工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書(6篇)_第1頁
工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書(6篇)_第2頁
工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書(6篇)_第3頁
工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書(6篇)_第4頁
工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書(6篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第=PAGE1*2-11頁(共=NUMPAGES1*22頁)PAGE工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書(6篇)工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書第(1)篇為保證__________工作順利開展:一、主要職責(zé)范圍1.1承諾人全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的全過程,包括但不限于項(xiàng)目前期投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、結(jié)算審核及變更洽商等環(huán)節(jié)。1.2嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部管理制度,保證造價(jià)管理工作的合規(guī)性與準(zhǔn)確性。1.3組織編制并實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)管理方案,協(xié)調(diào)各參與方(如設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等)協(xié)同推進(jìn)造價(jià)控制目標(biāo)。1.4定期開展造價(jià)數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)覺并糾正偏差,保證項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)。二、核心管理準(zhǔn)則2.1遵循“科學(xué)合理、動(dòng)態(tài)控制、公開透明”的原則,保證造價(jià)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可追溯。2.2堅(jiān)持“全過程覆蓋、全員參與”的管理模式,將造價(jià)控制責(zé)任落實(shí)到具體崗位與人員。2.3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。2.4嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)文件審核制度,保證審核流程標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任明確化。三、實(shí)施操作規(guī)范3.1投資估算階段:依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及類似工程經(jīng)驗(yàn),科學(xué)測(cè)算建設(shè)投資,誤差率控制在±5%以內(nèi)。3.2設(shè)計(jì)概算編制:配合設(shè)計(jì)單位細(xì)化各專業(yè)造價(jià)構(gòu)成,組織專家評(píng)審,保證概算與施工圖預(yù)算的銜接性。3.3施工圖預(yù)算審核:每日開展__________次圖紙技術(shù)交底與造價(jià)復(fù)核,重點(diǎn)核查工程量計(jì)算規(guī)則及定額套用合理性。3.4變更管理:建立變更審批臺(tái)賬,涉及造價(jià)調(diào)整的變更需經(jīng)三方(設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)咨詢單位)會(huì)簽確認(rèn),每月匯總分析變更影響。3.5結(jié)算審核:完成施工過程中所有簽證、索賠資料的整理歸檔,對(duì)施工單位報(bào)送的結(jié)算報(bào)告進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì),保證無漏項(xiàng)、錯(cuò)算。3.6進(jìn)度款支付監(jiān)控:每月結(jié)合工程進(jìn)度編制支付計(jì)劃,實(shí)時(shí)跟蹤合同款項(xiàng)支付情況,避免超付或拖欠。四、監(jiān)督與改進(jìn)機(jī)制4.1設(shè)立造價(jià)管理專項(xiàng)臺(tái)賬,記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)(如材料價(jià)格波動(dòng)、人工費(fèi)調(diào)整等),每季度向項(xiàng)目管理層匯報(bào)分析結(jié)果。4.2引入信息化管理工具,實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同工作,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及工作效率。4.3定期組織造價(jià)管理培訓(xùn),更新政策法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。4.4對(duì)比實(shí)際造價(jià)與目標(biāo)造價(jià)的偏差,每月編制偏差分析報(bào)告,提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。承諾人簽名留白:__________簽訂日期留白:__________工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書第(2)篇承諾方類型:□企業(yè)□個(gè)人□其他__________鑒于工程項(xiàng)目造價(jià)管理的嚴(yán)肅性與重要性,為規(guī)范管理行為,提升管理效能,保證項(xiàng)目投資效益最大化,承諾方特依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,就工程造價(jià)管理工作作出如下承諾:一、管理職責(zé)與義務(wù)1.承諾方明確工程造價(jià)管理的核心職責(zé),涵蓋項(xiàng)目前期投資估算、中期預(yù)算編制、過程動(dòng)態(tài)控制及竣工結(jié)算審核等全流程環(huán)節(jié)。