最新設(shè)備管理規(guī)章制度

篇1一、變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種：⒈交接班時(shí)巡視。⒉值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強(qiáng)巡視。⒊天氣變化或設(shè)備異常的特殊性巡視（包括無人值班站在內(nèi)）。⒋主管部門技術(shù)人員的重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。⒌夜間巡視。二、每天正常巡視的時(shí)間一般規(guī)定如下：⒈兩班制：8：3020：00⒉重要節(jié)日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，節(jié)日期間要縮短巡視周期。三、正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線路對(duì)每一個(gè)設(shè)備逐項(xiàng)檢查，巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運(yùn)行規(guī)程規(guī)定。對(duì)存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。四、特殊性巡視應(yīng)有針對(duì)性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查：⒈天氣驟冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面和管道有無凍裂。⒉暴熱天氣應(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的情況。⒊大風(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構(gòu)、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運(yùn)行設(shè)備。⒋初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。⒌高峰負(fù)荷時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。⒍設(shè)備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。五、夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷，如接觸不良，接點(diǎn)發(fā)熱，局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇21、對(duì)公司機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)和工程、基建的安全工作負(fù)責(zé)。2、組織制定機(jī)械完整性程序、計(jì)劃、修訂和審批機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。3、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查機(jī)動(dòng)、設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。4、在組織新建、改建、擴(kuò)建以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到其職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)承包商管理六個(gè)步驟,檢查檢修、施工的安全管理和對(duì)外施工隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證及外來施工、檢修人員的安全教育工作。6、組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全大檢查,落實(shí)設(shè)備隱患整改,制定安全防范措施。7、負(fù)責(zé)組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備職能部門進(jìn)行上報(bào)公司設(shè)備事故的調(diào)查、處理,及時(shí)向上級(jí)安全和機(jī)動(dòng)、設(shè)備主管部門報(bào)告。發(fā)生上報(bào)公司重大設(shè)備事故或與設(shè)備有關(guān)事故時(shí),到公司匯報(bào)。8、定期召開機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問題。9、組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。10、參與hse年度審核、審閱審核報(bào)告,監(jiān)督跟蹤整改措施。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇3第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。第三條、因工作需要，確需購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買，所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。第四條、新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。第五條、原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用，據(jù)實(shí)報(bào)銷。第九條、辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。3、公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。第十條、辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門賬戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇41、按時(shí)巡視設(shè)備運(yùn)行情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。2、認(rèn)真準(zhǔn)確抄錄各種儀表讀數(shù)。3、正確執(zhí)行雙票制度，做好交接班工作。4、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)按電氣負(fù)責(zé)人命令處理，并把事故詳細(xì)情況和處理經(jīng)過，記錄于運(yùn)行日志。5、管理好安全用具，儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。6、堅(jiān)守工作崗位，不得撤離職守。7、高壓巡視檢查制8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：白班：10：00；15:00晚班：20：00；22：00早班：2：00；5：009、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：0010、車間配變站每日巡視一次10：0011、電氣負(fù)責(zé)人每月巡視一次，全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷，確保安全運(yùn)行。12、班、站長(zhǎng)每月進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一次。13當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí)，值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。14、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并記入缺陷記錄薄上。15、巡視高壓設(shè)備時(shí)，不得進(jìn)行其他工作，不得打開網(wǎng)門，不準(zhǔn)單獨(dú)移開或越過遮欄，進(jìn)出配電室隨手將門鎖好。16、允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備的值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并書面公布。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇5隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，施工中機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度以及施工安全等。投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機(jī)械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和企業(yè)形象所在。機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長(zhǎng)期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機(jī)械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會(huì)相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運(yùn)行。如此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。專人負(fù)責(zé)和落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、計(jì)劃，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對(duì)維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測(cè)，并認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)記錄。第一章總則第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。第二章辦公設(shè)備的配備及管理第三條因工作需要，確需購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買,所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)第四條新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。(見附表1)第五條原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。第六條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(見附表2)第九條辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的.出資比例。公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。第三章附則第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇61、各儀器設(shè)備均建立檔案統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括儀器編號(hào)、名稱、品牌型號(hào)、購(gòu)置日期、使用說明書、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等原始資料，由專人保管。2、工作人員操作精密儀器必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格并經(jīng)科主任批準(zhǔn)后方可上崗。3、建立健全專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的儀器操作手冊(cè)，使用時(shí)嚴(yán)格按照程序操作;操作人員對(duì)儀器要定期保養(yǎng)維護(hù)，并有保養(yǎng)和維修記錄;儀器要有明顯的狀態(tài)指示(使用、維修、停用);科主任定期檢查。