美的公司歷史介紹演講人：日期:01公司成立背景02初期發(fā)展階段03重要轉(zhuǎn)折時(shí)期04產(chǎn)品演進(jìn)歷程05全球化擴(kuò)張06現(xiàn)代發(fā)展現(xiàn)狀目錄CATALOGUE公司成立背景01PART創(chuàng)始時(shí)間與地點(diǎn)美的集團(tuán)的前身是“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”，成立于中國改革開放前夕的廣東省佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)，當(dāng)時(shí)以生產(chǎn)塑料瓶蓋、橡膠配件等小型工業(yè)制品為主。1968年創(chuàng)立于廣東順德20世紀(jì)60年代末，中國正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的初期，順德作為珠三角核心區(qū)域，依托毗鄰港澳的地理優(yōu)勢和政策紅利，為美的早期發(fā)展提供了市場與資源條件。時(shí)代背景與區(qū)位優(yōu)勢創(chuàng)始人何享健帶領(lǐng)23名村民集資5000元成立生產(chǎn)組，初期以解決就業(yè)和改善生計(jì)為目標(biāo)，后逐步轉(zhuǎn)向家電制造領(lǐng)域。創(chuàng)始人及初始愿景何享健的創(chuàng)業(yè)歷程何享健提出“寧可少賺，也要做好產(chǎn)品”的經(jīng)營原則，奠定了美的以技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)為核心的發(fā)展基調(diào)?！凹夹g(shù)立企、質(zhì)量為本”的核心理念早期目標(biāo)是通過家電產(chǎn)品改善民眾生活，后期擴(kuò)展為“成為全球領(lǐng)先的科技集團(tuán)”。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到國際化企業(yè)的愿景早期主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域代工與自主品牌并行塑料制品與配件生產(chǎn)1980年推出第一臺金屬臺扇，標(biāo)志著美的正式進(jìn)入家電制造領(lǐng)域，并逐步拓展至電飯煲、空調(diào)等產(chǎn)品線。1968-1975年間主要生產(chǎn)塑料瓶蓋、橡膠配件等低附加值產(chǎn)品，為后續(xù)轉(zhuǎn)型積累原始資本。早期通過為國外品牌代工學(xué)習(xí)技術(shù)，同時(shí)培育“美的”自主品牌，形成“兩條腿走路”的發(fā)展模式。123進(jìn)軍家電行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折初期發(fā)展階段02PART關(guān)鍵里程碑事件1968年創(chuàng)立美的集團(tuán)前身“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”在廣東順德成立，初期以生產(chǎn)塑料瓶蓋為主，標(biāo)志著企業(yè)從零起步的創(chuàng)業(yè)歷程。1980年轉(zhuǎn)型家電正式進(jìn)入家電制造領(lǐng)域，推出首臺電風(fēng)扇，開啟從傳統(tǒng)塑料加工向家電產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，奠定后續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。1985年品牌注冊完成“美的”商標(biāo)注冊，確立品牌化運(yùn)營方向，并通過電風(fēng)扇產(chǎn)品迅速打開國內(nèi)市場，年銷量突破40萬臺。1993年股份制改革完成企業(yè)股份制改造，成為國內(nèi)首批進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一，為后續(xù)資本運(yùn)作鋪平道路。業(yè)務(wù)拓展策略1984年引進(jìn)日本松下空調(diào)生產(chǎn)技術(shù)，通過“引進(jìn)-吸收-創(chuàng)新”模式快速提升產(chǎn)品競爭力，空調(diào)業(yè)務(wù)五年內(nèi)躋身行業(yè)前三。技術(shù)引進(jìn)與消化渠道下沉戰(zhàn)略供應(yīng)鏈垂直整合以電風(fēng)扇為核心，逐步擴(kuò)展至空調(diào)、電飯煲、微波爐等小家電領(lǐng)域，形成多品類協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品矩陣。建立覆蓋城鄉(xiāng)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，在三四線城市布局專賣店體系，1990年代初期已構(gòu)建超2000個(gè)銷售終端。自建電機(jī)、壓縮機(jī)等核心零部件生產(chǎn)線，降低生產(chǎn)成本的同時(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。橫向多元化布局市場定位調(diào)整從代工到自主品牌1980年代后期逐步減少OEM業(yè)務(wù)，將資源向自主品牌傾斜，廣告投入占比從3%提升至15%。01中高端市場突破1997年推出“冷靜星”系列空調(diào)，采用變頻技術(shù)切入高端市場，產(chǎn)品均價(jià)較行業(yè)平均水平高出20%。