第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，保障項(xiàng)目建設(shè)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有在建項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目。第三條項(xiàng)目建設(shè)管理制度應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方性法規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。（二）科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，確保項(xiàng)目建設(shè)高效、有序進(jìn)行。（三）質(zhì)量第一原則：把質(zhì)量作為項(xiàng)目建設(shè)的生命線，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（四）安全至上原則：高度重視項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)安全無(wú)事故。（五）節(jié)約資源原則：合理利用資源，降低項(xiàng)目建設(shè)成本，提高項(xiàng)目建設(shè)效益。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)工作。第五條項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作。第六條項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目管理辦公室的職責(zé)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定項(xiàng)目建設(shè)管理制度，并組織實(shí)施；（二）審批項(xiàng)目建設(shè)方案、施工組織設(shè)計(jì)、投資估算等；（三）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；（四）監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全；（五）組織項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)。二、項(xiàng)目管理辦公室職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施；（二）編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，并組織實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，確保合同履行；（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，確保資金合理使用；（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理，確保檔案完整、準(zhǔn)確；（六）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)管理；（七）負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)。第三章項(xiàng)目前期工作第七條項(xiàng)目前期工作包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等。第八條項(xiàng)目前期工作應(yīng)遵循以下程序：（一）編制項(xiàng)目建議書，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)；（二）編制可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)；（三）編制初步設(shè)計(jì)，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。第九條項(xiàng)目前期工作應(yīng)確保以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目建議書應(yīng)明確項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；（二）可行性研究報(bào)告應(yīng)詳細(xì)分析項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面的可行性；（三）初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)要求，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。第四章施工組織設(shè)計(jì)第十條施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)的重要依據(jù)，應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）施工方案：明確施工方法、施工順序、施工工藝等；（二）施工進(jìn)度計(jì)劃：明確施工階段、施工期限、關(guān)鍵線路等；（三）施工資源配置：明確施工人員、設(shè)備、材料等資源配置；（四）施工質(zhì)量控制：明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量保證措施等；（五）施工安全管理：明確施工安全措施、安全責(zé)任、安全教育培訓(xùn)等；（六）施工環(huán)境保護(hù)：明確施工環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)責(zé)任等。第十一條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。第五章施工質(zhì)量管理第十二條施工質(zhì)量管理是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循以下原則：（一）全過(guò)程質(zhì)量控制：從原材料采購(gòu)、施工過(guò)程到竣工驗(yàn)收，全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制；（二）預(yù)防為主：采取預(yù)防措施，避免質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生；（三）責(zé)任明確：明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。第十三條施工質(zhì)量管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制；（二）施工過(guò)程的質(zhì)量控制；（三）施工質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收；（四）施工質(zhì)量事故處理。第十四條施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量。第六章施工安全管理第十五條施工安全管理是項(xiàng)目建設(shè)的重要保障，應(yīng)遵循以下原則：（一）安全第一：把安全放在首位，確保項(xiàng)目建設(shè)安全無(wú)事故；（二）預(yù)防為主：采取預(yù)防措施，避免安全事故發(fā)生；（三）責(zé)任明確：明確各崗位安全責(zé)任，確保安全管理體系有效運(yùn)行。第十六條施工安全管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）施工安全措施：制定施工安全措施，確保施工安全；（二）安全教育培訓(xùn)：對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；（三）安全檢查與整改：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；（四）安全事故處理：發(fā)生安全事故，及時(shí)調(diào)查處理，吸取教訓(xùn)。第十七條施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系，確保施工安全。第七章項(xiàng)目資金管理第十八條項(xiàng)目資金管理是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循以下原則：（一）專款專用：確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫坏门灿?；（二）合理使用：合理使用項(xiàng)目資金，提高資金使用效益；（三）嚴(yán)格審批：嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金審批制度，確保資金合理使用。第十九條項(xiàng)目資金管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目資金預(yù)算編制與審批；（二）項(xiàng)目資金支付管理；（三）項(xiàng)目資金使用監(jiān)督；（四）項(xiàng)目資金審計(jì)。第二十條項(xiàng)目資金管理部門應(yīng)建立健全資金管理制度，確保項(xiàng)目資金合理使用。第八章項(xiàng)目檔案管理第二十一條項(xiàng)目檔案管理是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循以下原則：（一）完整、準(zhǔn)確：確保項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確；（二）安全、保密：確保項(xiàng)目檔案安全、保密；（三）規(guī)范、有序：確保項(xiàng)目檔案規(guī)范、有序。第二十二條項(xiàng)目檔案管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目檔案收集與整理；（二）項(xiàng)目檔案保管與利用；（三）項(xiàng)目檔案鑒定與銷毀。第二十三條項(xiàng)目檔案管理部門應(yīng)建立健全檔案管理制度，確保項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確、安全、保密。第九章項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)第二十四條項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循以下原則：（一）全面驗(yàn)收：對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面驗(yàn)收，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量；（二）嚴(yán)格驗(yàn)收：嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收質(zhì)量；（三）及時(shí)驗(yàn)收：及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。第二十五條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收；（二）項(xiàng)目安全驗(yàn)收；（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收；（四）項(xiàng)目投資效益驗(yàn)收。第二十六條項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后項(xiàng)目建設(shè)提供借鑒。第十章附則第二十七條本制度由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成，提高項(xiàng)目建設(shè)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有在建項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目。第三條項(xiàng)目建設(shè)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，規(guī)范操作；（二）科學(xué)決策，民主管理；（三）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；（四）節(jié)約資源，提高效益。二、項(xiàng)目前期管理第四條項(xiàng)目前期管理包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)。第五條項(xiàng)目可行性研究應(yīng)全面分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提出項(xiàng)目建設(shè)方案。第六條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告，由相關(guān)部門提出立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。