2025年監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪種不屬于工程建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)（）A.投資目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.安全目標(biāo)答案：D解析：工程建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)是投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。這三大目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)、相互制約，共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。安全目標(biāo)雖然也是工程建設(shè)中非常重要的方面，但它并不屬于傳統(tǒng)意義上的三大目標(biāo)范疇。所以答案選D。2.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的主要工作是（）A.對(duì)工程變更進(jìn)行審查B.編制投資估算C.編制設(shè)計(jì)概算D.進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)答案：A解析：在施工階段，監(jiān)理工程師投資控制的主要工作包括對(duì)工程變更進(jìn)行審查，因?yàn)楣こ套兏鶗?huì)引起工程造價(jià)的變化，監(jiān)理工程師需要嚴(yán)格審查變更的必要性和費(fèi)用的合理性。編制投資估算一般是在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行；編制設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)階段的工作；進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)也是在項(xiàng)目前期決策階段的工作。所以答案是A。3.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的說(shuō)法，正確的是（）A.工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則B.工程質(zhì)量事故處理方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施C.工程質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收D.工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)將處理結(jié)果直接報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案答案：C解析：工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一，安全可靠，不留隱患，經(jīng)濟(jì)合理”的原則，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程質(zhì)量事故處理方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)各方（如設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等）認(rèn)可后實(shí)施，而不是僅建設(shè)單位批準(zhǔn)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，以確保處理結(jié)果符合要求，C選項(xiàng)正確；工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)將處理報(bào)告報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，而不是處理結(jié)果直接備案，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以答案選C。4.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)不包括（）A.建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件B.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料C.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件D.施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件等。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的用于指導(dǎo)施工的文件，不是監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。所以答案為D。5.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.應(yīng)審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同工期的要求B.應(yīng)審查施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏C.應(yīng)審查施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是否合理D.應(yīng)審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工單位的人員配備相適應(yīng)答案：D解析：監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查主要包括審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同工期的要求，是否有主要工程項(xiàng)目的遺漏，安排是否合理等。而施工進(jìn)度計(jì)劃與施工單位人員配備相適應(yīng)主要是施工單位自身在編制計(jì)劃時(shí)需要考慮的問(wèn)題，不是監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容。所以答案選D。6.以下關(guān)于工程計(jì)量的說(shuō)法，正確的是（）A.工程計(jì)量是指對(duì)已完工程的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和確認(rèn)B.工程計(jì)量必須按照施工圖紙進(jìn)行，不考慮實(shí)際施工情況C.工程計(jì)量只需要建設(shè)單位和施工單位雙方認(rèn)可即可D.工程計(jì)量的周期可以由施工單位自行確定答案：A解析：工程計(jì)量是指對(duì)已完工程的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和確認(rèn)，A選項(xiàng)正確；工程計(jì)量應(yīng)根據(jù)合同約定的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行，既要依據(jù)施工圖紙，也要考慮實(shí)際施工情況，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程計(jì)量需要建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方共同認(rèn)可，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程計(jì)量的周期應(yīng)在合同中明確約定，而不是由施工單位自行確定，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以答案是A。7.監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的材料，應(yīng)（）A.要求施工單位立即停止使用，并將不合格材料清出施工現(xiàn)場(chǎng)B.允許施工單位繼續(xù)使用，但要求其采取補(bǔ)救措施C.報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定是否繼續(xù)使用D.與施工單位協(xié)商，看是否可以降低標(biāo)準(zhǔn)使用答案：A解析：當(dāng)監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的材料時(shí)，應(yīng)要求施工單位立即停止使用，并將不合格材料清出施工現(xiàn)場(chǎng)，以保證工程質(zhì)量。不可以允許繼續(xù)使用或降低標(biāo)準(zhǔn)使用，也不能僅由建設(shè)單位決定是否繼續(xù)使用。所以答案選A。8.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.盈利性答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性等性質(zhì)。監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，為建設(shè)單位提供專業(yè)服務(wù)，并不是以盈利為主要目的，所以不具有盈利性。