承諾方將建立專業(yè)化造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),配備具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員,保證管理工作的專業(yè)性與合規(guī)性。承諾方負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集、整理與分析,制定科學(xué)合理的造價(jià)控制方案,并定期向項(xiàng)目決策層匯報(bào)造價(jià)動(dòng)態(tài)及潛在風(fēng)險(xiǎn)。承諾方承諾在項(xiàng)目決策階段提供準(zhǔn)確的投資估算依據(jù),為項(xiàng)目立項(xiàng)提供可靠的數(shù)據(jù)支持。承諾方將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方關(guān)于工程造價(jià)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),保證所有造價(jià)文件符合規(guī)范要求。承諾方承諾對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理過程中涉及的各類文件、數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露。2.承諾方承諾建立健全工程造價(jià)管理制度體系,包括但不限于《項(xiàng)目投資估算管理辦法》《工程量清單編制規(guī)范》《造價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整實(shí)施細(xì)則》等,保證管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。承諾方將定期組織造價(jià)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專業(yè)能力與風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。承諾方承諾在項(xiàng)目實(shí)施過程中,實(shí)時(shí)跟蹤工程變更、材料價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整等因素對(duì)造價(jià)的影響,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,保證造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。承諾方將積極配合審計(jì)、監(jiān)理等第三方機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)工作的監(jiān)督檢查,并按要求提供真實(shí)、完整的資料。承諾方承諾對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理過程中發(fā)覺的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并建立問題臺(tái)賬,保證問題閉環(huán)管理。二、管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.承諾方承諾嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)規(guī)范,包括但不限于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》等,保證造價(jià)文件的編制符合標(biāo)準(zhǔn)要求。承諾方將采用先進(jìn)的工程造價(jià)管理軟件,提高數(shù)據(jù)處理效率與準(zhǔn)確性,并建立造價(jià)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與資源復(fù)用。承諾方承諾在編制工程造價(jià)文件時(shí),嚴(yán)格遵循市場(chǎng)定價(jià)原則,保證材料價(jià)格、人工成本等取費(fèi)的合理性。承諾方將定期對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行復(fù)核,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性,避免因人為因素導(dǎo)致的造價(jià)偏差。承諾方承諾在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)變更審批程序,任何造價(jià)變更均需經(jīng)過科學(xué)論證、集體決策,并形成書面記錄。2.承諾方承諾建立健全工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估與預(yù)警,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。承諾方將定期開展工程造價(jià)管理工作的內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)覺并糾正管理漏洞。承諾方承諾在項(xiàng)目竣工后,及時(shí)組織竣工結(jié)算審核,保證結(jié)算資料的完整性與準(zhǔn)確性,并依法依規(guī)處理結(jié)算爭(zhēng)議。承諾方將積極配合稅務(wù)、財(cái)政等部門對(duì)工程造價(jià)工作的監(jiān)督檢查,并按要求提供相關(guān)資料。承諾方承諾對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理過程中的創(chuàng)新做法與優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣,不斷提升工程造價(jià)管理水平。三、監(jiān)督機(jī)制與考核1.承諾方承諾接受上級(jí)主管部門、審計(jì)機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾對(duì)工程造價(jià)管理工作的監(jiān)督,并建立暢通的監(jiān)督舉報(bào)渠道,及時(shí)處理相關(guān)反饋意見。承諾方將定期向項(xiàng)目決策層報(bào)告工程造價(jià)管理工作的進(jìn)展情況及存在問題,并按要求提供相關(guān)資料。承諾方承諾對(duì)監(jiān)督中發(fā)覺的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并建立問題臺(tái)賬,保證問題閉環(huán)管理。承諾方將積極配合相關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)工作的專項(xiàng)檢查,并按要求提供真實(shí)、完整的資料。承諾方承諾對(duì)監(jiān)督過程中反映的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.