設(shè)備保養(yǎng)制度規(guī)定一、設(shè)備保養(yǎng)制度概述

設(shè)備保養(yǎng)制度是企業(yè)維持設(shè)備正常運(yùn)行、延長使用壽命、保障生產(chǎn)安全的重要管理措施。通過建立科學(xué)、規(guī)范的保養(yǎng)流程，可以有效降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，減少維修成本。本制度規(guī)定了設(shè)備保養(yǎng)的基本原則、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、執(zhí)行流程及考核要求，旨在確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

二、設(shè)備保養(yǎng)基本原則

（一）預(yù)防為主

1.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，通過定期保養(yǎng)減少設(shè)備磨損和故障。

2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和制造商建議，制定差異化保養(yǎng)計(jì)劃。

3.重點(diǎn)關(guān)注高負(fù)荷、高磨損設(shè)備的保養(yǎng)頻率。

（二）分級(jí)管理

1.按設(shè)備重要性劃分保養(yǎng)等級(jí)（如關(guān)鍵設(shè)備、一般設(shè)備），不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同保養(yǎng)周期和標(biāo)準(zhǔn)。

2.關(guān)鍵設(shè)備需每月進(jìn)行一次深度保養(yǎng)，一般設(shè)備每季度保養(yǎng)一次。

3.建立設(shè)備檔案，記錄保養(yǎng)歷史及運(yùn)行數(shù)據(jù)。

（三）責(zé)任到人

1.明確各級(jí)管理人員和操作人員的保養(yǎng)職責(zé)，簽訂保養(yǎng)責(zé)任書。

2.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)日常清潔和基礎(chǔ)檢查，維護(hù)部門負(fù)責(zé)專業(yè)保養(yǎng)。

3.設(shè)備故障或保養(yǎng)缺失導(dǎo)致的問題，需追溯相關(guān)責(zé)任人。

三、設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容與周期

（一）日常保養(yǎng)

1.**清潔**：每日下班前清潔設(shè)備表面及工作區(qū)域，清除油污和雜物。

2.**檢查**：檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（如溫度、壓力、振動(dòng)），確認(rèn)儀表正常。

3.**潤滑**：對(duì)需潤滑的部位加注潤滑劑，確保潤滑到位。

（二）一級(jí)保養(yǎng)（每月）

1.**緊固檢查**：緊固設(shè)備松動(dòng)部件（如螺栓、軸承），檢查連接件狀態(tài)。

2.**潤滑調(diào)整**：更換或補(bǔ)充潤滑油，調(diào)整油位和潤滑周期。

3.**部件清潔**：清潔濾網(wǎng)、散熱器等易臟污部件，確保散熱通暢。

（三）二級(jí)保養(yǎng)（每季度）

1.**專業(yè)檢測(cè)**：使用檢測(cè)儀器（如振動(dòng)分析儀、測(cè)溫儀）評(píng)估設(shè)備性能。

2.**部件更換**：更換磨損部件（如密封圈、皮帶），修復(fù)輕微損壞。

3.**系統(tǒng)校準(zhǔn)**：校準(zhǔn)控制系統(tǒng)、傳感器等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（四）季節(jié)性保養(yǎng)

1.根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整保養(yǎng)重點(diǎn)（如夏季防暑、冬季防凍）。

2.重點(diǎn)關(guān)注空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)等季節(jié)性高負(fù)荷設(shè)備。

四、設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行流程

（一）保養(yǎng)計(jì)劃制定

1.維護(hù)部門根據(jù)設(shè)備檔案和運(yùn)行記錄，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃。

2.計(jì)劃需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并提前一周下發(fā)至相關(guān)部門。

3.計(jì)劃需包含設(shè)備名稱、保養(yǎng)內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限。

（二）保養(yǎng)實(shí)施

1.保養(yǎng)前準(zhǔn)備：

(1)閱讀設(shè)備說明書，明確保養(yǎng)步驟。

(2)準(zhǔn)備工具、備件及潤滑材料。

(3)部署安全措施（如斷電、掛牌）。

2.保養(yǎng)過程：

(1)按照保養(yǎng)清單逐項(xiàng)執(zhí)行，記錄異常情況。

(2)發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)，并上報(bào)維修部門。

(3)保養(yǎng)完成后清理現(xiàn)場(chǎng)，填寫保養(yǎng)記錄表。

3.保養(yǎng)驗(yàn)收：

(1)維護(hù)部門復(fù)核保養(yǎng)質(zhì)量，簽字確認(rèn)。

(2)操作人員確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，方可恢復(fù)使用。

（三）保養(yǎng)記錄管理

1.每次保養(yǎng)需填寫電子或紙質(zhì)記錄表，內(nèi)容包括：

(1)設(shè)備編號(hào)、名稱、保養(yǎng)日期。

(2)保養(yǎng)項(xiàng)目、執(zhí)行人、發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法。