國際化戰(zhàn)略啟動1998年在越南建立首個(gè)海外生產(chǎn)基地，實(shí)施“本地化生產(chǎn)+品牌輸出”模式，東南亞市場占有率三年內(nèi)達(dá)12%。服務(wù)體系建設(shè)首創(chuàng)家電行業(yè)“六年保修”政策，建立3000人專業(yè)售后團(tuán)隊(duì)，客戶滿意度連續(xù)五年保持行業(yè)第一。020304重要轉(zhuǎn)折時(shí)期03PART變頻技術(shù)突破1998年美的率先推出國內(nèi)首臺變頻空調(diào)，通過自主研發(fā)的直流變頻技術(shù)大幅提升能效比，奠定行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿地位。該技術(shù)后續(xù)迭代至第三代全直流變頻系統(tǒng)，節(jié)能效果提升40%以上。重大技術(shù)創(chuàng)新智慧家居生態(tài)構(gòu)建2014年啟動"M-Smart"戰(zhàn)略，開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、智能家電互聯(lián)協(xié)議及AI語音控制模塊，實(shí)現(xiàn)空調(diào)、冰箱等六大品類設(shè)備的數(shù)據(jù)互通與場景化聯(lián)動。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化2015年與安川電機(jī)合資成立機(jī)器人公司，攻克伺服電機(jī)、減速器等核心部件技術(shù)，2020年庫卡機(jī)器人國產(chǎn)化率突破85%，年產(chǎn)能達(dá)7.5萬臺。收購與兼并事件收購小天鵝（2008年）以16.8億元控股洗衣機(jī)行業(yè)龍頭，整合其滾筒洗衣機(jī)專利技術(shù)及高端品牌資源，使美的洗衣機(jī)市場份額三年內(nèi)從行業(yè)第五躍升至第二?？毓蓶|芝家電（2016年）以514億日元取得東芝白色家電業(yè)務(wù)80.1%股權(quán)，承接其壓縮機(jī)技術(shù)、日本市場渠道及"Toshiba"品牌40年使用權(quán)，顯著提升高端市場競爭力。并購庫卡集團(tuán)（2017年）耗資292億元完成德國工業(yè)機(jī)器人巨頭94.55%股權(quán)收購，獲得24600項(xiàng)專利技術(shù)，構(gòu)建起涵蓋汽車制造、電子裝配等領(lǐng)域的自動化解決方案能力。03上市與資本運(yùn)作02港股雙重主要上市（2022年）在港交所主板掛牌，募集資金56億美元用于全球研發(fā)中心建設(shè)，成為當(dāng)年亞洲最大規(guī)模家電行業(yè)IPO，國際化融資渠道進(jìn)一步拓寬。分拆美智光電（2021年）將智能照明業(yè)務(wù)獨(dú)立申報(bào)創(chuàng)業(yè)板IPO，通過業(yè)務(wù)板塊專業(yè)化運(yùn)營釋放估值潛力，上市后市盈率達(dá)行業(yè)平均水平的1.8倍。01A股整體上市（2013年）通過換股吸收合并美的電器，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市，總市值突破千億。同步推出股權(quán)激勵計(jì)劃，向核心技術(shù)人員授予占總股本3%的限制性股票。產(chǎn)品演進(jìn)歷程04PART核心產(chǎn)品線發(fā)展家電產(chǎn)品多元化布局從最初的電風(fēng)扇單一品類逐步擴(kuò)展至空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、廚房電器等全品類家電，形成覆蓋家庭生活全場景的產(chǎn)品矩陣。智能化轉(zhuǎn)型2014年推出M-Smart智能家居戰(zhàn)略，將傳統(tǒng)家電升級為互聯(lián)互通、語音控制的智能產(chǎn)品，如智能空調(diào)、智能冰箱等。高端品牌突破推出COLMO子品牌，主打AI科技與高端設(shè)計(jì)，涵蓋冰箱、洗衣機(jī)、凈水器等產(chǎn)品線，搶占高端市場份額。全球化產(chǎn)品適配針對歐美、東南亞等不同市場開發(fā)差異化產(chǎn)品，例如大容量冰箱滿足北美需求，節(jié)能空調(diào)契合歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)突破與應(yīng)用壓縮機(jī)技術(shù)革新真空磁懸浮離心機(jī)無風(fēng)感空調(diào)技術(shù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺MideaM.IoT自主研發(fā)美芝壓縮機(jī)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)能效比（APF）突破5.0，大幅降低能耗并獲全球多國節(jié)能認(rèn)證。通過微孔導(dǎo)風(fēng)板設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)“有涼感無風(fēng)感”體驗(yàn)，解決傳統(tǒng)空調(diào)直吹不適問題，成為行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿。應(yīng)用于大型商用空調(diào)領(lǐng)域，突破國外技術(shù)壟斷，單機(jī)冷量達(dá)3000RT，節(jié)能效率提升40%以上。整合AI、大數(shù)據(jù)與自動化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)到供應(yīng)鏈管理的全流程數(shù)字化升級。