承諾方承諾建立健全工程造價(jià)管理工作的績(jī)效考核機(jī)制,將造價(jià)控制成效作為重要考核指標(biāo),納入年度績(jī)效考核體系。承諾方將制定科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法,明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核程序。承諾方承諾對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行公示,接受內(nèi)部員工及外部相關(guān)方的監(jiān)督。承諾方將根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問題的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行約談?wù)?。承諾方承諾將績(jī)效考核結(jié)果與員工薪酬、晉升等掛鉤,激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造性。承諾方承諾對(duì)績(jī)效考核過程中發(fā)覺的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并建立問題臺(tái)賬,保證問題閉環(huán)管理。四、管理與調(diào)整1.承諾方承諾對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況、市場(chǎng)環(huán)境變化等因素,及時(shí)調(diào)整管理策略與措施。承諾方將定期對(duì)工程造價(jià)管理工作的有效性進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。承諾方承諾在項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo),保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。承諾方將積極配合相關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)管理工作的指導(dǎo)與支持,不斷提升管理水平。承諾方承諾對(duì)工程造價(jià)管理過程中的創(chuàng)新做法與優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣,不斷提升工程造價(jià)管理水平。2.承諾方承諾對(duì)工程造價(jià)管理工作的調(diào)整進(jìn)行科學(xué)論證,保證調(diào)整措施的合理性與可行性。承諾方將定期對(duì)造價(jià)管理調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。承諾方承諾在項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo),保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。承諾方將積極配合相關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)管理工作的指導(dǎo)與支持,不斷提升管理水平。承諾方承諾對(duì)工程造價(jià)管理過程中的創(chuàng)新做法與優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣,不斷提升工程造價(jià)管理水平。承諾人簽名:__________簽訂日期:__________工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書第(3)篇承諾方:__________________接收方:__________________一、基本情形為規(guī)范工程項(xiàng)目造價(jià)管理行為,保證項(xiàng)目投資效益最大化,維護(hù)合同雙方合法權(quán)益,承諾方基于誠(chéng)信原則和行業(yè)規(guī)范,就工程項(xiàng)目造價(jià)管理事宜作出如下承諾。二、依據(jù)準(zhǔn)則承諾方嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定,以《_________招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等文件為依據(jù),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,實(shí)施全過程造價(jià)管理。三、管理范疇承諾方承諾對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理范圍包括但不限于:1.設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制,參與方案比選、限額設(shè)計(jì)及概預(yù)算編制;2.招投標(biāo)階段成本分析,合理確定招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)及合同價(jià)款;3.施工階段動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控,審核工程量變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及索賠;4.竣工結(jié)算階段資料審核,保證結(jié)算內(nèi)容與合同、變更及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符;5.資金使用效率評(píng)估,定期提交造價(jià)分析報(bào)告。四、實(shí)施步驟第一階段:至________年____月____日,完成項(xiàng)目前期調(diào)研及造價(jià)管理體系搭建,明確造價(jià)控制目標(biāo)及分工。第二階段:至________年____月____日,開展設(shè)計(jì)階段造價(jià)優(yōu)化,輸出初步設(shè)計(jì)概算及優(yōu)化方案。第三階段:至________年____月____日,配合完成招投標(biāo)工作,編制招標(biāo)文件及造價(jià)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。第四階段:至________年____月____日,實(shí)施施工階段動(dòng)態(tài)管理,每月提交成本分析報(bào)告。第五階段:至________年____月____日,完成竣工結(jié)算審核及資料歸檔工作。五、支撐條件1.人員配置:配備__________名造價(jià)工程師及__________名輔助人員負(fù)責(zé)實(shí)施;2.