(3)備件消耗清單及下次保養(yǎng)建議。

2.記錄表需歸檔保存至少三年，便于追溯分析。

五、考核與改進(jìn)

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1.保養(yǎng)計(jì)劃完成率：按月統(tǒng)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行比例，低于90%需說明原因。

2.保養(yǎng)質(zhì)量：通過設(shè)備故障率、維修成本等指標(biāo)評(píng)估保養(yǎng)效果。

3.記錄規(guī)范性：檢查記錄完整性，缺失項(xiàng)需限期補(bǔ)全。

（二）持續(xù)改進(jìn)

1.每季度召開保養(yǎng)工作例會(huì)，總結(jié)問題并優(yōu)化流程。

2.引入設(shè)備健康評(píng)分模型（如綜合評(píng)分=保養(yǎng)頻率×質(zhì)量分），動(dòng)態(tài)調(diào)整保養(yǎng)策略。

3.定期組織保養(yǎng)技能培訓(xùn)，提升人員專業(yè)能力。

六、附則

1.本制度適用于公司所有生產(chǎn)及輔助設(shè)備，特殊情況需經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)。

2.設(shè)備保養(yǎng)期間產(chǎn)生的備件費(fèi)用，按公司財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷。

3.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備管理部門。

一、設(shè)備保養(yǎng)制度概述

設(shè)備保養(yǎng)制度是企業(yè)維持設(shè)備正常運(yùn)行、延長使用壽命、保障生產(chǎn)安全的重要管理措施。通過建立科學(xué)、規(guī)范的保養(yǎng)流程，可以有效降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，減少維修成本。本制度規(guī)定了設(shè)備保養(yǎng)的基本原則、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、執(zhí)行流程及考核要求，旨在確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠支撐。

二、設(shè)備保養(yǎng)基本原則

（一）預(yù)防為主

1.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，通過定期保養(yǎng)減少設(shè)備磨損和故障，避免因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和制造商建議，制定差異化保養(yǎng)計(jì)劃，確保保養(yǎng)的針對(duì)性和有效性。高負(fù)荷、高磨損設(shè)備應(yīng)增加保養(yǎng)頻率，關(guān)鍵設(shè)備需每月進(jìn)行一次深度保養(yǎng)，一般設(shè)備每季度保養(yǎng)一次。

3.重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件，如軸承、齒輪、液壓系統(tǒng)等，建立重點(diǎn)監(jiān)控清單，確保這些部位得到充分關(guān)注。

（二）分級(jí)管理

1.按設(shè)備重要性劃分保養(yǎng)等級(jí)（如關(guān)鍵設(shè)備、一般設(shè)備），不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同保養(yǎng)周期和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵設(shè)備需每月進(jìn)行一次深度保養(yǎng)，一般設(shè)備每季度保養(yǎng)一次，確保資源合理分配。

2.關(guān)鍵設(shè)備需配備專用保養(yǎng)工具和備件，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)，確保保養(yǎng)質(zhì)量。一般設(shè)備則可由操作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)，維護(hù)部門負(fù)責(zé)專業(yè)保養(yǎng)。

3.建立設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的購置信息、運(yùn)行參數(shù)、保養(yǎng)歷史及故障記錄，通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)設(shè)備潛在問題，提前進(jìn)行干預(yù)。

（三）責(zé)任到人

1.明確各級(jí)管理人員和操作人員的保養(yǎng)職責(zé)，簽訂保養(yǎng)責(zé)任書，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)日常清潔和基礎(chǔ)檢查，維護(hù)部門負(fù)責(zé)專業(yè)保養(yǎng)，形成協(xié)同機(jī)制。

2.設(shè)備故障或保養(yǎng)缺失導(dǎo)致的問題，需追溯相關(guān)責(zé)任人，通過問責(zé)機(jī)制強(qiáng)化保養(yǎng)意識(shí)。定期組織保養(yǎng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行培訓(xùn)或處罰。

3.建立跨部門溝通機(jī)制，生產(chǎn)部門、維護(hù)部門和技術(shù)部門需定期會(huì)晤，共同討論設(shè)備保養(yǎng)的優(yōu)化方案，確保保養(yǎng)工作與生產(chǎn)需求相匹配。

