2025年陜西寰宇正信科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招聘（綜合能力+行政職業(yè)能力測試）復(fù)習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分）1.2025年3月，陜西寰宇正信科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與西安航天基地簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議核心內(nèi)容是A.共建商業(yè)衛(wèi)星測控中心B.共建碳中和研究院C.共建數(shù)字能源交易平臺(tái)D.共建人工智能算力樞紐答案：A解析：據(jù)公司官網(wǎng)新聞，協(xié)議明確“商業(yè)衛(wèi)星測控中心”為2025年重點(diǎn)落地項(xiàng)目，其余選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。2.下列關(guān)于公司“信創(chuàng)事業(yè)部”職責(zé)的描述，正確的是A.負(fù)責(zé)海外并購B.負(fù)責(zé)信創(chuàng)軟硬件適配與集成C.負(fù)責(zé)員工食堂運(yùn)營D.負(fù)責(zé)品牌IP孵化答案：B解析：信創(chuàng)事業(yè)部聚焦國產(chǎn)化替代，核心任務(wù)是軟硬件適配、集成與測試。3.公司2025版《員工手冊(cè)》規(guī)定，員工因私出國（境）需提前提交的審批流程節(jié)點(diǎn)不包括A.部門負(fù)責(zé)人B.人力資源部C.董事會(huì)秘書D.保密辦答案：C解析：董事會(huì)秘書僅對(duì)高管出境進(jìn)行備案，普通員工無需該節(jié)點(diǎn)。4.公司使用的敏捷開發(fā)工具是A.JiraB.TrelloC.MD.釘釘項(xiàng)目答案：A解析：公司2024年Q4完成Atlassian全家桶遷移，Jira為官方指定工具。5.2025年4月，公司獲得ISO56002認(rèn)證，該認(rèn)證針對(duì)A.信息安全B.創(chuàng)新管理C.環(huán)境管理D.職業(yè)健康答案：B解析：ISO56002為創(chuàng)新管理體系指南，非傳統(tǒng)質(zhì)量或安全標(biāo)準(zhǔn)。6.公司“星鏈計(jì)劃”管培生項(xiàng)目輪崗周期為A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月答案：B解析：星鏈計(jì)劃采用“2+2+2”模式，每崗6個(gè)月，共三崗18個(gè)月。7.公司數(shù)據(jù)分級(jí)分類中，級(jí)別最高的標(biāo)識(shí)顏色為A.紅B.橙C.黃D.藍(lán)答案：A解析：紅色代表“核心商密”，泄露將造成特別嚴(yán)重?fù)p害。8.公司2025年研發(fā)投入占營收比例目標(biāo)為A.5%B.8%C.11%D.15%答案：C解析：年報(bào)披露2025年研發(fā)投入強(qiáng)度目標(biāo)11%，高于行業(yè)均值7%。9.公司使用的內(nèi)部代碼托管平臺(tái)基于A.GitHubEnterpriseB.GitLabCommunityC.GiteaD.Bitbucket答案：B解析：私有化部署GitLabCommunity，滿足等保三級(jí)要求。10.公司“零信任”安全架構(gòu)中，首要驗(yàn)證維度是A.設(shè)備指紋B.用戶身份C.網(wǎng)絡(luò)位置D.數(shù)據(jù)標(biāo)簽答案：B解析：零信任核心“永不信任、持續(xù)驗(yàn)證”，身份是基石。11.公司2025年校招筆試采用的遠(yuǎn)程監(jiān)考方案是A.騰訊會(huì)議+錄屏B.?？途W(wǎng)AI監(jiān)考C.自研鷹眼系統(tǒng)D.華為WeLink答案：C解析：鷹眼系統(tǒng)融合人臉識(shí)別、行為檢測、語音分析，2024年上線。12.公司“碳足跡”核算邊界遵循A.GHGProtocolB.ISO14064-1C.PAS2050D.以上全部答案：D解析：公司同時(shí)采用三種標(biāo)準(zhǔn)交叉驗(yàn)證，確保披露可信度。13.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬原則為A.誰發(fā)明誰擁有B.