4、建立儀器設(shè)備檢定和校準(zhǔn)程序，按期進(jìn)行強(qiáng)制檢定或自檢(貼有明顯的標(biāo)記);按儀器使用說明書的規(guī)定周期，使用配套校準(zhǔn)品校準(zhǔn)儀器。有檢定及校準(zhǔn)記錄，定期檢查。5、儀器使用前必須檢查是否完好，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)保管人員和科室領(lǐng)導(dǎo)，不能私自亂動(dòng)亂修。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作，不得擅自更改儀器使用參數(shù)。6、儀器使用前必須檢查儀器，清洗液，清理操作臺(tái)及登記使用情況。7、注意保持儀器衛(wèi)生整潔，嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙，吃零食，非儀器操作人應(yīng)盡量少入。8、注意儀器安全，防火防盜防水，隨手關(guān)門。9、保管人員定期檢查及糾正各種儀器，每天了解儀器運(yùn)轉(zhuǎn)情況及試劑使用情況，負(fù)責(zé)儀器的整潔，安全，經(jīng)常檢查儀器水、電供應(yīng)。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇71.目的:為了保證生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)原有性能，延長(zhǎng)使用壽命，發(fā)揮應(yīng)有能力。2.適用范圍:適用于生產(chǎn)設(shè)備的大修。3.制度3.1生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)其出現(xiàn)故障而不能正常工作并達(dá)到下列標(biāo)志之一時(shí)進(jìn)行大修,使其重新達(dá)到正常工作狀態(tài)。3.1.1發(fā)動(dòng)機(jī):發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性能顯著下降，使用中比正常情況降低一檔。嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油，機(jī)油消耗量超過定額一倍。發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后，測(cè)量氣缸壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的60％者。發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有嚴(yán)重的異響。3.1.2電動(dòng)機(jī):在額定負(fù)荷情況下測(cè)量線圈溫度超過規(guī)定者。線圈損壞、短路、斷路，分繞組各接頭有燒焦脫焊現(xiàn)象或絕緣電阻不符合規(guī)定者。轉(zhuǎn)子軸有彎曲、松動(dòng)、裂紋，軸頭磨損到極限，滑環(huán)、整流子燒損腐蝕到極限，絕緣不良，鐵芯嵌槽內(nèi)絕緣有粘、焦、脫出現(xiàn)象，以及碳刷架破損變形需徹底整修者。3.1.3機(jī)械部分:傳動(dòng)機(jī)構(gòu)主要機(jī)件到極限磨損程度，運(yùn)轉(zhuǎn)中有偏擺和異響以及撞擊、發(fā)抖現(xiàn)象。轉(zhuǎn)向及操縱機(jī)構(gòu)磨損過大，操作不靈。變速箱齒輪及軸磨損松曠，換擋困難或跳檔。機(jī)架主體嚴(yán)重變形或開裂。行走機(jī)構(gòu)嚴(yán)重磨損，不能正常工作。3.2公司對(duì)起重機(jī)械、砼攪拌站、砼泵機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、有內(nèi)燃機(jī)的機(jī)械的大修實(shí)行管理和控制,計(jì)財(cái)部對(duì)起重機(jī)械、砼攪拌站、砼泵機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、有內(nèi)燃機(jī)的機(jī)械提取大修費(fèi)用(柴油空壓機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)車除外)，實(shí)行公司控制管理，其它機(jī)械不提取折舊費(fèi)，由機(jī)械所屬單位管理控制。3.3公司直屬單位的機(jī)械管理負(fù)責(zé)人在每年的12月10前根據(jù)本單位的《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》（附表78），對(duì)本單位能夠承修的設(shè)備，編制大修預(yù)算，外委大修設(shè)備確定大修市場(chǎng)價(jià)格，確定下一年度的《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）交至公司工程部。3.4工程部根據(jù)各單位上報(bào)的《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）,對(duì)各單位的《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）進(jìn)行鑒定,初步提出公司的《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）,交計(jì)財(cái)部審核,公司資金領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,計(jì)財(cái)部下發(fā)公司年度《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）后執(zhí)行。3.5生產(chǎn)設(shè)備的大修包括機(jī)械所屬單位的自修和外委大修。3.6生產(chǎn)設(shè)備的大修(計(jì)劃內(nèi))3.6.1生產(chǎn)設(shè)備自修:工程部根據(jù)各項(xiàng)目部工程情況確定大修時(shí)間并下發(fā)大修單位《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》（附表80），機(jī)械所屬單位接到《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》（附表80）后負(fù)責(zé)大修整個(gè)過程的管理和實(shí)施，工程部監(jiān)督執(zhí)行情況。其中按照"作業(yè)指導(dǎo)書編制規(guī)定"編制大修措施、大修措施經(jīng)審核批準(zhǔn)后,技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行交底,填寫《設(shè)備大修交底記錄表》(附表81),大修過程中大修人員填寫《設(shè)備大修記錄》（附表82）及大修后的《設(shè)備大修驗(yàn)收單》（附表83）及《設(shè)備大修結(jié)算單》（附表84）一并交工程部（起重機(jī)械還需要安裝、拆卸及負(fù)荷試驗(yàn)等相應(yīng)管理記錄），工程部會(huì)同計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)結(jié)算，工程部參加大修驗(yàn)收工作。3.6.2生產(chǎn)設(shè)備的外委大修:外委的大修由機(jī)械所屬單位確定具體大修項(xiàng)目及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),選擇設(shè)備大修單位,并會(huì)同工程部對(duì)設(shè)備大修單位的能力進(jìn)行核查,確定大修單位,由工程部負(fù)責(zé)合同的洽談及條款的約定,合同簽定由公司工程部辦理，設(shè)備所屬單位提交公司《設(shè)備大修記錄》（附表82）及大修后的《設(shè)備大修驗(yàn)收單》（附表83）。3.7生產(chǎn)設(shè)備的大修(計(jì)劃外)：3.7.1由機(jī)械所屬單位提出《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》（附表78），編制大修預(yù)算，外委大修設(shè)備確定大修市場(chǎng)價(jià)格，申請(qǐng)《設(shè)備大修計(jì)劃》（附表79）交到公司工程部。3.7.2工程部根據(jù)工程情況及設(shè)備情況提出《工作請(qǐng)示單》（附表86）交主管經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.8工程部和設(shè)備所屬單位按照《年度生產(chǎn)設(shè)備大修管理臺(tái)帳》（附表85）按年整理大修記錄,年底歸單機(jī)檔案。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇8一、目的規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作流程，明確各相關(guān)部門職責(zé)，保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。二、適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修和事故處理。三、責(zé)任機(jī)械動(dòng)力部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。四、設(shè)備保養(yǎng)1.機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。2.生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)審核半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)副總審批后，轉(zhuǎn)機(jī)械動(dòng)力部執(zhí)行設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計(jì)劃。3.機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計(jì)劃編制“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”。因檢修保養(yǎng)需某部位停電、水、氣時(shí)，還應(yīng)填寫“停電（水、氣）通知單”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。4.“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”應(yīng)與“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停電（水、氣）通知單”一并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)與生產(chǎn)副總和各部門溝通后，簽署意見，下達(dá)執(zhí)行。5.機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備一（二、三）級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)是保持設(shè)備清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、運(yùn)行安全，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的零部件、調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)等。7.每周機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)組織檢修會(huì)，制定本次檢修項(xiàng)目，并形成檢修計(jì)劃，下達(dá)至班組及生產(chǎn)部，做好檢修準(zhǔn)備。8.檢修結(jié)束后，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收卡片。9.在線設(shè)備均不添加狀態(tài)標(biāo)識(shí)，使用人員要做好維護(hù)保養(yǎng)工作。10.對(duì)于備用閑置設(shè)備，應(yīng)指定放置區(qū)域，并用標(biāo)牌注明放置設(shè)備的信息。備用閑置設(shè)備應(yīng)注明完好狀態(tài)，未經(jīng)檢修的設(shè)備應(yīng)注明“待檢”字樣。11.