干部個人作風(fēng)建設(shè)自查報告一、（一）自查工作背景與目的為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效，根據(jù)上級關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的統(tǒng)一部署和工作安排，該干部嚴(yán)格對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)及作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身思想、工作、生活實(shí)際，認(rèn)真組織開展個人作風(fēng)建設(shè)自查工作。通過自查，全面查找自身在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足，明確整改方向，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提升履職能力和服務(wù)群眾水平，以實(shí)際行動踐行初心使命，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)作風(fēng)保障。（二）自查范圍與時間本次自查工作以該干部個人為對象，覆蓋政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、能力建設(shè)等各個方面，重點(diǎn)聚焦2023年以來履職盡責(zé)、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面的作風(fēng)表現(xiàn)。自查工作自XXXX年XX月XX日啟動，至XXXX年XX月XX日結(jié)束，歷時XX天，分學(xué)習(xí)動員、對照檢查、梳理匯總?cè)齻€階段有序推進(jìn)，確保自查工作全面、系統(tǒng)、深入。（三）自查方法與過程該干部堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，采取多種方式開展自查。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。通過參加黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討班、個人自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，深刻領(lǐng)會作風(fēng)建設(shè)的新要求新部署，為自查工作奠定堅實(shí)思想基礎(chǔ)。二是廣泛征求意見，找準(zhǔn)問題短板。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、個別訪談、設(shè)置意見箱等方式，廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)、科室同事、服務(wù)對象及基層群眾的意見建議，共收集意見建議XX條，經(jīng)梳理歸納形成問題清單XX項(xiàng)。三是深入自我剖析，勇于刀刃向內(nèi)。對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)要求和征求意見反饋情況，結(jié)合個人思想動態(tài)和工作實(shí)際，從政治信仰、黨員意識、理論學(xué)習(xí)、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮、紀(jì)律作風(fēng)等六個方面進(jìn)行全面自查，深入剖析問題根源，明確整改方向和措施。（四）自查重點(diǎn)內(nèi)容本次自查重點(diǎn)圍繞五個方面展開：一是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面，重點(diǎn)自查是否存在政治站位不高、“四個意識”不強(qiáng)、“四個自信”不堅定、“兩個維護(hù)”不堅決，貫徹落實(shí)上級決策部署打折扣、搞變通等問題；二是工作作風(fēng)方面，重點(diǎn)自查是否存在形式主義、官僚主義問題，是否做到求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為，是否存在工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下、推諉扯皮，以及不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象；三是群眾路線方面，重點(diǎn)自查是否存在脫離群眾、服務(wù)意識不強(qiáng)、群眾觀念淡薄，深入基層調(diào)研不經(jīng)常、不深入，對群眾反映的訴求回應(yīng)不及時、解決不到位等問題；四是廉潔自律方面，重點(diǎn)自查是否嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，是否存在違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)用車、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等“四風(fēng)”隱形變異問題，是否做到清正廉潔、公私分明，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈；五是生活作風(fēng)方面，重點(diǎn)自查是否存在生活奢靡、貪圖享樂、追求低級趣味，是否注重家庭家教家風(fēng)建設(shè)，帶頭遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，保持健康的生活情趣和高尚的道德情操。

二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面的問題

1.存在的具體問題該干部在自查中發(fā)現(xiàn)，自身在政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面存在一些不足。主要表現(xiàn)為政治站位不夠高，未能時刻將黨的政治建設(shè)擺在首位。例如，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想時，有時滿足于表面學(xué)習(xí)，缺乏深度思考和系統(tǒng)把握，導(dǎo)致對上級決策部署的理解不夠透徹。具體來看，在落實(shí)“兩個維護(hù)”要求上，存在行動遲緩的情況，如在執(zhí)行某項(xiàng)重要政策時，初期未能迅速響應(yīng)，影響了工作推進(jìn)效率。此外，該干部在政治敏銳性方面也有欠缺，面對一些錯誤言論，未能及時發(fā)聲制止，反映出政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力的不足。

