村委民兵營(yíng)長(zhǎng)工作總結(jié)

一、工作概述與總體情況

（一）指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

村委民兵營(yíng)長(zhǎng)工作始終堅(jiān)持以習(xí)近平強(qiáng)軍思想為根本遵循，深入貫徹落實(shí)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)關(guān)于基層武裝工作的部署要求，緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局，以“建強(qiáng)隊(duì)伍、提升能力、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定”為核心目標(biāo)，全面推動(dòng)民兵工作高質(zhì)量發(fā)展。年度工作聚焦“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”職能定位，明確了政治堅(jiān)定、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍建設(shè)總目標(biāo)，著力打造一支“拉得出、用得上、打得贏”的民兵隊(duì)伍，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和平安建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任落實(shí)

村兩委高度重視民兵工作，將其納入村級(jí)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，成立由村黨支部書記任組長(zhǎng)、民兵營(yíng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，村“兩委”成員、黨員代表、村民代表為成員的民兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)、各方協(xié)同配合”的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)民兵工作責(zé)任制，簽訂《民兵工作目標(biāo)責(zé)任書》，將民兵隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急處突、征兵宣傳等任務(wù)分解到人，納入村干部績(jī)效考核體系，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有落實(shí)。同時(shí)，建立健全民兵工作例會(huì)制度，每季度召開專題會(huì)議研究部署工作，及時(shí)解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的實(shí)際問題。

（三）隊(duì)伍建設(shè)與能力提升

按照“編為用、建為戰(zhàn)”原則，結(jié)合本村實(shí)際，科學(xué)調(diào)整民兵隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，組建了1支基于民兵應(yīng)急排，涵蓋治安巡邏、森林防火、防汛抗旱、應(yīng)急救援等4支專業(yè)分隊(duì)，共編配民兵45人，其中黨員25人、退役軍人15人，平均年齡32歲，高中以上學(xué)歷占比68%，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。全年開展政治教育12次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想、國(guó)防法規(guī)和時(shí)事政策，民兵政治合格率達(dá)100%；組織軍事訓(xùn)練24課時(shí)，涵蓋隊(duì)列訓(xùn)練、基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)、應(yīng)急裝備操作等內(nèi)容，參訓(xùn)率達(dá)95%，應(yīng)急響應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)水平顯著提升。同時(shí)，聯(lián)合鎮(zhèn)武裝部開展專業(yè)技能培訓(xùn)3次，邀請(qǐng)縣應(yīng)急管理局專家授課，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋災(zāi)害救援、醫(yī)療救護(hù)、通信保障等，民兵綜合素質(zhì)得到全面加強(qiáng)。

（四）工作成效初步評(píng)估

二、主要工作內(nèi)容與實(shí)施

（一）民兵隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)

1.組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整

根據(jù)上級(jí)武裝部門關(guān)于民兵隊(duì)伍“編為用、建為戰(zhàn)”的要求，結(jié)合本村地形特點(diǎn)與人口分布，對(duì)民兵隊(duì)伍架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整。原有民兵排編制人數(shù)不足、專業(yè)分工不明確的問題得到解決，重新組建了1個(gè)民兵應(yīng)急排（30人）和2個(gè)專業(yè)分隊(duì)——治安巡邏分隊(duì)（15人）、防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)（20人），其中應(yīng)急排作為核心力量，承擔(dān)日常應(yīng)急任務(wù)；治安巡邏分隊(duì)負(fù)責(zé)村內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)巡查；防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)配備救生衣、鐵鍬、抽水機(jī)等裝備，針對(duì)性應(yīng)對(duì)汛期險(xiǎn)情。同時(shí)明確各分隊(duì)職責(zé)邊界，制定《民兵分隊(duì)任務(wù)清單》，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到人，避免職責(zé)交叉或空白。

2.人員選拔與動(dòng)態(tài)管理

嚴(yán)格遵循政治合格、身體過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選拔退役軍人、黨員和青年骨干加入民兵隊(duì)伍。全年通過(guò)個(gè)人自薦、村民推薦、村兩委審核的方式新增民兵12人，其中退役軍人5人、黨員7人，隊(duì)伍平均年齡從38歲降至32歲，高中以上學(xué)歷占比提升至65%。建立民兵檔案動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)民兵的家庭住址、聯(lián)系方式、專業(yè)技能等信息實(shí)時(shí)更新，確?！罢僦磥?lái)”。對(duì)長(zhǎng)期在外務(wù)工、無(wú)法參加訓(xùn)練的民兵進(jìn)行調(diào)減，全年調(diào)整退出民兵8人，始終保持隊(duì)伍的活躍性與戰(zhàn)斗力。

3.制度體系完善執(zhí)行

制定《民兵工作例會(huì)制度》，每月召開1次例會(huì)，總結(jié)上月工作、部署下月任務(wù)，全年召開例會(huì)12次，解決“訓(xùn)練時(shí)間難統(tǒng)一”“裝備維護(hù)不及時(shí)”等問題6個(gè)。建立《民兵訓(xùn)練考勤制度》，實(shí)行“簽到+請(qǐng)假”雙軌管理，無(wú)故缺勤3次以上者予以勸退，全年參訓(xùn)率達(dá)92%。完善《民兵裝備管理制度》，指定專人負(fù)責(zé)裝備登記、保養(yǎng)與檢查，每季度對(duì)救生衣、手電筒、應(yīng)急藥品等裝備進(jìn)行清點(diǎn)維護(hù)，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、用得上”。