機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)形成全廠的設(shè)備臺(tái)帳，定期進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì)，做到帳物相符，及時(shí)了解設(shè)備使用和保養(yǎng)情況。五、設(shè)備巡檢1.設(shè)備維修人員應(yīng)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備每天至少一次進(jìn)行巡回檢查。對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)采取積極措施，并應(yīng)根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。（1）設(shè)備巡視必須做到細(xì)看、細(xì)嗅、細(xì)摸，并對(duì)設(shè)備負(fù)荷溫度、周圍環(huán)境溫度做好記錄。（2）當(dāng)天氣突然發(fā)生變化時(shí),須根據(jù)具體情況，確定巡視重點(diǎn)，增加巡視次數(shù)，加強(qiáng)儀表監(jiān)視，并對(duì)室外高壓設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)距離觀察。（3）保證充分利用每次交接班的20分鐘進(jìn)行檢查。（4）保證每月檢修時(shí)間達(dá)到36小時(shí)，不準(zhǔn)擠占或壓縮。2.設(shè)備維修人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)處理。如有重大問題不能處理的，應(yīng)及時(shí)向機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響人身和財(cái)產(chǎn)安全的重大事故隱患，應(yīng)采取果斷措施，避免事故的蔓延，然后報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行處理。3.應(yīng)及時(shí)將巡回檢查情況，包括具體時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱及處理結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行記錄，填寫“設(shè)備巡回檢查記錄”表。六、設(shè)備故障修理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用部門應(yīng)填寫“維修申請(qǐng)單”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后交機(jī)械動(dòng)力部。2.機(jī)械動(dòng)力部接到通知后，應(yīng)在“日常維修工作記錄薄”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理（填寫“維修通知單”），并在該記錄薄上登記派工時(shí)間。3.維修工作完畢，負(fù)責(zé)維修的人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字后，將該通知單交回本部門。4.機(jī)械動(dòng)力部在“日常維修工作記錄薄”中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量，計(jì)算出用料金額填入“維修通知單”內(nèi)。5.將處理完畢的“維修通知單”依次貼在“日常維修工作記錄薄”的扉頁上。6.緊急的設(shè)備維修，可由使用部門的主管電話通知機(jī)械動(dòng)力部，由機(jī)械動(dòng)力部先派人維修，同時(shí)由使用部門補(bǔ)交“維修申請(qǐng)單”，機(jī)械動(dòng)力部補(bǔ)寫各項(xiàng)記錄，其他程序均相同。7.維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由機(jī)械動(dòng)力部在登記簿上注明原因，并采取特別措施盡快修復(fù)。8.設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。9.未能及時(shí)排除的故障，必須在每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。10.在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障影響擴(kuò)大。11.實(shí)行保質(zhì)、保量文明檢修，檢修后達(dá)到“三滿意”：職能科室滿意，生產(chǎn)車間滿意，檢修者滿意。機(jī)械動(dòng)力部組織總結(jié)講評(píng)，對(duì)有差錯(cuò)的單位或部門提出批評(píng)和處罰意見，列入考核。12.對(duì)檢修后八小時(shí)（一個(gè)班）出現(xiàn)的事故加倍處罰責(zé)任單位和班組。七、相關(guān)文件與記錄1.相關(guān)文件《設(shè)備管理規(guī)定》。2.相關(guān)記錄《各維護(hù)、看守崗位的交接班記錄》。3.本制度解釋權(quán)在機(jī)械動(dòng)力部。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇9本實(shí)驗(yàn)中心的設(shè)備、儀表,是教學(xué)、科研的常用設(shè)備,是學(xué)校固定資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,是教學(xué)科研必要的物資條件。為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)、為實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化的目標(biāo)特制定對(duì)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責(zé)如下:1、新購(gòu)入的設(shè)備及儀表,在學(xué)校實(shí)踐教學(xué)科辦理帳卡手續(xù),分管實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的實(shí)驗(yàn)中心主任在帳與卡的設(shè)備、儀表清單上,檢查驗(yàn)收物與帳卡相符時(shí),方可簽字。2、物與帳、卡、設(shè)備說明書相符時(shí)應(yīng)妥善保存,不得損壞遺失,存放地點(diǎn)保持清潔、干燥,由實(shí)驗(yàn)室主任指派專人管理,監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定,調(diào)出或報(bào)廢設(shè)備及儀表應(yīng)按有關(guān)手續(xù)辦理報(bào)廢、報(bào)損,應(yīng)辦理銷帳卡手續(xù),務(wù)必使帳卡物相符,如有問題由實(shí)驗(yàn)中心主任負(fù)責(zé)。4、學(xué)年末實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀表進(jìn)行一次全面對(duì)帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報(bào)告說明情況。5、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀表、物、帳、卡要和校、院實(shí)驗(yàn)室?guī)つ肯喾?、堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時(shí),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,以便分清責(zé)任。7、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、儀表本實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)部借用,必須登記,用完后及時(shí)歸還。外單位來實(shí)驗(yàn)室借用,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),實(shí)驗(yàn)室人員無權(quán)借出。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇10依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》的規(guī)定，對(duì)較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施實(shí)施更為嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理，有效避免易發(fā)區(qū)域的事故發(fā)生。結(jié)合裝飾裝修工程的特點(diǎn)，制定公司較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。一、嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。二、根據(jù)實(shí)際情況制定較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施設(shè)置、租賃、安裝和使用安全管理方案和預(yù)案，按照公司相關(guān)要求按程序履行審批手續(xù)。三、要求較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用有驗(yàn)收、有專人負(fù)責(zé)，并簽訂責(zé)任書或安全協(xié)議書。四、加強(qiáng)對(duì)較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用的用火用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)用火用電安全管理制度，及時(shí)做好安全技術(shù)交底工作。五、如有特殊需要應(yīng)按照集團(tuán)公司《安全旁站監(jiān)督管理規(guī)定》建安（20__）174號(hào)的要求，實(shí)行旁站制。六、加大對(duì)較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用監(jiān)督檢查力度，項(xiàng)目部主管人員、安全、消防管理人員及電工根據(jù)各自的職責(zé)做好巡檢、日檢、聯(lián)檢，并做好記錄。七、對(duì)較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、租賃、安裝和使用中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)按照公司《安全生產(chǎn)事故排查治理制度》的規(guī)定進(jìn)行整改。同時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇11目的制定設(shè)備大修管理制度的目的就是要明確相關(guān)部門和人員的義務(wù)和責(zé)任，使設(shè)備大修管理更加規(guī)范?？沙浞掷霉镜挠邢拶Y源為公司最大限度地減少維修成本，消除設(shè)備存在的缺陷，保證生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)原有性能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，使公司處理污水的計(jì)劃和目標(biāo)順利完成。1、適用范圍1.1公司管轄范圍內(nèi)，已投入運(yùn)行并產(chǎn)生運(yùn)行成本的污水處理廠及提升泵站。2、設(shè)備大修定義2.1對(duì)于主要設(shè)備（如高壓開關(guān)柜、變壓器、鼓風(fēng)機(jī)、格柵機(jī)、進(jìn)水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車間離心機(jī)、帶式壓濾機(jī)）的拆卸或主要部件拆卸分解、更換和修復(fù)主要部件，使設(shè)備恢復(fù)原有性能。2.2清洗初沉池，或生物池，或者二沉池，或者消毒池及池內(nèi)所有管道，并對(duì)池子內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換和修復(fù)，還要對(duì)池子內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行防腐、防銹、防漏、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作。