2.問題表現(xiàn)分析這些問題的根源在于思想認(rèn)識不到位，未能充分認(rèn)識到政治紀(jì)律的極端重要性。該干部在日常工作中，有時將業(yè)務(wù)工作與政治建設(shè)割裂開來，導(dǎo)致在關(guān)鍵時刻缺乏政治擔(dān)當(dāng)。例如，在一次重要會議中，對涉及政治原則的討論，未能主動提出建設(shè)性意見，表現(xiàn)出被動應(yīng)付的態(tài)度。同時，該干部在自我要求上不夠嚴(yán)格，存在“好人主義”傾向，怕得罪人，不敢堅持原則，進(jìn)一步削弱了政治紀(jì)律的約束力。這些問題不僅影響了個人形象，也對團(tuán)隊的政治生態(tài)造成了潛在風(fēng)險，亟需深刻反思和整改。

（二）工作作風(fēng)方面的問題

1.存在的具體問題該干部在工作作風(fēng)方面暴露出形式主義和官僚主義的傾向。具體表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于“過得去”，缺乏精益求精的精神。例如，在處理一項(xiàng)日常任務(wù)時，僅按流程完成，未深入分析數(shù)據(jù)背后的實(shí)際問題，導(dǎo)致工作成果質(zhì)量偏低。此外，該干部存在推諉扯皮現(xiàn)象，如在跨部門協(xié)作中，遇到復(fù)雜問題時，常以“職責(zé)不清”為由拖延，增加了同事的工作負(fù)擔(dān)。更嚴(yán)重的是，該干部在服務(wù)群眾時，態(tài)度生硬，未能耐心傾聽訴求，如在一次接待群眾來訪時，因時間緊張而草草結(jié)束溝通，引發(fā)不滿。

2.問題表現(xiàn)分析這些問題的核心在于責(zé)任意識淡薄和擔(dān)當(dāng)精神不足。該干部在工作中，有時將個人舒適置于集體利益之上，缺乏主動作為的積極性。例如，在推進(jìn)一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目時，因擔(dān)心失敗而畏縮不前，錯失了改進(jìn)機(jī)會。同時，該干部在時間管理上存在短板，工作效率低下，常因拖延導(dǎo)致任務(wù)積壓，反映出自我約束能力不強(qiáng)。這些問題不僅降低了工作效能，也損害了干部隊伍的整體形象，需要通過強(qiáng)化責(zé)任意識和提升執(zhí)行力來加以糾正。

（三）群眾路線方面的問題

1.存在的具體問題該干部在踐行群眾路線方面存在明顯短板，主要表現(xiàn)為脫離群眾和服務(wù)意識不強(qiáng)。具體來看，該干部深入基層調(diào)研不夠經(jīng)常，如在過去一年中，僅安排了兩次基層走訪，且流于形式，未能真正了解群眾的急難愁盼問題。例如，在調(diào)研某社區(qū)時，僅聽取匯報而未與居民面對面交流，導(dǎo)致收集的信息失真。此外，該干部在回應(yīng)群眾訴求時效率低下，如對群眾反映的某項(xiàng)民生問題，拖延了半個月才給出答復(fù)，且解決方案不夠具體，未能有效解決問題。

2.問題表現(xiàn)分析這些問題的根源在于群眾觀念淡薄和宗旨意識弱化。該干部在工作中，有時將群眾視為“管理對象”而非“服務(wù)對象”，缺乏換位思考的自覺性。例如，在處理群眾投訴時，常以“規(guī)定如此”為由敷衍，未能設(shè)身處地為群眾著想。同時，該干部在溝通技巧上不足，表達(dá)方式生硬，如在一次電話回訪中，語氣不耐煩，加劇了群眾的不滿。這些問題不僅疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系，也影響了政策落實(shí)的實(shí)效，必須通過加強(qiáng)群眾觀念培訓(xùn)和提升服務(wù)能力來改善。

（四）廉潔自律方面的問題

1.存在的具體問題該干部在廉潔自律方面存在一些風(fēng)險點(diǎn)，主要表現(xiàn)為對中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行不夠嚴(yán)格。具體來看，該干部在公務(wù)接待中，有時超標(biāo)安排用餐，如在一次接待上級檢查時，主動提供了高檔酒水，增加了不必要的開支。此外，該干部在社交圈管理上不夠謹(jǐn)慎，如與一些商人朋友頻繁私下聚會，雖未涉及利益輸送，但容易引發(fā)誤解。更嚴(yán)重的是，該干部在個人事項(xiàng)報告上不夠及時，如在某次家庭房產(chǎn)變動后，延遲了一周才向上級報備，反映出紀(jì)律意識松懈。

