2025年副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔綜合能力測評練習(xí)題(附答案)一、單項選擇題（共20題，每題1分，共20分。每題只有一個正確選項）1.2024年10月，中共中央印發(fā)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，新增“搞政治攀附”“充當(dāng)政治騙子”等違紀情形。這體現(xiàn)了黨的紀律建設(shè)的哪一原則？A.堅持問題導(dǎo)向，扎緊制度籠子B.突出政治紀律，強化政治監(jiān)督C.深化紀法貫通，提升治理效能D.注重抓早抓小，強化日常管理答案：B（解析：新增的“政治攀附”“政治騙子”直接指向政治紀律領(lǐng)域，體現(xiàn)了以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的紀律建設(shè)方向）2.某縣在推進“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)中，計劃投資3000萬元建設(shè)村級智慧服務(wù)平臺，但部分村民反映“設(shè)備閑置”“操作復(fù)雜”。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，首先應(yīng)采取的措施是：A.暫停項目并開展全面調(diào)研B.召開村民代表座談會征求意見C.要求承建方優(yōu)化操作界面D.調(diào)整預(yù)算用于其他民生項目答案：B（解析：領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)首先深入一線了解真實情況，村民代表座談會是直接獲取群眾需求的有效方式）3.根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，對擔(dān)任現(xiàn)職不滿（）的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般不進行年度考核。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月答案：A（解析：條例明確規(guī)定，擔(dān)任現(xiàn)職不滿3個月的，一般不進行年度考核，避免考核流于形式）4.某街道發(fā)生居民因物業(yè)收費問題集體上訪，情緒激動。作為接訪領(lǐng)導(dǎo)，正確的處置順序是：①安排人員記錄訴求②承諾3日內(nèi)給出答復(fù)③引導(dǎo)到會議室溝通④解釋政策規(guī)定A.③→①→④→②B.①→③→④→②C.③→④→①→②D.①→④→③→②答案：A（解析：首先需穩(wěn)定現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)至合適場所；再記錄訴求確保信息準(zhǔn)確；接著針對性解釋政策；最后給出明確辦理時限）5.習(xí)近平總書記指出：“我們黨要始終做到不忘初心、牢記使命，把黨和人民事業(yè)長長久久推進下去，必須增強政治意識，善于從政治上看問題?！边@里的“政治上看問題”核心是：A.把握政治大局，堅持正確政治方向B.提高政治敏銳性，防范政治風(fēng)險C.強化政治擔(dān)當(dāng)，落實政治責(zé)任D.站穩(wěn)政治立場，厚植政治根基答案：A（解析：“長長久久推進事業(yè)”的關(guān)鍵在于把握方向，方向正確才能確保事業(yè)不偏航）二、多項選擇題（共10題，每題2分，共20分。每題有2個及以上正確選項，錯選、漏選均不得分）1.下列屬于《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)國家安全工作條例》規(guī)定的重點領(lǐng)域的有：A.經(jīng)濟安全B.文化安全C.科技安全D.生態(tài)安全答案：ABCD（解析：條例明確涵蓋政治、國土、軍事、經(jīng)濟、文化、社會、科技、網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)、資源、核、海外利益等16個重點領(lǐng)域）2.某單位擬開展“不作為、慢作為”專項整治，領(lǐng)導(dǎo)小組在制定方案時應(yīng)重點關(guān)注：A.建立問題清單和整改臺賬B.明確整治時限和責(zé)任主體C.強化典型案例的通報曝光D.完善考核評價和激勵機制答案：ABCD（解析：專項整治需“查、改、督、建”結(jié)合，四選項分別對應(yīng)問題排查、責(zé)任落實、警示教育、長效機制建設(shè)）3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部“述責(zé)述廉”，下列說法正確的有：A.一般在黨委（黨組）擴大會議上進行B.重點報告執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩情況C.