規(guī)范公司運動會活動程序一、活動準備階段

（一）成立活動組織委員會

1.活動組委會負責運動會的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督。

(1)組委會由公司領導、各部門負責人及員工代表組成。

(2)明確組委會下設的各個工作小組，如競賽組、后勤組、宣傳組等。

(3)制定組委會成員及各小組的職責分工。

2.制定活動總體方案

(1)確定運動會的主題、時間、地點、參賽對象及比賽項目。

-主題：如“健康活力，共創(chuàng)未來”。

-時間：例如，2023年10月26日，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。

-地點：公司內部體育場或周邊專業(yè)運動場地。

-參賽對象：公司全體員工。

-比賽項目：包括田徑項目（短跑、長跑、跳遠等）、趣味項目（如拔河、接力賽等）。

(2)確定活動預算及經費來源，并進行合理分配。

-預算范圍：例如，總預算控制在5萬元以內。

-經費來源：公司內部資金支持。

（二）宣傳動員與報名工作

1.發(fā)布活動通知

(1)通過公司內部公告、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知。

(2)通知內容應包括活動主題、時間、地點、參賽要求、比賽項目及報名方式等。

(3)設置報名截止日期，例如，2023年9月30日。

2.組織報名與分組

(1)設立報名點或線上報名系統(tǒng)，方便員工報名。

(2)根據(jù)報名情況，將員工分為不同組別，如男子組、女子組、年齡分組等。

(3)統(tǒng)計報名人數(shù)，確?；顒右?guī)模適宜。

二、活動實施階段

（一）場地布置與物資準備

1.場地布置

(1)提前規(guī)劃比賽場地，設置起點、終點、賽道等。

(2)布置觀眾席、休息區(qū)、醫(yī)療點等，確保安全有序。

(3)懸掛活動橫幅、標語，營造熱烈氛圍。

2.物資準備

(1)準備比賽器材，如秒表、發(fā)令槍、跳遠沙坑、接力棒等。

(2)準備獎品、獎牌、證書等，用于表彰優(yōu)勝者。

(3)準備醫(yī)療急救用品，如創(chuàng)可貼、消毒液、急救箱等。

（二）活動流程安排

1.開幕式

(1)主持人介紹活動背景、目的及流程。

(2)公司領導致辭，鼓勵員工積極參與。

(3)進行運動員代表宣誓，強調比賽規(guī)則及安全注意事項。

2.比賽項目實施

(1)按照比賽日程，依次進行各項比賽。

(2)確保裁判員公正執(zhí)法，記錄比賽成績。

(3)及時處理比賽中出現(xiàn)的突發(fā)情況，確保安全。

3.閉幕式

(1)公布比賽成績，頒發(fā)獎品、獎牌、證書。

(2)公司領導總結發(fā)言，肯定活動成效。

(3)所有參與人員合影留念，記錄美好瞬間。

三、活動總結與后續(xù)工作

（一）活動總結

1.收集活動反饋

(1)通過問卷調查、訪談等方式，收集員工對活動的意見和建議。

(2)總結活動中的成功經驗和不足之處。

2.整理活動資料

(1)整理活動照片、視頻、成績表等資料。

(2)撰寫活動總結報告，存檔備查。

（二）后續(xù)工作

1.獎勵與表彰

(1)對表現(xiàn)優(yōu)異的運動員和團隊進行表彰。

(2)通過公司內部渠道公布獲獎名單，弘揚體育精神。

2.經費結算

(1)核對所有費用支出，確保賬目清晰。

(2)按照預算進行經費結算，編制結算報告。

3.活動改進

(1)根據(jù)活動總結，提出改進措施，為下次活動提供參考。

(2)將優(yōu)秀經驗推廣至其他部門或公司，提升整體活動組織水平。

一、活動準備階段

（一）成立活動組織委員會

1.活動組委會負責運動會的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督。

(1)組委會由公司領導、各部門負責人及員工代表組成。

-公司領導擔任組委會主任，負責活動的最終審批與資源協(xié)調。