（二）軍事訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)能力提升

1.基礎(chǔ)軍事訓(xùn)練常態(tài)化

圍繞“拉得出、用得上”目標(biāo)，扎實(shí)開展基礎(chǔ)軍事訓(xùn)練。上半年重點(diǎn)進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練（齊步、正步、跑步轉(zhuǎn)換）和基礎(chǔ)體能訓(xùn)練（3000米跑、單雙杠、俯臥撐），每周訓(xùn)練3次，每次2小時(shí)，通過(guò)“老帶新”“強(qiáng)幫弱”的方式，幫助新民兵快速掌握動(dòng)作要領(lǐng)。下半年開展基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練（單兵戰(zhàn)術(shù)、班隊(duì)列協(xié)同），組織民兵在村后山模擬訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化演練，重點(diǎn)訓(xùn)練“快速集合、隱蔽偽裝、戰(zhàn)術(shù)機(jī)動(dòng)”等科目，訓(xùn)練合格率達(dá)95%。

2.專業(yè)技能針對(duì)性培訓(xùn)

結(jié)合本村多雨易澇、山林防火的特點(diǎn)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)武裝部專業(yè)教官開展防汛搶險(xiǎn)與森林防火專項(xiàng)培訓(xùn)。防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)“堤壩加固、人員轉(zhuǎn)移、溺水救援”等技能，在村邊河道模擬“管涌險(xiǎn)情處置”，使用沙袋封堵漏洞、橡皮艇轉(zhuǎn)移群眾，累計(jì)培訓(xùn)8課時(shí)；森林防火分隊(duì)培訓(xùn)“火情監(jiān)測(cè)、初期火災(zāi)撲救、緊急避險(xiǎn)”等內(nèi)容，組織民兵在村后山林開展“火情發(fā)現(xiàn)與撲救”演練，熟練使用滅火器、風(fēng)力滅火機(jī)等裝備，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)火情的能力。

3.聯(lián)合作戰(zhàn)演練協(xié)同化

聯(lián)合鄰村民兵隊(duì)伍開展“跨區(qū)域應(yīng)急演練”，模擬“連續(xù)暴雨引發(fā)山洪、多村受災(zāi)”場(chǎng)景，檢驗(yàn)多隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練中，本村民兵應(yīng)急排負(fù)責(zé)“受災(zāi)群眾安置”，搭建臨時(shí)帳篷、分發(fā)物資；治安巡邏分隊(duì)負(fù)責(zé)“災(zāi)區(qū)秩序維護(hù)”，引導(dǎo)車輛通行、防止次生災(zāi)害；防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)配合鎮(zhèn)消防隊(duì)進(jìn)行“道路清障、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)”，整個(gè)演練歷時(shí)4小時(shí)，成功轉(zhuǎn)移“受災(zāi)群眾”50余人，展現(xiàn)了“快速響應(yīng)、分工明確、配合默契”的實(shí)戰(zhàn)能力。

（三）應(yīng)急處突與維穩(wěn)工作

1.日常治安巡邏網(wǎng)格化

建立“村主干道+重點(diǎn)區(qū)域+重點(diǎn)時(shí)段”的網(wǎng)格化巡邏機(jī)制，將全村劃分為3個(gè)巡邏片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由5名民兵負(fù)責(zé)，每天早8點(diǎn)至晚10點(diǎn)開展巡邏，重點(diǎn)巡查村口、學(xué)校、超市等人員密集場(chǎng)所。巡邏中發(fā)現(xiàn)“村民聚眾賭博”“酒后鬧事”等問題及時(shí)制止并上報(bào)村兩委，全年累計(jì)調(diào)解矛盾糾紛23起，協(xié)助派出所處理治安事件5起，村內(nèi)治安案件發(fā)案率較去年下降15%。

2.突發(fā)事件快速響應(yīng)

建立“10分鐘響應(yīng)機(jī)制”，明確“發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情—報(bào)告村兩委—啟動(dòng)預(yù)案—集結(jié)隊(duì)伍”的響應(yīng)流程。今年6月，暴雨導(dǎo)致村西頭河道水位上漲，2名村民被困河邊，接到報(bào)告后，防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)10分鐘內(nèi)集結(jié)完畢，攜帶救生圈、繩索等裝備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，成功救出被困村民；8月，村后山因雷擊引發(fā)小型山火，森林防火分隊(duì)15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，利用滅火工具快速撲滅火點(diǎn)，未造成大面積蔓延。全年累計(jì)處置突發(fā)險(xiǎn)情7起，未發(fā)生人員傷亡事故。

3.重大活動(dòng)安全保障

在“春節(jié)廟會(huì)”“中秋晚會(huì)”等重大活動(dòng)期間，組織民兵承擔(dān)安保任務(wù)?；顒?dòng)前制定安保方案，明確“入口安檢、現(xiàn)場(chǎng)巡邏、應(yīng)急疏散”等職責(zé)；活動(dòng)中設(shè)置2個(gè)固定安檢點(diǎn)、3個(gè)流動(dòng)巡邏組，累計(jì)出動(dòng)民兵80人次，排查安全隱患12處，引導(dǎo)觀眾有序進(jìn)出，確?；顒?dòng)安全順利進(jìn)行；活動(dòng)后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化安保流程，為后續(xù)活動(dòng)提供借鑒。

（四）服務(wù)鄉(xiāng)村振興與群眾工作

1.政策宣傳與思想引導(dǎo)

利用村民大會(huì)、廣播、微信群等載體，開展國(guó)防教育、鄉(xiāng)村振興政策宣傳。全年組織“國(guó)防知識(shí)講座”4場(chǎng)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)武裝部干部講解《國(guó)防法》《民兵工作條例》，發(fā)放宣傳冊(cè)200余份；協(xié)助村兩委宣傳“糧食補(bǔ)貼”“醫(yī)保繳費(fèi)”等政策，入戶講解30余次，幫助老年村民完成線上繳費(fèi)50余人次，讓政策紅利惠及更多群眾。