三、設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容與周期

（一）日常保養(yǎng)

1.**清潔**：每日下班前清潔設(shè)備表面及工作區(qū)域，清除油污和雜物，保持設(shè)備整潔，防止污垢影響設(shè)備運(yùn)行。清潔時(shí)需特別注意電氣元件和散熱區(qū)域，避免水漬或灰塵進(jìn)入。

2.**檢查**：檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（如溫度、壓力、振動(dòng)），確認(rèn)儀表正常，發(fā)現(xiàn)異常立即記錄并上報(bào)。例如，空調(diào)壓縮機(jī)的運(yùn)行溫度應(yīng)控制在40℃以下，壓力波動(dòng)范圍不超過±0.5MPa。

3.**潤滑**：對(duì)需潤滑的部位加注潤滑劑，確保潤滑到位，減少摩擦磨損。潤滑時(shí)需選擇合適的潤滑劑，并按照說明書規(guī)定的用量和周期進(jìn)行操作。

（二）一級(jí)保養(yǎng)（每月）

1.**緊固檢查**：緊固設(shè)備松動(dòng)部件（如螺栓、軸承），檢查連接件狀態(tài)，確保設(shè)備結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。緊固時(shí)需使用合適的扳手，避免暴力操作損壞部件。

2.**潤滑調(diào)整**：更換或補(bǔ)充潤滑油，調(diào)整油位和潤滑周期，確保設(shè)備長期保持最佳潤滑狀態(tài)。例如，液壓系統(tǒng)需定期更換液壓油，油位需保持在標(biāo)線范圍內(nèi)。

3.**部件清潔**：清潔濾網(wǎng)、散熱器等易臟污部件，確保散熱通暢，防止因過熱導(dǎo)致設(shè)備性能下降。清潔時(shí)需斷電并掛牌，確保安全。

（三）二級(jí)保養(yǎng)（每季度）

1.**專業(yè)檢測(cè)**：使用檢測(cè)儀器（如振動(dòng)分析儀、測(cè)溫儀）評(píng)估設(shè)備性能，發(fā)現(xiàn)潛在問題提前處理。例如，通過振動(dòng)分析檢測(cè)軸承的異常振動(dòng)，通過紅外測(cè)溫儀檢測(cè)電機(jī)繞組的溫度分布。

2.**部件更換**：更換磨損部件（如密封圈、皮帶），修復(fù)輕微損壞，防止小問題演變成大故障。更換部件時(shí)需確保型號(hào)和規(guī)格一致，避免因不匹配導(dǎo)致新問題。

3.**系統(tǒng)校準(zhǔn)**：校準(zhǔn)控制系統(tǒng)、傳感器等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提高設(shè)備自動(dòng)化水平。例如，校準(zhǔn)PLC的輸入輸出信號(hào)，確保傳感器數(shù)據(jù)與實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)一致。

（四）季節(jié)性保養(yǎng)

1.根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整保養(yǎng)重點(diǎn)，如夏季防暑、冬季防凍，確保設(shè)備在不同季節(jié)都能正常運(yùn)行。夏季需加強(qiáng)設(shè)備的降溫措施，如清理冷卻風(fēng)扇、檢查空調(diào)系統(tǒng)；冬季需對(duì)設(shè)備進(jìn)行防凍處理，如排空冷卻液、檢查保溫層。

2.重點(diǎn)關(guān)注空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)等季節(jié)性高負(fù)荷設(shè)備，確保其運(yùn)行效率，避免因設(shè)備過載導(dǎo)致故障。定期檢查空調(diào)的制冷劑壓力、冷凝水排放等，確保其正常工作。

四、設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行流程

（一）保養(yǎng)計(jì)劃制定

1.維護(hù)部門根據(jù)設(shè)備檔案和運(yùn)行記錄，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，明確每個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容和責(zé)任人。計(jì)劃需包含設(shè)備編號(hào)、名稱、保養(yǎng)項(xiàng)目、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限等信息，確保計(jì)劃的可執(zhí)行性。

2.計(jì)劃需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并提前一周下發(fā)至相關(guān)部門，確保各部門有足夠時(shí)間準(zhǔn)備。例如，若某設(shè)備的保養(yǎng)需要停機(jī)，生產(chǎn)部門需提前調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保保養(yǎng)期間不影響正常生產(chǎn)。

