區(qū)融媒體中心2025年工作總結和2026年工作謀劃2025年，不要標題區(qū)融媒體中心在上級部門的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，以融合發(fā)展為核心，以提升傳播力、影響力和公信力為目標，積極推進媒體深度融合，各項工作取得了顯著成效。2025年工作總結一、內(nèi)容生產(chǎn)與傳播1.優(yōu)質內(nèi)容創(chuàng)作-加強新聞策劃，圍繞本地經(jīng)濟發(fā)展、社會民生、文化特色等主題，推出了一系列有深度、有溫度、有影響力的新聞作品。例如，“不要標題區(qū)產(chǎn)業(yè)升級之路”系列報道，深入挖掘本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的典型案例，展示了企業(yè)在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的積極探索，受到了企業(yè)和社會各界的廣泛關注。-注重短視頻內(nèi)容創(chuàng)作，結合當下短視頻傳播特點，制作了一批短小精悍、生動有趣的短視頻作品。如“不要標題區(qū)美食之旅”短視頻系列，通過展示本地特色美食的制作過程和品嘗體驗，吸引了大量粉絲關注，提升了本地美食的知名度。2.傳播渠道拓展-鞏固傳統(tǒng)媒體陣地，優(yōu)化報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容和形式，提高傳播效果。報紙推出了電子版，方便讀者隨時隨地閱讀；廣播增加了互動環(huán)節(jié)，提高了聽眾的參與度；電視節(jié)目不斷創(chuàng)新，推出了一些具有本土特色的綜藝節(jié)目。-大力發(fā)展新媒體平臺，在微信公眾號、微博、抖音、快手等多個新媒體平臺開設賬號，及時發(fā)布新聞資訊和各類信息。其中，微信公眾號粉絲數(shù)量突破了[X]萬人，抖音賬號粉絲數(shù)量達到了[X]萬人，新媒體平臺的傳播影響力不斷擴大。3.傳播效果提升-通過數(shù)據(jù)分析工具，對各類新聞作品的傳播效果進行實時監(jiān)測和分析，根據(jù)分析結果及時調整內(nèi)容生產(chǎn)和傳播策略。例如，對于傳播效果較好的新聞作品，進行二次傳播和深度挖掘；對于傳播效果不佳的新聞作品，分析原因并進行改進。-加強與其他媒體的合作與交流，通過聯(lián)合采訪、內(nèi)容共享等方式，擴大新聞作品的傳播范圍。與周邊地區(qū)的融媒體中心建立了合作關系，實現(xiàn)了新聞資源的共享和互補。二、媒體融合發(fā)展1.技術平臺建設-加大技術投入，建設了集新聞采集、編輯、發(fā)布、傳播于一體的融媒體技術平臺。該平臺實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和新媒體的深度融合，提高了新聞生產(chǎn)的效率和質量。記者可以通過移動終端隨時隨地采集新聞素材，并上傳到平臺上；編輯人員可以在平臺上對素材進行編輯和審核，然后一鍵發(fā)布到各個媒體平臺。-引入了人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術，提升了媒體的智能化水平。例如，利用人工智能技術實現(xiàn)了新聞自動寫作、智能推薦等功能；利用大數(shù)據(jù)技術對用戶行為和偏好進行分析，為用戶提供個性化的新聞服務。2.人員融合培訓-開展了一系列的人員融合培訓活動，提高了員工的全媒體業(yè)務能力。邀請了業(yè)內(nèi)專家進行授課，組織員工到先進地區(qū)的融媒體中心進行學習交流。通過培訓，員工們掌握了新媒體技術和傳播規(guī)律，能夠熟練運用各種媒體工具進行新聞生產(chǎn)和傳播。-建立了激勵機制，鼓勵員工積極參與媒體融合實踐。對于在媒體融合工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。