廣告創(chuàng)意設(shè)計與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工具_(dá)第1頁
廣告創(chuàng)意設(shè)計與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工具_(dá)第2頁
廣告創(chuàng)意設(shè)計與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工具_(dá)第3頁
廣告創(chuàng)意設(shè)計與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工具_(dá)第4頁
廣告創(chuàng)意設(shè)計與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工具_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

廣告創(chuàng)意設(shè)計與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工具一、核心應(yīng)用場景本工具適用于品牌方、廣告公司、營銷團(tuán)隊在廣告全生命周期中的標(biāo)準(zhǔn)化管理,具體場景包括但不限于:新品上市推廣:為新產(chǎn)品設(shè)計核心創(chuàng)意概念,并規(guī)范從物料制作到投放執(zhí)行的細(xì)節(jié);品牌形象升級:梳理品牌調(diào)性與創(chuàng)意表達(dá)的匹配度,保證視覺與文案的一致性;節(jié)日/熱點營銷活動:快速響應(yīng)節(jié)日或社會熱點需求,可落地的創(chuàng)意方案及執(zhí)行清單;多渠道廣告投放:統(tǒng)一不同平臺(如社交媒體、戶外廣告、短視頻等)的創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn),避免風(fēng)格割裂;客戶提案與交付:向客戶清晰展示創(chuàng)意邏輯與執(zhí)行路徑,提升提案專業(yè)度,減少溝通成本。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程廣告創(chuàng)意設(shè)計與執(zhí)行需遵循“需求-創(chuàng)意-執(zhí)行-復(fù)盤”的閉環(huán)流程,具體步驟步驟1:需求調(diào)研與目標(biāo)拆解目標(biāo):明確廣告核心目標(biāo)與關(guān)鍵需求,避免創(chuàng)意偏離方向。操作內(nèi)容:與客戶方(或內(nèi)部市場部)對接,確認(rèn)廣告背景(如品牌階段、市場環(huán)境)、核心目標(biāo)(如提升知名度、促進(jìn)轉(zhuǎn)化、強化用戶認(rèn)知)、目標(biāo)受眾(年齡、偏好、觸媒習(xí)慣)、預(yù)算范圍、投放渠道及時間節(jié)點;輸出《廣告需求調(diào)研表》,記錄關(guān)鍵信息(如“目標(biāo)受眾:25-35歲女性,偏好美妝內(nèi)容,主要活躍于小紅書、抖音”),并經(jīng)客戶方(*經(jīng)理)確認(rèn)無誤。關(guān)鍵動作:需求不明確時,通過提問(如“本次廣告希望用戶看到后產(chǎn)生什么具體行為?”)細(xì)化要求;輸出物:《廣告需求調(diào)研表》(含客戶方簽字確認(rèn));責(zé)任人:客戶經(jīng)理(經(jīng)理)、策略專員(策略)。步驟2:創(chuàng)意概念發(fā)想與方向篩選目標(biāo):基于需求差異化創(chuàng)意概念,保證符合品牌調(diào)性與目標(biāo)受眾偏好。操作內(nèi)容:組織創(chuàng)意brainstorming會議,參與人員包括創(chuàng)意總監(jiān)(創(chuàng)意總監(jiān))、文案(文案)、設(shè)計師(*設(shè)計師),圍繞核心需求(如“新品抗老精華,主打‘年輕感’”)發(fā)散關(guān)鍵詞(如“時光倒流”“肌秘重啟”“輕齡肌”);結(jié)合品牌VI色、過往成功案例及競品分析,篩選出2-3個創(chuàng)意方向,每個方向需包含核心概念、一句話文案、視覺風(fēng)格描述(如“方向1:概念‘肌秘重啟’,文案‘給肌膚按下時光暫停鍵’,風(fēng)格簡約清新,主色調(diào)為淺粉+白色”);制作《創(chuàng)意方向提案PPT》,包含概念闡述、視覺參考、預(yù)期效果,向客戶方(*經(jīng)理)匯報并獲取初步反饋。關(guān)鍵動作:避免創(chuàng)意過于天馬行空,需落地到具體視覺與文案元素;輸出物:《創(chuàng)意方向提案PPT》(含客戶方初步意見);責(zé)任人:創(chuàng)意總監(jiān)(創(chuàng)意總監(jiān))、文案(文案)、設(shè)計師(*設(shè)計師)。