2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

單選題（共700題）1、在（）創(chuàng)新模式中，研究開(kāi)發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來(lái)源。A.技術(shù)推動(dòng)B.需求拉動(dòng)C.交互作用D.A—U過(guò)程【答案】A2、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B3、某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D4、根據(jù)我國(guó)公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會(huì)主席【答案】D5、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼6、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開(kāi)期限作了規(guī)定，即每年度至少召開(kāi)（）次。A.一B.二C.三D.四【答案】B7、公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)指的是（）。A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】C8、“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念屬于（）。A.生產(chǎn)觀(guān)念B.產(chǎn)品觀(guān)念C.推銷(xiāo)觀(guān)念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念【答案】D9、工作分析的結(jié)果是編制出（）。A.職位說(shuō)明書(shū)B(niǎo).職務(wù)規(guī)范C.職務(wù)描述D.職位等級(jí)【答案】A10、市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品本身的差異性B.產(chǎn)品本身的同質(zhì)性C.消費(fèi)需求的同質(zhì)性D.消費(fèi)需求的差異性【答案】D11、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.利潤(rùn)B.成本C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B12、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。A.3B.5C.8D.9【答案】B13、注冊(cè)商標(biāo)的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C14、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B15、將庫(kù)存分類(lèi)為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A16、某企業(yè)招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀(guān)察。這種測(cè)試方法是()。A.傾向測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)【答案】C17、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征，表述錯(cuò)誤的是（）。A.間斷性、流暢性B.比例性、協(xié)調(diào)性C.均衡性、節(jié)奏性D.平行性、交叉性【答案】A18、關(guān)于定期租船的說(shuō)法，正確的是（）。A.租船期間船舶的經(jīng)營(yíng)管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線(xiàn)和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率【答案】B19、G公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的講解壽命為10年，新建廠(chǎng)房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D20、根據(jù)區(qū)位主義觀(guān)念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B21、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?，這種形式屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.債轉(zhuǎn)股D.資產(chǎn)注入【答案】B22、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報(bào)道的方式在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)D.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)【答案】C23、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)未能執(zhí)行宣傳中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而形成的差距屬于（）。A.服務(wù)傳遞差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場(chǎng)溝通差距【答案】D24、通常用成本、客戶(hù)服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標(biāo)來(lái)度量供應(yīng)鏈的（）。A.內(nèi)部績(jī)效B.外部績(jī)效C.綜合績(jī)效D.企業(yè)核心能力【答案】A25、下列關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)能力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.是按照直接參加和間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的B.必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系C.反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量D.是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映【答案】A26、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是()。A.市場(chǎng)招聘B.內(nèi)部選拔C.上一級(jí)管理人員任命D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部選拔并舉【答案】D27、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價(jià)值觀(guān)C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D28、甲公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)生產(chǎn)墨盒，該公司決定將打印機(jī)價(jià)格下調(diào)，同時(shí)將墨盒價(jià)格提高。甲公司采用的定價(jià)策略屬于（）。A.附屬產(chǎn)品定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】A29、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。A.技術(shù)交易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開(kāi)發(fā)【答案】A30、影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上限的因素是（）。A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.成本D.費(fèi)用【答案】A31、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。A.股利率B.個(gè)別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B32、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。A.25～50萬(wàn)元B.25～75萬(wàn)元C.50～75萬(wàn)元D.50～100萬(wàn)元【答案】B33、國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由（）決定。A.董事會(huì)B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】B34、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會(huì)最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】C35、（2021年真題）有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。A.董事會(huì)B.經(jīng)理C.股東會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】A36、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為400萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)10人組建新的部門(mén)負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算D.有效期限為20年【答案】D37、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方法屬于（）。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C38、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。A.負(fù)債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權(quán)益減少D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】B39、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.5B.15C.30D.50【答案】B40、（2017年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是,錯(cuò)誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D41、某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問(wèn)題，隨后進(jìn)行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B42、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利率B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D43、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道有便利店、超級(jí)市場(chǎng)等。該公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制。其中A類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品的單次訂購(gòu)成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費(fèi)為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B44、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)（）日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B45、下列安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法中，適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。A.在制品定額法B.累計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期法D.連鎖計(jì)算法【答案】C46、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散【答案】B47、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D48、在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對(duì)主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無(wú)應(yīng)答誤差【答案】C49、一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的，這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的（）。A.無(wú)形性B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.差異性D.不可分離性【答案】D50、某公司正在論證某生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D51、在國(guó)際航空貨物運(yùn)輸中，貨物到達(dá)目的地后，收貨人憑（）提取貨物。A.