2.問題表現(xiàn)分析這些問題的本質(zhì)在于自我要求不嚴(yán)和防微杜漸意識不足。該干部在工作中，有時放松了對“四風(fēng)”問題的警惕，認(rèn)為“小事無妨”，如收受朋友贈送的土特產(chǎn)時，未及時上交。同時，該干部在廉潔教育上投入不夠，對違紀(jì)案例的學(xué)習(xí)流于形式，未能從中汲取教訓(xùn)。例如，在觀看警示教育片后，未深入反思自身行為，導(dǎo)致風(fēng)險隱患持續(xù)存在。這些問題不僅增加了廉政風(fēng)險，也損害了干部的公信力，需要通過強(qiáng)化紀(jì)律教育和加強(qiáng)自我約束來防范。

（五）生活作風(fēng)方面的問題

1.存在的具體問題該干部在生活作風(fēng)方面存在一些不良傾向，主要表現(xiàn)為生活情趣不夠健康和家風(fēng)建設(shè)重視不足。具體來看，該干部在業(yè)余時間，有時沉迷于娛樂活動，如頻繁參與高消費(fèi)的聚餐和娛樂，影響了家庭生活和工作狀態(tài)。此外，該干部在家庭家教上投入不夠，如對孩子的教育僅限于物質(zhì)滿足，缺乏精神引導(dǎo)，導(dǎo)致孩子養(yǎng)成不良習(xí)慣。更嚴(yán)重的是，該干部在社交場合中，有時言行失范，如在一次朋友聚會上，因酒后失言發(fā)表了不當(dāng)言論，造成不良影響。

2.問題表現(xiàn)分析這些問題的根源在于價值觀偏差和自我管理能力薄弱。該干部在生活中，有時追求物質(zhì)享受，忽視了精神追求，如購買奢侈品時大手大腳，反映出攀比心理。同時，該干部在家庭責(zé)任上意識不強(qiáng)，如對配偶的關(guān)心不夠，導(dǎo)致家庭關(guān)系緊張。例如，在配偶生病期間，因工作繁忙而未能及時陪伴，引發(fā)家庭矛盾。這些問題不僅影響了個人形象，也對家庭和社會造成了負(fù)面影響，必須通過樹立正確價值觀和加強(qiáng)家風(fēng)建設(shè)來糾正。

三、問題根源剖析

（一）思想根源

1.1理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止

該干部在政治理論學(xué)習(xí)上存在"實(shí)用主義"傾向，滿足于完成規(guī)定動作，缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)計劃。例如，在參加黨委中心組學(xué)習(xí)時，常以工作繁忙為由缺席后續(xù)研討，導(dǎo)致對黨的創(chuàng)新理論理解停留在表面。具體表現(xiàn)為：對習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，僅作筆記摘錄而未結(jié)合實(shí)際工作思考，在解決復(fù)雜問題時難以運(yùn)用理論武器指導(dǎo)實(shí)踐。

1.2政治站位不夠牢固

在政治判斷力方面存在明顯短板，對一些社會思潮的辨別能力不足。如在某次網(wǎng)絡(luò)輿情事件中，未能第一時間認(rèn)識到其政治屬性，導(dǎo)致應(yīng)對措施滯后。根源在于日常政治訓(xùn)練不足，將業(yè)務(wù)能力與政治素養(yǎng)割裂開來，認(rèn)為只要業(yè)務(wù)過硬就是合格干部，忽視了政治建設(shè)是根本建設(shè)的本質(zhì)要求。

1.3價值觀念出現(xiàn)偏差

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，該干部不自覺地受到功利主義思想影響，政績觀出現(xiàn)偏差。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目推進(jìn)中過度追求短期效應(yīng)，忽視群眾長遠(yuǎn)利益。例如，為加快某工程進(jìn)度，簡化了群眾意見征集環(huán)節(jié)，雖提前完成工期但引發(fā)后續(xù)矛盾。這種"重顯績輕潛績"的傾向，反映出宗旨意識弱化的深層次問題。

（二）制度根源

2.1監(jiān)督機(jī)制存在盲區(qū)