2.3設(shè)備檢修時(shí)間超過10天的。2.4按設(shè)備說明書已到大修期限。3、設(shè)備大修管理內(nèi)容3.1設(shè)備大修預(yù)算費(fèi)用超過10000元，或者大修該設(shè)備要影響生產(chǎn)超過8小時(shí)的，或者設(shè)備檢修時(shí)間超過10天的，需向運(yùn)管部提交設(shè)備大修申請(qǐng)。大修申請(qǐng)方式有計(jì)劃性與突發(fā)性兩種。3.2計(jì)劃性的設(shè)備大修是各污水廠、泵管所在設(shè)備大修實(shí)施前2個(gè)月將設(shè)備大修申請(qǐng)表、設(shè)備檢修材料計(jì)劃表、設(shè)備檢修預(yù)算書提交運(yùn)管部審核，運(yùn)管部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。通過后方可實(shí)施。時(shí)間約1個(gè)月。3.3突發(fā)性的設(shè)備大修是指設(shè)備突然發(fā)生故障，如不急時(shí)修復(fù)會(huì)直接影響生產(chǎn)，且要經(jīng)過大修才能恢復(fù)正常的設(shè)備。這時(shí)設(shè)備單位可電話向運(yùn)管部申報(bào)，運(yùn)管部立即派人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，經(jīng)過運(yùn)管部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，設(shè)備單位才可先組織人員實(shí)施搶修，然后寫出事故報(bào)告，連同設(shè)備大修申請(qǐng)表、設(shè)備檢修材料計(jì)劃表、設(shè)備檢修預(yù)（結(jié)）算書提交運(yùn)管部審核，運(yùn)管部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。不然不能結(jié)算。3.3對(duì)于需要外包的大修項(xiàng)目要由運(yùn)管部牽頭，設(shè)備使用單位參與，找?guī)准彝獍鼏挝贿M(jìn)行質(zhì)價(jià)比選，根據(jù)其施工方案、施工完畢后達(dá)到的較果、預(yù)算書等找出一家好的外包單位。在施工前還必須把施工合同及施工方案送公司各管理部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.4大修施工過程，要實(shí)行科學(xué)檢修，文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)要清潔，拆下的零部件要擺放整齊，對(duì)檢修質(zhì)量要一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行大修方案和檢修技術(shù)規(guī)程。要保存與大修有關(guān)的技術(shù)資料和各種檢修數(shù)據(jù)記錄，大修結(jié)束后這些資料要?dú)w類存檔。3.5對(duì)需要停電的設(shè)備，必須辦理停電工作票。3.6對(duì)重要設(shè)備的吊裝，必須辦理吊裝工作票。3.7對(duì)重要設(shè)備的大修，由運(yùn)管部牽頭，協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)派有經(jīng)驗(yàn)人員對(duì)大修設(shè)備進(jìn)行施工過程管理，協(xié)助檢修單位（班組）共同解決施工中出現(xiàn)的問題。3.8對(duì)于有危險(xiǎn)性較大的檢修，如登高、起重、毒氣以及可能會(huì)引起火災(zāi)等，安全部應(yīng)介入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3.9大修換下的零部件，不能丟失，把寫有編號(hào)和型號(hào)的面向上，擺放整齊，等驗(yàn)收完畢后才能處理。3.10驗(yàn)收小組在驗(yàn)收表的“換下部件編號(hào)”欄寫下?lián)Q下部件編號(hào)，如果型號(hào)與新部件型號(hào)不同，還要記下?lián)Q下部件型號(hào)。3.11大修施工完畢后，要制定試機(jī)方案。要有運(yùn)行操作人員參加試機(jī)。要有試機(jī)參數(shù)表格進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄。3.12大修施工完畢后，剩余的材料和配件必須重新入庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移其它使用。3.13大修施工完畢后，設(shè)備單位要組成有設(shè)備單位負(fù)責(zé)人、檢修負(fù)責(zé)人、運(yùn)行負(fù)責(zé)人參加的驗(yàn)收小組對(duì)大修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要大修設(shè)備的驗(yàn)收，運(yùn)管部要參加。驗(yàn)收按公司統(tǒng)一的驗(yàn)收表格（附表7）程序驗(yàn)收和填寫。3.14大修設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，對(duì)驗(yàn)收不合格的大修設(shè)備必須返修。3.15對(duì)驗(yàn)收不合格的大修設(shè)備，設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員招開事故分析會(huì)，對(duì)于重要設(shè)備，運(yùn)管部要參加，找出不合格原因，提出整改方案，如屬人為責(zé)任，要找出責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。施工方屬外包單位的，按合同條款處罰。3.16大修設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，要盡快做結(jié)算工作，結(jié)算以預(yù)（結(jié)）算書為依據(jù)，另外要提交大修項(xiàng)目獲批文件、驗(yàn)收表、設(shè)備檢修剩余材料重新入庫(kù)表、材料采購(gòu)發(fā)票等送運(yùn)管部審核，然后按財(cái)務(wù)制度結(jié)算。施工方屬外包單位的，按合同條款結(jié)算。4、設(shè)備大修驗(yàn)收依據(jù)4.1設(shè)備技術(shù)說明書內(nèi)的各種參數(shù)、性能指標(biāo)。4.2大修方案及質(zhì)量要求，修后達(dá)到效果。4.3合同條款。5、附件5.1設(shè)備大修申請(qǐng)表（附表4）。5.2設(shè)備檢修材料計(jì)劃表（附表5）。5.3設(shè)備檢修預(yù)算書（附表6）。5.4大修設(shè)備驗(yàn)收表（附表7）。5.5設(shè)備檢修剩余材料重新入庫(kù)表（附表8）。6、補(bǔ)充6.1本制度由公司運(yùn)行管部負(fù)責(zé)制定和解釋。6.2本制度未盡內(nèi)容由公司運(yùn)行管部負(fù)責(zé)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。6.3本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇12□設(shè)備技術(shù)狀況的管理：對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位?！踉O(shè)備潤(rùn)滑管理（一）對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：1、各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科（組）設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤(rùn)滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。4、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。5、潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。（二）潤(rùn)滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改。1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表必'須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。2、設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表的內(nèi)容是：定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。4、潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑"五定"圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。（三）潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔，油路暢通。（四）設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗?！踉O(shè)備缺陷的處理1、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大?！踉O(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理：是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。（二）建立健全巡檢保證體系。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的'人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。（三）信息傳遞與反饋生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。（四）動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。（五）設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）；4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。（六）對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案；廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇13第一條：總則1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。第二條：考勤員職責(zé)1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。3、妥善保管各種休假憑證附件。4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間上午：9：00—12：00，若遇加班或開會(huì)等前一天延長(zhǎng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）。第四條：遲到、早退1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。2、員工每日在中午、下午規(guī)定的'下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）。3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。第五條：事假1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。第六條：病假員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。第七條：曠工1、凡下列情況均以曠工論處：①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗；③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。