3.體制機制創(chuàng)新-對內(nèi)部體制機制進行了改革和創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的壁壘，實現(xiàn)了人員、資源、業(yè)務的深度融合。成立了融媒體采編中心，統(tǒng)一負責新聞采集、編輯和發(fā)布工作；建立了績效考核制度，將員工的工作績效與薪酬掛鉤，提高了員工的工作效率和質量。三、服務社會與民生1.政務服務宣傳-積極宣傳本地政府的各項政策和工作舉措，為政府與群眾之間搭建了溝通橋梁。開設了“政務公開”“政策解讀”等專欄，及時發(fā)布政府的重要決策和政策文件，并對政策進行詳細解讀，讓群眾更好地了解政府工作。-參與政府組織的各類宣傳活動，如招商引資、旅游推介等，為本地經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。在招商引資活動中，通過制作專題報道、宣傳片等方式，展示了本地的投資環(huán)境和發(fā)展?jié)摿?，吸引了大量企業(yè)前來投資。2.民生服務保障-關注民生熱點問題，及時報道與群眾生活密切相關的新聞事件。開設了“民生熱線”“幫你維權”等欄目，為群眾提供了反映問題、解決問題的渠道。對于群眾反映的問題，及時進行調查和報道，并督促相關部門進行解決。-開展了一系列的公益活動，如扶貧幫困、志愿服務等，為社會傳遞了正能量。組織員工到貧困地區(qū)進行走訪慰問，為貧困群眾送去了生活用品和慰問金；開展了“文明出行”志愿服務活動，引導市民遵守交通規(guī)則，維護交通秩序。四、存在的問題1.內(nèi)容創(chuàng)新能力有待提高雖然推出了一些有特色的新聞作品，但在內(nèi)容創(chuàng)新方面還存在一定的不足。部分新聞作品形式單一、內(nèi)容缺乏深度和新意，難以滿足受眾日益多樣化的需求。2.人才隊伍建設還需加強隨著媒體融合的不斷深入，對人才的要求越來越高。目前，中心在新媒體技術、數(shù)據(jù)分析、運營管理等方面的專業(yè)人才相對匱乏，影響了媒體融合的發(fā)展進程。3.盈利模式還不夠清晰雖然通過廣告、活動策劃等方式取得了一定的收入，但盈利模式還比較單一，缺乏可持續(xù)的盈利增長點。在新媒體時代，如何探索出適合融媒體中心發(fā)展的盈利模式，是亟待解決的問題。2026年工作謀劃一、內(nèi)容生產(chǎn)與傳播1.強化內(nèi)容創(chuàng)新-建立內(nèi)容創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工積極創(chuàng)新新聞內(nèi)容和形式。設立內(nèi)容創(chuàng)新獎項，對在內(nèi)容創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的團隊和個人給予獎勵。-加強對熱點話題和受眾需求的研究，及時調整內(nèi)容生產(chǎn)方向。關注社會熱點、民生痛點，制作出更具針對性和吸引力的新聞作品。例如，針對本地養(yǎng)老問題，推出“養(yǎng)老新探索”系列報道，深入探討本地養(yǎng)老模式的創(chuàng)新和發(fā)展。-拓展內(nèi)容領域，除了新聞資訊外，增加文化、娛樂、體育等方面的內(nèi)容。打造具有本地特色的文化品牌，如推出“不要標題區(qū)文化名人訪談”節(jié)目，介紹本地文化名人的創(chuàng)作經(jīng)歷和藝術成就。2.提升傳播效果-進一步優(yōu)化新媒體平臺的運營策略，提高新聞作品的傳播力和影響力。加強與社交媒體平臺的合作，利用平臺的算法推薦機制，擴大新聞作品的傳播范圍。-加強對傳播數(shù)據(jù)的分析和利用，深入了解受眾的行為和偏好，為內(nèi)容生產(chǎn)和傳播提供精準指導。根據(jù)受眾的地域、年齡、興趣等特征，進行個性化的內(nèi)容推薦。-開展互動活動，增強與受眾的互動和粘性。