2.便民服務(wù)與民生幫扶

組建“民兵便民服務(wù)隊(duì)”，針對(duì)村內(nèi)獨(dú)居老人、困難群眾開展“一對(duì)一”幫扶。每周六組織民兵為老人打掃衛(wèi)生、購(gòu)買生活用品，累計(jì)服務(wù)120人次；農(nóng)忙時(shí)節(jié)幫助缺少勞動(dòng)力的家庭收割小麥、播種玉米，收割面積達(dá)50余畝；疫情期間協(xié)助醫(yī)護(hù)人員開展核酸檢測(cè)、物資配送，累計(jì)配送生活物資300余箱，用實(shí)際行動(dòng)踐行“為民服務(wù)”的宗旨。

3.鄉(xiāng)村環(huán)境整治提升

積極參與“人居環(huán)境整治”行動(dòng)，組織民兵清理村內(nèi)主干道兩側(cè)雜草、垃圾10余噸，疏通排水溝渠500米；開展“河道清理專項(xiàng)活動(dòng)”，打撈河道垃圾2噸，改善水質(zhì)；在植樹節(jié)期間，帶領(lǐng)村民植樹200余棵，打造“民兵林”，提升村容村貌。通過(guò)民兵的示范帶動(dòng)，村民參與環(huán)境整治的積極性顯著提高，村莊環(huán)境更加整潔有序。

（五）征兵宣傳與兵役登記

1.政策解讀與動(dòng)員發(fā)動(dòng)

2.摸底排查與精準(zhǔn)動(dòng)員

對(duì)全村18-22周歲適齡青年進(jìn)行全面摸底，建立《適齡青年信息臺(tái)賬》，共登記青年45人。對(duì)有參軍意愿的青年進(jìn)行“一對(duì)一”動(dòng)員，了解其思想動(dòng)態(tài)和家庭情況，協(xié)助解決報(bào)名過(guò)程中遇到的困難；對(duì)有顧慮的青年，通過(guò)“講政策、算賬單”的方式，講解參軍在政治、經(jīng)濟(jì)、個(gè)人發(fā)展等方面的優(yōu)勢(shì)，消除其后顧之憂。

3.兵役登記與后續(xù)跟蹤

嚴(yán)格按照“應(yīng)登盡登”原則，完成全年兵役登記任務(wù)，登記率達(dá)100%。對(duì)報(bào)名參軍的青年，協(xié)助其完成體檢、政審等手續(xù)，全程跟蹤進(jìn)展情況。今年本村共有8名青年報(bào)名參軍，3人通過(guò)體檢政審，順利入伍，超額完成鎮(zhèn)武裝部下達(dá)的征兵任務(wù)。入伍后，定期與入伍青年家屬聯(lián)系，了解家庭困難并及時(shí)幫助解決，讓軍人安心服役。

三、存在問題與改進(jìn)方向

（一）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)方面

1.1人員老齡化現(xiàn)象突出

本村民兵隊(duì)伍中45歲以上成員占比達(dá)35%，部分分隊(duì)骨干年齡超過(guò)50歲，體能與反應(yīng)速度難以滿足高強(qiáng)度應(yīng)急任務(wù)需求。例如防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)在連續(xù)三小時(shí)裝填沙袋的演練中，3名中年民兵出現(xiàn)體力不支情況，影響整體作業(yè)效率。

1.2專業(yè)技能人才匱乏

隊(duì)伍中具備醫(yī)療救護(hù)、通信保障等專業(yè)技能的民兵不足10%，現(xiàn)有人員多數(shù)僅掌握基礎(chǔ)消防器材使用。在模擬山火撲救演練中，因缺乏風(fēng)力滅火機(jī)操作手，導(dǎo)致火勢(shì)控制延誤20分鐘，暴露出專業(yè)短板。

1.3后備力量?jī)?chǔ)備不足

登記在冊(cè)的適齡青年僅45人，其中外出務(wù)工比例達(dá)60%，導(dǎo)致民兵補(bǔ)充來(lái)源受限。今年征兵工作中，8名報(bào)名者僅3人通過(guò)政審，合格率低于全縣平均水平。

（二）訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化程度不足

2.1訓(xùn)練內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)

全年訓(xùn)練中隊(duì)列訓(xùn)練占比達(dá)40%，而針對(duì)本村多發(fā)的山洪、滑坡等災(zāi)害的專項(xiàng)演練僅占15%。在7月強(qiáng)降雨應(yīng)急響應(yīng)中，民兵雖快速集結(jié)，但對(duì)堤壩加固作業(yè)流程生疏，需現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)才能完成。

2.2跨區(qū)域協(xié)同能力薄弱

與鄰村的聯(lián)合演練僅開展1次，未建立常態(tài)化協(xié)作機(jī)制。在跨區(qū)域山火撲救模擬中，因通訊頻道不統(tǒng)一、物資調(diào)配流程不明，出現(xiàn)裝備重復(fù)運(yùn)輸、任務(wù)交叉重疊問題。

2.3裝備實(shí)戰(zhàn)化水平低

現(xiàn)有裝備中30%為淘汰型號(hào)，如防汛分隊(duì)使用的抽水機(jī)功率不足，無(wú)法滿足河道排水需求；部分救生衣存在破損未及時(shí)更換，在6月救援行動(dòng)中被迫調(diào)用鎮(zhèn)級(jí)裝備支援。

（三）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制待完善

3.1預(yù)案操作性不強(qiáng)

村級(jí)應(yīng)急預(yù)案未明確具體責(zé)任人，僅籠統(tǒng)規(guī)定“由民兵應(yīng)急排負(fù)責(zé)”。在8月山體滑坡險(xiǎn)情處置中，因現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)界定模糊，出現(xiàn)“誰(shuí)來(lái)決策、誰(shuí)先行動(dòng)”的爭(zhēng)議，延誤救援黃金時(shí)間。

3.2物資儲(chǔ)備管理粗放

應(yīng)急物資未按災(zāi)害類型分類存放，如將防汛沙袋與滅火器材混放于同一倉(cāng)庫(kù)。夜間緊急出動(dòng)時(shí)，因光線不足導(dǎo)致物資清點(diǎn)耗時(shí)增加，影響響應(yīng)速度。

