加企業(yè)收入9.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施主體是誰(shuí)？A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層B.企業(yè)員工C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)D.企業(yè)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)10.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的監(jiān)督主體是誰(shuí)？A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層B.企業(yè)員工C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)D.企業(yè)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則？A.法律法規(guī)原則B.企業(yè)實(shí)際情況原則C.領(lǐng)導(dǎo)層意愿原則D.員工參與原則E.預(yù)防性原則2.風(fēng)險(xiǎn)管理的三大步驟包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E.風(fēng)險(xiǎn)溝通3.風(fēng)險(xiǎn)管理的四大要素包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)溝通4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的主要內(nèi)容有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度C.風(fēng)險(xiǎn)控制制度D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度5.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題？A.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系B.加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育C.定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施E.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制6.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目標(biāo)有哪些？A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.保障企業(yè)合法權(quán)益D.增加企業(yè)收入E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展7.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的監(jiān)督主體有哪些？A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層B.企業(yè)員工C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)D.企業(yè)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)E.監(jiān)管部門(mén)8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？A.專家調(diào)查法B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法C.財(cái)務(wù)分析法D.案例分析法E.問(wèn)卷調(diào)查法9.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法B.財(cái)務(wù)分析法C.案例分析法D.專家調(diào)查法E.問(wèn)卷調(diào)查法10.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的方法？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償三、判斷題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定應(yīng)當(dāng)完全根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行。（）2.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的參與程度越高，風(fēng)險(xiǎn)控制效果越好。（）3.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失。（）4.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的監(jiān)督主體只有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。（）5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。（）7.風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的。（）8.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施過(guò)程中，員工參與程度越高，風(fēng)險(xiǎn)控制效果越好。（）9.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目標(biāo)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）10.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目標(biāo)是保障企業(yè)合法權(quán)益。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定原則。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的三大步驟。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的四大要素。4.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的主要內(nèi)容。5.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。五、論述題（10分）論述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.E4.D5.D6.D7.B8.D9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,D,E2.A,B,C3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、判斷題1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定原則包括：法律法規(guī)原則、企業(yè)實(shí)際情況原則、領(lǐng)導(dǎo)層意愿原則、員工參與原則、預(yù)防性原則、效益性原則等。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的三大步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制。3.風(fēng)險(xiǎn)管理的四大要素包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)溝通。4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的主要內(nèi)容有：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、風(fēng)險(xiǎn)控制制度、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度等。5.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題包括：建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育、定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。五、論述題風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.降低風(fēng)險(xiǎn)損失：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，企業(yè)可以預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。2.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.保障企業(yè)合法權(quán)益：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益，避免因風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失。4.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5.提高企業(yè)管理水平：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)建立健全管理體系，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)整體效益?？傊?，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。第3篇一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)而制定的一系列（）。A.操作規(guī)程B.管理制度C.技術(shù)規(guī)范D.法律法規(guī)2.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的五大原則？（）A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.重要性原則D.預(yù)防性原則4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）。A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失C.保障企業(yè)合法權(quán)益D.以上都是5.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)分析6.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）A.文件審查法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.案例分析法D.專家訪談法7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法中，不屬于定性評(píng)估方法的是（）。A.劃分等級(jí)法B.評(píng)分法C.專家調(diào)查法D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法8.風(fēng)險(xiǎn)控制措施中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的是（）。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.分散風(fēng)險(xiǎn)C.避免風(fēng)險(xiǎn)D.減少風(fēng)險(xiǎn)9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是（）。A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化B.確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果D.以上都是10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？（）A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的適用范圍包括（）。A.企業(yè)內(nèi)部管理B.企業(yè)對(duì)外合作C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有（）。A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.重要性原則D.預(yù)防性原則3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.文件審查法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.案例分析法D.專家訪談法4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括（）。A.劃分等級(jí)法B.評(píng)分法C.專家調(diào)查法D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施包