第八條：工傷因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。第九條：婚假員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）?；榧倨陂g工資照發(fā)。第十條：?jiǎn)始賳T工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。第十一條：產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。第十二條：其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。第十三條：生效本制度自公布之日起實(shí)行。第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。醫(yī)療設(shè)備管理公司的規(guī)章制度3第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；（2）有固定施工隊(duì)伍；（3）中專以上文化，身體健康。3、招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；4、錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。第二條施工單位定級(jí)制度1、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分（1）a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。（2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者；f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。（3）c級(jí)：不符合a、b級(jí)條款之一的合格施工單位；（4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位；2、定級(jí)方式：由市場(chǎng)對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇14一.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的`法律.法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。二.本廠購(gòu)買.使用的特種設(shè)備，必須貼合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門登記。三.對(duì)在用的特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng)，車間或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查，或按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規(guī)定，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng).檢查.做好記錄。并由有關(guān)人員簽字，發(fā)現(xiàn)異常情景，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或上報(bào)廠部。四.未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。五.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情景，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。六.特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。七.特種設(shè)備的維護(hù).保養(yǎng).安裝.改造.維護(hù).操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。八.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員報(bào)告。九.本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，資料包括：特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，使用維護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄；設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇15一、食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。二、配備與食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備和設(shè)施。主要設(shè)施應(yīng)易于維修和清潔。三、有效清除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及孳生條件。加工與用餐場(chǎng)所（所有出入口），設(shè)置紗門、紗窗、門簾，木門下設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施。四、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。五、食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)及時(shí)排除潮濕和污濁空氣。六、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料，必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會(huì)對(duì)食品產(chǎn)生污染。七、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺(tái)、刀具、砧板等工具，應(yīng)分開定位存放使用，并有明顯標(biāo)識(shí)。八、定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗(yàn)計(jì)量器具，及時(shí)清理清洗，必要時(shí)消毒，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。九、用于食品加工操作的設(shè)備、設(shè)施不得用作與食品加工無關(guān)的用途。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇16為減少或避免因原材料和設(shè)備所致的職業(yè)病危害，盡量降低職業(yè)病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定本制度。（一）采購(gòu)過程管理：1、采購(gòu)部門應(yīng)建立原材料和設(shè)備管理檔案，詳細(xì)記錄原材料和設(shè)備名稱、使用量（數(shù)量）、使用崗位、供應(yīng)商信息，以及產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、接觸人數(shù)等。2、采購(gòu)鋸、刨、銑、磨、鏤床產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取中文說明書，并要求在設(shè)備的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。警示說明應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護(hù)注意事項(xiàng)、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。3、采購(gòu)油漆、溶劑、粘結(jié)劑等化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的中文說明書。說明書應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產(chǎn)生的危害后果、安全使用注意事項(xiàng)、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。產(chǎn)品包裝應(yīng)當(dāng)有醒目的警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。4、對(duì)成份不明或?qū)?yīng)商所提供資料存在疑議的化學(xué)品，可送樣到職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行成分分析。5、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)生職業(yè)病危害設(shè)備、化學(xué)品說明書或職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)結(jié)果，制定具體的職業(yè)危害控制方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。并對(duì)原材料和設(shè)備進(jìn)行追蹤，了解是否符合職業(yè)衛(wèi)生要求，以利于修改方案。（二）使用環(huán)節(jié)管理生產(chǎn)部門要按照職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的要求，嚴(yán)格把好生產(chǎn)和使用關(guān)。特別強(qiáng)調(diào)在使用化學(xué)品之前，要先查看中文說明書，弄清其成份和毒性、中毒表現(xiàn)和防護(hù)要求，再確保防護(hù)設(shè)施正常使用，并督促員工使用防護(hù)用品等。（三）貯存環(huán)節(jié)管理油漆、溶劑、粘結(jié)劑應(yīng)儲(chǔ)存在專門的場(chǎng)所、庫(kù)房中，其貯存條件、貯存方式、貯存限量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。作業(yè)場(chǎng)所盛放的油漆、稀料的容器應(yīng)密閉。在開啟使用后應(yīng)加蓋密閉或存放在通風(fēng)柜中。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇171.要規(guī)范設(shè)備管理，做到實(shí)物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一。每學(xué)年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對(duì)一次。2.所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號(hào)。3.所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)習(xí)電教設(shè)備只能用于教學(xué)教育活動(dòng)，不得移作他用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。4.嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。5.嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。6.電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)工作。力爭(zhēng)小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。7.嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞丟失的，一律由管理人員按價(jià)賠償。對(duì)于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。8.凡屬正常報(bào)損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員簽定，并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，由校長(zhǎng)室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。