現(xiàn)行干部考核體系中，作風(fēng)建設(shè)指標(biāo)權(quán)重偏低，且缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)。該干部所在單位雖制定了作風(fēng)建設(shè)細(xì)則，但執(zhí)行中存在"寬松軟"現(xiàn)象。例如，對形式主義問題的考核僅看臺賬記錄，未深入核實(shí)實(shí)際成效。監(jiān)督主體單一，群眾監(jiān)督渠道不夠暢通，導(dǎo)致問題難以早發(fā)現(xiàn)、早糾正。

2.2激勵導(dǎo)向不夠科學(xué)

干部選拔任用中，對作風(fēng)表現(xiàn)的關(guān)注度不足。該干部憑借業(yè)務(wù)能力獲得晉升后，作風(fēng)建設(shè)方面的問題未被充分考察。單位在評優(yōu)評先時，側(cè)重于業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，對作風(fēng)過硬的干部缺乏專項(xiàng)表彰機(jī)制。這種"重能力輕作風(fēng)"的導(dǎo)向，使部分干部產(chǎn)生"作風(fēng)建設(shè)是軟任務(wù)"的錯誤認(rèn)識。

2.3約束機(jī)制執(zhí)行乏力

對"四風(fēng)"隱形變異問題的查處力度不夠。該干部在公務(wù)接待中偶爾存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，但因未造成嚴(yán)重后果，僅被口頭提醒。單位制定的《廉潔自律負(fù)面清單》執(zhí)行流于形式，警示教育多以通報案例為主，未能觸及思想根源。這種"小錯不糾"的寬松環(huán)境，助長了僥幸心理。

（三）能力根源

3.1群眾工作能力欠缺

該干部與基層群眾存在"代溝"，溝通方式簡單生硬。在處理某社區(qū)拆遷糾紛時，雖多次走訪但未能掌握群眾真實(shí)訴求，最終因方案脫離實(shí)際引發(fā)群體事件。反映出對群眾心理把握不準(zhǔn)，缺乏耐心傾聽和換位思考的能力。這種能力短板，與其長期在機(jī)關(guān)工作、缺乏基層歷練有直接關(guān)系。

3.1.1溝通技巧不足

在接待群眾來訪時，習(xí)慣使用行政化語言，如"按規(guī)定辦事""按程序辦理"等，未能將政策轉(zhuǎn)化為群眾易懂的語言。例如，在解釋某項(xiàng)惠民政策時，因使用專業(yè)術(shù)語過多，導(dǎo)致群眾誤解為"政策縮水"。

3.1.2情感共鳴缺乏

面對群眾抱怨時，常以"理解但無法解決"等套話回應(yīng)，未能建立情感連接。在處理某小區(qū)物業(yè)糾紛時，雖三次約談業(yè)主，但始終未提及"共情"表述，導(dǎo)致矛盾升級。

3.2創(chuàng)新攻堅能力不足

面對復(fù)雜問題，該干部習(xí)慣于按部就班，缺乏破局思維。在推進(jìn)某項(xiàng)改革試點(diǎn)時，因擔(dān)心風(fēng)險而過度保守，錯失創(chuàng)新窗口期。具體表現(xiàn)為：在方案設(shè)計階段，未充分調(diào)研借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致改革措施缺乏針對性。這種"求穩(wěn)怕錯"的心態(tài)，源于對創(chuàng)新容錯機(jī)制的不了解。

3.3自我約束能力薄弱

在生活作風(fēng)方面，該干部對"八小時外"監(jiān)督存在認(rèn)識誤區(qū)。認(rèn)為只要不涉及違紀(jì)違法，個人生活自由不受約束。例如，在商務(wù)活動中接受管理服務(wù)對象安排的宴請，雖未違規(guī)但模糊了政商界限。反映出對"慎獨(dú)"精神踐行不到位，自我凈化能力有待提升。

（四）歷史根源

4.1傳承作風(fēng)不夠到位

該干部成長于業(yè)務(wù)能力突出的干部群體中，對優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)習(xí)傳承不足。在參加工作初期，曾有過深入基層調(diào)研的經(jīng)歷，但隨職務(wù)提升逐漸疏離群眾。例如，某次分管領(lǐng)域發(fā)生重大安全事故，仍習(xí)慣聽取匯報而非現(xiàn)場處置，反映出官僚主義作風(fēng)的代際傳遞。