3.3情報(bào)預(yù)警系統(tǒng)缺失

未建立雨情、汛情等災(zāi)害信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)渠道，主要依賴鎮(zhèn)級(jí)通知。今年汛期兩次強(qiáng)降雨預(yù)警均提前不足2小時(shí)，導(dǎo)致民兵集結(jié)準(zhǔn)備時(shí)間緊張。

（四）服務(wù)群眾深度不夠

4.1政策宣傳形式單一

國(guó)防教育仍以發(fā)放傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)為主，青年群體參與度低。在征兵宣傳中，僅通過(guò)廣播播報(bào)政策，未利用短視頻等新媒體手段，導(dǎo)致適齡青年知曉率不足50%。

4.2便民服務(wù)覆蓋面窄

“民兵便民服務(wù)隊(duì)”僅覆蓋村部周邊3公里區(qū)域，對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)的獨(dú)居老人服務(wù)頻率不足每月1次。在疫情期間，部分山區(qū)村民因交通不便未能及時(shí)領(lǐng)取生活物資。

4.3環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制缺失

集中整治行動(dòng)多依賴上級(jí)任務(wù)驅(qū)動(dòng)，如河道清理后未建立常態(tài)化巡查機(jī)制，導(dǎo)致3個(gè)月內(nèi)垃圾回積現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)。

（五）制度執(zhí)行存在短板

5.1考核激勵(lì)機(jī)制缺位

民兵訓(xùn)練出勤與個(gè)人榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼未直接掛鉤，全年無(wú)故缺勤率達(dá)8%。部分民兵反映“訓(xùn)練辛苦但無(wú)實(shí)際激勵(lì)”，影響參與積極性。

5.2經(jīng)費(fèi)保障力度不足

年度民兵工作經(jīng)費(fèi)僅占村級(jí)支出的1.2%，裝備更新、專業(yè)培訓(xùn)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)需臨時(shí)申請(qǐng)。今年抽水機(jī)維修因資金未到位，拖延至汛期結(jié)束才完成。

5.3監(jiān)督反饋機(jī)制不健全

村民對(duì)民兵工作的意見建議缺乏有效反饋渠道。在治安巡邏時(shí)間安排上，因未征求夜班工人意見，導(dǎo)致實(shí)際參與率不足預(yù)期的一半。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示

（一）隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

1.1優(yōu)化人員選拔機(jī)制

實(shí)踐表明，優(yōu)先選拔退役軍人加入民兵隊(duì)伍能顯著提升戰(zhàn)斗力。本村應(yīng)急排中15名退役軍人占比達(dá)33%，在防汛演練中展現(xiàn)出更強(qiáng)的紀(jì)律性和專業(yè)技能。建立“政治審查+體能測(cè)試+技能評(píng)估”的三級(jí)篩選標(biāo)準(zhǔn)，確保新隊(duì)員既具備政治覺悟，又掌握基礎(chǔ)救援技能。例如今年新增的5名退役軍人隊(duì)員，在山火撲救演練中熟練操作風(fēng)力滅火機(jī)，較普通民兵縮短處置時(shí)間15分鐘。

1.2實(shí)施動(dòng)態(tài)管理策略

針對(duì)外出務(wù)工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，推行“在冊(cè)+機(jī)動(dòng)”雙軌制。在冊(cè)民兵45人負(fù)責(zé)常態(tài)化任務(wù)，建立15人機(jī)動(dòng)預(yù)備隊(duì)，由本地創(chuàng)業(yè)青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生組成。今年汛期期間，3名外出務(wù)工隊(duì)員接到召回通知后，24小時(shí)內(nèi)全部返崗參與救援。同時(shí)建立“民兵積分銀行”，將訓(xùn)練出勤、應(yīng)急表現(xiàn)折算為積分，可兌換農(nóng)資產(chǎn)品或醫(yī)療服務(wù)，有效提升參與積極性。

1.3構(gòu)建傳幫帶培養(yǎng)體系

推行“1名骨干帶3名新兵”的師徒制，由應(yīng)急排長(zhǎng)、森林防火隊(duì)長(zhǎng)等骨干擔(dān)任導(dǎo)師。在防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)中，老隊(duì)員王建國(guó)手把手傳授沙袋封堵技巧，使新隊(duì)員李明在3個(gè)月內(nèi)掌握“三角堆疊法”等5種作業(yè)方式。定期組織“民兵技能大比武”，設(shè)置“快速穿救生衣”“傷員搬運(yùn)”等10個(gè)實(shí)戰(zhàn)科目，通過(guò)比武發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)后備人才。

（二）訓(xùn)練創(chuàng)新實(shí)踐

2.1開發(fā)情景模擬訓(xùn)練法

結(jié)合本村地形特點(diǎn)，在村后山建立“災(zāi)害模擬訓(xùn)練場(chǎng)”。設(shè)置河道決口、山體滑坡、森林火災(zāi)等6個(gè)模擬場(chǎng)景，使用煙霧機(jī)、音響設(shè)備營(yíng)造真實(shí)環(huán)境。今年7月開展“連續(xù)暴雨+山洪”綜合演練，民兵在模擬洪水中完成“群眾轉(zhuǎn)移”“堤壩加固”“傷員救護(hù)”等全流程訓(xùn)練，較傳統(tǒng)訓(xùn)練模式提升響應(yīng)速度40%。

2.2推行“訂單式”培訓(xùn)

針對(duì)不同專業(yè)分隊(duì)需求，定制差異化訓(xùn)練方案。治安巡邏分隊(duì)側(cè)重“夜間巡邏技巧”“可疑人員識(shí)別”等科目；防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)強(qiáng)化“溺水救援”“抽水機(jī)操作”等技能；森林防火分隊(duì)重點(diǎn)訓(xùn)練“火場(chǎng)通信”“緊急避險(xiǎn)”等內(nèi)容。邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)、醫(yī)院專家開展“手把手”教學(xué)，全年開展專項(xiàng)培訓(xùn)8期，參訓(xùn)民兵人均掌握2項(xiàng)以上專業(yè)技能。