步驟3:創(chuàng)意方案深化與內(nèi)部評審目標(biāo):將確認(rèn)的創(chuàng)意方向轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的完整方案,通過內(nèi)部評審保證專業(yè)性與可行性。操作內(nèi)容:根據(jù)客戶反饋的1個優(yōu)選方向,細(xì)化內(nèi)容:文案:主標(biāo)題、副標(biāo)題、行動號召(CTA)等,需符合平臺調(diào)性(如抖音文案口語化,公眾號文案深度化);視覺:主視覺設(shè)計、分鏡頭腳本(視頻廣告)、物料尺寸清單(如海報750px×1334px、朋友圈廣告1080px×1080px);交互:如H5廣告的路徑、表單填寫流程等;組織內(nèi)部評審會,參會人員包括策略、創(chuàng)意、執(zhí)行、客戶經(jīng)理,重點評審“是否匹配品牌調(diào)性”“是否滿足需求目標(biāo)”“執(zhí)行成本是否可控”,并記錄修改意見(如“主視覺字體需加大,保證手機端清晰可見”);根據(jù)評審意見修改方案,輸出《廣告創(chuàng)意執(zhí)行方案》(含文案終稿、視覺設(shè)計稿、腳本、物料清單)。關(guān)鍵動作:內(nèi)部評審需逐項核對需求,避免遺漏細(xì)節(jié);輸出物:《廣告創(chuàng)意執(zhí)行方案》(含內(nèi)部評審簽字);責(zé)任人:創(chuàng)意團(tuán)隊(創(chuàng)意總監(jiān)、文案、設(shè)計師)、策略專員(策略)。步驟4:客戶確認(rèn)與執(zhí)行計劃制定目標(biāo):獲得客戶對創(chuàng)意方案的最終確認(rèn),明確執(zhí)行分工與時間節(jié)點。操作內(nèi)容:向客戶方(*經(jīng)理)提交《廣告創(chuàng)意執(zhí)行方案》,召開終審會議,解答疑問并獲取書面確認(rèn)(需客戶方蓋章或簽字);制定《廣告執(zhí)行進(jìn)度表》,明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人、起止時間、交付物(如“7月1日-7月3日:主視覺設(shè)計完成,負(fù)責(zé)人設(shè)計師;7月4日:客戶確認(rèn);7月5日-7月7日:物料制作,負(fù)責(zé)人執(zhí)行主管”);協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商(如拍攝團(tuán)隊、印刷廠),確認(rèn)合作細(xì)節(jié)(如拍攝設(shè)備、物料材質(zhì)),并簽訂保密協(xié)議。關(guān)鍵動作:客戶確認(rèn)后,原則上不再做重大方向修改,避免影響執(zhí)行進(jìn)度;輸出物:《客戶確認(rèn)函》《廣告執(zhí)行進(jìn)度表》《供應(yīng)商合作協(xié)議》;責(zé)任人:客戶經(jīng)理(經(jīng)理)、執(zhí)行主管(執(zhí)行)、采購專員(*采購)。步驟5:創(chuàng)意執(zhí)行與過程監(jiān)控目標(biāo):嚴(yán)格按照方案完成創(chuàng)意落地,保證質(zhì)量與進(jìn)度符合預(yù)期。操作內(nèi)容:視覺執(zhí)行:設(shè)計師(*設(shè)計師)根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計稿輸出源文件及不同尺寸的適配版本(如用于公眾號的JPG、用于抖音的MP4封面);文案執(zhí)行:文案(*文案)核對各渠道文案的字符數(shù)、標(biāo)點符號(如朋友圈廣告文案不超過140字),避免錯別字;物料制作:執(zhí)行主管(*執(zhí)行)跟進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)度,如拍攝團(tuán)隊是否按腳本執(zhí)行、印刷廠是否使用指定材質(zhì),并提交樣稿確認(rèn);投放執(zhí)行:媒體專員(*媒體)根據(jù)《廣告執(zhí)行進(jìn)度表》在指定時間投放廣告,實時監(jiān)控投放數(shù)據(jù)(如曝光量、率),異常情況及時反饋(如某平臺率低于預(yù)期,需分析是否素材問題)。關(guān)鍵動作:執(zhí)行過程中需保留過程文件(如拍攝花絮、制作樣稿),便于追溯;輸出物:視覺源文件、各渠道適配素材、物料樣品、投放數(shù)據(jù)日報;責(zé)任人:設(shè)計師(設(shè)計師)、文案(文案)、執(zhí)行主管(執(zhí)行)、媒體專員(媒體)。步驟6:效果復(fù)盤與經(jīng)驗沉淀目標(biāo):評估廣告效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為后續(xù)創(chuàng)意執(zhí)行提供參考。