公司優(yōu)先、發(fā)明人署名C.完全歸公司D.協(xié)商共享答案：C解析：勞動(dòng)合同明確“職務(wù)成果100%歸公司”，發(fā)明人僅享署名權(quán)。14.公司2025年ESG報(bào)告首次披露的S維度關(guān)鍵指標(biāo)是A.女性高管占比B.殘障員工雇傭率C.員工心理健康投入D.鄉(xiāng)村教育志愿時(shí)長答案：C解析：2025年新增“員工心理健康投入”作為社會(huì)維度核心KPI。15.公司“藍(lán)軍”機(jī)制的主要作用是A.模擬攻擊、檢驗(yàn)防御B.內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù)C.競品價(jià)格監(jiān)控D.政府關(guān)系維護(hù)答案：A解析：藍(lán)軍扮演外部威脅，每月對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練。16.公司使用的內(nèi)部知識(shí)庫搜索引擎基于A.ElasticsearchB.SolrC.OpenSearchD.Sphinx答案：A解析：Elasticsearch集群存儲(chǔ)10TB技術(shù)文檔，平均響應(yīng)時(shí)間<200ms。17.公司2025年新增福利中，屬于“即時(shí)激勵(lì)”的是A.年度體檢B.積分商城C.補(bǔ)充公積金D.父母醫(yī)療保險(xiǎn)答案：B解析：積分商城可即時(shí)兌換獎(jiǎng)品，強(qiáng)化及時(shí)反饋。18.公司“技術(shù)雷達(dá)”評(píng)審周期為A.月度B.季度C.半年度D.年度答案：B解析：每季度更新一次技術(shù)采納、試驗(yàn)、暫緩清單。19.公司2025年重點(diǎn)布局的海外研發(fā)中心位于A.新加坡B.德國慕尼黑C.加拿大多倫多D.以色列特拉維夫答案：D解析：特拉維夫研發(fā)中心聚焦AI視覺算法，2025年6月啟動(dòng)。20.公司“數(shù)據(jù)沙箱”平臺(tái)的核心技術(shù)是A.差分隱私B.同態(tài)加密C.聯(lián)邦學(xué)習(xí)D.可信執(zhí)行環(huán)境答案：A解析：差分隱私確保分析師無法反推個(gè)體信息，兼顧可用性與安全。21.公司2025年內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最大風(fēng)險(xiǎn)敞口在A.第三方開源組件B.云存儲(chǔ)配置C.員工離職交接D.商業(yè)伙伴合規(guī)答案：A解析：開源組件許可證沖突占比42%，已啟動(dòng)治理專項(xiàng)。22.公司“敏捷預(yù)算”采用的方法是A.OKRB.BeyondBudgetingC.ZBBD.PDCA答案：B解析：BeyondBudgeting強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)資源分配，與敏捷交付匹配。23.公司2025年引入的“數(shù)字員工”RPA機(jī)器人主要替代A.財(cái)務(wù)報(bào)表合并B.專利撰寫C.客戶拜訪D.戰(zhàn)略解碼答案：A解析：機(jī)器人自動(dòng)抓取ERP數(shù)據(jù)，完成合并報(bào)表，耗時(shí)由3天縮至30分鐘。24.公司“紅隊(duì)”演練的頻率為A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案：C解析：紅隊(duì)每半年對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行一次高強(qiáng)度滲透。25.公司2025年新增的“彈性福利”額度為A.2000元/年B.3000元/年C.4000元/年D.5000元/年答案：D解析：員工可在福利菜單中自由配置，額度5000元，未用完可轉(zhuǎn)積分。26.公司“專利墻”位于A.西安總部一樓展廳B.北京分公司前臺(tái)C.深圳實(shí)驗(yàn)室走廊D.特拉維夫研發(fā)中心答案：A解析：西安總部一樓設(shè)專利展示墻，實(shí)時(shí)更新授權(quán)數(shù)量。27.公司2025年校招口號(hào)是A.信創(chuàng)未來，與你同行B.讓宇宙更可信C.正心誠意，信筑寰宇D.科技向善，信以致遠(yuǎn)答案：C解析：官方海報(bào)使用“正心誠意，信筑寰宇”，突出“正信”品牌。28.公司“技術(shù)委員會(huì)”決策原則為A.