2.3建立聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演機(jī)制

與鄰村簽訂《民兵聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演協(xié)議》，每月開展1次聯(lián)合訓(xùn)練。在“跨區(qū)域森林火災(zāi)撲救”演練中，本村與鄰村民兵統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“火情偵察-人員疏散-火場(chǎng)隔離”的無(wú)縫銜接。建立“民兵應(yīng)急微信群”，實(shí)時(shí)共享訓(xùn)練視頻、裝備操作指南，打破地域限制促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。

（三）應(yīng)急處突經(jīng)驗(yàn)

3.1構(gòu)建“10分鐘響應(yīng)圈”

以村部為中心，劃分3個(gè)應(yīng)急責(zé)任區(qū)，每個(gè)區(qū)配備5名民兵骨干。在村民家中張貼“應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡”，標(biāo)注民兵隊(duì)長(zhǎng)電話及逃生路線。今年6月暴雨導(dǎo)致河道水位暴漲，民兵張強(qiáng)在巡邏中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，通過(guò)微信群發(fā)出預(yù)警，10分鐘內(nèi)應(yīng)急排集結(jié)完畢，成功轉(zhuǎn)移河道旁3戶村民家中6人。

3.2完善物資儲(chǔ)備體系

建立“分類存放、專人負(fù)責(zé)、定期輪換”的物資管理制度。將防汛沙袋、救生衣、滅火器等物資按災(zāi)害類型分3個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放，配備防潮防銹柜。每月由專人檢查物資狀態(tài)，對(duì)過(guò)期藥品、失效滅火器及時(shí)更換。今年汛前更新抽水機(jī)2臺(tái)、救生圈20個(gè)，確保裝備完好率100%。

3.3強(qiáng)化情報(bào)預(yù)警能力

與鎮(zhèn)氣象站、水利站建立信息共享機(jī)制，在村部安裝電子顯示屏，實(shí)時(shí)發(fā)布雨情、汛情預(yù)警。組織10名村民擔(dān)任“信息員”，在暴雨天氣前通過(guò)大喇叭逐戶通知。今年8月強(qiáng)降雨來(lái)臨前，提前3小時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，完成危險(xiǎn)區(qū)域群眾轉(zhuǎn)移，避免人員傷亡。

（四）群眾工作啟示

4.1創(chuàng)新政策宣傳方式

利用“村晚”“廟會(huì)”等村民聚集場(chǎng)合，編排《民兵故事》小品、《國(guó)防知識(shí)》快板等文藝節(jié)目。在村微信群開設(shè)“民兵微課堂”，每周推送1條國(guó)防知識(shí)短視頻。今年征兵宣傳期間，通過(guò)“一對(duì)一”視頻連線方式，為外出務(wù)工青年講解政策，使報(bào)名人數(shù)較去年增加25%。

4.2拓展便民服務(wù)領(lǐng)域

組建“民兵志愿服務(wù)隊(duì)”，增設(shè)“農(nóng)技幫扶”“法律咨詢”等服務(wù)項(xiàng)目。在春耕時(shí)節(jié)，組織5名有經(jīng)驗(yàn)的民兵指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植；聯(lián)合鎮(zhèn)司法所開展“法律進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，提供法律咨詢12次。為獨(dú)居老人建立“愛心檔案”，定期上門檢查水電安全、代繳費(fèi)用，全年服務(wù)獨(dú)居老人86人次。

4.3建立環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制

推行“民兵包片責(zé)任制”，將全村劃分為5個(gè)環(huán)境整治區(qū)，每個(gè)區(qū)由3名民兵負(fù)責(zé)日常巡查。設(shè)立“環(huán)境紅黑榜”，每月評(píng)選“最美庭院”并給予獎(jiǎng)勵(lì)。在河道清理中，組織民兵與村民共同打撈垃圾，同步開展“禁止向河道傾倒垃圾”宣傳活動(dòng)，使河道垃圾量減少70%。

（五）制度執(zhí)行成效

5.1完善考核激勵(lì)機(jī)制

制定《民兵工作考核辦法》，將訓(xùn)練出勤、應(yīng)急表現(xiàn)、群眾評(píng)價(jià)納入考核體系。設(shè)立“月度之星”“年度優(yōu)秀民兵”等榮譽(yù)，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。今年對(duì)表現(xiàn)突出的民兵張強(qiáng)、李明各獎(jiǎng)勵(lì)500元，并優(yōu)先推薦為入黨積極分子，有效激發(fā)隊(duì)伍活力。

5.2拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道

5.3健全監(jiān)督反饋機(jī)制

每季度召開“民兵工作村民座談會(huì)”，邀請(qǐng)村民代表對(duì)巡邏時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容等提出意見。在治安巡邏中，根據(jù)村民反饋調(diào)整巡邏時(shí)段，將早8點(diǎn)至晚10點(diǎn)改為早6點(diǎn)至晚11點(diǎn)，覆蓋村民上下班高峰期。建立“民兵工作意見箱”，全年收集建議28條，整改落實(shí)率100%。

五、下一步工作計(jì)劃

（一）隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化

1.1人員結(jié)構(gòu)調(diào)整

1.1.1制定年齡調(diào)整方案

村委計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)，逐步優(yōu)化民兵隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，通過(guò)設(shè)定45歲以下隊(duì)員占比目標(biāo)，從當(dāng)前65%提升至80%。具體措施包括每年招募10名年輕退役軍人，優(yōu)先考慮本地返鄉(xiāng)青年，確保隊(duì)伍活力。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有45歲以上隊(duì)員進(jìn)行評(píng)估，體能不達(dá)標(biāo)者調(diào)整至后勤崗位，避免影響應(yīng)急響應(yīng)效率。