技術(shù)工具:采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)模擬及碰撞檢查;3.資金保障:保證造價(jià)管理專項(xiàng)費(fèi)用__________萬元,專款專用;4.協(xié)調(diào)機(jī)制:每月召開造價(jià)協(xié)調(diào)會(huì),邀請(qǐng)接收方及監(jiān)理單位參與;5.第三方評(píng)估:由__________機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)依據(jù)。六、責(zé)任約束1.若承諾方未按約定完成造價(jià)管理任務(wù),需承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任,包括但不限于退還已收費(fèi)用、支付違約金__________萬元;2.因承諾方過失導(dǎo)致造價(jià)偏差超過__________%,接收方有權(quán)解除合同;3.承諾方須對(duì)涉及商業(yè)秘密的造價(jià)數(shù)據(jù)承擔(dān)保密義務(wù),違反者承擔(dān)賠償責(zé)任。七、其他約定1.本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效;2.爭(zhēng)議解決方式:協(xié)商不成的,依法向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟;3.本承諾書一式三份,承諾方執(zhí)一份,接收方執(zhí)兩份,具有同等法律效力。承諾人簽名:__________________簽訂日期:__________________工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書第(4)篇1.總則為規(guī)范工程項(xiàng)目造價(jià)管理,保證造價(jià)活動(dòng)的真實(shí)性、合規(guī)性及有效性,承諾人根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目要求,特作出如下承諾。2.承諾事項(xiàng)承諾人鄭重承諾:(1)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)工程造價(jià)管理的法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證造價(jià)管理工作符合規(guī)定。(2)所有工程造價(jià)數(shù)據(jù)、計(jì)算依據(jù)及參數(shù)均真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,無任何虛假陳述或隱瞞行為。(3)工程造價(jià)編制及審核過程符合行業(yè)規(guī)范,采用科學(xué)、合理的計(jì)價(jià)方法,保證造價(jià)結(jié)果的公允性。(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):所編制的工程造價(jià)文件相關(guān)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到__________指標(biāo)達(dá)到GB/T__________標(biāo)準(zhǔn),并滿足項(xiàng)目合同約定的要求。(5)配合相關(guān)單位開展造價(jià)審核、審計(jì)等工作,提供真實(shí)有效的資料,不得拒絕或阻撓。3.雙方責(zé)任承諾人若違反本承諾書約定,導(dǎo)致工程造價(jià)數(shù)據(jù)失實(shí)或引發(fā)相關(guān)糾紛,愿承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任,包括但不限于經(jīng)濟(jì)賠償、行政處罰等。相關(guān)單位有權(quán)要求承諾人糾正錯(cuò)誤,并依法追究其法律責(zé)任。4.附則本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效。本承諾有效期自__________至__________。承諾人簽名:__________簽訂日期:__________工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書第(5)篇合同編號(hào):__________1.承諾總則1.1本人/本單位(以下簡(jiǎn)稱“承諾人”)充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目造價(jià)管理的嚴(yán)肅性與重要性,為維護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)秩序,保證項(xiàng)目投資效益最大化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,就工程項(xiàng)目造價(jià)管理事宜,向貴方(以下簡(jiǎn)稱“接收方”)鄭重作出如下承諾:1.2承諾人承諾,在所參與的工程項(xiàng)目全生命周期內(nèi),將嚴(yán)格遵循工程造價(jià)管理的各項(xiàng)原則與要求,自覺接受接收方的監(jiān)督與管理,保證所有造價(jià)活動(dòng)合法、合規(guī)、真實(shí)、準(zhǔn)確。1.3承諾人承諾,本承諾書所列各項(xiàng)內(nèi)容均基于事實(shí),所提供的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)及信息均為真實(shí)有效,不存在任何虛假陳述或隱瞞。2.工程造價(jià)編制與審核承諾2.1承諾人承諾,在編制工程項(xiàng)目預(yù)算、概算、結(jié)算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等造價(jià)文件時(shí),將嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、行業(yè)計(jì)價(jià)規(guī)范、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則以及項(xiàng)目合同文件等規(guī)定進(jìn)行編制。2.2承諾人承諾,所編制的造價(jià)文件將準(zhǔn)確反映工程實(shí)體內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求及市場(chǎng)價(jià)格水平,計(jì)價(jià)依據(jù)選用合理,工程量計(jì)算精準(zhǔn)無誤,費(fèi)用組成完整、清晰。2.3承諾人承諾,若涉及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等調(diào)整造價(jià)事宜,將嚴(yán)格按照合同約定及變更管理程序,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制變更估價(jià)文件,并提交接收方審核確認(rèn)。