航空貨運(yùn)單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】B52、（2020年真題）為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A53、（2020年真題）為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，M公司與東道國(guó)N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱(chēng)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，M公司采取提成形式收取報(bào)酬，采用的（）。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D54、股份有限公司董事會(huì)每年至少召開(kāi)()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B55、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認(rèn)證中心【答案】D56、物料需求計(jì)劃的最主要的輸入是（）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】A57、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.激勵(lì)薪酬D.補(bǔ)償薪酬【答案】B58、下列關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的表述錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生B.監(jiān)事會(huì)成員職工代表的比例不得低于三分之一C.職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)成員選舉產(chǎn)生【答案】D59、在R&D項(xiàng)目管理過(guò)程中，（）管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。A.概念階段B.開(kāi)發(fā)階段C.實(shí)施階段D.結(jié)束階段【答案】C60、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股份總額的1/3C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求【答案】B61、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B62、我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每（）至少召開(kāi)一次。A.六個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.半個(gè)月【答案】A63、某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至（）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D64、包裝、特色、品牌屬于（）的范疇。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴(kuò)展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B65、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷(xiāo)售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B66、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行（）。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.財(cái)務(wù)控制D.工藝控制【答案】C67、產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A68、（2020年真題）在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C69、下列薪酬類(lèi)型中，依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A70、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.2500號(hào)B.3500號(hào)C.4000號(hào)D.4500號(hào)【答案】B71、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車(chē)間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B72、由于庫(kù)存不足帶來(lái)的缺貨損失屬于()。A.倉(cāng)儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.機(jī)會(huì)成本D.存儲(chǔ)成本【答案】C73、根據(jù)我國(guó)《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱(chēng)為（）。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D74、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費(fèi)率為2%，每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。A.10B.12C.2D.32【答案】A75、（2019年真題）某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長(zhǎng)期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A76、任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷介紹、成長(zhǎng)、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品的不同時(shí)期，需采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。下列屬于成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)的是（）。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來(lái)的基本利益的前提下，使市場(chǎng)迅速接受該產(chǎn)品，縮短消費(fèi)者的了解過(guò)程，快速占領(lǐng)市場(chǎng)B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入C.要想方設(shè)法延長(zhǎng)它的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率D.淘汰策略，即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機(jī)立斷，放棄經(jīng)營(yíng)；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】B77、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同是（）。A.技術(shù)咨詢(xún)合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同【答案】B78、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏(yíng)利性和穩(wěn)定性的原則C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】D79、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是（）。A.在線(xiàn)問(wèn)卷法B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法C.網(wǎng)站搜索D.網(wǎng)上觀(guān)察法【答案】C80、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷(xiāo)策略屬于（）。A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.拉引策略D.推動(dòng)策略【答案】C81、某企業(yè)某部門(mén)運(yùn)用一一對(duì)比法，對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示：A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】C82、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是（）。A.銷(xiāo)售額的提高B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問(wèn)題D.為企業(yè)贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的盈利水平【答案】D83、汽車(chē)、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.離散型生產(chǎn)物流C.集中型生產(chǎn)物流D.組合型生產(chǎn)物流【答案】B84、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全民事行為能力B.特定民事行為能力C.限制民事行為能力D.中國(guó)國(guó)籍【答案】A85、在A(yíng)-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱(chēng)為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過(guò)渡階段D.衰退階段【答案】B86、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料生產(chǎn)成本的高低C.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】D87、（2021年真題）某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】A88、某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()通過(guò)。A.1／3以上B.1／2以上C.2／3以上D.全體【答案】C89、某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于（）。A.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存B.運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】D90、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位:人）成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A91、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。A.政府B.企業(yè)C.市場(chǎng)D.社會(huì)【答案】A92、在A(yíng)-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱(chēng)為（）。A.過(guò)渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B93、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是（）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A94、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中，（）目的在于通過(guò)供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作，提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率。A.經(jīng)銷(xiāo)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟C.供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟【答案】C95、某企業(yè)通過(guò)官方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)D.博客營(yíng)銷(xiāo)【答案】C96、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A97、電子商務(wù)使得買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳時(shí)，無(wú)需中介者參與，減少了交易的有關(guān)環(huán)節(jié)，避免了做廣告、發(fā)印刷品等費(fèi)用，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.交易透明化B.交易虛擬化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D98、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.流通加工D.配送【答案】B99、下列廢棄物中，適合進(jìn)行凈化處理的是()。A.對(duì)地下水無(wú)害的固體垃圾B(niǎo).固體生活垃圾C.化工廠(chǎng)排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C100、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D101、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間D.