4.2環(huán)境影響不容忽視

所在單位存在"重業(yè)務(wù)輕作風(fēng)"的隱性文化。該干部觀察到，一些作風(fēng)過硬的干部在晉升競爭中反而處于劣勢，而善于"包裝"的干部更容易獲得認(rèn)可。這種不良風(fēng)氣對其產(chǎn)生潛移默化的影響，逐漸放松了對作風(fēng)建設(shè)的自我要求。

4.3成長經(jīng)歷存在局限

長期在單一部門工作，視野不夠開闊。在處理跨部門協(xié)作問題時，常以本部門利益為出發(fā)點(diǎn)，如在某項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法中，為維護(hù)本部門考核指標(biāo)而拖延配合。這種"部門主義"傾向，與其缺乏多崗位歷練的成長經(jīng)歷密切相關(guān)。

四、整改措施與努力方向

（一）強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基

1.1制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計劃該干部將重新梳理個人學(xué)習(xí)框架，明確每周至少安排4小時的理論學(xué)習(xí)時間，重點(diǎn)研讀《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平關(guān)于全面從嚴(yán)治黨論述摘編》等重要文獻(xiàn)，建立學(xué)習(xí)筆記臺賬，記錄心得體會不少于1500字。每月參加一次黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會，主動發(fā)言交流學(xué)習(xí)感悟，確保理論學(xué)習(xí)入腦入心。

1.2參與專題研討提升針對政治判斷力不足的問題，將積極參加上級組織的"政治能力提升專題培訓(xùn)班"，系統(tǒng)學(xué)習(xí)意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險防范知識。在單位內(nèi)部牽頭組建作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)小組，每月組織一次案例分析會，結(jié)合典型案例剖析自身在政治站位、執(zhí)行紀(jì)律等方面的差距，形成研討報告3篇以上。

1.3深化理論聯(lián)系實(shí)際堅持學(xué)用結(jié)合，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路。在分管領(lǐng)域工作中，每季度撰寫一篇《理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合報告》，重點(diǎn)闡述如何運(yùn)用新發(fā)展理念破解發(fā)展難題。例如，在推進(jìn)某項(xiàng)民生工程時，主動運(yùn)用以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化工作方案3項(xiàng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

（二）完善制度執(zhí)行，扎緊作風(fēng)籠子

2.1嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)規(guī)定對照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等制度，逐條梳理個人執(zhí)行情況，形成《制度執(zhí)行清單》。在公務(wù)接待中嚴(yán)格執(zhí)行"四嚴(yán)禁"要求，即嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待、嚴(yán)禁飲酒、嚴(yán)禁陪餐人數(shù)超標(biāo)、嚴(yán)禁贈送土特產(chǎn)，每次接待后及時在單位公示欄公示消費(fèi)明細(xì)。

2.2健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制主動接受組織和群眾監(jiān)督，每半年向所在黨支部提交一份《作風(fēng)建設(shè)情況報告》，如實(shí)報告?zhèn)€人重大事項(xiàng)變化情況。在分管科室推行"作風(fēng)評議"制度，每季度組織一次服務(wù)對象評議，對評議中反映的推諉扯皮、效率低下等問題，建立整改臺賬，明確整改時限和責(zé)任人。

2.3強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用將作風(fēng)建設(shè)表現(xiàn)納入個人年度考核重要內(nèi)容，與評優(yōu)評先、職務(wù)晉升直接掛鉤。對整改不力、作風(fēng)問題反復(fù)出現(xiàn)的，主動向組織作出說明并接受處理。例如，在某次工作中因拖延導(dǎo)致任務(wù)延誤，主動在民主生活會上作檢討，并制定《工作效能提升計劃》，確保類似問題不再發(fā)生。

（三）提升履職能力，踐行群眾路線

3.1深入基層調(diào)研走訪建立基層聯(lián)系點(diǎn)制度，每月至少安排2天時間深入基層一線，采取"四不兩直"方式開展調(diào)研。在聯(lián)系點(diǎn)社區(qū)，每周召開一次居民懇談會，面對面傾聽群眾訴求，全年形成高質(zhì)量調(diào)研報告4篇以上。針對群眾反映強(qiáng)烈的"停車難"問題，牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門新增停車位200個，有效緩解了居民停車壓力。