3.計(jì)劃需動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況和突發(fā)故障，靈活調(diào)整保養(yǎng)時(shí)間，確保保養(yǎng)的及時(shí)性。例如，若某設(shè)備出現(xiàn)異常振動(dòng)，即使未到保養(yǎng)周期，也需立即安排專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維修。

（二）保養(yǎng)實(shí)施

1.保養(yǎng)前準(zhǔn)備：

(1)閱讀設(shè)備說明書，明確保養(yǎng)步驟，確保操作規(guī)范。例如，保養(yǎng)液壓系統(tǒng)前需閱讀液壓系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)，了解具體的操作步驟和注意事項(xiàng)。

(2)準(zhǔn)備工具、備件及潤滑材料，確保所有物資齊全，避免因缺件導(dǎo)致保養(yǎng)中斷。例如，保養(yǎng)電機(jī)需準(zhǔn)備萬用表、軸承加熱器、潤滑脂等工具和備件。

(3)部署安全措施（如斷電、掛牌），確保保養(yǎng)過程中人員安全。例如，保養(yǎng)電氣設(shè)備前需斷開電源并掛牌，防止意外通電導(dǎo)致觸電事故。

2.保養(yǎng)過程：

(1)按照保養(yǎng)清單逐項(xiàng)執(zhí)行，記錄異常情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備部件有裂紋、變形等問題，需拍照并詳細(xì)記錄，以便后續(xù)分析。

(2)發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)，并上報(bào)維修部門，確保問題得到及時(shí)處理。例如，若發(fā)現(xiàn)液壓泵有泄漏，需立即停機(jī)并更換密封圈，防止泄漏擴(kuò)大。

(3)保養(yǎng)完成后清理現(xiàn)場(chǎng)，填寫保養(yǎng)記錄表，確保所有工具和備件歸位，記錄表需詳細(xì)填寫保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法、備件消耗清單等。

3.保養(yǎng)驗(yàn)收：

(1)維護(hù)部門復(fù)核保養(yǎng)質(zhì)量，簽字確認(rèn)，確保保養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)。例如，保養(yǎng)后的電機(jī)需進(jìn)行空載試運(yùn)行，確認(rèn)運(yùn)行平穩(wěn)無異常后，方可簽字確認(rèn)。

(2)操作人員確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，方可恢復(fù)使用，確保保養(yǎng)效果得到驗(yàn)證。例如，保養(yǎng)后的空調(diào)需確認(rèn)制冷效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，方可重新投入使用。

（三）保養(yǎng)記錄管理

1.每次保養(yǎng)需填寫電子或紙質(zhì)記錄表，內(nèi)容包括：

(1)設(shè)備編號(hào)、名稱、保養(yǎng)日期，確保記錄的準(zhǔn)確性。

(2)保養(yǎng)項(xiàng)目、執(zhí)行人、發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法，便于后續(xù)追溯和分析。例如，記錄表中需詳細(xì)描述發(fā)現(xiàn)的問題，如“軸承振動(dòng)過大，更換為新軸承”。

(3)備件消耗清單及下次保養(yǎng)建議，確保備件庫存管理和保養(yǎng)計(jì)劃的優(yōu)化。例如，記錄表中需列出更換的備件型號(hào)和數(shù)量，并建議下次保養(yǎng)的時(shí)間。

2.記錄表需歸檔保存至少三年，便于追溯分析，通過對(duì)歷史保養(yǎng)數(shù)據(jù)的分析，可以預(yù)測(cè)設(shè)備的潛在問題，提前進(jìn)行干預(yù)。例如，若某設(shè)備的軸承每年都需要更換，可能說明該設(shè)備的潤滑系統(tǒng)存在問題，需進(jìn)一步優(yōu)化。

五、設(shè)備保養(yǎng)考核與改進(jìn)

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1.保養(yǎng)計(jì)劃完成率：按月統(tǒng)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行比例，低于90%需說明原因，并制定改進(jìn)措施。例如，若某月保養(yǎng)計(jì)劃完成率為85%，需分析未完成的原因，如人員不足、備件缺貨等，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。

2.保養(yǎng)質(zhì)量：通過設(shè)備故障率、維修成本等指標(biāo)評(píng)估保養(yǎng)效果，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保保養(yǎng)工作持續(xù)改進(jìn)。例如，若保養(yǎng)后的設(shè)備故障率明顯下降，說明保養(yǎng)工作有效，需繼續(xù)保持和優(yōu)化。