答案選D。9.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)不包括（）A.工程合同文件B.設(shè)計(jì)文件C.施工單位的質(zhì)量手冊(cè)D.施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。施工單位的質(zhì)量手冊(cè)是施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理文件，不是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的直接依據(jù)。所以答案是C。10.下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是（）A.工程變更只能由建設(shè)單位提出B.工程變更必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位同意C.工程變更會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加D.工程變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行答案：D解析：工程變更可以由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等提出，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；并非所有工程變更都必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位同意，一些小的變更可能不需要設(shè)計(jì)單位參與，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程變更不一定會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加，也可能會(huì)節(jié)約成本，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，以確保變更的合理性和合法性。所以答案選D。11.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查的重點(diǎn)是（）A.施工方案是否可行B.施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理C.質(zhì)量保證措施是否完善D.以上都是答案：D解析：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，重點(diǎn)包括施工方案是否可行，施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理，質(zhì)量保證措施是否完善等方面。施工方案可行是保證工程順利施工的基礎(chǔ)；合理的施工進(jìn)度計(jì)劃能確保工程按時(shí)完成；完善的質(zhì)量保證措施是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以答案選D。12.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（）A.監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任B.監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的安全技術(shù)措施C.監(jiān)理單位不需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查D.監(jiān)理單位只負(fù)責(zé)審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證答案：B解析：施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的安全技術(shù)措施，確保其符合相關(guān)要求，B選項(xiàng)正確；監(jiān)理單位需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行定期和不定期的檢查，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；監(jiān)理單位不僅要審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，還要對(duì)施工過(guò)程中的安全進(jìn)行監(jiān)督管理，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以答案是B。13.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程應(yīng)由（）組織驗(yàn)收。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。所以答案選A。14.下列關(guān)于監(jiān)理工程師文件資料管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整B.監(jiān)理文件資料應(yīng)按照規(guī)定的歸檔范圍和要求進(jìn)行歸檔C.監(jiān)理文件資料可以由施工單位代為保管D.監(jiān)理文件資料應(yīng)妥善保管，防止損壞和丟失答案：C解析：監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，按照規(guī)定的歸檔范圍和要求進(jìn)行歸檔，并且要妥善保管，防止損壞和丟失。監(jiān)理文件資料應(yīng)由監(jiān)理單位自行保管，不能由施工單位代為保管。所以答案選C。15.建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括（）A.確定項(xiàng)目總投資B.控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度和質(zhì)量C.協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系D.對(duì)工程建設(shè)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系，對(duì)工程建設(shè)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督等。確定項(xiàng)目總投資一般是在項(xiàng)目決策階段由相關(guān)部門或單位進(jìn)行的工作，不是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。所以答案選A。二、多項(xiàng)選擇題1.工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)包括（）A.一次性B.固定性C.單件性D.建設(shè)周期長(zhǎng)E.風(fēng)險(xiǎn)性大答案：ABCDE解析：工程建設(shè)項(xiàng)目具有一次性，每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的、不可重復(fù)的；具有固定性，項(xiàng)目的位置是固定的；單件性，每個(gè)項(xiàng)目都有其特定的設(shè)計(jì)和施工要求；建設(shè)周期長(zhǎng)，從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收需要較長(zhǎng)時(shí)間；風(fēng)險(xiǎn)性大，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。所以答案選ABCDE。2.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的方法有（）A.旁站B.巡視C.平行檢驗(yàn)D.見(jiàn)證取樣E.指令文件答案：ABCDE解析：監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的方法包括旁站，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)；巡視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查；平行檢驗(yàn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)；見(jiàn)證取樣，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)，由監(jiān)理人員見(jiàn)證；指令文件，監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。所以答案選ABCDE。3.下列屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）A.工程項(xiàng)目概況B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作內(nèi)容D.監(jiān)理工作目標(biāo)E.