評議結(jié)果應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開D.可以與年度考核、黨建述職合并開展答案：ABCD（解析：《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，述責(zé)述廉應(yīng)在黨委擴大會議進行，重點報告政治紀律執(zhí)行情況，評議結(jié)果公開，可與相關(guān)考核合并）4.某地推進“畝均論英雄”改革，對工業(yè)企業(yè)實施資源要素差別化配置。作為分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，需重點關(guān)注：A.企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo)B.高耗能低效益企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑C.中小企業(yè)的生存發(fā)展空間D.要素價格調(diào)整的合法性依據(jù)答案：ABCD（解析：改革需兼顧效率與公平，既要抓核心指標(biāo)，又要考慮企業(yè)實際，確保政策合法合規(guī)、平穩(wěn)過渡）5.某縣突發(fā)暴雨引發(fā)山體滑坡，造成3人失聯(lián)、2公里道路中斷。縣應(yīng)急指揮部應(yīng)立即采取的措施包括：A.啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)B.組織公安、消防、民兵開展搜救C.發(fā)布路況信息提醒繞行D.向市應(yīng)急管理局報告初步情況答案：BCD（解析：應(yīng)急響應(yīng)級別需根據(jù)災(zāi)情評估確定，啟動響應(yīng)前應(yīng)先開展搜救、信息發(fā)布和向上報告；A選項需經(jīng)研判后確定）三、案例分析題（共2題，每題15分，共30分）案例一：2024年11月，某區(qū)擬推進老舊小區(qū)改造提升工程，計劃對32個小區(qū)實施管網(wǎng)改造、外墻保溫、加裝電梯等12項工程，總投資4.2億元。項目公示期間，收到群眾意見127條，主要集中在：①部分小區(qū)改造標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”（如低層住宅要求加裝電梯）；②施工期間停車難、噪音大；③改造后物業(yè)收費可能上漲；④歷史建筑小區(qū)的改造方案未征求居民代表意見。區(qū)住建局初步擬定“按原計劃推進，加強施工管理”的方案，分管副區(qū)長要求重新研究。問題：如果你是分管副區(qū)長，將如何優(yōu)化改造方案？請?zhí)岢鼍唧w措施。參考答案：1.分類制定改造標(biāo)準(zhǔn)（3分）：組織住建、規(guī)劃、社區(qū)等部門對32個小區(qū)逐一調(diào)研，區(qū)分高層/低層、有無歷史建筑等類型，取消低層住宅強制加裝電梯要求，歷史建筑小區(qū)改造方案需經(jīng)居民代表會議表決通過。2.完善施工管理方案（3分）：制定“錯峰施工”計劃（如噪音大的作業(yè)避開早晚休息時間），在小區(qū)周邊協(xié)調(diào)臨時停車場（聯(lián)系附近機關(guān)、商場錯時開放），設(shè)置施工進度公示欄，每日更新進展。3.回應(yīng)物業(yè)收費關(guān)切（3分）：聯(lián)合市場監(jiān)管、社區(qū)召開物業(yè)企業(yè)座談會，明確改造后新增設(shè)施的維護成本分攤規(guī)則，要求物業(yè)提前公示服務(wù)內(nèi)容和收費標(biāo)準(zhǔn)，由業(yè)主委員會表決通過。4.建立群眾參與機制（3分）：組建“居民監(jiān)督小組”，每個小區(qū)選取5-7名業(yè)主代表參與方案修訂、施工監(jiān)督；開通24小時熱線，安排專人每日匯總?cè)罕娨庖姴⒎答佁幚斫Y(jié)果。5.強化資金使用監(jiān)管（3分）：將4.2億元預(yù)算按“基礎(chǔ)類（管網(wǎng)改造）、提升類（外墻保溫）、可選類（電梯加裝）”分類，允許小區(qū)通過“居民自籌+政府補貼”方式自主選擇可選類項目，提高資金使用精準(zhǔn)度。案例二：某縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到群眾舉報，稱某鎮(zhèn)3家合作社存在“套取農(nóng)業(yè)補貼”問題：①虛構(gòu)流轉(zhuǎn)土地面積（實際流轉(zhuǎn)500畝，申報1200畝）；②偽造農(nóng)機購置發(fā)票（將舊設(shè)備拍照冒充新購）；③編造“帶動農(nóng)戶增收”材料（實際未與農(nóng)戶簽訂協(xié)議）。經(jīng)初步核查，問題基本屬實，涉及補貼資金187萬元?？h紀委已介入調(diào)查，部分合作社負責(zé)人試圖“托關(guān)系”說情。問題：作為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負責(zé)人，你將如何處理此事？