3.記錄規(guī)范性：檢查記錄完整性，缺失項(xiàng)需限期補(bǔ)全，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追溯性。例如，若某次保養(yǎng)記錄中缺少備件消耗信息，需立即聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)充，確保記錄的完整性。

（二）持續(xù)改進(jìn)

1.每季度召開保養(yǎng)工作例會(huì)，總結(jié)問題并優(yōu)化流程，確保保養(yǎng)工作不斷進(jìn)步。例如，通過例會(huì)討論發(fā)現(xiàn)的問題，如保養(yǎng)工具老化、人員技能不足等，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。

2.引入設(shè)備健康評(píng)分模型（如綜合評(píng)分=保養(yǎng)頻率×質(zhì)量分），動(dòng)態(tài)調(diào)整保養(yǎng)策略，確保保養(yǎng)工作與設(shè)備實(shí)際需求相匹配。例如，若某設(shè)備的健康評(píng)分較低，需增加保養(yǎng)頻率或提高保養(yǎng)質(zhì)量，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

3.定期組織保養(yǎng)技能培訓(xùn)，提升人員專業(yè)能力，確保保養(yǎng)工作由具備相應(yīng)技能的人員執(zhí)行。例如，每年組織一次保養(yǎng)技能培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋設(shè)備維護(hù)、故障診斷、安全操作等方面，提升人員的專業(yè)能力。

六、附則

1.本制度適用于公司所有生產(chǎn)及輔助設(shè)備，特殊情況需經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)，確保制度的靈活性和適用性。例如，若某設(shè)備的保養(yǎng)需要特殊工具或技術(shù)，需經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)，確保保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。

2.設(shè)備保養(yǎng)期間產(chǎn)生的備件費(fèi)用，按公司財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷，確保保養(yǎng)工作的經(jīng)濟(jì)性。例如，備件費(fèi)用需按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷，確保資金的合理使用。

3.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備管理部門，確保制度的權(quán)威性和執(zhí)行力。例如，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋本制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

一、設(shè)備保養(yǎng)制度概述

設(shè)備保養(yǎng)制度是企業(yè)維持設(shè)備正常運(yùn)行、延長使用壽命、保障生產(chǎn)安全的重要管理措施。通過建立科學(xué)、規(guī)范的保養(yǎng)流程，可以有效降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，減少維修成本。本制度規(guī)定了設(shè)備保養(yǎng)的基本原則、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、執(zhí)行流程及考核要求，旨在確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

二、設(shè)備保養(yǎng)基本原則

（一）預(yù)防為主

1.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，通過定期保養(yǎng)減少設(shè)備磨損和故障。

2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和制造商建議，制定差異化保養(yǎng)計(jì)劃。

3.重點(diǎn)關(guān)注高負(fù)荷、高磨損設(shè)備的保養(yǎng)頻率。

（二）分級(jí)管理

1.按設(shè)備重要性劃分保養(yǎng)等級(jí)（如關(guān)鍵設(shè)備、一般設(shè)備），不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同保養(yǎng)周期和標(biāo)準(zhǔn)。

2.關(guān)鍵設(shè)備需每月進(jìn)行一次深度保養(yǎng)，一般設(shè)備每季度保養(yǎng)一次。

3.建立設(shè)備檔案，記錄保養(yǎng)歷史及運(yùn)行數(shù)據(jù)。

（三）責(zé)任到人

1.明確各級(jí)管理人員和操作人員的保養(yǎng)職責(zé)，簽訂保養(yǎng)責(zé)任書。

2.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)日常清潔和基礎(chǔ)檢查，維護(hù)部門負(fù)責(zé)專業(yè)保養(yǎng)。

3.設(shè)備故障或保養(yǎng)缺失導(dǎo)致的問題，需追溯相關(guān)責(zé)任人。

三、設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容與周期

（一）日常保養(yǎng)

1.**清潔**：每日下班前清潔設(shè)備表面及工作區(qū)域，清除油污和雜物。

2.**檢查**：檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（如溫度、壓力、振動(dòng)），確認(rèn)儀表正常。