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D102、（2017年真題）某小型游樂(lè)場(chǎng)共有5個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】C103、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)都為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C104、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B105、某企業(yè)采用股票期權(quán)來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，這種激勵(lì)屬于（）。A.報(bào)酬激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.內(nèi)在激勵(lì)D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)【答案】A106、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1:1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A107、電子商務(wù)系統(tǒng)中的一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù)，其核心是()。A.電子支付B.電子認(rèn)證C.客服服務(wù)D.商業(yè)信息安全傳遞【答案】B108、（2016年真題）甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B109、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B110、某企業(yè)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需新增人員15名；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：3：1。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額比2018年增加5000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增銷(xiāo)售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B111、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C112、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B113、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶(hù)提供不同的站點(diǎn)索引，這體現(xiàn)的是（）。A.專(zhuān)業(yè)性目錄服務(wù)B.虛擬性目錄服務(wù)C.商業(yè)性目錄服務(wù)D.綜合性目錄服務(wù)【答案】D114、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】A115、下列不屬于企業(yè)外部公眾的是（）A.媒介公眾B.股東和管理者C.政府公眾D.金融公眾【答案】B116、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬(wàn)元，5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于（）。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專(zhuān)營(yíng)D.技術(shù)咨詢(xún)【答案】A117、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價(jià)屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)【答案】D118、2019年12月1日，某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D119、某20英尺干貨集裝箱最高計(jì)費(fèi)噸21立方米，而箱內(nèi)實(shí)載10級(jí)貨物25立方米，已知10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元，則最高運(yùn)費(fèi)為（）美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A120、某企業(yè)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷(xiāo)組合，分別滿(mǎn)足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】B121、某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D122、根據(jù)我國(guó)《公司法》，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)（）日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B123、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱(chēng)為()。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無(wú)需求D.負(fù)需求【答案】C124、（2020年真題）2020年一季度，國(guó)內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過(guò)量需求D.負(fù)需求【答案】C125、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（）。A.直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】B126、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔叫做()A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期【答案】D127、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】D128、關(guān)于市場(chǎng)三個(gè)基本構(gòu)成要素的表述，不正確的是（）。A.人口因素是構(gòu)成市場(chǎng)的基本因素B.在人口狀況既定的條件下，購(gòu)買(mǎi)力是決定市場(chǎng)容量的重要因素之一C.購(gòu)買(mǎi)欲望是消費(fèi)者將現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力變成潛在購(gòu)買(mǎi)行為的重要條件D.人口、購(gòu)買(mǎi)力、購(gòu)買(mǎi)欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約【答案】C129、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線(xiàn)。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠(chǎng)房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】A130、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷(xiāo)售額比2012年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要新增銷(xiāo)售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C131、將庫(kù)存分類(lèi)為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】B132、將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的目的B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A133、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。A.職位B.持股比例C.持股時(shí)間D.出資比例【答案】B134、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。A.社會(huì)B.政府C.企業(yè)D.市場(chǎng)【答案】C135、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.5500號(hào)B.5600號(hào)C.8800號(hào)D.6000號(hào)【答案】D136、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()。A.開(kāi)放性目標(biāo)B.效率性目標(biāo)C.適應(yīng)性目標(biāo)D.穩(wěn)定性目標(biāo)【答案】C137、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)圍繞著（）這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。A.利潤(rùn)B.銷(xiāo)售量C.顧客需求D.成本【答案】C138、運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí)，專(zhuān)家人數(shù)一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C139、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫(kù)存制度對(duì)物料的采購(gòu)及分配過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D140、（）是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。A.運(yùn)輸B.包裝C.物流信息D.倉(cāng)儲(chǔ)【答案】D141、由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷和預(yù)測(cè)，這是人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B142、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B143、初期的MRP沒(méi)有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。A.技術(shù)條件B.生產(chǎn)計(jì)劃C.采購(gòu)條件D.資金條件【答案】C144、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.國(guó)有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東B.國(guó)有獨(dú)資公司由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)的職權(quán)C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán)D.重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)【答案】D145、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A146、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B147、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球話(huà)D.交易虛擬化【答案】D148、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C149、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A150、某奶制品企業(yè)推出一款果味酸奶，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上同類(lèi)酸奶的價(jià)格范圍為8-9元，為了避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的損失，于是決定將該款果味酸奶價(jià)格定為8.5元，以保持在市場(chǎng)平均價(jià)格水平上。該企業(yè)采用的定價(jià)方法是（）A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.直接價(jià)格評(píng)比法C.隨行就市定價(jià)法D.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法【答案】C151、某公司正在論證某生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大，基于謹(jǐn)慎原則，公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇（）A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A152、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線(xiàn)C.成批輪番D.大批量流水線(xiàn)【答案】D153、在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以（）為依據(jù)。A.計(jì)劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.