市場影響力擴(kuò)大并購庫卡機(jī)器人2017年收購德國庫卡集團(tuán)94.55%股權(quán)，強(qiáng)化工業(yè)自動化布局，推動“智慧家居+智能制造”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。渠道網(wǎng)絡(luò)全覆蓋建立超10萬家線下零售網(wǎng)點(diǎn)，電商渠道占比超30%，并在東南亞、中東等地設(shè)立本土化運(yùn)營中心。全球市場份額躍升空調(diào)銷量連續(xù)多年居全球第一，冰箱、洗衣機(jī)等品類進(jìn)入全球前五，海外收入占比超40%。品牌價(jià)值持續(xù)攀升2023年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)第245位，BrandFinance全球最具價(jià)值品牌榜家電類前三。全球化擴(kuò)張05PART國際市場進(jìn)入路徑美的通過收購國際知名品牌（如德國庫卡、日本東芝家電）快速進(jìn)入目標(biāo)市場，借助其成熟渠道和品牌影響力實(shí)現(xiàn)本土化滲透。并購與合資在東南亞、中東等新興市場建立自有品牌矩陣，通過差異化產(chǎn)品定位（如高性價(jià)比空調(diào)）逐步提升市場份額。依托亞馬遜、阿里國際站等平臺建立數(shù)字化出口通道，覆蓋歐美高端消費(fèi)群體。自主品牌推廣與沃爾瑪、家樂福等全球零售巨頭達(dá)成深度供應(yīng)鏈合作，利用其分銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全球化鋪貨。戰(zhàn)略聯(lián)盟合作01020403跨境電商布局海外生產(chǎn)基地布局東南亞制造集群美洲區(qū)域樞紐歐洲研發(fā)制造中心全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)在越南、泰國建立空調(diào)、小家電生產(chǎn)基地，享受東盟自貿(mào)區(qū)關(guān)稅優(yōu)惠并規(guī)避貿(mào)易壁壘。在意大利設(shè)立熱泵技術(shù)研究院，在匈牙利建設(shè)白色家電工廠，滿足歐盟環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。墨西哥工業(yè)園專注冰箱、洗衣機(jī)生產(chǎn)，輻射北美及拉丁美洲市場。通過12個(gè)海外生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)"區(qū)域供區(qū)域"模式，降低物流成本并提升交付效率。主品牌"Midea"定位大眾市場，子品牌"Toshiba"主打高端，"Comfee"聚焦年輕群體，形成完整價(jià)格帶覆蓋。贊助世界杯、NBA等頂級賽事提升全球知名度，簽約國際體育明星強(qiáng)化品牌科技形象。針對中東市場開發(fā)大容量變頻空調(diào)，為歐洲設(shè)計(jì)靜音洗衣機(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品適應(yīng)性改造。全球推廣綠色工廠認(rèn)證和節(jié)能產(chǎn)品線，塑造負(fù)責(zé)任跨國企業(yè)形象。品牌國際化戰(zhàn)略多品牌矩陣運(yùn)營體育營銷賦能本土化產(chǎn)品創(chuàng)新ESG價(jià)值輸出現(xiàn)代發(fā)展現(xiàn)狀06PART當(dāng)前公司規(guī)模概述全球化業(yè)務(wù)布局美的集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋全球200多個(gè)國家和地區(qū)，擁有數(shù)十家海外生產(chǎn)基地及研發(fā)中心，海外營收占比逐年提升，成為全球家電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。多元化產(chǎn)業(yè)體系除傳統(tǒng)家電領(lǐng)域外，美的已拓展至智能家居、工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊，形成全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的格局。員工與研發(fā)實(shí)力全球員工總數(shù)超16萬人，其中研發(fā)人員占比超過10%，年度研發(fā)投入超百億元，累計(jì)專利申請量突破10萬件，技術(shù)儲備行業(yè)領(lǐng)先。創(chuàng)新方向與未來規(guī)劃醫(yī)療健康領(lǐng)域探索依托機(jī)器人自動化技術(shù)，布局醫(yī)療影像、輔助診療設(shè)備等新興領(lǐng)域，推動科技與醫(yī)療的跨界融合。03加速節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)，如高效壓縮機(jī)、熱泵系統(tǒng)等，計(jì)劃2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，并通過可再生能源利用降低全產(chǎn)業(yè)鏈碳排放。02綠色低碳技術(shù)智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)推進(jìn)AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)在家電、工業(yè)等場景的應(yīng)用，打造“智慧家居+智能制造”雙智戰(zhàn)略，構(gòu)建全屋智能