3.**潤滑**：對(duì)需潤滑的部位加注潤滑劑，確保潤滑到位。

（二）一級(jí)保養(yǎng)（每月）

1.**緊固檢查**：緊固設(shè)備松動(dòng)部件（如螺栓、軸承），檢查連接件狀態(tài)。

2.**潤滑調(diào)整**：更換或補(bǔ)充潤滑油，調(diào)整油位和潤滑周期。

3.**部件清潔**：清潔濾網(wǎng)、散熱器等易臟污部件，確保散熱通暢。

（三）二級(jí)保養(yǎng)（每季度）

1.**專業(yè)檢測(cè)**：使用檢測(cè)儀器（如振動(dòng)分析儀、測(cè)溫儀）評(píng)估設(shè)備性能。

2.**部件更換**：更換磨損部件（如密封圈、皮帶），修復(fù)輕微損壞。

3.**系統(tǒng)校準(zhǔn)**：校準(zhǔn)控制系統(tǒng)、傳感器等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（四）季節(jié)性保養(yǎng)

1.根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整保養(yǎng)重點(diǎn)（如夏季防暑、冬季防凍）。

2.重點(diǎn)關(guān)注空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)等季節(jié)性高負(fù)荷設(shè)備。

四、設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行流程

（一）保養(yǎng)計(jì)劃制定

1.維護(hù)部門根據(jù)設(shè)備檔案和運(yùn)行記錄，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃。

2.計(jì)劃需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并提前一周下發(fā)至相關(guān)部門。

3.計(jì)劃需包含設(shè)備名稱、保養(yǎng)內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限。

（二）保養(yǎng)實(shí)施

1.保養(yǎng)前準(zhǔn)備：

(1)閱讀設(shè)備說明書，明確保養(yǎng)步驟。

(2)準(zhǔn)備工具、備件及潤滑材料。

(3)部署安全措施（如斷電、掛牌）。

2.保養(yǎng)過程：

(1)按照保養(yǎng)清單逐項(xiàng)執(zhí)行，記錄異常情況。

(2)發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)，并上報(bào)維修部門。

(3)保養(yǎng)完成后清理現(xiàn)場(chǎng)，填寫保養(yǎng)記錄表。

3.保養(yǎng)驗(yàn)收：

(1)維護(hù)部門復(fù)核保養(yǎng)質(zhì)量，簽字確認(rèn)。

(2)操作人員確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，方可恢復(fù)使用。

（三）保養(yǎng)記錄管理

1.每次保養(yǎng)需填寫電子或紙質(zhì)記錄表，內(nèi)容包括：

(1)設(shè)備編號(hào)、名稱、保養(yǎng)日期。

(2)保養(yǎng)項(xiàng)目、執(zhí)行人、發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法。

(3)備件消耗清單及下次保養(yǎng)建議。

2.記錄表需歸檔保存至少三年，便于追溯分析。

五、考核與改進(jìn)

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1.保養(yǎng)計(jì)劃完成率：按月統(tǒng)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行比例，低于90%需說明原因。

2.保養(yǎng)質(zhì)量：通過設(shè)備故障率、維修成本等指標(biāo)評(píng)估保養(yǎng)效果。

3.記錄規(guī)范性：檢查記錄完整性，缺失項(xiàng)需限期補(bǔ)全。

（二）持續(xù)改進(jìn)

1.每季度召開保養(yǎng)工作例會(huì)，總結(jié)問題并優(yōu)化流程。

2.引入設(shè)備健康評(píng)分模型（如綜合評(píng)分=保養(yǎng)頻率×質(zhì)量分），動(dòng)態(tài)調(diào)整保養(yǎng)策略。

3.定期組織保養(yǎng)技能培訓(xùn)，提升人員專業(yè)能力。

六、附則

1.本制度適用于公司所有生產(chǎn)及輔助設(shè)備，特殊情況需經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)。

2.設(shè)備保養(yǎng)期間產(chǎn)生的備件費(fèi)用，按公司財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷。

3.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備管理部門。

一、設(shè)備保養(yǎng)制度概述

設(shè)備保養(yǎng)制度是企業(yè)維持設(shè)備正常運(yùn)行、延長使用壽命、保障生產(chǎn)安全的重要管理措施。通過建立科學(xué)、規(guī)范的保養(yǎng)流程，可以有效降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，減少維修成本。本制度規(guī)定了設(shè)備保養(yǎng)的基本原則、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、執(zhí)行流程及考核要求，旨在確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠支撐。

二、設(shè)備保養(yǎng)基本原則

（一）預(yù)防為主

1.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，通過定期保養(yǎng)減少設(shè)備磨損和故障，避免因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和制造商建議，制定差異化保養(yǎng)計(jì)劃，確保保養(yǎng)的針對(duì)性和有效性。高負(fù)荷、高磨損設(shè)備應(yīng)增加保養(yǎng)頻率，關(guān)鍵設(shè)備需每月進(jìn)行一次深度保養(yǎng)，一般設(shè)備每季度保養(yǎng)一次。