請說明工作步驟和重點。參考答案：1.固定證據(jù)，配合調(diào)查（4分）：立即組織業(yè)務(wù)骨干對3家合作社的土地流轉(zhuǎn)合同、農(nóng)機購置憑證、農(nóng)戶合作協(xié)議等原始資料進行封存，聯(lián)系第三方審計機構(gòu)對補貼資金流向進行專項審計，形成詳細核查報告移交紀委。2.停止補貼，追回資金（4分）：下發(fā)《關(guān)于暫停涉事合作社補貼發(fā)放的通知》，依據(jù)《農(nóng)業(yè)補貼資金管理辦法》向3家合作社送達《責(zé)令退回補貼通知書》，明確15日內(nèi)退回187萬元本金及同期銀行利息；對逾期不退回的，依法申請法院強制執(zhí)行。3.嚴肅問責(zé)，形成震懾（4分）：對參與造假的合作社負責(zé)人，依法列入農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體失信名單，3年內(nèi)不得申報任何財政補貼；對涉嫌失職瀆職的農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)工作人員（如審核把關(guān)不嚴的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員），配合紀委調(diào)查并依規(guī)處理；在全縣范圍內(nèi)通報典型案例。4.完善機制，堵塞漏洞（3分）：修訂《縣級農(nóng)業(yè)補貼項目申報指南》，增加“土地流轉(zhuǎn)需經(jīng)村集體備案”“農(nóng)機購置需現(xiàn)場核驗”“帶動農(nóng)戶需提供銀行流水證明”等剛性要求；建立“線上申報+線下核查+第三方評估”的全流程監(jiān)管體系，每季度開展補貼項目“回頭看”。四、論述題（共1題，20分）習(xí)近平總書記強調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)?！苯Y(jié)合副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位實際，談?wù)勅绾翁嵘@“三種本領(lǐng)”。參考答案：推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險是新時代領(lǐng)導(dǎo)干部的核心能力要求，副處級領(lǐng)導(dǎo)作為承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需從以下方面提升“三種本領(lǐng)”：（一）在推動高質(zhì)量發(fā)展中錘煉專業(yè)本領(lǐng)（7分）1.強化戰(zhàn)略思維。深入學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，結(jié)合本地區(qū)本部門職能，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的切入點。如經(jīng)濟部門需研究產(chǎn)業(yè)鏈升級路徑，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需探索“三產(chǎn)融合”模式，既要落實上級規(guī)劃，又要結(jié)合地方特色，避免“一刀切”。2.提升專業(yè)素養(yǎng)。主動學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟、綠色低碳、現(xiàn)代金融等新知識，參加“干部專業(yè)能力提升班”，考取與崗位相關(guān)的職業(yè)資格（如項目管理PMP認證）；建立“專家智庫”，在制定產(chǎn)業(yè)政策、重大項目決策時聽取行業(yè)專家意見。3.創(chuàng)新工作方法。推廣“專班推進”機制，對重點任務(wù)成立由多部門組成的工作專班，實行“清單化管理、節(jié)點化推進”；運用“畝均效益”“能耗雙控”等工具，優(yōu)化資源配置，推動發(fā)展從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變。（二）在服務(wù)群眾中厚植為民情懷（7分）1.走好群眾路線。建立“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”常態(tài)化機制，每月至少2天到社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)調(diào)研，通過“院壩會”“茶話會”等形式與群眾面對面交流，記錄“民生臺賬”，重點解決“急難愁盼”問題（如老舊小區(qū)停車、農(nóng)村灌溉用水等）。2.提升服務(wù)效能。深化“放管服”改革，在審批服務(wù)中推行“容缺受理”“跨域通辦”，針對企業(yè)和群眾反映的“材料多、跑腿多”問題，推動“一網(wǎng)通辦”向基層延伸，確保“最多跑一次”落到實處。3.強化監(jiān)督問效。