監(jiān)理工作依據(jù)答案：ABCDE解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括工程項(xiàng)目概況，對(duì)工程項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行介紹；監(jiān)理工作范圍，明確監(jiān)理工作所涉及的范圍；監(jiān)理工作內(nèi)容，詳細(xì)說(shuō)明監(jiān)理的具體工作內(nèi)容；監(jiān)理工作目標(biāo)，包括投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等；監(jiān)理工作依據(jù)，如相關(guān)法律法規(guī)、合同文件等。所以答案選ABCDE。4.施工階段投資控制的措施有（）A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：施工階段投資控制的措施包括組織措施，如建立健全投資控制組織機(jī)構(gòu)等；經(jīng)濟(jì)措施，如進(jìn)行工程計(jì)量、支付工程款等；技術(shù)措施，如審查施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案等；合同措施，如加強(qiáng)合同管理、處理工程變更等。一般不包括行政措施。所以答案選ABCD。5.工程質(zhì)量事故按事故造成損失的程度可分為（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故E.輕微事故答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故按事故造成損失的程度可分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，不同等級(jí)的事故有不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。所以答案選ABCD。6.建設(shè)工程監(jiān)理的作用包括（）A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理的作用包括有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，監(jiān)理單位可以為建設(shè)單位提供專業(yè)的咨詢服務(wù)；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，通過(guò)監(jiān)理的監(jiān)督，促使各方遵守相關(guān)法律法規(guī)和合同約定；有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化，合理控制投資；有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)秩序。所以答案選ABCDE。7.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容有（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同工期的要求B.施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏C.施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是否合理D.施工進(jìn)度計(jì)劃與資源供應(yīng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)E.施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案相適應(yīng)答案：ABCDE解析：監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同工期的要求，以確保工程按時(shí)完成；檢查主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏，保證施工的完整性；判斷施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是否合理，避免出現(xiàn)不合理的工期安排；查看施工進(jìn)度計(jì)劃與資源供應(yīng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，確保資源能夠滿足施工進(jìn)度的需求；還要審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案相適應(yīng)，使進(jìn)度計(jì)劃具有可行性。所以答案選ABCDE。8.下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的有（）A.工程變更可能會(huì)導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加或減少B.工程變更應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)各方的批準(zhǔn)C.工程變更后應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.工程變更可能會(huì)影響工程質(zhì)量E.工程變更可以由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出答案：ABCDE解析：工程變更可能會(huì)導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加或減少，例如增加工程內(nèi)容可能會(huì)增加費(fèi)用，優(yōu)化設(shè)計(jì)可能會(huì)節(jié)約費(fèi)用，A選項(xiàng)正確；工程變更應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)各方（如建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等）的批準(zhǔn)，B選項(xiàng)正確；工程變更后應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程進(jìn)度不受影響，C選項(xiàng)正確；工程變更可能會(huì)影響工程質(zhì)量，如變更的施工工藝不符合質(zhì)量要求等，D選項(xiàng)正確；工程變更可以由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，E選項(xiàng)正確。所以答案選ABCDE。9.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行安全監(jiān)理的工作內(nèi)容有（）A.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證B.審查施工單位的安全技術(shù)措施C.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查D.對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)E.參與安全事故的調(diào)查處理答案：ABCE解析：施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行安全監(jiān)理的工作內(nèi)容包括審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，確保施工單位具備安全生產(chǎn)條件；審查施工單位的安全技術(shù)措施，保證措施的合理性和有效性；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；參與安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助相關(guān)部門查明事故原因和責(zé)任。而對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)不是監(jiān)理工程師的職責(zé)。所以答案選ABCE。10.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)遵循的原則有（）A.質(zhì)量第一B.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)C.客觀公正D.科學(xué)合理E.實(shí)事求是答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)遵循質(zhì)量第一的原則，確保工程質(zhì)量符合要求；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；客觀公正，不受主觀因素影響；科學(xué)合理，采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行驗(yàn)收；實(shí)事求是，以實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收。所以答案選ABCDE。三、判斷題1.監(jiān)理工程師只需要對(duì)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量無(wú)需關(guān)注。（）答案：×解析：監(jiān)理工程師不僅要對(duì)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行控制，在設(shè)計(jì)階段也需要參與質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量直接影響到工程的整體質(zhì)量和投資效益，監(jiān)理工程師可以對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，提出合理化建議，避免設(shè)計(jì)缺陷在施工階段才被發(fā)現(xiàn)。