3.重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件，如軸承、齒輪、液壓系統(tǒng)等，建立重點(diǎn)監(jiān)控清單，確保這些部位得到充分關(guān)注。

（二）分級(jí)管理

1.按設(shè)備重要性劃分保養(yǎng)等級(jí)（如關(guān)鍵設(shè)備、一般設(shè)備），不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同保養(yǎng)周期和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵設(shè)備需每月進(jìn)行一次深度保養(yǎng)，一般設(shè)備每季度保養(yǎng)一次，確保資源合理分配。

2.關(guān)鍵設(shè)備需配備專用保養(yǎng)工具和備件，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)，確保保養(yǎng)質(zhì)量。一般設(shè)備則可由操作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)，維護(hù)部門負(fù)責(zé)專業(yè)保養(yǎng)。

3.建立設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的購置信息、運(yùn)行參數(shù)、保養(yǎng)歷史及故障記錄，通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)設(shè)備潛在問題，提前進(jìn)行干預(yù)。

（三）責(zé)任到人

1.明確各級(jí)管理人員和操作人員的保養(yǎng)職責(zé)，簽訂保養(yǎng)責(zé)任書，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)日常清潔和基礎(chǔ)檢查，維護(hù)部門負(fù)責(zé)專業(yè)保養(yǎng)，形成協(xié)同機(jī)制。

2.設(shè)備故障或保養(yǎng)缺失導(dǎo)致的問題，需追溯相關(guān)責(zé)任人，通過問責(zé)機(jī)制強(qiáng)化保養(yǎng)意識(shí)。定期組織保養(yǎng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行培訓(xùn)或處罰。

3.建立跨部門溝通機(jī)制，生產(chǎn)部門、維護(hù)部門和技術(shù)部門需定期會(huì)晤，共同討論設(shè)備保養(yǎng)的優(yōu)化方案，確保保養(yǎng)工作與生產(chǎn)需求相匹配。

三、設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容與周期

（一）日常保養(yǎng)

1.**清潔**：每日下班前清潔設(shè)備表面及工作區(qū)域，清除油污和雜物，保持設(shè)備整潔，防止污垢影響設(shè)備運(yùn)行。清潔時(shí)需特別注意電氣元件和散熱區(qū)域，避免水漬或灰塵進(jìn)入。

2.**檢查**：檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（如溫度、壓力、振動(dòng)），確認(rèn)儀表正常，發(fā)現(xiàn)異常立即記錄并上報(bào)。例如，空調(diào)壓縮機(jī)的運(yùn)行溫度應(yīng)控制在40℃以下，壓力波動(dòng)范圍不超過±0.5MPa。

3.**潤滑**：對(duì)需潤滑的部位加注潤滑劑，確保潤滑到位，減少摩擦磨損。潤滑時(shí)需選擇合適的潤滑劑，并按照說明書規(guī)定的用量和周期進(jìn)行操作。

（二）一級(jí)保養(yǎng)（每月）

1.**緊固檢查**：緊固設(shè)備松動(dòng)部件（如螺栓、軸承），檢查連接件狀態(tài)，確保設(shè)備結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。緊固時(shí)需使用合適的扳手，避免暴力操作損壞部件。

2.**潤滑調(diào)整**：更換或補(bǔ)充潤滑油，調(diào)整油位和潤滑周期，確保設(shè)備長期保持最佳潤滑狀態(tài)。例如，液壓系統(tǒng)需定期更換液壓油，油位需保持在標(biāo)線范圍內(nèi)。

3.**部件清潔**：清潔濾網(wǎng)、散熱器等易臟污部件，確保散熱通暢，防止因過熱導(dǎo)致設(shè)備性能下降。清潔時(shí)需斷電并掛牌，確保安全。

（三）二級(jí)保養(yǎng)（每季度）

1.**專業(yè)檢測(cè)**：使用檢測(cè)儀器（如振動(dòng)分析儀、測(cè)溫儀）評(píng)估設(shè)備性能，發(fā)現(xiàn)潛在問題提前處理。例如，通過振動(dòng)分析檢測(cè)軸承的異常振動(dòng)，通過紅外測(cè)溫儀檢測(cè)電機(jī)繞組的溫度分布。

2.**部件更換**：更換磨損部件（如密封圈、皮帶），修復(fù)輕微損壞，防止小問題演變成大故障。更換部件時(shí)需確保型號(hào)和規(guī)格一致，避免因不匹配導(dǎo)致新問題。