建立“群眾滿意度”評價體系，將服務(wù)事項辦理結(jié)果與干部考核掛鉤；對群眾反映的“門好進、事難辦”等問題，開展專項整治，嚴肅處理不作為、慢作為現(xiàn)象。（三）在防范化解風(fēng)險中強化底線思維（6分）1.增強風(fēng)險意識。定期召開“風(fēng)險研判會”，圍繞經(jīng)濟領(lǐng)域（債務(wù)風(fēng)險）、社會領(lǐng)域（勞資糾紛）、生態(tài)領(lǐng)域（污染事件）等重點方向，建立“風(fēng)險清單”，明確預(yù)警指標(biāo)和處置預(yù)案。2.提升應(yīng)急能力。參加突發(fā)事件處置培訓(xùn)，掌握“信息報告、現(xiàn)場指揮、輿情引導(dǎo)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；每半年組織一次應(yīng)急演練（如防汛、消防、群體性事件處置），在實戰(zhàn)中檢驗預(yù)案可行性，提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.筑牢制度防線。完善“風(fēng)險防控責(zé)任體系”，將風(fēng)險防范任務(wù)分解到具體科室和責(zé)任人；加強與公安、信訪、應(yīng)急等部門的信息共享，建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”的聯(lián)動機制，防止“小問題”演變?yōu)椤按笫录薄？傊?，副處級領(lǐng)導(dǎo)干部需將“三種本領(lǐng)”提升融入日常工作，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干，切實擔(dān)負起推動事業(yè)發(fā)展、服務(wù)人民群眾的職責(zé)使命。五、情景模擬題（共1題，10分）情景：你是某縣發(fā)改委主任，接到通知：①上午9:00，縣委書記要求匯報“十四五”規(guī)劃中期評估情況；②上午10:30，市發(fā)改委來調(diào)研重大項目推進，需陪同；③上午11:00，某企業(yè)負責(zé)人來電反映“項目審批卡殼”，要求當(dāng)面溝通；④下午2:00，分管副縣長召開“穩(wěn)經(jīng)濟”專題會，需準(zhǔn)備發(fā)言材料。問題：請模擬你當(dāng)天的工作安排，并說明協(xié)調(diào)要點。參考答案：8:00-8:30：提前到辦公室，梳理“十四五”規(guī)劃中期評估報告（重點標(biāo)注指標(biāo)完成率、存在問題及對策建議），準(zhǔn)備3頁紙的匯報提綱（突出數(shù)據(jù)支撐，如GDP增速、民生指標(biāo)完成情況）。8:30-8:50：聯(lián)系企業(yè)負責(zé)人，說明上午時間緊張，提議“下午1:30提前到會議室溝通”，并請其提前發(fā)送項目審批材料電子版，安排科室提前預(yù)審。9:00-9:45：向縣委書記匯報。匯報結(jié)構(gòu)：①總體進展（完成率85%的指標(biāo)數(shù)量、3項滯后指標(biāo)）；②主要問題（要素保障不足、部分政策落地慢）；③下一步措施（分解任務(wù)到責(zé)任單位、強化督導(dǎo)考核）。重點回應(yīng)書記可能關(guān)注的“重大項目投資進度”“民生指標(biāo)短板”等問題，記錄書記指示（如“加大對滯后指標(biāo)的攻堅力度”）。9:50-10:25：趕往市發(fā)改委調(diào)研現(xiàn)場（提前聯(lián)系項目單位準(zhǔn)備展板、現(xiàn)場解說詞），途中查看市發(fā)改委調(diào)研提綱，明確重點（項目前期手續(xù)、資金到位情況）。10:30-11:30：陪同調(diào)研。在項目現(xiàn)場介紹：①項目基本情況（總投資、建設(shè)內(nèi)容）；②推進成效（已完成投資比例、帶動就業(yè)情況）；③存在困難（土地指標(biāo)缺口、環(huán)評審批進度）。主動請教市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)支持事項（如協(xié)調(diào)省級資金、優(yōu)化審批流程）。11:30-12:00：返回辦公室，聽取科室對企業(yè)項目材料的預(yù)審意見（如“缺少節(jié)能評估報告”），形成問題清單。12:00-13:30：午餐及短暫休息，梳理“穩(wěn)經(jīng)濟”專題會發(fā)言材料（重點包括：①1-10月經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)；②工業(yè)、消費、投資領(lǐng)域的增長點；③需協(xié)調(diào)解決的企業(yè)用工、融資問題）。13:30-14:00：與企業(yè)負責(zé)人溝通。首先致歉“上午時間沖突”，然后反饋預(yù)審問題，指導(dǎo)企業(yè)補充材料（“節(jié)能評估報告可委托第三方機構(gòu)7日內(nèi)完成”），承諾“材料齊全后3