9.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。10.定期向校長(zhǎng)室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇181、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號(hào)，建帳、建卡，予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對(duì)照；3、礦屬各機(jī)電班，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時(shí)委托銷帳。對(duì)設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人，并采取一定的防范措施；4、每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝，拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)借出和出售，易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，方可出售；6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時(shí)，必須提前做出月計(jì)劃報(bào)設(shè)備組，設(shè)備組積級(jí)組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時(shí)，必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請(qǐng)單；7、使用中的設(shè)備，不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點(diǎn)，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝，應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊(duì)辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù)。9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時(shí)間不超過10天?；厥丈辖坏脑O(shè)備，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價(jià)值賠損。10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制，分片包干，健全完善各項(xiàng)管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆，完好率必須保持在90％以上。11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。12、設(shè)備庫(kù)房的設(shè)備要分類擺設(shè)，庫(kù)房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫(kù)。庫(kù)內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套，確因生產(chǎn)急需，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不準(zhǔn)在庫(kù)房拉運(yùn)，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者，應(yīng)追查責(zé)任。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇19（1）業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房?jī)?nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人，對(duì)儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）每臺(tái)儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”，新購(gòu)置的儀器，須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng)，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責(zé)任。（4）設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人，寫明事故報(bào)告，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，并做出處理。（5）工作人員應(yīng)愛護(hù)公物，精心維護(hù)儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。（6）移動(dòng)式、搬移式監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)定期開機(jī)檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇20（一）安全管理制度1、特種設(shè)備定期報(bào)檢制度特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期校驗(yàn)的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報(bào)檢制度、特種設(shè)備使用單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本單位特種設(shè)備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動(dòng)防護(hù)用品，確保作業(yè)人員在工作過程中的安全和健康。（二）安全操作規(guī)程特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備特點(diǎn)，操作步驟、巡回檢查、運(yùn)行記錄、異常處理、安全注意事項(xiàng)等。安全操作規(guī)程應(yīng)懸掛于操作場(chǎng)所。（三）特種設(shè)備使用及管理1、使用登記特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)辦理使用登記。鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)核對(duì)其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文2、報(bào)廢特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。3、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志特種設(shè)備登記標(biāo)志是市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設(shè)備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗(yàn)標(biāo)志等，該標(biāo)志應(yīng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置；4、運(yùn)行與維護(hù)（1）特種設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作并做好相應(yīng)記錄。（2）使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備日常檢查制度，并作出記錄。（3）電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15天進(jìn)行一次清潔和檢查；其他特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。使用單位無能力進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的，應(yīng)當(dāng)委托取得相應(yīng)許可的單位實(shí)施，但必須簽訂相應(yīng)的合同，明確法律責(zé)任。5、定期檢驗(yàn)（1）使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。（2）使用單位應(yīng)積極配合檢驗(yàn)檢測(cè)工作，提供必要的檢驗(yàn)檢測(cè)工作條件，告知檢驗(yàn)檢測(cè)人員安全注意事項(xiàng)。檢驗(yàn)完成后應(yīng)及時(shí)取得特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)告、安全裝置校驗(yàn)報(bào)告并存入設(shè)備安全技術(shù)檔案。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取有效措施及時(shí)整改到位。（3）未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。（四）特種設(shè)備應(yīng)急管理1、建立事故應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，即按照特種設(shè)備使用的實(shí)際情況，建立事故應(yīng)急組織和隊(duì)伍，儲(chǔ)備應(yīng)急救援資源，制定出現(xiàn)緊急情況時(shí)或發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責(zé)。2、應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)對(duì)特種設(shè)備使用負(fù)重要職責(zé)崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應(yīng)采取的對(duì)策。使用單位應(yīng)針對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案定期演練，演練前應(yīng)經(jīng)過演練策劃和批準(zhǔn)，必要時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行告知，特種設(shè)備演練次數(shù)一年不得少于一次，以驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。（五）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育1、安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的資源保證，加強(qiáng)作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓(xùn)教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全和節(jié)能作業(yè)知識(shí)、作業(yè)技能。2、本單位沒有培訓(xùn)能力的，應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇21電氣試驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測(cè)試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作，特制定本制度。⒈、長(zhǎng)期（超過8個(gè)月）停止運(yùn)行和移動(dòng)后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。⒉、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。⒊、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)周期，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗(yàn)，合格后方能使用。