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。2.工程建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)之間是相互獨(dú)立的，不存在相互影響的關(guān)系。（）答案：×解析：工程建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的關(guān)系。例如，加快進(jìn)度可能會(huì)增加投資，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也可能會(huì)增加投資和延長(zhǎng)工期。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。3.監(jiān)理單位可以將監(jiān)理業(yè)務(wù)分包給其他單位。（）答案：×解析：監(jiān)理單位不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)分包給其他單位。監(jiān)理業(yè)務(wù)具有專業(yè)性和獨(dú)立性，需要由監(jiān)理單位獨(dú)立完成，以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和公正性。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。4.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤，應(yīng)自行修改后再進(jìn)行施工。（）答案：×解析：施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位報(bào)告，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，施工單位不得自行修改設(shè)計(jì)圖紙。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。5.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。（）答案：√解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，立即停止施工，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，有利于后續(xù)對(duì)事故原因的調(diào)查和分析，也可以防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。所以該說(shuō)法正確。6.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查后，施工單位必須按照審查后的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，不得進(jìn)行任何調(diào)整。（）答案：×解析：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查后，施工單位應(yīng)參考審查意見(jiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，但在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的情況，如不可抗力、設(shè)計(jì)變更等，施工單位可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，但需要及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。7.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位和施工單位。（）答案：×解析：建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，為建設(shè)單位提供專業(yè)服務(wù)。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。8.工程變更只要建設(shè)單位同意就可以實(shí)施，不需要其他單位的批準(zhǔn)。（）答案：×解析：工程變更一般需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方的批準(zhǔn)。因?yàn)楣こ套兏赡軙?huì)涉及到設(shè)計(jì)方案的調(diào)整、工程費(fèi)用的變化等問(wèn)題，需要各方共同協(xié)商和認(rèn)可。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。9.監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位進(jìn)行處理。（）答案：×解析：監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。如果施工單位拒不整改或者不停止施工，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。10.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分項(xiàng)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。（）答案：×解析：分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程才由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述工程建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)之間的關(guān)系。(1).工程建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。(2).對(duì)立關(guān)系：加快進(jìn)度往往需要增加投資，因?yàn)榭赡苄枰度敫嗟娜肆Α⑽锪拓?cái)力來(lái)趕工期；提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也可能會(huì)增加投資，例如采用更好的材料、更先進(jìn)的工藝等。同時(shí)，加快進(jìn)度可能會(huì)影響質(zhì)量，因?yàn)槭┕と藛T可能為了趕時(shí)間而忽視質(zhì)量要求。(3).統(tǒng)一關(guān)系：適當(dāng)增加投資，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，可能會(huì)加快進(jìn)度，同時(shí)也能提高質(zhì)量；合理的進(jìn)度安排和較高的質(zhì)量水平，可能會(huì)減少后期的維修費(fèi)用，降低投資成本，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。(1).施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：審查施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系；審查施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；檢查施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況等。(2).施工過(guò)程中的質(zhì)量控制：進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等質(zhì)量檢查工作；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；處理工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故；對(duì)工程變更進(jìn)行審查和管理等。(3).施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：組織分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收；審查施工單位提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和竣工資料；參與工程竣工驗(yàn)收等。3.簡(jiǎn)述工程變更的處理程序。(1).工程變更的提出：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等都可以提出工程變更。(2).變更的審查：提出的工程變更應(yīng)提交給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位組織相關(guān)各方對(duì)變更的必要性、可行性和費(fèi)用等進(jìn)行審查。(3).變更的批準(zhǔn)：經(jīng)審查通過(guò)的工程變更，需得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)各方的批準(zhǔn)。(4).變更的實(shí)施：變更批準(zhǔn)后，施工單位按照變更要求進(jìn)行施工，監(jiān)理單位對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。