1.1.2吸引青年人才加入

針對(duì)適齡青年外出務(wù)工問題，村委將聯(lián)合鎮(zhèn)武裝部開展“民兵人才回引計(jì)劃”，利用春節(jié)、中秋等返鄉(xiāng)高峰期舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，提供技能培訓(xùn)和就業(yè)推薦。此外，在村微信群開設(shè)“民兵招募專欄”，發(fā)布政策解讀和故事分享，吸引大學(xué)生和創(chuàng)業(yè)青年參與。目標(biāo)是在2024年內(nèi)新增15名35歲以下隊(duì)員，其中至少5名具備專業(yè)技能。

1.1.3建立退出機(jī)制

實(shí)施“民兵積分動(dòng)態(tài)管理”，對(duì)連續(xù)三次無(wú)故缺勤或年度考核不合格的隊(duì)員實(shí)行勸退。同時(shí)，設(shè)立“榮譽(yù)退休”制度，為服務(wù)滿十年的老隊(duì)員頒發(fā)紀(jì)念證書，確保隊(duì)伍更新有序。2023年已試點(diǎn)退出8名長(zhǎng)期缺席隊(duì)員，計(jì)劃2024年完善流程，確保退出過(guò)程公平透明。

1.2技能培訓(xùn)強(qiáng)化

1.2.1開發(fā)分級(jí)培訓(xùn)課程

根據(jù)不同分隊(duì)需求，制定“基礎(chǔ)+專業(yè)+高級(jí)”三級(jí)培訓(xùn)體系?；A(chǔ)課程覆蓋隊(duì)列、體能和急救常識(shí)；專業(yè)課程針對(duì)防汛、防火等專項(xiàng)技能，邀請(qǐng)縣應(yīng)急局專家授課；高級(jí)課程培養(yǎng)骨干隊(duì)員，如通信和醫(yī)療救護(hù)。2024年計(jì)劃開展12期培訓(xùn)，每期不少于8課時(shí)，確保每位隊(duì)員掌握至少兩項(xiàng)專業(yè)技能。

1.2.2推行實(shí)戰(zhàn)化演練

在村后山建立“災(zāi)害模擬訓(xùn)練場(chǎng)”，每月組織一次綜合演練，模擬山洪、火災(zāi)等場(chǎng)景。演練采用“盲測(cè)”方式，不提前通知，檢驗(yàn)隊(duì)員應(yīng)急反應(yīng)能力。例如，在2024年汛期前，將開展夜間防汛演練，重點(diǎn)訓(xùn)練快速集結(jié)和裝備操作，提升實(shí)戰(zhàn)水平。

1.2.3建立技能認(rèn)證制度

與縣職業(yè)技能中心合作，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行技能認(rèn)證，如頒發(fā)“初級(jí)救援員”證書。認(rèn)證結(jié)果與補(bǔ)貼掛鉤，持證隊(duì)員每月可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。2024年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)80%隊(duì)員持證，解決專業(yè)人才匱乏問題。

1.3動(dòng)態(tài)管理完善

1.3.1實(shí)施信息化管理

開發(fā)“民兵信息管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)更新隊(duì)員檔案、訓(xùn)練記錄和聯(lián)系方式。系統(tǒng)支持手機(jī)端操作，方便隊(duì)員隨時(shí)查看任務(wù)和提交反饋。2023年已完成試點(diǎn)，2024年全面推廣，確保信息準(zhǔn)確率達(dá)100%。

1.3.2組建機(jī)動(dòng)預(yù)備隊(duì)

建立20人機(jī)動(dòng)預(yù)備隊(duì)，由本地創(chuàng)業(yè)青年和返鄉(xiāng)大學(xué)生組成，負(fù)責(zé)突發(fā)任務(wù)支援。預(yù)備隊(duì)實(shí)行彈性訓(xùn)練，每月集中一次，其余時(shí)間在線學(xué)習(xí)。2024年計(jì)劃在征兵季前完成組建，增強(qiáng)隊(duì)伍補(bǔ)充能力。

1.3.3加強(qiáng)思想教育

每月組織一次政治學(xué)習(xí)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興案例，強(qiáng)化隊(duì)員服務(wù)意識(shí)。例如，邀請(qǐng)退伍軍人分享軍旅故事，激發(fā)責(zé)任感。2024年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)思想教育覆蓋率達(dá)100%，提升隊(duì)伍凝聚力。

（二）訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化提升

2.1訓(xùn)練內(nèi)容更新

2.1.1調(diào)整訓(xùn)練科目比例

減少隊(duì)列訓(xùn)練時(shí)間，從40%降至20%，增加防汛、防火等專項(xiàng)訓(xùn)練比例至50%。2024年重點(diǎn)開發(fā)“滑坡救援”“無(wú)人機(jī)偵察”等新科目，結(jié)合本村地形特點(diǎn)，確保訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)需求匹配。

2.1.2引入情景模擬教學(xué)

在訓(xùn)練中融入VR技術(shù)，模擬復(fù)雜災(zāi)害場(chǎng)景，如“連續(xù)暴雨引發(fā)山體滑坡”。隊(duì)員通過(guò)設(shè)備體驗(yàn)不同情境下的決策過(guò)程，提升應(yīng)變能力。2024年計(jì)劃采購(gòu)5套VR設(shè)備，每月開展兩次模擬訓(xùn)練。

2.1.3建立訓(xùn)練反饋機(jī)制

每次訓(xùn)練后，組織隊(duì)員填寫評(píng)估表，收集對(duì)內(nèi)容、時(shí)間的建議。村委每周匯總反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。例如，2023年反饋顯示夜間訓(xùn)練不足，2024年將增加夜間演練頻次。

2.2跨區(qū)域協(xié)作加強(qiáng)