第七條項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果作為項(xiàng)目審批的重要依據(jù)。第八條項(xiàng)目審批應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行，確保項(xiàng)目合法合規(guī)。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理第九條項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理包括設(shè)計(jì)方案編制、設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)。第十條設(shè)計(jì)方案編制應(yīng)充分考慮項(xiàng)目功能、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。第十一條設(shè)計(jì)審查應(yīng)組織專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，審查合格后方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。第十二條設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行，變更內(nèi)容應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。四、項(xiàng)目招標(biāo)管理第十三條項(xiàng)目招標(biāo)管理包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)。第十四條招標(biāo)文件編制應(yīng)明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)條件、投標(biāo)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。第十五條招標(biāo)公告應(yīng)在國(guó)家指定的媒體上發(fā)布，招標(biāo)公告期限不得少于20天。第十六條投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件，投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理方案等。第十七條開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，公開進(jìn)行。第十八條評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。第十九條中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。五、項(xiàng)目施工管理第二十條項(xiàng)目施工管理包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等環(huán)節(jié)。第二十一條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件編制，明確施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等內(nèi)容。第二十二條施工方案應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制，明確施工方法、施工工藝、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等內(nèi)容。第二十三條施工進(jìn)度應(yīng)按照施工方案進(jìn)行，確保項(xiàng)目按期完成。第二十四條施工質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。第二十五條施工安全應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理。六、項(xiàng)目驗(yàn)收管理第二十六條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行，包括初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和投入使用驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。第二十七條初步驗(yàn)收應(yīng)在工程主體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。第二十八條竣工驗(yàn)收應(yīng)在工程全部完成后進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可投入使用。第二十九條投入使用驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目投入使用后進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。七、項(xiàng)目檔案管理第三十條項(xiàng)目檔案管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)檔案管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。第三十一條項(xiàng)目檔案應(yīng)包括項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的文件資料。第三十二條項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔、保管和使用應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、獎(jiǎng)懲與責(zé)任第三十三條對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第三十四條對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)中違反國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)定和本制度的行為，給予批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。第三十五條項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任落實(shí)到人，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位責(zé)任。九、附則第三十六條本制度由單位項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十八條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定不一致之處，以國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定為準(zhǔn)。第三十九條本制度未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行。第3篇一、總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高項(xiàng)目投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位的各類項(xiàng)目建設(shè)，包括新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造等項(xiàng)目。第三條項(xiàng)目建設(shè)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，確保項(xiàng)目合法合規(guī)；（二）科學(xué)規(guī)劃，合理布局，提高項(xiàng)目效益；（三）公開透明，民主決策，確保項(xiàng)目公正公平；（四）注重質(zhì)量，安全第一，確保項(xiàng)目建設(shè)安全可靠；（五）節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、項(xiàng)目前期管理第四條項(xiàng)目前期管理包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算等。第五條項(xiàng)目建議書應(yīng)明確項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、建設(shè)周期等。第六條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會(huì)效益分析、環(huán)境效益分析、投資估算、資金籌措、建設(shè)進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)及人員配備、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。第七條初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)依據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要建設(shè)內(nèi)容、主要設(shè)備選型、主要材料選用、主要工程量、工程概算等。第八條項(xiàng)目前期工作應(yīng)組織專家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審意見作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。三、項(xiàng)目招投標(biāo)管理第九條項(xiàng)目招投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。第十條項(xiàng)目招投標(biāo)分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等方式。第十一條招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、招標(biāo)邀請(qǐng)書、招標(biāo)文件、投標(biāo)須知、合同條款等內(nèi)容。第十二條投標(biāo)人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和信譽(yù)，符合招標(biāo)文件規(guī)定的條件。第十三條招標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格保密，確保招投標(biāo)活動(dòng)公正、公平。第十四條中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的要求簽訂合同。四、項(xiàng)目建設(shè)管理第十五條項(xiàng)目建設(shè)管理應(yīng)遵循以下程序：（一）施工準(zhǔn)備；（二）施工組織；（三）施工監(jiān)理；（四）質(zhì)量控制；（五）進(jìn)度控制；（六）投資控制；（七）合同管理；（八）檔案管理。第十六條施工準(zhǔn)備包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制、施工人員培訓(xùn)、施工設(shè)備調(diào)試等。第十七條施工組織應(yīng)確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。第十八條施工監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。第十九條質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第二十條進(jìn)度控制應(yīng)確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)完成。第二十一條投資控制應(yīng)嚴(yán)格按照概算和預(yù)算進(jìn)行，確保項(xiàng)目投資合理。第二十二條合同管理應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行，確保合同履行。第二十三條檔案管理應(yīng)建立健全項(xiàng)目檔案管理制度，確保項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。五、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第二十四條項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。第二十五條項(xiàng)目竣工驗(yàn)收包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目完成情況；（二）工程質(zhì)量；（三）投資完成情況；（四）檔案資料；（五）環(huán)保、消防、安全等方面。第二十六條項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位共同參與。第二十七條項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)向有關(guān)主管部門申請(qǐng)辦理