一、概念解析：何為旅游區(qū)域合作？演講人CONTENTS概念解析：何為旅游區(qū)域合作？現(xiàn)實意義：為何需要旅游區(qū)域合作？實踐模式：旅游區(qū)域合作的四種典型路徑典型案例：以長三角為例看區(qū)域合作的深化總結(jié)與展望：做區(qū)域旅游的“思考者”與“參與者”目錄2025高中旅游地理之旅游區(qū)域合作課件各位同學(xué)，今天我們要共同探討的主題是“旅游區(qū)域合作”。作為一名深耕旅游地理教學(xué)十余年的教師，我始終認(rèn)為，旅游不僅是“看風(fēng)景”，更是區(qū)域發(fā)展的“黏合劑”與“催化劑”。在“十四五”文旅融合的大背景下，2025年的旅游地理課堂，需要我們以更宏觀的區(qū)域視角，理解“小景點”如何融入“大網(wǎng)絡(luò)”，“單打獨斗”如何轉(zhuǎn)向“協(xié)同共贏”。接下來，我們將從概念解析、現(xiàn)實意義、實踐模式、典型案例四個維度展開，最后結(jié)合同學(xué)們的生活經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)升華。01概念解析：何為旅游區(qū)域合作？1基礎(chǔ)定義與核心要素旅游區(qū)域合作，是指兩個或多個地理相鄰或文化關(guān)聯(lián)的旅游目的地，通過資源整合、市場共享、政策協(xié)調(diào)等手段，形成具有協(xié)同效應(yīng)的旅游發(fā)展共同體。其核心要素可概括為“三共”：資源共建、市場共拓、利益共享。資源共建：并非簡單的景點疊加，而是基于區(qū)域內(nèi)自然、人文資源的差異性與互補性，進(jìn)行跨行政邊界的產(chǎn)品設(shè)計。例如，云南、四川、西藏三省區(qū)的“大香格里拉旅游圈”，將雪山、草原、藏文化等資源串聯(lián)，形成“高原生態(tài)+民族風(fēng)情”的復(fù)合產(chǎn)品。市場共拓：通過統(tǒng)一品牌、聯(lián)合營銷降低單個目的地的推廣成本。2023年我?guī)ш犝{(diào)研的“杭黃旅游廊道”（杭州—黃山），便通過“名城（杭州）—名湖（千島湖）—名山（黃山）”的品牌聯(lián)動，將原本分散的游客流轉(zhuǎn)化為“一站式”旅游消費。1231基礎(chǔ)定義與核心要素利益共享：這是合作可持續(xù)的關(guān)鍵。以湘鄂贛三省的“長江中游紅色旅游聯(lián)盟”為例，通過建立收益分配機制，讓革命老區(qū)的民宿、手作工坊等小微經(jīng)營主體也能從區(qū)域流量中獲益，避免“強區(qū)虹吸、弱區(qū)失血”。2與傳統(tǒng)旅游合作的區(qū)別傳統(tǒng)旅游合作多停留在“線路串聯(lián)”層面，如A地旅行社推出“B地+C地”二日游，本質(zhì)是市場端的簡單疊加；而現(xiàn)代旅游區(qū)域合作更強調(diào)系統(tǒng)協(xié)同，涉及規(guī)劃、交通、服務(wù)、管理等全鏈條。我曾參與某省文旅廳的區(qū)域合作規(guī)劃評審，深刻體會到這種轉(zhuǎn)變：過去規(guī)劃只標(biāo)“景點位置”，現(xiàn)在要畫“服務(wù)半徑圖”——比如相鄰兩縣的旅游廁所、應(yīng)急救援點如何錯位布局；過去只算“游客數(shù)量”，現(xiàn)在要算“消費外溢”——比如A地游客在B地的餐飲、購物消費如何統(tǒng)計返還。這種“從點到網(wǎng)”的思維，正是區(qū)域合作的核心突破。02現(xiàn)實意義：為何需要旅游區(qū)域合作？1經(jīng)濟(jì)維度：破解“小散弱”困局我國旅游資源分布高度分散，全國2.8萬個A級景區(qū)中，80%為3A級以下，單個景區(qū)的吸引力與抗風(fēng)險能力有限。以我家鄉(xiāng)的皖南山區(qū)為例，過去每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建“農(nóng)家樂”，但因同質(zhì)化嚴(yán)重，旺季“人擠人”、淡季“門可羅雀”。2020年起，當(dāng)?shù)芈?lián)合周邊6縣打造“徽文化體驗帶”，統(tǒng)一設(shè)計“古村研學(xué)”“非遺手作”“山水徒步”三條主題線路，2023年游客人均停留時間從1.2天延長至2.5天，綜合收入增長40%。這印證了：區(qū)域合作能通過“1+1>2”的規(guī)模效應(yīng)，提升整體競爭力。2社會維度：促進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展旅游是“民生經(jīng)濟(jì)”，區(qū)域合作能讓發(fā)展機會更公平地惠及更多地區(qū)。以“黔桂滇民族風(fēng)情旅游圈”為例，貴州的苗寨、廣西的侗寨、云南的彝寨過去各自為戰(zhàn)，游客主要集中在交通便利的知名景區(qū)。2022年三地共建“民族文化體驗護(hù)照”，游客持護(hù)照可在三省30個村寨享受通票優(yōu)惠，還能參與跨區(qū)域的“非遺工坊研學(xué)”。數(shù)據(jù)顯示，合作后原本冷門的云南紅河彝寨游客量增長200%，村民人均年收入增加8000元。這種“以游促共富”的模式，正是鄉(xiāng)村振興的生動實踐。