預(yù)期生產(chǎn)能力【答案】A154、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱(chēng)為（）。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D155、下列不屬于國(guó)有企業(yè)的黨組織的重要作用的是（）。。A.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)C.切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉"兩個(gè)責(zé)任"D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理【答案】D156、下列哪項(xiàng)不是企業(yè)銷(xiāo)售物流總體績(jī)效的（）考評(píng)指標(biāo)。A.銷(xiāo)售物流的合理利用率B.經(jīng)濟(jì)效益C.存貨周轉(zhuǎn)率D.客戶(hù)的投訴率【答案】C157、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C158、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢(xún)合同【答案】B159、某工廠(chǎng)每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A160、某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開(kāi)發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對(duì)研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）。A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】B161、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法，C類(lèi)庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種占全部庫(kù)存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金（）的物資。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下【答案】D162、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A163、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷(xiāo)售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D164、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為300萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70％。經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.技術(shù)咨詢(xún)合同B.合作開(kāi)發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.委托開(kāi)發(fā)合同【答案】A165、庫(kù)存可分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存。該分類(lèi)的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的目的B.庫(kù)存存放的地點(diǎn)C.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途D.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期【答案】A166、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷(xiāo)售物流效率的是（）。A.客戶(hù)的抱怨率B.銷(xiāo)售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C167、員工所處的職位是決定員工個(gè)人()以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A168、張某發(fā)明了一項(xiàng)專(zhuān)利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D169、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶(hù)的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與客戶(hù)總數(shù)B.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與未抱怨的客戶(hù)數(shù)量C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】A170、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C171、分銷(xiāo)渠道的管理目標(biāo)不包括()。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷(xiāo)售增長(zhǎng)額D.產(chǎn)品多元化程度【答案】D172、某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D173、下列企業(yè)銷(xiāo)售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準(zhǔn)確完成物流率D.客戶(hù)的投訴率【答案】C174、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年復(fù)利率為6%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】B175、生產(chǎn)控制的核心在于（）A.進(jìn)度管理B.分配作業(yè)C.測(cè)定差距D.制定修正措施【答案】A176、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后，銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B177、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C178、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A179、在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營(yíng)業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購(gòu)物，而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，且無(wú)須人員干預(yù)，加快了交易速度，只要有互聯(lián)網(wǎng)，人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.跨時(shí)空限制B.操作方便化C.運(yùn)作高效化D.成本低廉化【答案】A180、（2016年真題）某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳，采用多種促銷(xiāo)手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C181、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。A.量力而行B.個(gè)人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B182、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣(mài)什么”。這種營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念屬于（）。A.生產(chǎn)觀(guān)念B.推銷(xiāo)觀(guān)念C.整體營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念D.產(chǎn)品觀(guān)念【答案】A183、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D184、（2021年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類(lèi)產(chǎn)品，每類(lèi)產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱(chēng)。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高，并且給予經(jīng)銷(xiāo)商折扣:“5/10,n/45”，與此同時(shí)，該企業(yè)積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B185、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線(xiàn)，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是（）。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D186、根據(jù)我國(guó)《專(zhuān)利法》，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C187、（2017年真題）某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C188、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C189、企業(yè)供應(yīng)物流管理中，組織到廠(chǎng)物流的主要工作是（）。A.銷(xiāo)售B.供應(yīng)C.運(yùn)輸D.采購(gòu)【答案】C190、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤(rùn)B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D191、下列電子設(shè)備中，可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端是（）A.固定電話(huà)B.智能手機(jī)C.臺(tái)式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】B192、產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計(jì)等屬于產(chǎn)品層次中的（）。A.擴(kuò)展產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B193、解決品牌屬性問(wèn)題的是（）。A.品牌化決策B.品牌模式選擇C.品牌識(shí)別界定D.品牌管理規(guī)劃【答案】A194、下列行為中，體現(xiàn)了消費(fèi)者權(quán)益社會(huì)保護(hù)的是（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量法中對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)作出了專(zhuān)門(mén)規(guī)定B.某市消費(fèi)者協(xié)會(huì)接到消費(fèi)者投訴后，調(diào)解其與經(jīng)營(yíng)者的糾紛C.某地工商行政管理部門(mén)開(kāi)展“3·15專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”，集中整治損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為D.某縣人民法院受理消費(fèi)者購(gòu)房糾紛的起訴【答案】B195、某公司正在論證某生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D196、根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以所抽逃出資金額（）的罰款A(yù).2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D197、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C198、并購(gòu)機(jī)制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低()。A.沉沒(méi)成本B.資本成本C.機(jī)會(huì)成本D.代理成本【答案】D199、《中華人民共和國(guó)海商法》規(guī)定，共同海損理算適用規(guī)定不包括（）。A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則B.北京理算規(guī)則C.《海商法》第十章D.WTO協(xié)定【答案】D200、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶(hù)對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好，該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢(xún)洽談【答案】C201、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)（）通過(guò)。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A202、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是（）。