(5).變更的費(fèi)用和工期調(diào)整：根據(jù)變更的情況，對(duì)工程費(fèi)用和工期進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并由相關(guān)各方進(jìn)行確認(rèn)。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。(1).服務(wù)性：監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，為建設(shè)單位提供專業(yè)的服務(wù)，包括對(duì)工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行控制和管理。(2).科學(xué)性：監(jiān)理工作需要運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，如工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)等知識(shí)，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。(3).獨(dú)立性：監(jiān)理單位在工程建設(shè)中應(yīng)保持獨(dú)立的地位，不受其他單位和個(gè)人的干擾，獨(dú)立地開展監(jiān)理工作。(4).公平性：監(jiān)理單位在處理建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系時(shí)，應(yīng)保持公平公正的態(tài)度，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。5.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。(1).審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同工期的要求，確保工程能夠按時(shí)完成。(2).檢查施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏，保證施工的完整性。(3).判斷施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是否合理，避免出現(xiàn)不合理的工期安排，如出現(xiàn)過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短的工期。(4).審查施工進(jìn)度計(jì)劃與資源供應(yīng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，確保資源能夠滿足施工進(jìn)度的需求，如人力、材料、設(shè)備等。(5).查看施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案相適應(yīng)，使進(jìn)度計(jì)劃具有可行性。(6).檢查施工進(jìn)度計(jì)劃中各工序之間的邏輯關(guān)系是否正確，避免出現(xiàn)工序顛倒等問(wèn)題。五、論述題1.論述如何做好建設(shè)工程施工階段的投資控制工作。(1).組織措施建立健全投資控制組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)分工，如設(shè)置投資控制崗位，配備專業(yè)的投資控制人員。制定投資控制工作流程和制度，規(guī)范投資控制工作的開展，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。(2).經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行工程計(jì)量，按照合同約定的計(jì)量規(guī)則和方法，對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，作為支付工程款的依據(jù)。嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)工程變更進(jìn)行審查，分析變更對(duì)投資的影響，盡量減少不必要的變更。及時(shí)進(jìn)行工程款支付審核，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，按照合同約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行支付，避免超付或誤付。對(duì)工程投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，定期將實(shí)際投資與投資計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。(3).技術(shù)措施審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，優(yōu)化施工方案，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方法和工藝，降低工程成本。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量和功能的前提下，降低工程造價(jià)。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，同時(shí)降低成本。(4).合同措施加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，對(duì)合同條款進(jìn)行詳細(xì)解讀，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。處理工程索賠，對(duì)施工單位提出的索賠進(jìn)行審核，根據(jù)合同約定和實(shí)際情況進(jìn)行處理，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。對(duì)工程建設(shè)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保雙方嚴(yán)格履行合同，避免因合同糾紛導(dǎo)致投資增加。2.論述建設(shè)工程質(zhì)量事故的處理程序和處理原則。處理程序(1).事故報(bào)告：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即停止施工，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向有關(guān)主管部門報(bào)告。(2).事故調(diào)查：由相關(guān)部門或單位組成調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、損失情況等。調(diào)查過(guò)程中應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場(chǎng)照片、施工記錄、檢測(cè)報(bào)告等。(3).事故原因分析：對(duì)調(diào)查收集到的資料進(jìn)行分析，確定事故發(fā)生的主要原因和次要原因。分析過(guò)程中應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，如因果分析圖、排列圖等。(4).制定處理方案：根據(jù)事故原因分析結(jié)果，制定合理的處理方案。處理方案應(yīng)考慮工程的實(shí)際情況、質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)成本等因素，確保處理方案具有可行性和有效性。(5).處理方案實(shí)施：施工單位按照處理方案進(jìn)行施工，監(jiān)理單位對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保處理工作按照要求進(jìn)行。(6).事故處理驗(yàn)收：處理工作完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查處理結(jié)果是否符合要求。驗(yàn)收合格后，方可繼續(xù)施工。(7).提交事故處理報(bào)告：事故處理完畢后，應(yīng)提交事故處理報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、處理方案、處理結(jié)果等。處理原則(1).質(zhì)量第一，安全可靠：處理質(zhì)量事故應(yīng)始終將工程質(zhì)量和安全放在首位，確保處理后的工程能夠滿足使用要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。(2).不留隱患：處理方案應(yīng)徹底消除事故隱患，避免事故再次發(fā)生。對(duì)于可能存在的潛在隱患，應(yīng)進(jìn)行全面排查和處理。(3).經(jīng)濟(jì)合理：在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，應(yīng)盡量降低處理成本，選擇經(jīng)濟(jì)合理的處理方案。避免過(guò)度處理造成資源浪費(fèi)。(4).實(shí)事求是：處理事故應(yīng)實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確分析事故原因，制定合理的處理方案。不得隱瞞事故真相或夸大事故損失。(5).及時(shí)處理：質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免事故擴(kuò)大和影響工程進(jìn)度。