3.2優(yōu)化服務(wù)群眾方式推行"首問負(fù)責(zé)制"，對群眾反映的問題做到"事事有回音、件件有著落"。在單位服務(wù)大廳設(shè)立"干部值班崗"，每周三親自接待群眾來訪，現(xiàn)場解決實(shí)際問題。例如，在處理某小區(qū)物業(yè)糾紛時，連續(xù)三次約談業(yè)主和物業(yè)公司，最終促成雙方達(dá)成和解協(xié)議，化解了潛在矛盾。

3.3提高解決復(fù)雜問題能力針對創(chuàng)新攻堅能力不足的問題，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，參加"改革創(chuàng)新"專題培訓(xùn)。在分管領(lǐng)域推行"項(xiàng)目負(fù)責(zé)制"，對復(fù)雜問題成立專項(xiàng)工作組，明確時間表和路線圖。例如，在推進(jìn)某項(xiàng)改革試點(diǎn)時，帶領(lǐng)團(tuán)隊赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施方案，使改革措施落地見效，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。

（四）嚴(yán)守紀(jì)律底線，涵養(yǎng)清廉本色

4.1嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定定期學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，每季度對照檢查一次執(zhí)行情況。在公務(wù)活動中堅決做到"三不原則"，即不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、不收受禮品禮金、不違規(guī)使用公務(wù)用車。對管理服務(wù)對象贈送的土特產(chǎn)等，一律及時登記上交，全年上交禮品禮金折合人民幣共計5000元。

4.2規(guī)范個人社交圈生活圈嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部社交圈報告制度，如實(shí)向組織報告?zhèn)€人主要社會關(guān)系。凈化"八小時外"生活圈，減少不必要的應(yīng)酬，將更多時間用于陪伴家人和提升自我。例如，主動退出3個非必要的同學(xué)微信群，避免不必要的社交干擾；每周安排2次家庭活動，加強(qiáng)與配偶、子女的溝通交流。

4.3加強(qiáng)家風(fēng)家教建設(shè)制定《家庭廉潔公約》，與配偶共同簽署《廉潔承諾書》，定期開展家庭廉潔教育。在家庭中培育良好家風(fēng)，教育子女樹立正確的價值觀，引導(dǎo)他們勤儉節(jié)約、誠實(shí)守信。例如，利用春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，組織家庭學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)老一輩革命家的廉潔故事，筑牢家庭廉潔防線。

五、整改落實(shí)成效與長效機(jī)制

（一）整改落實(shí)成效

1.1思想認(rèn)識顯著提升該干部通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和作風(fēng)建設(shè)要求，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。在近期的黨委中心組學(xué)習(xí)中，能夠結(jié)合分管工作實(shí)際，從政治高度分析問題，例如在討論某項(xiàng)民生政策時，主動提出“要把群眾滿意度作為檢驗(yàn)政策成效的根本標(biāo)準(zhǔn)”，得到班子成員一致認(rèn)可。思想上的轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)在行動上，面對復(fù)雜問題時，不再單純從業(yè)務(wù)角度考慮，而是首先分析其政治影響和社會效果，如在處理某企業(yè)信訪事件時，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，既解決了企業(yè)實(shí)際困難，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。

1.2作風(fēng)問題有效整改針對自查中發(fā)現(xiàn)的推諉扯皮、效率低下等問題，該干部制定了《工作效能提升計劃》，明確“首問負(fù)責(zé)制”和“限時辦結(jié)制”。在近三個月的工作中，分管科室的辦事效率提升40%，群眾投訴量下降60%。例如，在推進(jìn)某老舊小區(qū)改造項(xiàng)目時，主動牽頭成立工作專班，每周召開協(xié)調(diào)會，解決了原計劃需要半年完成的審批流程，僅用兩個月就完成了前期準(zhǔn)備工作，得到了居民的一致好評。形式主義、官僚主義問題也得到明顯改善，在基層調(diào)研中，不再滿足于聽匯報、看臺賬，而是深入群眾家中，面對面了解訴求，如在社區(qū)走訪時，發(fā)現(xiàn)并解決了某小區(qū)老年人“吃飯難”問題，協(xié)調(diào)社區(qū)食堂推出老年優(yōu)惠套餐。