-各部門負責人擔任副主任或委員，負責本部門員工的組織動員及后勤支持。

-員工代表由各小組民主選舉產生，負責收集員工意見并協(xié)助組委會工作。

(2)明確組委會下設的各個工作小組，如競賽組、后勤組、宣傳組、安全保障組等，并制定各小組職責分工。

-競賽組：負責比賽項目的設置、裁判安排、成績記錄與公布。

-后勤組：負責場地布置、物資采購與管理、餐飲安排等。

-宣傳組：負責活動前后的宣傳報道、氛圍營造、攝影攝像等。

-安全保障組：負責活動期間的安全巡查、醫(yī)療急救、秩序維護等。

(3)制定組委會成員及各小組的職責分工，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責，責任到人。

-組委會主任：全面負責，協(xié)調各組工作。

-競賽組：組長負責項目安排，副組長負責裁判聯(lián)絡。

-后勤組：組長負責物資，副組長負責場地。

-宣傳組：組長負責文案，副組長負責圖片視頻。

-安全保障組：組長負責現(xiàn)場安全，副組長負責醫(yī)療。

2.制定活動總體方案

(1)確定運動會的主題、時間、地點、參賽對象及比賽項目。

-主題：如“健康活力，共創(chuàng)未來”，突出公司文化，鼓勵員工積極參與。

-時間：例如，2023年10月26日，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00，確保時間安排合理，避免與公司正常工作沖突。

-地點：公司內部體育場或周邊專業(yè)運動場地，提前考察場地，確保符合比賽要求。

-參賽對象：公司全體員工，鼓勵各部門積極參與，形成良好的團隊氛圍。

-比賽項目：包括田徑項目（短跑、長跑、跳遠、跳高、鉛球等）、趣味項目（如拔河、接力賽、趣味投籃、兩人三足等），兼顧競技性與趣味性，適合不同年齡和體質的員工。

(2)確定活動預算及經費來源，并進行合理分配。

-預算范圍：例如，總預算控制在5萬元以內，具體包括場地租賃費（如有）、器材購置費、獎品費、餐飲費、宣傳費、保險費等。

-經費來源：公司內部資金支持，需提交預算方案至公司管理層審批。

-經費分配：按照各項目實際需求，制定詳細的經費使用計劃，確保資金使用透明、高效。

（二）宣傳動員與報名工作

1.發(fā)布活動通知

(1)通過公司內部公告、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知，確保信息傳達到位。

(2)通知內容應包括活動主題、時間、地點、參賽要求、比賽項目及報名方式等，信息全面、清晰。

(3)設置報名截止日期，例如，2023年9月30日，給予員工充足的報名時間。

2.組織報名與分組

(1)設立報名點或線上報名系統(tǒng)，方便員工報名，線上報名系統(tǒng)可使用問卷星、金數(shù)據(jù)等工具。

(2)根據(jù)報名情況，將員工分為不同組別，如男子組、女子組、年齡分組（如30歲以下、30-40歲、40歲以上），確保比賽公平性。

(3)統(tǒng)計報名人數(shù)，確?；顒右?guī)模適宜，并根據(jù)報名人數(shù)調整場地布置和物資準備。

二、活動實施階段

（一）場地布置與物資準備

1.場地布置

(1)提前規(guī)劃比賽場地，設置起點、終點、賽道、跳遠沙坑、跳高橫桿等，確保場地符合比賽安全標準。

(2)布置觀眾席、休息區(qū)、醫(yī)療點等，確保安全有序，觀眾席應設置隔離帶，防止擁擠。

(3)懸掛活動橫幅、標語，營造熱烈氛圍，橫幅內容應簡潔明了，突出活動主題。

2.物資準備

(1)準備比賽器材，如秒表、發(fā)令槍、跳遠沙坑、接力棒、標槍、鐵餅、鉛球、跳高橫桿、羽毛球拍、籃球、足球等，確保器材數(shù)量充足、質量合格。

(2)準備獎品、獎牌、證書等，用于表彰優(yōu)勝者，獎品可以是運動裝備、健康禮品等，獎牌和證書應設計精美，體現(xiàn)公司文化。

(3)準備醫(yī)療急救用品，如創(chuàng)可貼、消毒液、急救箱、血壓計、體溫計等，并安排專業(yè)醫(yī)護人員在場，確保能夠及時處理突發(fā)情況。