例如，舉辦線上線下相結合的新聞發(fā)布會、讀者見面會等活動，聽取受眾的意見和建議，及時改進工作。二、媒體融合發(fā)展1.深化技術應用-持續(xù)加大對新技術的研發(fā)和應用力度，推動媒體融合向縱深發(fā)展。進一步完善融媒體技術平臺，提高平臺的穩(wěn)定性和安全性。-探索利用虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等新技術，創(chuàng)新新聞呈現(xiàn)形式。例如，制作VR新聞作品，讓受眾身臨其境地感受新聞事件。-加強數(shù)據(jù)安全管理，建立健全數(shù)據(jù)安全保障體系。對用戶數(shù)據(jù)進行嚴格的保護，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。2.加強人才培養(yǎng)-制定人才培養(yǎng)計劃，加大對專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)力度。通過招聘、培訓等方式，充實新媒體技術、數(shù)據(jù)分析、運營管理等方面的人才隊伍。-建立人才激勵機制，為人才提供良好的發(fā)展空間和待遇。設立人才專項獎勵基金，對優(yōu)秀人才給予表彰和獎勵。-加強與高校、科研機構的合作，開展產(chǎn)學研合作項目。共同培養(yǎng)適應媒體融合發(fā)展需求的高素質人才。3.完善體制機制-進一步完善內(nèi)部體制機制，優(yōu)化組織架構和工作流程。加強部門之間的協(xié)作和溝通，提高工作效率和質量。-建立科學合理的績效考核制度，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。將員工的工作績效與薪酬、晉升等掛鉤，形成良好的激勵機制。-加強對媒體融合發(fā)展的研究和探索，及時總結經(jīng)驗教訓，不斷完善體制機制。三、服務社會與民生1.拓展政務服務功能-加強與政府部門的合作，進一步拓展政務服務功能。在融媒體平臺上開設更多的政務服務窗口，實現(xiàn)政務事項的在線辦理。-建立政務信息發(fā)布審核機制，確保政務信息的準確性和及時性。對政府發(fā)布的重要政策和信息，進行及時、準確的解讀和傳播。-開展政務新媒體培訓活動，提高政府部門工作人員的新媒體運營能力。幫助政府部門更好地利用新媒體平臺進行政務宣傳和服務。2.強化民生服務保障-加大對民生領域的關注力度，及時報道與群眾生活密切相關的新聞事件。開設“民生觀察”“消費維權”等欄目，為群眾提供更多的民生資訊和服務。-建立民生問題反饋機制，及時收集和處理群眾反映的問題。對群眾反映的熱點難點問題，進行跟蹤報道和監(jiān)督，推動問題的解決。-開展公益活動，為社會弱勢群體提供幫助和支持。組織開展“愛心助學”“關愛孤寡老人”等公益活動，傳遞社會正能量。四、探索盈利模式1.廣告業(yè)務創(chuàng)新-優(yōu)化廣告投放策略，提高廣告投放效果。根據(jù)受眾的特征和需求，進行精準廣告投放。例如，針對不同年齡段、不同興趣愛好的受眾，推送不同類型的廣告。-創(chuàng)新廣告形式，開發(fā)新的廣告產(chǎn)品。除了傳統(tǒng)的文字廣告、圖片廣告外，推出視頻廣告、互動廣告等新型廣告形式。-加強與廣告客戶的合作，提供個性化的廣告解決方案。根據(jù)客戶的需求和目標，制定專屬的廣告策劃方案。2.活動策劃與執(zhí)行-加大活動策劃與執(zhí)行力度，舉辦各類有影響力的活動。如文化節(jié)、音樂節(jié)、體育賽事等，吸引更多的觀眾和參與者。-加強活動的品牌建設，打造具有本地特色的活動品牌。通過活動的舉辦，提升融媒體中心的知名度和影響力。-探索活動的商業(yè)化運作模式，實現(xiàn)活動的盈利。通過門票銷售、贊助合作、廣告收入等方式，獲取活動收益。3.電商業(yè)務拓展-結合本地特色產(chǎn)業(yè)，開展電商業(yè)務。在融媒體平臺上開設電