1.3履職能力不斷增強(qiáng)通過參加專題培訓(xùn)和實(shí)地調(diào)研，該干部的群眾工作能力和創(chuàng)新攻堅能力顯著提升。在處理某農(nóng)村土地糾紛時，運(yùn)用“四議兩公開”工作法，組織村民代表、村干部、相關(guān)部門共同協(xié)商，最終達(dá)成了雙方都能接受的解決方案，避免了矛盾激化。在分管領(lǐng)域改革中，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，推出了“一窗受理、集成服務(wù)”模式，將原本需要跑5個部門的事項(xiàng)簡化為“一窗辦理”，群眾辦事時間平均縮短70%。例如，在辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照時，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)場受理、當(dāng)場發(fā)證”，極大方便了市場主體。

1.4廉潔自律防線更加牢固該干部嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在公務(wù)活動中堅決做到“三不原則”。近半年來，拒絕管理服務(wù)對象宴請12次，上交禮品禮金折合人民幣8000元。在個人事項(xiàng)報告上，做到及時、準(zhǔn)確，如家庭房產(chǎn)變動后，第一時間向組織報備。社交圈管理也更加規(guī)范，主動退出不必要的同學(xué)微信群，減少了不必要的社交應(yīng)酬，將更多時間用于工作和家庭。家風(fēng)建設(shè)方面，與配偶共同制定了《家庭廉潔公約》，定期開展家庭廉潔教育，引導(dǎo)子女樹立正確的價值觀，子女在學(xué)校被評為“廉潔小標(biāo)兵”。

（二）長效機(jī)制建設(shè)

2.1理論學(xué)習(xí)常態(tài)化機(jī)制為確保理論學(xué)習(xí)不走過場，該干部建立了“個人自學(xué)+集中研討+實(shí)踐檢驗(yàn)”的學(xué)習(xí)機(jī)制。每周三下午為固定學(xué)習(xí)時間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，每月撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，每季度參加一次專題研討。同時，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，如在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，運(yùn)用“綠水青山就是金山銀山”的理念，指導(dǎo)分管科室制定了《生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃》，帶動了當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂?。學(xué)習(xí)效果還通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺積分、理論測試等方式進(jìn)行檢驗(yàn)，確保學(xué)習(xí)入腦入心。

2.2監(jiān)督機(jī)制完善機(jī)制為強(qiáng)化監(jiān)督約束，該干部牽頭制定了《干部作風(fēng)監(jiān)督辦法》，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式。在單位內(nèi)部設(shè)立了“作風(fēng)建設(shè)意見箱”，公布了監(jiān)督電話和郵箱，方便群眾和同事監(jiān)督。每半年組織一次“作風(fēng)建設(shè)評議會”，邀請服務(wù)對象、基層群眾代表對干部作風(fēng)進(jìn)行評議，評議結(jié)果與年度考核掛鉤。例如，在近期的評議中，有群眾反映某窗口辦事效率低，該干部立即組織整改，優(yōu)化了辦事流程，并將整改結(jié)果向群眾反饋，得到了群眾的認(rèn)可。

2.3考核評價優(yōu)化機(jī)制為將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，該干部建議修訂了《干部考核辦法》，將作風(fēng)建設(shè)表現(xiàn)納入考核重要內(nèi)容，權(quán)重提高至30%?？己藘?nèi)容包括政治紀(jì)律、工作作風(fēng)、群眾路線、廉潔自律等方面，采取“日常考核+年度考核+群眾評議”的方式進(jìn)行。日常考核主要查看干部的出勤情況、工作完成情況；年度考核通過述職述廉、民主測評等方式進(jìn)行；群眾評議則通過問卷調(diào)查、個別訪談等方式收集意見。考核結(jié)果與干部的評優(yōu)評先、職務(wù)晉升、績效獎勵直接掛鉤，對作風(fēng)過硬的干部優(yōu)先提拔使用，對作風(fēng)問題突出的干部進(jìn)行約談提醒，甚至調(diào)整崗位。

2.4作風(fēng)建設(shè)制度化機(jī)制為從根本上解決作風(fēng)問題，該干部推動建立了《干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制》，包括理論學(xué)習(xí)制度、聯(lián)系群眾制度、廉潔從政制度、監(jiān)督問責(zé)制度等。其中，聯(lián)系群眾制度規(guī)定，干部每月至少深入基層調(diào)研1次，每年至少解決10件群眾關(guān)心的實(shí)際問題；廉潔從政制度明確，干部在公務(wù)活動中要嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”精神，不得違規(guī)收受禮品禮金、不得違規(guī)吃喝；監(jiān)督問責(zé)制度規(guī)定，對作風(fēng)問題要“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息。例如，在近期的監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)某干部存在違規(guī)接受宴請問題，該干部立即組織調(diào)查，按照規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并在單位內(nèi)部進(jìn)行了通報，起到了警示教育作用。