（二）活動流程安排

1.開幕式

(1)主持人介紹活動背景、目的及流程，主持人應熟悉活動流程，能夠流暢地進行介紹。

(2)公司領導致辭，鼓勵員工積極參與，領導講話應簡潔有力，能夠激發(fā)員工的熱情。

(3)進行運動員代表宣誓，強調比賽規(guī)則及安全注意事項，宣誓內容應包括尊重裁判、公平競賽、注意安全等。

2.比賽項目實施

(1)按照比賽日程，依次進行各項比賽，每個項目應有專人負責，確保比賽順利進行。

(2)確保裁判員公正執(zhí)法，記錄比賽成績，裁判員應經過培訓，熟悉比賽規(guī)則，能夠公正地執(zhí)行裁判工作。

(3)及時處理比賽中出現(xiàn)的突發(fā)情況，確保安全，例如，運動員受傷、天氣變化等，安全保障組應密切關注現(xiàn)場情況，及時處理突發(fā)情況。

3.閉幕式

(1)公布比賽成績，頒發(fā)獎品、獎牌、證書，公布成績應準確無誤，頒發(fā)獎品時應注意儀式感，營造榮譽氛圍。

(2)公司領導總結發(fā)言，肯定活動成效，領導講話應總結活動經驗，提出改進意見，并感謝所有參與人員。

(3)所有參與人員合影留念，記錄美好瞬間，合影時應注意排列順序，體現(xiàn)公司文化。

三、活動總結與后續(xù)工作

（一）活動總結

1.收集活動反饋

(1)通過問卷調查、訪談等方式，收集員工對活動的意見和建議，問卷應設計合理，能夠收集到員工的真實想法。

(2)總結活動中的成功經驗和不足之處，例如，哪些項目最受歡迎、哪些環(huán)節(jié)需要改進等，為下次活動提供參考。

2.整理活動資料

(1)整理活動照片、視頻、成績表等資料，資料應分類清晰，便于查閱。

(2)撰寫活動總結報告，存檔備查，總結報告應包括活動概況、活動流程、活動成效、存在問題及改進措施等內容。

（二）后續(xù)工作

1.獎勵與表彰

(1)對表現(xiàn)優(yōu)異的運動員和團隊進行表彰，可以通過公司內部公告、郵件等方式公布獲獎名單，并頒發(fā)獎品、獎牌、證書。

(2)通過公司內部渠道公布獲獎名單，弘揚體育精神，激勵員工積極向上。

2.經費結算

(1)核對所有費用支出，確保賬目清晰，例如，場地租賃費、器材購置費、獎品費、餐飲費、宣傳費、保險費等。

(2)按照預算進行經費結算，編制結算報告，并提交至公司管理層審批。

3.活動改進

(1)根據(jù)活動總結，提出改進措施，為下次活動提供參考，例如，增加新的比賽項目、改進場地布置、提高宣傳效果等。

(2)將優(yōu)秀經驗推廣至其他部門或公司，提升整體活動組織水平，例如，分享活動策劃方案、場地布置方案、宣傳方案等。

一、活動準備階段

（一）成立活動組織委員會

1.活動組委會負責運動會的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督。

(1)組委會由公司領導、各部門負責人及員工代表組成。

(2)明確組委會下設的各個工作小組，如競賽組、后勤組、宣傳組等。

(3)制定組委會成員及各小組的職責分工。

2.制定活動總體方案

(1)確定運動會的主題、時間、地點、參賽對象及比賽項目。

-主題：如“健康活力，共創(chuàng)未來”。

-時間：例如，2023年10月26日，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。

-地點：公司內部體育場或周邊專業(yè)運動場地。

-參賽對象：公司全體員工。

-比賽項目：包括田徑項目（短跑、長跑、跳遠等）、趣味項目（如拔河、接力賽等）。

(2)確定活動預算及經費來源，并進行合理分配。

-預算范圍：例如，總預算控制在5萬元以內。

-經費來源：公司內部資金支持。

（二）宣傳動員與報名工作

1.發(fā)布活動通知

(1)通過公司內部公告、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知。

(2)通知內容應包括活動主題、時間、地點、參賽要求、比賽項目及報名方式等。

(3)設置報名截止日期，例如，2023年9月30日。

2.組織報名與分組