所有變更估價(jià)均以實(shí)際發(fā)生的工作量為依據(jù),并符合計(jì)價(jià)原則。2.4承諾人承諾,若承擔(dān)工程造價(jià)審核工作,將秉持獨(dú)立、客觀、公正的原則,依據(jù)事實(shí)和合同約定,對(duì)送審的造價(jià)文件進(jìn)行全面、細(xì)致的審核,保證審核結(jié)果的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。對(duì)審核中發(fā)覺的問題,將及時(shí)與送審方溝通,提出明確的審核意見及修改建議。3.造價(jià)控制與動(dòng)態(tài)管理承諾3.1承諾人承諾,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,將積極配合接收方進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整等因素對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響。3.2承諾人承諾,將建立健全項(xiàng)目造價(jià)臺(tái)賬,對(duì)項(xiàng)目投資、成本、支出等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析,定期形成造價(jià)分析報(bào)告,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。3.3承諾人承諾,將積極運(yùn)用先進(jìn)的造價(jià)管理技術(shù)與方法(如BIM技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等),協(xié)助接收方識(shí)別、評(píng)估和控制項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)。4.信息管理與資料保密承諾4.1承諾人承諾,將妥善保管在工程造價(jià)管理活動(dòng)中形成的各類文件、數(shù)據(jù)、資料等,保證其完整性與安全性。4.2承諾人承諾,將按照接收方的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供工程造價(jià)相關(guān)的資料和信息,積極配合接收方開展的各項(xiàng)造價(jià)檢查與審計(jì)工作。4.3承諾人承諾,將嚴(yán)格遵守保密協(xié)議及國(guó)家相關(guān)保密法律法規(guī),對(duì)在工程造價(jià)管理活動(dòng)中知悉的接收方及項(xiàng)目方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息承擔(dān)保密義務(wù),未經(jīng)接收方或項(xiàng)目方書面同意,不得以任何形式泄露給任何第三方。5.履約與責(zé)任承擔(dān)承諾5.1承諾人承諾,將嚴(yán)格遵守本承諾書各項(xiàng)條款,切實(shí)履行在工程項(xiàng)目造價(jià)管理方面的職責(zé)與義務(wù)。5.2承諾人承諾,若因自身原因?qū)е鹿こ淘靸r(jià)文件編制錯(cuò)誤、審核疏漏、信息提供失實(shí)等,給接收方或項(xiàng)目方造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,承諾人愿意承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及相應(yīng)的法律責(zé)任。5.3承諾人承諾,將積極配合接收方處理與工程造價(jià)相關(guān)的爭(zhēng)議與糾紛,本著誠(chéng)實(shí)信用原則,通過友好協(xié)商等方式尋求解決方案。6.承諾生效與效力6.1本承諾書自承諾人簽字或蓋章之日起生效,具有法律約束力。6.2本承諾書一式__份,承諾人執(zhí)__份,接收方執(zhí)__份,具有同等法律效力。6.3本承諾書的內(nèi)容是承諾人與接收方之間關(guān)于工程項(xiàng)目造價(jià)管理合作關(guān)系的補(bǔ)充約定,與雙方其他書面協(xié)議具有同等法律效力。若本承諾書內(nèi)容與其他協(xié)議存在不一致之處,以本承諾書為準(zhǔn)。承諾人(簽字或蓋章):%____________________%簽訂日期:%____________________%工程項(xiàng)目造價(jià)管理承諾書第(6)篇承諾方:姓名/名稱:________________________證件號(hào)碼號(hào)/統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:________________________地址:________________________聯(lián)系方式:________________________一、基本情況說明為規(guī)范工程項(xiàng)目造價(jià)管理行為,保證項(xiàng)目投資有效控制,維護(hù)各方合法權(quán)益,承諾方基于真實(shí)、合法、誠(chéng)信原則,就工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作作出如下承諾。本承諾書內(nèi)容涉及工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括但不限于項(xiàng)目前期策劃、預(yù)算編制、招投標(biāo)、合同簽訂、過程控制、結(jié)算審核及竣工決算等。承諾方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),保證工程造價(jià)管理的科學(xué)性、合理性、合規(guī)性。二、核心承諾內(nèi)容1.造價(jià)編制與審核承諾方承諾在工程造價(jià)編制過程中,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況、市場(chǎng)行情及相關(guān)政策文件,采用科學(xué)、合理的計(jì)價(jià)依據(jù)和方法,保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。在工程造價(jià)審核環(huán)節(jié),承諾方將嚴(yán)格遵循專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行細(xì)致審查,避免虛高、漏項(xiàng)等問題,保證審核結(jié)果的客觀公正。2.招投標(biāo)管理承諾方承諾在招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照招標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論