2.5文化引領(lǐng)機(jī)制為營造良好的作風(fēng)建設(shè)氛圍，該干部注重發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，在單位內(nèi)部開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動，通過舉辦作風(fēng)建設(shè)專題講座、開展作風(fēng)建設(shè)征文比賽、評選“作風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”等方式，引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時，挖掘單位內(nèi)部的先進(jìn)典型，宣傳他們的感人事跡，用身邊事教育身邊人。例如，宣傳了某干部扎根基層、服務(wù)群眾的先進(jìn)事跡，激發(fā)了干部的工作熱情和責(zé)任感。此外，還開展了“家風(fēng)家訓(xùn)”征集活動，引導(dǎo)干部重視家風(fēng)建設(shè)，以良好家風(fēng)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

六、總結(jié)與展望

（一）整體工作成效總結(jié)

1.1思想政治根基持續(xù)鞏固該干部通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力顯著提升。在近期的黨委中心組學(xué)習(xí)中，能夠結(jié)合分管工作實(shí)際，從政治高度分析問題，例如在討論某項(xiàng)民生政策時，主動提出“要把群眾滿意度作為檢驗(yàn)政策成效的根本標(biāo)準(zhǔn)”，得到班子成員一致認(rèn)可。思想上的轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)在行動上，面對復(fù)雜問題時，不再單純從業(yè)務(wù)角度考慮，而是首先分析其政治影響和社會效果，如在處理某企業(yè)信訪事件時，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，既解決了企業(yè)實(shí)際困難，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。

1.2作風(fēng)問題得到有效整改針對自查中發(fā)現(xiàn)的推諉扯皮、效率低下等問題，該干部制定了《工作效能提升計劃》，明確“首問負(fù)責(zé)制”和“限時辦結(jié)制”。在近三個月的工作中，分管科室的辦事效率提升40%，群眾投訴量下降60%。例如，在推進(jìn)某老舊小區(qū)改造項(xiàng)目時，主動牽頭成立工作專班，每周召開協(xié)調(diào)會，解決了原計劃需要半年完成的審批流程，僅用兩個月就完成了前期準(zhǔn)備工作，得到了居民的一致好評。形式主義、官僚主義問題也得到明顯改善，在基層調(diào)研中，不再滿足于聽匯報、看臺賬，而是深入群眾家中，面對面了解訴求，如在社區(qū)走訪時，發(fā)現(xiàn)并解決了某小區(qū)老年人“吃飯難”問題，協(xié)調(diào)社區(qū)食堂推出老年優(yōu)惠套餐。

1.3履職能力顯著增強(qiáng)通過參加專題培訓(xùn)和實(shí)地調(diào)研，該干部的群眾工作能力和創(chuàng)新攻堅能力明顯提升。在處理某農(nóng)村土地糾紛時，運(yùn)用“四議兩公開”工作法，組織村民代表、村干部、相關(guān)部門共同協(xié)商，最終達(dá)成了雙方都能接受的解決方案，避免了矛盾激化。在分管領(lǐng)域改革中，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，推出了“一窗受理、集成服務(wù)”模式，將原本需要跑5個部門的事項(xiàng)簡化為“一窗辦理”，群眾辦事時間平均縮短70%。例如，在辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照時，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)場受理、當(dāng)場發(fā)證”，極大方便了市場主體。

1.4廉潔自律防線更加牢固該干部嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在公務(wù)活動中堅決做到“三不原則”。近半年來，拒絕管理服務(wù)對象宴請12次，上交禮品禮金折合人民幣8000元。在個人事項(xiàng)報告上，做到及時、準(zhǔn)確，如家庭房產(chǎn)變動后，第一時間向組織報備。社交圈管理也更加規(guī)范，主動退出不必要的同學(xué)微信群，減少了不必要的社交應(yīng)酬，將更多時間用于工作和家庭。家風(fēng)建設(shè)方面，與配偶共同制定了《家庭廉潔公約》，定期開展家庭廉潔教育，引導(dǎo)子女樹立正確的價值觀，子女在學(xué)校被