2025年工程設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)方案管理制度一、總則為規(guī)范設(shè)計(jì)方案編制、審核、交付及歸檔全流程管理，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率，依據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》第三十二條關(guān)于設(shè)計(jì)文件編制深度要求、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)制定本制度。本制度適用于公司所有工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案階段管理，涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)。設(shè)計(jì)方案管理遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、環(huán)保節(jié)能原則，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)審核、責(zé)任到人的管理機(jī)制。所有設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，確保設(shè)計(jì)方案符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求。二、組織職責(zé)設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的具體編制工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌方案設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。專業(yè)設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的深化設(shè)計(jì)，確保技術(shù)方案合理可行，計(jì)算準(zhǔn)確無誤，圖紙表達(dá)規(guī)范清晰。技術(shù)質(zhì)量部承擔(dān)設(shè)計(jì)方案審核職能。審核工程師按照專業(yè)分工對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)審查，重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)依據(jù)完整性、計(jì)算過程正確性、圖紙標(biāo)注規(guī)范性、專業(yè)接口協(xié)調(diào)性。審核意見應(yīng)以書面形式反饋，設(shè)計(jì)部門需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成修改完善?？偣こ處熮k公室負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案的評(píng)審決策。對(duì)于結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜、采用新技術(shù)新材料、投資規(guī)模超過5000萬元的項(xiàng)目，由總工程師組織專家評(píng)審會(huì)，形成評(píng)審紀(jì)要作為方案優(yōu)化依據(jù)?？偣こ處煂?duì)最終設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性負(fù)總責(zé)。市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案前期客戶需求對(duì)接，明確設(shè)計(jì)范圍、功能要求、投資限額等關(guān)鍵輸入條件。在方案交付階段參與客戶匯報(bào)，收集反饋意見并及時(shí)傳達(dá)至設(shè)計(jì)部門。項(xiàng)目完成后協(xié)助開展客戶滿意度調(diào)查。三、設(shè)計(jì)方案編制規(guī)范設(shè)計(jì)方案編制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范。建筑專業(yè)方案需包含總平面布置、功能分區(qū)、流線組織、立面造型等核心內(nèi)容，標(biāo)注主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。結(jié)構(gòu)方案應(yīng)明確結(jié)構(gòu)體系選型、荷載取值、計(jì)算模型假定，提供主要構(gòu)件截面估算。設(shè)備專業(yè)需完成系統(tǒng)原理設(shè)計(jì)、主要設(shè)備選型及機(jī)房布置。方案設(shè)計(jì)文件深度應(yīng)符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》要求。設(shè)計(jì)說明應(yīng)闡述設(shè)計(jì)依據(jù)、工程概況、設(shè)計(jì)理念、技術(shù)措施等主要內(nèi)容。圖紙繪制采用統(tǒng)一圖例符號(hào)，比例尺選擇適當(dāng)，標(biāo)注完整清晰。計(jì)算書應(yīng)保留原始計(jì)算過程，重要參數(shù)取值注明來源依據(jù)。設(shè)計(jì)方案應(yīng)采用公司標(biāo)準(zhǔn)化模板。封面注明項(xiàng)目名稱、設(shè)計(jì)階段、編制單位、日期等信息。圖紙標(biāo)題欄統(tǒng)一格式，會(huì)簽欄預(yù)留各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字位置。電子文件按"項(xiàng)目編號(hào)-專業(yè)代碼-圖紙序號(hào)"規(guī)則命名，存儲(chǔ)格式兼容常用設(shè)計(jì)軟件。四、設(shè)計(jì)方案審核流程設(shè)計(jì)方案審核實(shí)行三級(jí)審核制度。第一級(jí)為專業(yè)自查，設(shè)計(jì)人員完成方案后需對(duì)照檢查清單逐項(xiàng)核對(duì)，確保無重大疏漏。