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損，從而形成較高的市場(chǎng)份額C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，全力以赴地降低成本【答案】B203、管理人員的管理能力不包括（）。A.管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度B.應(yīng)用管理理論與方法的水平C.科學(xué)態(tài)度與能力D.思想覺(jué)悟【答案】D204、企業(yè)采購(gòu)管理的總體目標(biāo)為（）。A.以最低的總成本提供滿(mǎn)足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商C.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量【答案】A205、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】A206、根據(jù)我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C207、（2015年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A208、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C209、某企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)的皮鞋和服裝，分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥(niǎo)”兩個(gè)品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略D.副品牌戰(zhàn)略【答案】C210、某汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶(hù)參加以舊換新，購(gòu)買(mǎi)新車(chē)享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】D211、某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳，采用多種促銷(xiāo)手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C212、下列屬于成組工具的是（）。A.托盤(pán)B.箱C.桶D.袋【答案】A213、在成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱(chēng)為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D214、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（）作為公示方式的擔(dān)保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】B215、下列不屬于市場(chǎng)組成要素的是（）A.人口B.需要C.購(gòu)買(mǎi)力D.購(gòu)買(mǎi)欲望【答案】B216、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B217、某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調(diào)機(jī)產(chǎn)品以滿(mǎn)足夏季空調(diào)市場(chǎng)的需求，由此產(chǎn)生的空調(diào)庫(kù)存屬于()。A.安全庫(kù)存B.季節(jié)性庫(kù)存C.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存D.經(jīng)常庫(kù)存【答案】B218、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專(zhuān)業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是（）。A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的，組成人員少，但工作效率卻很高B.可由企業(yè)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等部門(mén)人員組成，這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門(mén)工作，完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散C.是一種具有固定性的組織，多數(shù)由若干部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】C219、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是，錯(cuò)誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D220、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B221、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)（）。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B222、（2020年真題）為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A223、某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需要增加的銷(xiāo)售人員是10人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加2000萬(wàn)元，如果在新增人員中管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C224、下列電子商務(wù)的“四流”中，在買(mǎi)家與賣(mài)家之間雙向流動(dòng)的是（）。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D225、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容【答案】D226、企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C227、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A228、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，則該行業(yè)屬于（）。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B229、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D230、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，單位保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B231、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠(chǎng)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C232、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20％的預(yù)期利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A233、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D234、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投人量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A235、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢(xún)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.委托開(kāi)發(fā)合同D.合作開(kāi)發(fā)合同【答案】A236、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，則該行業(yè)處于（）。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B237、下列商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的有（）。A.電視機(jī)B.音樂(lè)C.汽車(chē)保養(yǎng)D.計(jì)算機(jī)主板【答案】B238、下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的B.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中寫(xiě)明的生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】D239、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬(wàn)元，年復(fù)利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A240、公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】C241、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。A.滲透定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.撇脂定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A242、某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳，采用多種促銷(xiāo)手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C243、企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶(hù)的物流活動(dòng)，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶(hù)的空間轉(zhuǎn)移叫做()。A.采購(gòu)物流B.生產(chǎn)物流C.渠道物流D.銷(xiāo)售物流【答案】D244、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是（）。A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A245、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷(xiāo)售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A246、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬(wàn)元被查處,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某處以（）萬(wàn)元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C247、某車(chē)間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車(chē)床10臺(tái)，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D248、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】C249、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場(chǎng)擇時(shí)理論B.價(jià)值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D250、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷(xiāo)商，進(jìn)行初步市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷(xiāo)商積極交流，為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開(kāi)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷(xiāo)商年度銷(xiāo)售總額達(dá)到8000萬(wàn)元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；年度銷(xiāo)售總額低于5000萬(wàn)元，則取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，通過(guò)銷(xiāo)售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1億元，銷(xiāo)售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B251、在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。A.量力而行B.個(gè)人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B252、（2020年真題）某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟【答案】A253、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報(bào)酬率B.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率