鋁冶煉人力資源主管崗位考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種招聘渠道更適合招聘技術(shù)工人？A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.人才市場D.內(nèi)部推薦2.績效管理的核心環(huán)節(jié)是？A.績效計(jì)劃B.績效評估C.績效反饋D.績效改進(jìn)3.員工培訓(xùn)需求分析不包括以下哪項(xiàng)？A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.市場分析4.以下屬于激勵(lì)因素的是？A.工資B.工作環(huán)境C.晉升機(jī)會(huì)D.福利5.人力資源管理的首要職能是？A.招聘B.培訓(xùn)C.規(guī)劃D.薪酬管理6.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過？A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月7.對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)屬于？A.崗前培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.離崗培訓(xùn)D.專題培訓(xùn)8.以下哪種薪酬模式更注重員工的工作成果？A.崗位工資制B.績效工資制C.技能工資制D.年功工資制9.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是？A.企業(yè)B.人力資源部門C.員工自身D.上級領(lǐng)導(dǎo)10.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是？A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.人員培訓(xùn)規(guī)劃D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源總體規(guī)劃B.人員配備規(guī)劃C.人員培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃D.薪酬福利規(guī)劃E.職業(yè)生涯規(guī)劃2.招聘渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.內(nèi)部招聘D.獵頭公司E.人才市場3.培訓(xùn)效果評估的層次包括（）A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面E.過程層面4.績效評估的方法有（）A.目標(biāo)管理法B.360度評估法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.排序法E.量表法5.激勵(lì)理論包括（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.期望理論D.公平理論E.強(qiáng)化理論6.員工福利的類型有（）A.法定福利B.企業(yè)補(bǔ)充福利C.貨幣性福利D.非貨幣性福利E.彈性福利7.勞動(dòng)合同的必備條款有（）A.勞動(dòng)合同期限B.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)C.勞動(dòng)報(bào)酬D.社會(huì)保險(xiǎn)E.勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)8.員工培訓(xùn)的目的包括（）A.提高員工素質(zhì)B.提升企業(yè)競爭力C.滿足員工個(gè)人發(fā)展需求D.改善工作績效E.增強(qiáng)員工歸屬感9.人力資源管理的職能有（）A.規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬福利管理10.影響員工績效的因素有（）A.員工能力B.工作環(huán)境C.激勵(lì)措施D.工作目標(biāo)E.團(tuán)隊(duì)合作三、判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理就是管人。（）2.內(nèi)部招聘可以避免“近親繁殖”。（）3.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)工作的起點(diǎn)。（）4.績效評估只對員工的工作結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。（）5.薪酬就是工資。（）6.勞動(dòng)合同可以口頭訂立。（）7.員工職業(yè)生涯規(guī)劃完全由企業(yè)負(fù)責(zé)。（）8.激勵(lì)措施對所有員工的效果都一樣。（）9.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)的短期需求。（）10.企業(yè)文化對人力資源管理沒有影響。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述招聘的流程。2.績效管理的作用是什么？3.如何進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析？4.簡述薪酬設(shè)計(jì)的原則。五、討論題（每題5分，共4題）1.在鋁冶煉企業(yè)，如何吸引和留住技術(shù)人才？2.如何在鋁冶煉企業(yè)建立有效的激勵(lì)機(jī)制？3.談?wù)勀銓︿X冶煉企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的看法。4.鋁冶煉企業(yè)面臨環(huán)保壓力，人力資源管理應(yīng)如何應(yīng)對？答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.D4.C5.C6.B7.A8.B9.C10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.招聘流程：確定招聘需求、制定招聘計(jì)劃、選擇招聘渠道、篩選簡歷、面試、錄用決策、入職手續(xù)。2.績效管理作用：提升員工績效、促進(jìn)員工發(fā)展、為薪酬調(diào)整等提供依據(jù)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。3.從組織分析（戰(zhàn)略等）、任務(wù)分析（崗位工作要求）、人員分析（員工現(xiàn)狀與要求差距）進(jìn)行。4.薪酬設(shè)計(jì)原則：公平性、競爭性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性。五、討論題1.提供有競爭力薪酬福利、良好職業(yè)發(fā)展空間、重視技術(shù)研發(fā)投入、營造尊重技術(shù)人才氛圍等。2.建立多元化激勵(lì)方式，如物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合，設(shè)置合