3.**系統(tǒng)校準(zhǔn)**：校準(zhǔn)控制系統(tǒng)、傳感器等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提高設(shè)備自動(dòng)化水平。例如，校準(zhǔn)PLC的輸入輸出信號(hào)，確保傳感器數(shù)據(jù)與實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)一致。

（四）季節(jié)性保養(yǎng)

1.根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整保養(yǎng)重點(diǎn)，如夏季防暑、冬季防凍，確保設(shè)備在不同季節(jié)都能正常運(yùn)行。夏季需加強(qiáng)設(shè)備的降溫措施，如清理冷卻風(fēng)扇、檢查空調(diào)系統(tǒng)；冬季需對(duì)設(shè)備進(jìn)行防凍處理，如排空冷卻液、檢查保溫層。

2.重點(diǎn)關(guān)注空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)等季節(jié)性高負(fù)荷設(shè)備，確保其運(yùn)行效率，避免因設(shè)備過載導(dǎo)致故障。定期檢查空調(diào)的制冷劑壓力、冷凝水排放等，確保其正常工作。

四、設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行流程

（一）保養(yǎng)計(jì)劃制定

1.維護(hù)部門根據(jù)設(shè)備檔案和運(yùn)行記錄，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，明確每個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容和責(zé)任人。計(jì)劃需包含設(shè)備編號(hào)、名稱、保養(yǎng)項(xiàng)目、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限等信息，確保計(jì)劃的可執(zhí)行性。

2.計(jì)劃需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并提前一周下發(fā)至相關(guān)部門，確保各部門有足夠時(shí)間準(zhǔn)備。例如，若某設(shè)備的保養(yǎng)需要停機(jī)，生產(chǎn)部門需提前調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保保養(yǎng)期間不影響正常生產(chǎn)。

3.計(jì)劃需動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況和突發(fā)故障，靈活調(diào)整保養(yǎng)時(shí)間，確保保養(yǎng)的及時(shí)性。例如，若某設(shè)備出現(xiàn)異常振動(dòng)，即使未到保養(yǎng)周期，也需立即安排專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維修。

（二）保養(yǎng)實(shí)施

1.保養(yǎng)前準(zhǔn)備：

(1)閱讀設(shè)備說明書，明確保養(yǎng)步驟，確保操作規(guī)范。例如，保養(yǎng)液壓系統(tǒng)前需閱讀液壓系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)，了解具體的操作步驟和注意事項(xiàng)。

(2)準(zhǔn)備工具、備件及潤滑材料，確保所有物資齊全，避免因缺件導(dǎo)致保養(yǎng)中斷。例如，保養(yǎng)電機(jī)需準(zhǔn)備萬用表、軸承加熱器、潤滑脂等工具和備件。

(3)部署安全措施（如斷電、掛牌），確保保養(yǎng)過程中人員安全。例如，保養(yǎng)電氣設(shè)備前需斷開電源并掛牌，防止意外通電導(dǎo)致觸電事故。

2.保養(yǎng)過程：

(1)按照保養(yǎng)清單逐項(xiàng)執(zhí)行，記錄異常情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備部件有裂紋、變形等問題，需拍照并詳細(xì)記錄，以便后續(xù)分析。

(2)發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)，并上報(bào)維修部門，確保問題得到及時(shí)處理。例如，若發(fā)現(xiàn)液壓泵有泄漏，需立即停機(jī)并更換密封圈，防止泄漏擴(kuò)大。

(3)保養(yǎng)完成后清理現(xiàn)場(chǎng)，填寫保養(yǎng)記錄表，確保所有工具和備件歸位，記錄表需詳細(xì)填寫保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法、備件消耗清單等。

3.保養(yǎng)驗(yàn)收：

(1)維護(hù)部門復(fù)核保養(yǎng)質(zhì)量，簽字確認(rèn)，確保保養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)。例如，保養(yǎng)后的電機(jī)需進(jìn)行空載試運(yùn)行，確認(rèn)運(yùn)行平穩(wěn)無異常后，方可簽字確認(rèn)。

(2)操作人員確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，方可恢復(fù)使用，確保保養(yǎng)效果得到驗(yàn)證。例如，保養(yǎng)后的空調(diào)需確認(rèn)制冷效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，方可重新投入使用。

（三）保養(yǎng)記錄管理

1.每次保養(yǎng)需填寫電子或紙質(zhì)記錄表，內(nèi)容包