一票否決B.多數(shù)決C.共識(shí)決D.專家隨機(jī)答案：A解析：技術(shù)委員會(huì)對(duì)架構(gòu)選型擁有一票否決權(quán)，確保質(zhì)量。29.公司2025年引入的“心理假”天數(shù)為A.1天B.2天C.3天D.5天答案：B解析：全年2天，無需證明，隨請(qǐng)隨休。30.公司“代碼質(zhì)量門”要求單元測試覆蓋率不低于A.60%B.70%C.80%D.90%答案：C解析：低于80%自動(dòng)拒絕合并，確保可維護(hù)性。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）31.以下哪些屬于公司2025年重點(diǎn)攻關(guān)的“卡脖子”技術(shù)A.星載原子鐘B.高可靠FPGAC.嵌入式操作系統(tǒng)D.光刻機(jī)鏡頭答案：A、B、C解析：光刻機(jī)鏡頭不在公司賽道，其余三項(xiàng)均在“卡脖子”清單。32.公司“數(shù)據(jù)合規(guī)”遵循的國內(nèi)法規(guī)包括A.數(shù)據(jù)安全法B.個(gè)人信息保護(hù)法C.網(wǎng)絡(luò)安全審查辦法D.反壟斷法答案：A、B、C解析：反壟斷法與數(shù)據(jù)合規(guī)無直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。33.公司“員工持股計(jì)劃”的解鎖條件有A.任職滿3年B.績效B+以上C.通過保密審查D.自愿出資答案：A、B、C解析：D為參與條件，非解鎖條件。34.公司“技術(shù)博客”激勵(lì)措施包括A.每千次瀏覽獎(jiǎng)勵(lì)500元B.年度Top10獎(jiǎng)勵(lì)1萬元C.可申請(qǐng)專利加速通道D.可折抵繼續(xù)教育學(xué)時(shí)答案：A、B、D解析：專利加速需走獨(dú)立流程，與博客無關(guān)。35.公司“綠色機(jī)房”采用的節(jié)能技術(shù)有A.間接蒸發(fā)冷卻B.液冷GPUC.AI調(diào)優(yōu)UPSD.燃料電池備電答案：A、B、C解析：燃料電池尚處試點(diǎn)，未規(guī)模應(yīng)用。36.公司“星鏈計(jì)劃”輪崗部門包括A.質(zhì)量管理部B.市場營銷部C.法務(wù)部D.投資管理部答案：A、B、D解析：法務(wù)部僅提供培訓(xùn)，不設(shè)輪崗。37.公司“專利布局”重點(diǎn)地域有A.中國B.美國C.歐洲D(zhuǎn).印度答案：A、B、C解析：印度非公司一級(jí)市場，暫未布局。38.公司“內(nèi)部講師”認(rèn)證條件有A.開發(fā)課程≥1門B.授課滿意度≥90%C.年度授課≥10學(xué)時(shí)D.發(fā)表技術(shù)文章≥2篇答案：A、B、C解析：文章非硬性條件。39.公司“可信文化”價(jià)值觀行為包括A.坦誠溝通B.主動(dòng)擔(dān)責(zé)C.數(shù)據(jù)說話D.層級(jí)匯報(bào)答案：A、B、C解析：層級(jí)匯報(bào)與可信文化無關(guān)。40.公司“風(fēng)險(xiǎn)金”制度適用人群A.核心研發(fā)B.銷售冠軍C.中層管理D.高管答案：A、C、D解析：銷售冠軍采用提成制，不設(shè)風(fēng)險(xiǎn)金。三、判斷題（每題1分，共10分）41.公司2025年起取消紙質(zhì)報(bào)銷，全面使用電子發(fā)票。答案：正確解析：財(cái)務(wù)部2024年12月31日發(fā)布公告，2025年1月1日起執(zhí)行。42.公司“技術(shù)雷達(dá)”允許員工匿名提交新技術(shù)。答案：錯(cuò)誤解析：需實(shí)名提交，確?？勺匪?。43.公司“星鏈計(jì)劃”管培生可拒絕輪崗安排。答案：錯(cuò)誤解析：拒絕視為自動(dòng)退出計(jì)劃。44.公司“彈性福利”額度可折現(xiàn)。答案：錯(cuò)誤解析：僅限福利平臺(tái)消費(fèi)，不可折現(xiàn)。45.公司“數(shù)據(jù)沙箱”允許下載原始數(shù)據(jù)。答案：錯(cuò)誤解析：僅輸出脫敏統(tǒng)計(jì)結(jié)果。46.公司“心理假”可拆分使用，最小單位為0.5天。答案：正確解析：HR系統(tǒng)支持0.5天請(qǐng)假。47.公司“專利墻”實(shí)時(shí)更新，授權(quán)即上墻。答案：正確解析：與專利局API對(duì)接，T+1更新。48.公司“紅隊(duì)”演練報(bào)告必須向全員公開。