⒋、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測(cè)定一次，主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測(cè)量次數(shù)。⒌、廠各機(jī)電保護(hù)，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行依次整定試驗(yàn)。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定試驗(yàn)。⒍、參加試驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。⒎、試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場(chǎng)保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行試驗(yàn)。⒏、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢(shì)，不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇22生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度一、配置在生產(chǎn)設(shè)備上,起保障人員和設(shè)備的安全作用所有裝置(如安全閥、防護(hù)罩、泡沫滅火器、制氮裝置、報(bào)警器等)總稱安全防護(hù)設(shè)施。必須加強(qiáng)維護(hù),保證靈敏好用。二、各種裝置要有專人負(fù)責(zé)管理,要經(jīng)常檢查維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。三、各種安全裝置要建立檔案編入設(shè)備檢修計(jì)劃,定期檢修。四、各類安全裝置要按有關(guān)規(guī)程定期進(jìn)行專業(yè)檢查和效驗(yàn),并將檢查效驗(yàn)情況載入檔案。五、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后需立即復(fù)原。六、各種特殊安全防護(hù)器材都應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期效驗(yàn)和維護(hù),每次效驗(yàn)后,應(yīng)記錄或鉛封,保管人要經(jīng)常檢查。七、凡機(jī)械、設(shè)備上的安全設(shè)施(如壓力容器上的安全法閥、壓力表、儲(chǔ)罐上的呼吸閥各種機(jī)械上的負(fù)荷、行程限制器等裝置)均有生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。八、凡屬電器方面的安全保護(hù)裝置由電工負(fù)責(zé)。九、凡屬工藝過程中的溫度、壓力、液面超限和安全連鎖裝置等,均有生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理。十、凡生產(chǎn)區(qū)域中的火災(zāi)報(bào)警裝置、滅火裝置和其他固定和半固定滅火裝置,由安全部門負(fù)責(zé)。十一、凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的勞保用品和器具,由技術(shù)部門負(fù)責(zé)購(gòu)買。十二、凡防雷、避雷、防靜電裝置及其他安全設(shè)施、設(shè)備等,均由需用配置部門負(fù)責(zé)管理。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇231、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)使用單位是特種設(shè)備安全的責(zé)任主體。使用單位的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。2、安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)安全管理負(fù)責(zé)人受主要負(fù)責(zé)人委托，全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用安全管理，組織實(shí)施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設(shè)備的安全狀況，持證上崗。3、特種設(shè)備操作人員崗位職責(zé)特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。4、特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責(zé)特種設(shè)備安全檔案管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇24第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；（2）有固定施工隊(duì)伍；（3）中專以上文化，身體健康。3、招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；4、錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。第二條施工單位定級(jí)制度1、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分（1）a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。（2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者；f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。（3）c級(jí)：不符合a、b級(jí)條款之一的合格施工單位；（4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位；2、定級(jí)方式：由市場(chǎng)對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇25為了加強(qiáng)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理，降低項(xiàng)目部材料設(shè)備成本支出，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)局公司的有關(guān)文件要求，特制定本項(xiàng)目部材料設(shè)備管理制度。一、材料管理1、材料計(jì)劃項(xiàng)目部材料員應(yīng)根據(jù)工程部門提供的、編制材料申請(qǐng)計(jì)劃(計(jì)劃分為甲供料計(jì)劃和自購(gòu)料計(jì)劃兩部分)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目部材料員根據(jù)采購(gòu)權(quán)限組織實(shí)施(上報(bào)業(yè)主或自行采購(gòu))。2、材料采購(gòu)1)甲供材料(部分主材)，由業(yè)主采用招投標(biāo)等方式采購(gòu)，項(xiàng)目部與業(yè)主指定的供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，由供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目部所提供的計(jì)劃，適時(shí)、適量地組織供應(yīng)。2)a類材料，即主材(甲供材料除外)式確定合格供方，項(xiàng)目部在認(rèn)同質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上，與局公司簽訂供應(yīng)合同，由局公司組織采購(gòu)與供應(yīng)，也可由局公司委權(quán)項(xiàng)目部在合格供方中比價(jià)采購(gòu)。3)b類材料(指地材)查的基礎(chǔ)上，共同制定全線統(tǒng)一限價(jià)或采用招標(biāo)采購(gòu)等方式選定若干，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與廠家(供應(yīng)商)簽訂供應(yīng)合合供供應(yīng)廠家(供應(yīng)商)同，并組織進(jìn)料和質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。4)c類材料(其他輔助材料、特種專用材料、勞保用品等)項(xiàng)目部對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，在比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)的前提下，指定合供供應(yīng)商，簽訂價(jià)格優(yōu)惠、質(zhì)量保證和服務(wù)承諾合同(協(xié)議)，定點(diǎn)限價(jià)采購(gòu)或送貨上門，以形成批量?jī)?yōu)惠。5)周轉(zhuǎn)材料(模板、腳手架等)，由局公司委權(quán)項(xiàng)目部采購(gòu)(租賃)。項(xiàng)目部應(yīng)充分利用局公司現(xiàn)有資源，采取先內(nèi)租后外租，先租賃后購(gòu)買的原則。采購(gòu)或租賃均采取詢質(zhì)比價(jià)比服務(wù)的原則，并簽訂采購(gòu)(租賃)合同(協(xié)議)。3、材料驗(yàn)收項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)到達(dá)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。1)主材驗(yàn)收。主材的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，項(xiàng)目部應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，在對(duì)其數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收的同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無合格材質(zhì)證明書，核對(duì)其材質(zhì)證書同到達(dá)材料外包裝的牌號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)日期是否相同，以及其外觀質(zhì)量、尺寸是否合符標(biāo)準(zhǔn)、有無過期現(xiàn)象等，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工工地。材料到達(dá)工地后，應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)部門進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。2)地材、周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)地材、周轉(zhuǎn)的驗(yàn)收，嚴(yán)格地材驗(yàn)收責(zé)任制，地材驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行兩人以上共同驗(yàn)收方和一車一票制度，同時(shí)做好驗(yàn)收記錄，對(duì)不合格地材應(yīng)堅(jiān)決拒收，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)比照主材進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。3)其它材料的驗(yàn)收。對(duì)工程有影響的輔助材料以及對(duì)保障施工人員人身安全的勞保三安產(chǎn)品，對(duì)人身和環(huán)境產(chǎn)生危害的化學(xué)危險(xiǎn)物品，同樣應(yīng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無生產(chǎn)許可證、合格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品外包裝是否符合要求等，堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、材料儲(chǔ)存與保管1)項(xiàng)目部材料人員必須嚴(yán)格按照分類堆碼，做到堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全、過目成數(shù)。