操作內(nèi)容:收集投放數(shù)據(jù)(如曝光量、率、轉(zhuǎn)化率、用戶反饋),與預(yù)設(shè)目標(biāo)對比(如“預(yù)設(shè)率2%,實際達(dá)成2.5%,超額完成”);組織復(fù)盤會,分析成功點(如“短視頻廣告前3秒劇情吸引人,完播率高”)、不足點(如“落地頁加載速度慢,影響轉(zhuǎn)化”),并記錄改進(jìn)措施(如“下次優(yōu)化落地頁圖片大小,提升加載速度”);輸出《廣告效果復(fù)盤報告》,提交客戶方(*經(jīng)理)并存檔,同時將優(yōu)秀創(chuàng)意案例歸入公司案例庫。關(guān)鍵動作:復(fù)盤需客觀,避免歸因于單一因素(如僅歸因于素材,忽略投放時段影響);輸出物:《廣告效果復(fù)盤報告》、案例庫更新記錄;責(zé)任人:策略專員(策略)、客戶經(jīng)理(經(jīng)理)、執(zhí)行團(tuán)隊(*執(zhí)行)。三、配套工具表格表1:廣告需求調(diào)研表項目內(nèi)容填寫確認(rèn)人確認(rèn)日期廣告背景例:品牌秋季新品上市,主打“抗初老”概念*經(jīng)理2023-06-15核心目標(biāo)例:3個月內(nèi)提升品牌在25-35歲女性中的知名度30%,帶動線上預(yù)售轉(zhuǎn)化15%*經(jīng)理2023-06-15目標(biāo)受眾例:25-35歲女性,月收入8k+,關(guān)注美妝護(hù)膚,活躍于小紅書、抖音*策略2023-06-15預(yù)算范圍例:總預(yù)算50萬元(含創(chuàng)意制作、投放、物料)*經(jīng)理2023-06-15投放渠道及時長例:小紅書(1個月)、抖音(2個月)、公眾號(1個月);視頻廣告時長15-30秒*媒體2023-06-15特殊要求例:需包含新品成分“玻色因”的科學(xué)背書,視覺風(fēng)格突出“高級感”*經(jīng)理2023-06-15表2:廣告執(zhí)行進(jìn)度表階段任務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)人開始時間結(jié)束時間交付物備注創(chuàng)意設(shè)計主視覺設(shè)計*設(shè)計師2023-07-012023-07-03主視覺JPG源文件需適配3個尺寸文案終稿*文案2023-07-022023-07-03各渠道文案文檔抖音文案需帶話題#客戶確認(rèn)方案終審與修改*經(jīng)理2023-07-042023-07-05《客戶確認(rèn)函》確認(rèn)后簽字蓋章物料制作短視頻拍攝*執(zhí)行2023-07-062023-07-08成片MP4(1080P)需包含3個版本(15s/30s/60s)海報印刷*采購2023-07-072023-07-09海報500張(80g銅版紙)樣稿需客戶確認(rèn)投放執(zhí)行小紅書信息流投放*媒體2023-07-102023-08-10投放數(shù)據(jù)日報每日10:00前提交數(shù)據(jù)抖音廣告投放*媒體2023-07-102023-08-20投放數(shù)據(jù)周報每周一提交周報表3:廣告效果復(fù)盤表評估維度預(yù)設(shè)目標(biāo)實際達(dá)成差異分析改進(jìn)措施曝光量小紅書100萬,抖音200萬小紅書120萬,抖音180萬抖音因排期延遲曝光不足下次提前與平臺確認(rèn)排期優(yōu)先級率(CTR)整體2%整體2.3%短視頻廣告前3秒劇情吸引人保留“劇情開頭”創(chuàng)意模式轉(zhuǎn)化率線上預(yù)售轉(zhuǎn)化15%12%落地頁“立即購買”按鈕顏色不明顯將按鈕改為品牌主色,增加動態(tài)效果用戶反饋正面評價≥80%正面評價85%成分科普內(nèi)容獲用戶好評后續(xù)增加“成分解析”系列內(nèi)容四、關(guān)鍵執(zhí)行要點與風(fēng)險規(guī)避1.品牌調(diào)性一致性創(chuàng)意設(shè)計需嚴(yán)格遵循品牌VI規(guī)范(如主色調(diào)、字體、Logo使用方式),避免因風(fēng)格偏離導(dǎo)致品牌認(rèn)知混亂。例如高端美妝品牌若使用過于活潑的卡通風(fēng)格,會削弱“高級感”,需提前在《創(chuàng)意方向提案》中明確風(fēng)格邊界。2.合規(guī)性審查廣告內(nèi)容需符合《廣告法》及相關(guān)平臺規(guī)定(如醫(yī)療、化妝品廣告不得使用“最佳”“第一”等極限詞,不得涉及功效承諾)。執(zhí)行前需由法務(wù)專員(*法務(wù))進(jìn)行合規(guī)審查,避免因違規(guī)導(dǎo)致投放下架或罰款。3.多渠道適配優(yōu)化不同平臺的用戶習(xí)慣與規(guī)則差異較大,需針對性優(yōu)化創(chuàng)意:社交媒體(如小紅書):以“種草”為主,文案口語化,搭配真實場景圖;短視頻(如抖音):前3秒需抓眼球,節(jié)奏快,字幕清晰;戶外廣告(如地鐵燈箱):視覺簡潔,文字少,核心信息突出(如品牌名+Slogan)。4.溝通機制與風(fēng)險預(yù)案建立“每日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論