(1)設立報名點或線上報名系統(tǒng)，方便員工報名。

(2)根據(jù)報名情況，將員工分為不同組別，如男子組、女子組、年齡分組等。

(3)統(tǒng)計報名人數(shù)，確?；顒右?guī)模適宜。

二、活動實施階段

（一）場地布置與物資準備

1.場地布置

(1)提前規(guī)劃比賽場地，設置起點、終點、賽道等。

(2)布置觀眾席、休息區(qū)、醫(yī)療點等，確保安全有序。

(3)懸掛活動橫幅、標語，營造熱烈氛圍。

2.物資準備

(1)準備比賽器材，如秒表、發(fā)令槍、跳遠沙坑、接力棒等。

(2)準備獎品、獎牌、證書等，用于表彰優(yōu)勝者。

(3)準備醫(yī)療急救用品，如創(chuàng)可貼、消毒液、急救箱等。

（二）活動流程安排

1.開幕式

(1)主持人介紹活動背景、目的及流程。

(2)公司領導致辭，鼓勵員工積極參與。

(3)進行運動員代表宣誓，強調比賽規(guī)則及安全注意事項。

2.比賽項目實施

(1)按照比賽日程，依次進行各項比賽。

(2)確保裁判員公正執(zhí)法，記錄比賽成績。

(3)及時處理比賽中出現(xiàn)的突發(fā)情況，確保安全。

3.閉幕式

(1)公布比賽成績，頒發(fā)獎品、獎牌、證書。

(2)公司領導總結發(fā)言，肯定活動成效。

(3)所有參與人員合影留念，記錄美好瞬間。

三、活動總結與后續(xù)工作

（一）活動總結

1.收集活動反饋

(1)通過問卷調查、訪談等方式，收集員工對活動的意見和建議。

(2)總結活動中的成功經驗和不足之處。

2.整理活動資料

(1)整理活動照片、視頻、成績表等資料。

(2)撰寫活動總結報告，存檔備查。

（二）后續(xù)工作

1.獎勵與表彰

(1)對表現(xiàn)優(yōu)異的運動員和團隊進行表彰。

(2)通過公司內部渠道公布獲獎名單，弘揚體育精神。

2.經費結算

(1)核對所有費用支出，確保賬目清晰。

(2)按照預算進行經費結算，編制結算報告。

3.活動改進

(1)根據(jù)活動總結，提出改進措施，為下次活動提供參考。

(2)將優(yōu)秀經驗推廣至其他部門或公司，提升整體活動組織水平。

一、活動準備階段

（一）成立活動組織委員會

1.活動組委會負責運動會的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督。

(1)組委會由公司領導、各部門負責人及員工代表組成。

-公司領導擔任組委會主任，負責活動的最終審批與資源協(xié)調。

-各部門負責人擔任副主任或委員，負責本部門員工的組織動員及后勤支持。

-員工代表由各小組民主選舉產生，負責收集員工意見并協(xié)助組委會工作。

(2)明確組委會下設的各個工作小組，如競賽組、后勤組、宣傳組、安全保障組等，并制定各小組職責分工。

-競賽組：負責比賽項目的設置、裁判安排、成績記錄與公布。

-后勤組：負責場地布置、物資采購與管理、餐飲安排等。

-宣傳組：負責活動前后的宣傳報道、氛圍營造、攝影攝像等。

-安全保障組：負責活動期間的安全巡查、醫(yī)療急救、秩序維護等。

(3)制定組委會成員及各小組的職責分工，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責，責任到人。

-組委會主任：全面負責，協(xié)調各組工作。

-競賽組：組長負責項目安排，副組長負責裁判聯(lián)絡。

-后勤組：組長負責物資，副組長負責場地。

-宣傳組：組長負責文案，副組長負責圖片視頻。

-安全保障組：組長負責現(xiàn)場安全，副組長負責醫(yī)療。

2.制定活動總體方案

(1)確定運動會的主題、時間、地點、參賽對象及比賽項目。

-主題：如“健康活力，共創(chuàng)未來”，突出公司文化，鼓勵員工積極參與。

-時間：例如，2023年10月26日，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00，確保時間安排合理，避免與公司正常工作沖突。