答案：錯(cuò)誤解析：僅對(duì)高管及技術(shù)委員會(huì)公開。49.公司“零信任”架構(gòu)下，內(nèi)網(wǎng)無需二次認(rèn)證。答案：錯(cuò)誤解析：內(nèi)網(wǎng)同樣需動(dòng)態(tài)令牌。50.公司“碳足跡”核算包括員工通勤。答案：正確解析：范圍三排放已納入統(tǒng)計(jì)。四、填空題（每題2分，共20分）51.公司2025年研發(fā)投入目標(biāo)占營收比例為____%。答案：1152.公司“星鏈計(jì)劃”輪崗周期為____個(gè)月。答案：653.公司“心理假”全年____天。答案：254.公司“彈性福利”額度為____元/年。答案：500055.公司“代碼質(zhì)量門”要求單元測試覆蓋率不低于____%。答案：8056.公司“技術(shù)雷達(dá)”評(píng)審周期為每____一次。答案：季度57.公司“紅隊(duì)”演練頻率為每____一次。答案：半年58.公司“專利墻”位于____總部一樓展廳。答案：西安59.公司“數(shù)據(jù)沙箱”核心技術(shù)是____隱私。答案：差分60.公司“零信任”架構(gòu)首要驗(yàn)證維度是____身份。答案：用戶五、簡答題（每題10分，共30分）61.簡述公司“可信文化”三大支柱及其落地措施。答案：（1）數(shù)據(jù)透明：所有項(xiàng)目OKR公開，季度復(fù)盤全員可看；建立數(shù)據(jù)門戶，實(shí)時(shí)更新關(guān)鍵指標(biāo)。（2）責(zé)任到人：任何線上故障必須出具“5W1H”報(bào)告，明確責(zé)任、改進(jìn)、驗(yàn)證；引入“blamelesspostmortem”文化，聚焦系統(tǒng)而非個(gè)人。（3）持續(xù)反饋：研發(fā)鏈路嵌入自動(dòng)化測試與靜態(tài)掃描，結(jié)果即時(shí)推送；每雙周舉辦“DemoDay”，邀請(qǐng)用戶現(xiàn)場吐槽，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。62.說明公司“星鏈計(jì)劃”如何平衡“通才”與“專才”培養(yǎng)。答案：輪崗設(shè)計(jì)采用“T字型”模型：橫向6個(gè)月輪崗讓管培生接觸產(chǎn)品、研發(fā)、交付、市場四領(lǐng)域，建立全局視野；縱向在最后6個(gè)月進(jìn)入所選賽道深耕，配備首席導(dǎo)師與專利任務(wù)，要求輸出1篇高水平論文或2件發(fā)明專利。評(píng)估維度既看跨部門協(xié)作得分，也看技術(shù)深度指標(biāo)，如代碼復(fù)雜度、專利引用數(shù)，確保既寬又深。63.結(jié)合公司“零信任”實(shí)踐，說明如何防范“內(nèi)部人”風(fēng)險(xiǎn)。答案：（1）身份基線：入職即建數(shù)字身份，綁定人臉、指紋、設(shè)備證書，離職即吊銷。（2）動(dòng)態(tài)授權(quán)：基于任務(wù)而非角色授權(quán)，訪問敏感數(shù)據(jù)需“雙人審批+時(shí)間窗”，超時(shí)自動(dòng)回收。（3）行為畫像：AI模型實(shí)時(shí)分析操作序列，異常如“凌晨下載大量源代碼”觸發(fā)二次認(rèn)證或凍結(jié)。（4）數(shù)據(jù)隔離：核心代碼庫采用“只讀+虛擬桌面”，無法落地到本地；水印技術(shù)嵌入泄露可追溯。（5）文化塑造：每季度舉辦“安全紅隊(duì)”演練，內(nèi)部員工可自愿扮演攻擊者，成功即獲獎(jiǎng)金，強(qiáng)化“安全是每個(gè)人的事”理念。六、案例分析題（每題20分，共40分）64.案例：2025年5月，公司某項(xiàng)目組為趕進(jìn)度，未經(jīng)審批直接引入GitHub上MIT許可證的開源組件A，版本為2.1.0。上線前安全掃描發(fā)現(xiàn)該版本存在CVE-2025-9999高危漏洞，且組件A還依賴另一GPLv3組件B。請(qǐng)分析風(fēng)險(xiǎn)并提出治理方案。答案：風(fēng)險(xiǎn)：（1）安全：CVE-2025-9999允許遠(yuǎn)程代碼執(zhí)行，CVSS9.8。（2）合規(guī)：GPLv3具有傳染性，若與公司閉源軟件鏈接，可能導(dǎo)致整體代碼被迫開源。（3）聲譽(yù)：客戶合同中承諾“零高危漏洞”，違約將賠償并影響品牌。治理：①緊急降級(jí)：回滾至無漏洞版本2.0.1，24小時(shí)內(nèi)完成。②許可證審