2.2.1簽訂聯(lián)訓(xùn)協(xié)議

與周邊三個(gè)村簽訂《民兵聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演協(xié)議》，每季度開展一次聯(lián)合訓(xùn)練，統(tǒng)一指揮標(biāo)準(zhǔn)和通信頻道。2024年重點(diǎn)演練“跨區(qū)域火災(zāi)撲救”，確保裝備調(diào)配和人員分工無(wú)縫銜接。

2.2.2建立資源共享平臺(tái)

創(chuàng)建“民兵資源云盤”，共享訓(xùn)練視頻、裝備操作指南和應(yīng)急預(yù)案。各村可上傳本地經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)交流。2024年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)100%資源共享，解決協(xié)作薄弱問題。

2.2.3開展聯(lián)合應(yīng)急演練

在汛期前，組織鄰村聯(lián)合演練，模擬“多村受災(zāi)”場(chǎng)景。2024年計(jì)劃在5月和9月各開展一次，檢驗(yàn)協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升整體響應(yīng)速度。

2.3裝備升級(jí)計(jì)劃

2.3.1分批更新裝備

2024年預(yù)算優(yōu)先更新30%淘汰裝備，如采購(gòu)大功率抽水機(jī)2臺(tái)、新型救生衣50件。裝備采購(gòu)采用公開招標(biāo)，確保性價(jià)比。同時(shí)，建立裝備臺(tái)賬，每月檢查維護(hù)，確保完好率100%。

2.3.2配備智能設(shè)備

為每個(gè)分隊(duì)配備無(wú)人機(jī)和便攜式通信設(shè)備，用于災(zāi)情偵察和信息傳遞。2024年計(jì)劃采購(gòu)無(wú)人機(jī)3架，培訓(xùn)隊(duì)員操作技能，提升情報(bào)獲取能力。

2.3.3建立裝備共享機(jī)制

與鎮(zhèn)武裝部簽訂裝備共享協(xié)議，在重大險(xiǎn)情時(shí)調(diào)用鎮(zhèn)級(jí)資源。同時(shí)，村內(nèi)裝備按分隊(duì)分類存放，標(biāo)注使用說(shuō)明，確保緊急出動(dòng)時(shí)快速取用。

（三）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制完善

3.1預(yù)案修訂

3.1.1細(xì)化責(zé)任分工

修訂村級(jí)應(yīng)急預(yù)案，明確每個(gè)隊(duì)員的具體職責(zé)，如“張強(qiáng)負(fù)責(zé)堤壩加固，李明負(fù)責(zé)群眾轉(zhuǎn)移”。2024年3月前完成修訂，并通過(guò)村民代表會(huì)議審議。

3.1.2制定分級(jí)響應(yīng)流程

根據(jù)險(xiǎn)情嚴(yán)重程度，設(shè)立三級(jí)響應(yīng)機(jī)制：藍(lán)色（小規(guī)模險(xiǎn)情）、黃色（中等險(xiǎn)情）、紅色（重大險(xiǎn)情）。每級(jí)響應(yīng)明確集結(jié)時(shí)間、任務(wù)分工和指揮權(quán)交接規(guī)則。2024年組織隊(duì)員學(xué)習(xí)演練，確保人人掌握。

3.1.3定期評(píng)估預(yù)案

每半年組織一次預(yù)案評(píng)估會(huì)，邀請(qǐng)村民代表和專家參與，提出改進(jìn)建議。2024年重點(diǎn)評(píng)估預(yù)案操作性，針對(duì)8月山體滑坡事件，優(yōu)化決策流程。

3.2物資儲(chǔ)備優(yōu)化

3.2.1分類存放物資

將應(yīng)急物資按災(zāi)害類型分倉(cāng)管理，如防汛沙袋、滅火器材分開存放，并配備防潮柜。2024年1月前完成倉(cāng)庫(kù)改造，確保物資取用高效。

3.2.2實(shí)施輪換制度

建立物資輪換機(jī)制，對(duì)過(guò)期藥品、失效滅火器及時(shí)更換，同時(shí)每月檢查物資狀態(tài)。2024年預(yù)算增加物資更新經(jīng)費(fèi)，確保儲(chǔ)備充足。

3.2.3建立物資調(diào)用流程

制定物資快速調(diào)用指南，標(biāo)注每類物資的位置和使用方法。隊(duì)員通過(guò)手機(jī)掃碼即可獲取信息，縮短準(zhǔn)備時(shí)間。2024年計(jì)劃在應(yīng)急演練中測(cè)試流程。

3.3預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)

3.3.1安裝實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備

在河道和山體滑坡易發(fā)區(qū)安裝雨量計(jì)和位移傳感器，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至村部電子屏。2024年3月前完成安裝，并與鎮(zhèn)氣象站聯(lián)網(wǎng)，提前2小時(shí)發(fā)布預(yù)警。

3.3.2組建信息員隊(duì)伍

招募10名村民擔(dān)任“信息員”，在暴雨天氣前通過(guò)大喇叭逐戶通知。2024年培訓(xùn)信息員識(shí)別險(xiǎn)情技能，確保預(yù)警覆蓋全村。

3.3.3建立多渠道發(fā)布機(jī)制

利用村微信群、廣播和短信平臺(tái)，同步發(fā)布預(yù)警信息。2024年與電信運(yùn)營(yíng)商合作，確保短信送達(dá)率達(dá)100%，解決信息滯后問題。

（四）群眾工作深化

4.1宣傳方式創(chuàng)新

4.1.1開發(fā)新媒體內(nèi)容

在抖音和快手平臺(tái)開設(shè)“民兵故事”賬號(hào)，發(fā)布短視頻，如防汛演練實(shí)錄、征兵政策解讀。2024年目標(biāo)每月更新4條視頻，提升青年群體參與度。

4.1.2舉辦互動(dòng)活動(dòng)

在“村晚”和廟會(huì)中融入國(guó)防元素，如設(shè)置“民兵知識(shí)問答”游戲，發(fā)放小禮品。2024年計(jì)劃舉辦兩場(chǎng)活動(dòng)，增強(qiáng)宣傳趣味性。