-地點：公司內部體育場或周邊專業(yè)運動場地，提前考察場地，確保符合比賽要求。

-參賽對象：公司全體員工，鼓勵各部門積極參與，形成良好的團隊氛圍。

-比賽項目：包括田徑項目（短跑、長跑、跳遠、跳高、鉛球等）、趣味項目（如拔河、接力賽、趣味投籃、兩人三足等），兼顧競技性與趣味性，適合不同年齡和體質的員工。

(2)確定活動預算及經費來源，并進行合理分配。

-預算范圍：例如，總預算控制在5萬元以內，具體包括場地租賃費（如有）、器材購置費、獎品費、餐飲費、宣傳費、保險費等。

-經費來源：公司內部資金支持，需提交預算方案至公司管理層審批。

-經費分配：按照各項目實際需求，制定詳細的經費使用計劃，確保資金使用透明、高效。

（二）宣傳動員與報名工作

1.發(fā)布活動通知

(1)通過公司內部公告、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知，確保信息傳達到位。

(2)通知內容應包括活動主題、時間、地點、參賽要求、比賽項目及報名方式等，信息全面、清晰。

(3)設置報名截止日期，例如，2023年9月30日，給予員工充足的報名時間。

2.組織報名與分組

(1)設立報名點或線上報名系統(tǒng)，方便員工報名，線上報名系統(tǒng)可使用問卷星、金數(shù)據(jù)等工具。

(2)根據(jù)報名情況，將員工分為不同組別，如男子組、女子組、年齡分組（如30歲以下、30-40歲、40歲以上），確保比賽公平性。

(3)統(tǒng)計報名人數(shù)，確保活動規(guī)模適宜，并根據(jù)報名人數(shù)調整場地布置和物資準備。

二、活動實施階段

（一）場地布置與物資準備

1.場地布置

(1)提前規(guī)劃比賽場地，設置起點、終點、賽道、跳遠沙坑、跳高橫桿等，確保場地符合比賽安全標準。

(2)布置觀眾席、休息區(qū)、醫(yī)療點等，確保安全有序，觀眾席應設置隔離帶，防止擁擠。

(3)懸掛活動橫幅、標語，營造熱烈氛圍，橫幅內容應簡潔明了，突出活動主題。

2.物資準備

(1)準備比賽器材，如秒表、發(fā)令槍、跳遠沙坑、接力棒、標槍、鐵餅、鉛球、跳高橫桿、羽毛球拍、籃球、足球等，確保器材數(shù)量充足、質量合格。

(2)準備獎品、獎牌、證書等，用于表彰優(yōu)勝者，獎品可以是運動裝備、健康禮品等，獎牌和證書應設計精美，體現(xiàn)公司文化。

(3)準備醫(yī)療急救用品，如創(chuàng)可貼、消毒液、急救箱、血壓計、體溫計等，并安排專業(yè)醫(yī)護人員在場，確保能夠及時處理突發(fā)情況。

（二）活動流程安排

1.開幕式

(1)主持人介紹活動背景、目的及流程，主持人應熟悉活動流程，能夠流暢地進行介紹。

(2)公司領導致辭，鼓勵員工積極參與，領導講話應簡潔有力，能夠激發(fā)員工的熱情。

(3)進行運動員代表宣誓，強調比賽規(guī)則及安全注意事項，宣誓內容應包括尊重裁判、公平競賽、注意安全等。

2.比賽項目實施

(1)按照比賽日程，依次進行各項比賽，每個項目應有專人負責，確保比賽順利進行。

(2)確保裁判員公正執(zhí)法，記錄比賽成績