及時(shí)處理可以減少損失，降低對(duì)工程的影響。3.論述建設(shè)工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量方面的作用。(1).施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保障作用審查施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系，確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力和質(zhì)量管理水平。對(duì)施工單位的人員資質(zhì)、技術(shù)裝備、管理經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行審查，防止不具備條件的施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，提出合理化建議。通過(guò)審查設(shè)計(jì)圖紙，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題和缺陷，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)等是否符合要求。對(duì)不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從源頭上保證工程質(zhì)量。(2).施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督作用旁站監(jiān)督關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工，如基礎(chǔ)澆筑、主體結(jié)構(gòu)施工等。在旁站過(guò)程中，監(jiān)理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并要求施工單位立即整改，確保施工質(zhì)量符合要求。進(jìn)行巡視檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況進(jìn)行定期或不定期的檢查。巡視過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)一般性的質(zhì)量問(wèn)題，如施工工藝不符合要求、施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂差等，并及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。平行檢驗(yàn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。通過(guò)平行檢驗(yàn)，可以對(duì)施工單位的自檢結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可靠性。對(duì)工程變更進(jìn)行審查和管理，嚴(yán)格控制工程變更。工程變更可能會(huì)影響工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)變更的必要性、可行性和對(duì)質(zhì)量的影響進(jìn)行評(píng)估，確保變更后的工程質(zhì)量不受影響。對(duì)施工單位的質(zhì)量保證措施進(jìn)行監(jiān)督，檢查其是否落實(shí)到位。如檢查施工單位的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等是否有效執(zhí)行。(3).施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量把關(guān)作用組織分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，要求施工單位進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。審查施工單位提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和竣工資料，確保資料的真實(shí)性和完整性。竣工資料是工程質(zhì)量的重要證明文件，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查，為工程的交付使用提供依據(jù)。參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保工程符合交付使用的條件。4.論述如何做好建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制工作。(1).建立進(jìn)度控制體系明確進(jìn)度控制目標(biāo)，根據(jù)施工合同和工程特點(diǎn)，確定合理的總工期目標(biāo)和各階段的進(jìn)度目標(biāo)。建立進(jìn)度控制組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)分工，如設(shè)置進(jìn)度控制崗位，配備專業(yè)的進(jìn)度控制人員。制定進(jìn)度控制工作流程和制度，規(guī)范進(jìn)度控制工作的開展，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。(2).審查施工進(jìn)度計(jì)劃審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同工期的要求，確保工程能夠按時(shí)完成。檢查施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏，保證施工的完整性。判斷施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是否合理，避免出現(xiàn)不合理的工期安排，如出現(xiàn)過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短的工期。審查施工進(jìn)度計(jì)劃與資源供應(yīng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，確保資源能夠滿足施工進(jìn)度的需求，如人力、材料、設(shè)備等。查看施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案相適應(yīng)，使進(jìn)度計(jì)劃具有可行性。(3).進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督要求施工單位按照審查后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題。對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因。偏差可能是由于施工單位自身原因，如施工組織不力、資源投入不足等，也可能是由于外部因素，如設(shè)計(jì)變更、不可抗力等。根據(jù)偏差原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。如果是施工單位自身原因?qū)е碌钠睿梢砸笫┕挝辉黾淤Y源投入、調(diào)整施工順序等；如果是外部因素導(dǎo)致的偏差，應(yīng)與相關(guān)單位協(xié)商解決，如與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。(4).協(xié)調(diào)各方關(guān)系協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決雙方在工程進(jìn)度方面的矛盾和問(wèn)題。例如，建設(shè)單位應(yīng)按時(shí)提供施工所需的資金、圖紙等，施工單位應(yīng)按照合同要求進(jìn)行施工。協(xié)調(diào)施工單位與材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商之間的關(guān)系，確保材料和設(shè)備能夠按時(shí)供應(yīng)。如果材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，會(huì)影響施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)施工單位與周邊居民、單位之間的關(guān)系，減少外部干擾因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。例如，處理好施工過(guò)程中的噪音、粉塵等問(wèn)題，避免引起周邊居民的投訴和不滿。(5).工程進(jìn)度款支付與進(jìn)度掛鉤根據(jù)工程進(jìn)度情況，按照合同約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行工程款支付。將工程進(jìn)度款支付與工程進(jìn)度掛鉤，對(duì)按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的施工單位給予及時(shí)支付，對(duì)未按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的施工單位，按照合同約定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣除一定比例的工程款等。通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)施工單位加快施工進(jìn)度。5.論述