4.1.3開展一對(duì)一宣傳

針對(duì)外出務(wù)工青年，通過(guò)視頻連線講解政策，解答疑問。2024年建立“青年聯(lián)絡(luò)群”，確保信息暢通，提高征兵報(bào)名率。

4.2便民服務(wù)擴(kuò)展

4.2.1擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍

將“民兵便民服務(wù)隊(duì)”服務(wù)半徑從3公里擴(kuò)展至全村，為偏遠(yuǎn)山區(qū)老人提供每月兩次上門服務(wù)。2024年組建10人服務(wù)小組，配備電動(dòng)車，確保無(wú)遺漏。

4.2.2增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目

新增“農(nóng)技幫扶”和“法律咨詢”服務(wù)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家和律師定期駐村。2024年計(jì)劃開展6次農(nóng)技培訓(xùn)，解決村民實(shí)際需求。

4.2.3建立服務(wù)反饋機(jī)制

每月收集村民對(duì)服務(wù)的意見，通過(guò)“意見箱”和微信群反饋。2024年根據(jù)建議調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，如增加代繳水電費(fèi)頻率。

4.3環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制

4.3.1推行包片責(zé)任制

將全村劃分為5個(gè)環(huán)境整治區(qū)，每個(gè)區(qū)由3名民兵負(fù)責(zé)日常巡查。2024年1月起實(shí)施，每月評(píng)選“最佳片區(qū)”，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.2建立村民參與機(jī)制

組織村民與民兵共同參與環(huán)境整治，如每月“河道清理日”。2024年計(jì)劃開展12次活動(dòng)，同步宣傳環(huán)保知識(shí)，提升村民意識(shí)。

4.3.3設(shè)立環(huán)保監(jiān)督崗

招募5名村民擔(dān)任監(jiān)督員，舉報(bào)亂倒垃圾行為。2024年與村委會(huì)合作，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行勸導(dǎo)，確保整治成果持久。

（五）制度執(zhí)行強(qiáng)化

5.1考核激勵(lì)機(jī)制健全

5.1.1完善考核標(biāo)準(zhǔn)

制定《民兵工作考核細(xì)則》，將訓(xùn)練出勤、應(yīng)急表現(xiàn)、群眾評(píng)價(jià)納入考核，量化評(píng)分。2024年試行積分制，積分可兌換農(nóng)資產(chǎn)品，激發(fā)積極性。

5.1.2設(shè)立榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

設(shè)立“月度之星”和“年度優(yōu)秀民兵”，給予獎(jiǎng)金和證書。2024年預(yù)算增加獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)表現(xiàn)突出的隊(duì)員優(yōu)先推薦入黨。

5.1.3建立晉升通道

將考核結(jié)果與崗位晉升掛鉤，如優(yōu)秀隊(duì)員可晉升為分隊(duì)長(zhǎng)。2024年制定晉升規(guī)則，確保公平公正。

5.2經(jīng)費(fèi)保障拓寬

5.2.1爭(zhēng)取上級(jí)支持

積極向鎮(zhèn)武裝部和縣民政局申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于裝備更新和培訓(xùn)。2024年計(jì)劃申請(qǐng)2萬(wàn)元，解決資金不足問題。

5.2.2拓寬籌資渠道

與本地企業(yè)合作，爭(zhēng)取贊助，如提供裝備或資金支持。2024年聯(lián)系3家企業(yè)，簽訂合作協(xié)議，補(bǔ)充村級(jí)預(yù)算。

5.2.3優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用

制定經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)，公開透明，避免浪費(fèi)。2024年每季度公示開支，接受村民監(jiān)督。

5.3監(jiān)督反饋機(jī)制優(yōu)化

5.3.1召開村民座談會(huì)

每季度召開“民兵工作村民座談會(huì)”，邀請(qǐng)代表對(duì)巡邏時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容提出建議。2024年根據(jù)反饋調(diào)整方案，如延長(zhǎng)巡邏時(shí)段。

5.3.2設(shè)立意見箱

在村部和超市設(shè)置“民兵工作意見箱”，收集村民意見。2024年指定專人負(fù)責(zé)，每周開箱，確保反饋及時(shí)處理。

5.3.3建立整改跟蹤制

對(duì)收集的意見，制定整改計(jì)劃并公示完成情況。2024年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)率100%，提升村民滿意度。

六、工作成效與社會(huì)價(jià)值

（一）基層治理能力顯著提升

1.1治安防控體系日趨完善

通過(guò)網(wǎng)格化巡邏與重點(diǎn)時(shí)段布控相結(jié)合，村級(jí)治安案件發(fā)案率較上年下降15%。村民安全感調(diào)查顯示，滿意度從82%提升至91%，其中“夜間巡邏效果”獲評(píng)最高分。在村東頭超市等重點(diǎn)區(qū)域安裝監(jiān)控探頭12處，與派出所聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)警，成功阻止3起盜竊未遂事件。

1.2矛盾糾紛調(diào)解效能增強(qiáng)

建立民兵調(diào)解員制度，由退伍軍人黨員組成專班，運(yùn)用“情理法”三步調(diào)解法，全年化解鄰里糾紛、土地爭(zhēng)議等矛盾32起，調(diào)解成功率達(dá)96%。典型案例如調(diào)解王李兩家宅基地糾紛，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)丈量、政策宣講，促成雙方達(dá)成和解協(xié)議，避免矛盾升級(jí)。

1.3應(yīng)急處置能力實(shí)現(xiàn)突破

“10分鐘響應(yīng)圈”建設(shè)成效顯著，全年處置突發(fā)險(xiǎn)情7起，包括河道決口、山體滑坡等，均實(shí)現(xiàn)零傷亡。在6月強(qiáng)降雨救援中，民兵分隊(duì)2小時(shí)內(nèi)