2)負(fù)責(zé)建立健全各種臺(tái)帳，做到帳、卡、物相對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持“三檢、查”“三核對(duì)”制度，并負(fù)責(zé)保管好各類材料技術(shù)證件。3)對(duì)易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)按規(guī)定對(duì)其編號(hào)、標(biāo)識(shí)、專人保管，并制定嚴(yán)格的管理措施。4)對(duì)有防濕要求的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行防潮處理，并做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。5)對(duì)顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放、單獨(dú)標(biāo)識(shí)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理。6)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜工作，確保入庫(kù)材料完好無損。5、材料發(fā)放1)材料的發(fā)放必須嚴(yán)格按計(jì)劃和定額進(jìn)行控制，材料的領(lǐng)發(fā)必須嚴(yán)格按領(lǐng)發(fā)料管理制度執(zhí)行，嚴(yán)禁非生產(chǎn)用料，最大限度的控制材料成本支出。2)主要材料領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)審批，材料員依據(jù)審批的規(guī)格、數(shù)量，開據(jù)領(lǐng)(發(fā))料單或用料單，在三查三對(duì)后，按先進(jìn)先發(fā)的原則發(fā)放，需要技術(shù)證件的材料應(yīng)隨行發(fā)放，嚴(yán)格無審批、無計(jì)劃用料。3)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品，以及在搬運(yùn)中有特殊要求的材料，材料員應(yīng)對(duì)領(lǐng)料人員或搬運(yùn)人員說明注意事項(xiàng)，確保人身和材料的安全。4)對(duì)小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳和保管卡片，做到專料專用，用完后，應(yīng)及時(shí)回收。5)所有用于工程消耗的材料，必須做到日清月結(jié)，及時(shí)核銷、合理攤銷。6、材料報(bào)表季報(bào)(主要材料)認(rèn)真做好項(xiàng)目部材料月報(bào)(資金報(bào)表)、年報(bào)(主要材料)的編制、匯總和上報(bào)工作，參與項(xiàng)目部材料成本核算和材料成本分析。二、機(jī)械設(shè)備管理。1、項(xiàng)目部根據(jù)施工組織方案及時(shí)提報(bào)施工設(shè)備需用計(jì)劃，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員統(tǒng)一在局公司調(diào)撥或社會(huì)租用2、項(xiàng)目部在同等條件下必須優(yōu)先使用局公司調(diào)撥設(shè)備，對(duì)于項(xiàng)目工程所需特種設(shè)備，確因局公司無法滿足，需租用外部設(shè)備時(shí)，應(yīng)書面提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。3、項(xiàng)目部發(fā)生設(shè)備租賃業(yè)務(wù)時(shí)，必須簽訂租賃合同，合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、費(fèi)用、時(shí)間、雙方責(zé)任、安全、結(jié)算方式等。4、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)確保設(shè)備進(jìn)入工地前處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備安裝前必須先檢查，做好驗(yàn)收記錄。嚴(yán)禁帶故障的設(shè)備進(jìn)入施工工地。5、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格按照要求，對(duì)所租賃的設(shè)備建立專門臺(tái)帳，進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)，建立設(shè)備檔案，督促機(jī)械操作人員認(rèn)真填報(bào)檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做好自用設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，并按要求上報(bào)局公司。6、項(xiàng)目部設(shè)備操作和維修人員應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，特別是在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵、特殊過程配備設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修理，排除故障，確保施工安全。如發(fā)生項(xiàng)目部無法處理的設(shè)備重大、大事故，應(yīng)立即局公司船機(jī)設(shè)備管理部門處理。7、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間對(duì)項(xiàng)目所用設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴(yán)格按對(duì)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行控制與管理。8、項(xiàng)目部機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違章操作，禁止將設(shè)備交民工操作和私自轉(zhuǎn)讓給民工隊(duì)使用。9、項(xiàng)目部在設(shè)備使用完畢后，應(yīng)做好退場(chǎng)前的維護(hù)和整修，設(shè)備管理人員在設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，必須將設(shè)備使用時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)及維修記錄一并移交給局船機(jī)管理部門或市場(chǎng)租賃公司。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇26為加強(qiáng)公司自購(gòu)材料出入庫(kù)管理，如實(shí)反映材料采購(gòu)、調(diào)撥、使用情況，減少流通費(fèi)用，降低材料采購(gòu)成本，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本辦法。為減少公司資金占用量，建設(shè)項(xiàng)目中大宗材料原則上實(shí)行零庫(kù)存，通過集中招標(biāo)采購(gòu)，確定大型供應(yīng)商，通過本辦法進(jìn)行調(diào)撥、保管、使用。一、材料計(jì)劃：采購(gòu)部根據(jù)各項(xiàng)目施工單位報(bào)審批準(zhǔn)的材料計(jì)劃，于每月20日前編制次月材料需求計(jì)劃，報(bào)工程部復(fù)核，總經(jīng)理審定。材料員按當(dāng)月采購(gòu)計(jì)劃，按《工程材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法》確定材料（設(shè)備）供貨商，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽訂供貨合同。二、驗(yàn)收程序：根據(jù)供貨合同供貨商送貨入庫(kù)（或直送工地），監(jiān)理、施工、采購(gòu)部、工程部、供應(yīng)商五方聯(lián)合驗(yàn)收，監(jiān)理單位對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行檢查，工程部和施工單位對(duì)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行核定。符合要求，填寫材料（設(shè)備）驗(yàn)收單，在材料驗(yàn)收單上會(huì)簽。施工單位開出收料單一式四份，采購(gòu)部二份（其中提交財(cái)務(wù)部一份），施工單位一份，供貨商一份。不合格材料退回，發(fā)生的損失由供貨單位自行負(fù)責(zé)。三、建立臺(tái)賬；采購(gòu)部應(yīng)在3日內(nèi)辦理完畢入庫(kù)、調(diào)撥手續(xù)，并按照材料驗(yàn)收單和收料單，建立材料（設(shè)備）采供臺(tái)帳。四、手續(xù)上報(bào)：材料員在辦理完畢入庫(kù)、調(diào)撥手續(xù)后，應(yīng)在3日內(nèi)將施工單位收料單一份報(bào)至財(cái)務(wù)部。五、五方對(duì)賬：采購(gòu)部應(yīng)于每月20日前會(huì)同工程部、監(jiān)理公司和施工單位對(duì)賬，做到帳實(shí)相符。采購(gòu)部應(yīng)每月20日前與供貨商核對(duì)材料（設(shè)備）采供臺(tái)帳，并每月與財(cái)務(wù)部對(duì)賬，做到帳帳相符。六、退庫(kù)手續(xù)：工程竣工驗(yàn)收后，采購(gòu)部應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)通知材料供應(yīng)單位，將應(yīng)調(diào)撥未調(diào)撥的材料及退庫(kù)的材料手續(xù)辦理完畢，在工程財(cái)務(wù)決算后出現(xiàn)的未辦調(diào)撥手續(xù)的材料，全部由供貨單位自行負(fù)責(zé)。七、自購(gòu)材料入庫(kù)程序：材料員開具材料入庫(kù)單→采購(gòu)部經(jīng)理審核→材料統(tǒng)計(jì)員登記臺(tái)賬。八、自購(gòu)材料出庫(kù)程序：材料員開具材料出庫(kù)單（調(diào)撥單）→采購(gòu)部經(jīng)理審核→施工單位領(lǐng)料人簽字→材料統(tǒng)計(jì)員登記臺(tái)帳。九、報(bào)銷手續(xù)：材料員持已簽字的發(fā)票附貨物入庫(kù)單→采購(gòu)部經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理審定。嚴(yán)禁非采購(gòu)部人員報(bào)銷工程材料款，或嚴(yán)禁無材料出入庫(kù)手續(xù)即進(jìn)行材料報(bào)銷手續(xù)。十、庫(kù)存清點(diǎn)：材料員和材料統(tǒng)計(jì)員應(yīng)按月對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資進(jìn)行清點(diǎn)，每月做出材料盤點(diǎn)表，經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審定。一式二份，采購(gòu)部一份，財(cái)務(wù)部一份。本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。最新設(shè)備管理規(guī)章制度篇27(一)制定特種設(shè)備安全責(zé)任制1、各職能部門安全責(zé)任制。制定各職能部門的安全責(zé)任制。包括：特種設(shè)備安全管理部門職責(zé)，崗位培訓(xùn)教育部門安全職責(zé)和制度等。2、各崗位安全責(zé)任制。制定特種設(shè)備各崗位安全責(zé)任制。包括：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，特種設(shè)備專職兼職管理人員崗位職責(zé)，特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)等。(二)制定特種設(shè)備安全規(guī)章制度制定本單位的特種設(shè)備安全規(guī)章制度。包括：特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，特種設(shè)