第二級(jí)為交叉審核，由同專業(yè)資深工程師進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，重點(diǎn)驗(yàn)證計(jì)算模型合理性、設(shè)計(jì)參數(shù)準(zhǔn)確性。第三級(jí)為綜合審核，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，解決接口問題，確保方案整體性。審核周期嚴(yán)格把控。常規(guī)項(xiàng)目方案審核不超過5個(gè)工作日，重大復(fù)雜項(xiàng)目可延長至10個(gè)工作日。審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分類記錄，一般性問題要求3日內(nèi)整改完畢，重大技術(shù)問題需重新論證的應(yīng)在7日內(nèi)完成修改。審核通過的設(shè)計(jì)方案需經(jīng)設(shè)計(jì)人、審核人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)。建立重大方案專家評(píng)審機(jī)制。符合以下條件之一的需組織外部專家評(píng)審：采用超出規(guī)范范圍的新技術(shù)；結(jié)構(gòu)體系特別復(fù)雜或超限；涉及重大安全隱患的特殊工程。專家評(píng)審委員會(huì)由5-7名相關(guān)專業(yè)專家組成，評(píng)審意見作為方案優(yōu)化的重要依據(jù)。五、設(shè)計(jì)方案交付管理設(shè)計(jì)方案交付前需完成內(nèi)部驗(yàn)收程序。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織交付評(píng)審會(huì)，檢查方案完整性、規(guī)范性是否符合合同要求。交付文件包括設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書、投資估算等全套資料，裝訂成冊(cè)并附目錄清單。電子文件同步歸檔至項(xiàng)目管理系統(tǒng)。客戶匯報(bào)方案應(yīng)提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料。匯報(bào)PPT需突出重點(diǎn)技術(shù)方案、創(chuàng)新亮點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比等內(nèi)容。匯報(bào)時(shí)間控制在60分鐘內(nèi)，預(yù)留30分鐘答疑交流。匯報(bào)后根據(jù)客戶意見形成會(huì)議紀(jì)要，重大修改需客戶書面確認(rèn)。方案交付后建立變更控制機(jī)制?？蛻籼岢龇桨感薷男枨髸r(shí)，需填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，說明變更內(nèi)容、原因及影響評(píng)估。涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額重大調(diào)整的，需重新履行審核程序。所有變更記錄納入項(xiàng)目檔案統(tǒng)一管理。六、設(shè)計(jì)方案歸檔要求設(shè)計(jì)方案歸檔實(shí)行項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目完成后30日內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需將最終版設(shè)計(jì)方案紙質(zhì)及電子文件移交檔案室。紙質(zhì)文件裝訂采用線裝方式，封面加蓋歸檔章。電子文件包含可編輯原始格式及通用PDF格式雙版本。檔案編號(hào)采用統(tǒng)一規(guī)則：年份（4位）+項(xiàng)目類型代碼（2位）+序號(hào)（3位）。例如2025年建筑項(xiàng)目第15號(hào)歸檔編號(hào)為2025-JZ-015。檔案室建立電子檢索系統(tǒng)，支持按項(xiàng)目名稱、設(shè)計(jì)人員、專業(yè)類型等多維度查詢。設(shè)計(jì)方案檔案保存期限根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)確定。一般民用建筑項(xiàng)目保存期限為設(shè)計(jì)使用年限，重要公共建筑、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目永久保存。檔案借閱需辦理審批手續(xù)，原始檔案不得帶離檔案室，復(fù)印件加蓋檔案專用章方可生效。七、質(zhì)量評(píng)價(jià)與改進(jìn)建立設(shè)計(jì)方案質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。從技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)性、創(chuàng)新性、規(guī)范性四個(gè)維度設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，每季度對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行抽樣評(píng)估。評(píng)估結(jié)果納入部門及個(gè)人績效考核，與項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配直接掛鉤。定期開展設(shè)計(jì)方案復(fù)盤分析。每半年選擇典型成功案例與問題案例進(jìn)行專題研討，總結(jié)優(yōu)秀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，分析質(zhì)量問題根源。復(fù)盤報(bào)告包括項(xiàng)目概況、技術(shù)亮點(diǎn)、存在問題、改進(jìn)建議等內(nèi)容，經(jīng)總工程師審批后下發(fā)學(xué)習(xí)。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模板。根據(jù)技術(shù)發(fā)展及規(guī)范更新，每年組織一次設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。收集各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在實(shí)踐中提出的優(yōu)化建議，經(jīng)技術(shù)委