3生態(tài)維度：推動可持續(xù)發(fā)展旅游開發(fā)與生態(tài)保護(hù)的矛盾長期存在，區(qū)域合作能通過“統(tǒng)一管控+分區(qū)功能”化解沖突。我曾考察的“浙閩贛國家生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)”，劃定了“核心保護(hù)區(qū)（禁止開發(fā)）—緩沖體驗區(qū)（低強度游憩）—服務(wù)支撐區(qū)（配套設(shè)施）”的三級空間體系。例如，江西三清山的核心景區(qū)限制每日游客量，福建武夷山的緩沖帶開發(fā)“森林療愈”輕項目，浙江開化的服務(wù)支撐區(qū)建設(shè)生態(tài)酒店。這種“一盤棋”管理，使區(qū)域森林覆蓋率保持在85%以上，游客投訴率下降60%，真正實現(xiàn)了“綠水青山就是金山銀山”。03實踐模式：旅游區(qū)域合作的四種典型路徑1資源互補型：差異化為核心適用于自然或人文資源類型差異顯著的區(qū)域。例如“川渝文旅走廊”，四川以“大熊貓+川菜”為特色，重慶以“山城夜景+火鍋”為標(biāo)簽，兩地合作推出“萌寵探奇—美食尋味”雙線聯(lián)動產(chǎn)品。2023年我?guī)W(xué)生實地調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，成都的游客中有35%會順訪重慶，重慶的游客中有28%會延伸至成都，這種“資源互引”顯著提升了區(qū)域旅游密度。2市場共享型：流量為紐帶適用于目標(biāo)客群重疊的區(qū)域。以“京津冀親子旅游聯(lián)盟”為例，北京的科技館、天津的海昌極地海洋公園、河北的野三坡自然教育基地，共同瞄準(zhǔn)“6-12歲家庭客群”。聯(lián)盟推出“京津冀親子護(hù)照”，包含三地20個景區(qū)的優(yōu)惠套票，還開發(fā)了“跨城研學(xué)”課程（如北京學(xué)天文、天津看海洋、河北觀昆蟲）。2023年暑假，該聯(lián)盟接待家庭游客同比增長55%，家長反饋“一次行程滿足孩子多維度學(xué)習(xí)需求”，這正是市場共享的價值所在。3.3交通聯(lián)動型：通道為依托交通是旅游的“血脈”，高鐵、高速等交通干線常成為區(qū)域合作的天然紐帶。最典型的是“滬昆高鐵旅游經(jīng)濟(jì)帶”，從上海到昆明途經(jīng)15個5A級景區(qū)，2021年沿線12個城市成立“高鐵旅游聯(lián)盟”，推出“高鐵+景區(qū)”聯(lián)票、“車廂內(nèi)文化展示”等服務(wù)。我曾乘坐該線路的“旅游專列”，列車員會介紹下一站的特色，乘客可提前在APP上預(yù)約景區(qū)門票，這種“交通即體驗”的設(shè)計，使高鐵乘客的旅游轉(zhuǎn)化率從18%提升至42%。4文化融合型：文脈為靈魂文化是旅游的“根”，跨區(qū)域的文化聯(lián)動能深化旅游的精神內(nèi)涵。例如“長江文化旅游帶”，從上游的巴渝文化、中游的荊楚文化到下游的吳越文化，2022年沿線9省推出“長江文脈之旅”，設(shè)計了“詩詞尋蹤”（李白、蘇軾足跡）、“非遺傳承”（蜀繡、楚繡、蘇繡）、“紅色記憶”（長征、抗戰(zhàn)遺址）三條主題線路。我?guī)W(xué)生參與過其中的“詩詞尋蹤”研學(xué)，在重慶白帝城讀“朝辭白帝彩云間”，到武漢黃鶴樓誦“昔人已乘黃鶴去”，最后在南京秦淮河賞“煙籠寒水月籠沙”，學(xué)生們說：“原來課本里的詩，連起來就是一條流動的文化河。”這種文化共鳴，正是旅游最動人的力量。04典型案例：以長三角為例看區(qū)域合作的深化1背景與基礎(chǔ)長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)最活躍、旅游資源最密集的區(qū)域之一，擁有138個4A級以上景區(qū)、7個國家歷史文化名城。2019年《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺，明確“共建世界著名旅游目的地”的目標(biāo)，為旅游區(qū)域合作提供了政策保障。2實踐舉措規(guī)劃協(xié)同：三省一市（滬蘇浙皖）聯(lián)合編制《長三角生態(tài)旅游圈規(guī)劃》，打破“各自為政”的規(guī)劃壁壘。例如，安徽黃山與浙江杭州共同劃定“徽杭古道生態(tài)保護(hù)區(qū)”，禁止在古道兩側(cè)500米內(nèi)開發(fā)商業(yè)項目。服務(wù)共享：推出“長三角旅游一卡通”，覆蓋400多個景區(qū)，支持“一卡通行、一碼預(yù)約”。我去年使用時發(fā)現(xiàn)，在蘇州拙政園掃碼入園后，系統(tǒng)會自動推送上海豫園的優(yōu)惠信息，這種“智能導(dǎo)流”讓游客行程更高效。品牌共創(chuàng)：打造“長三角文化體驗季”，每年設(shè)定一個主題（如2023年“江南水韻”），聯(lián)動舉辦昆曲展演、水鄉(xiāng)攝影展、非遺市集等活動。2023年該活動吸引游客8000萬人次，相關(guān)話題在社交媒體閱讀量超50億，成為全國知名的文旅IP。1233成效與啟示2023年長三角旅游總?cè)舜芜_(dá)28億，占全國1/4；旅游收入3.6萬億元，占全國1/3。更重要的是，合作讓“小而美”的目的地被看見——如安徽的績溪古村、浙江的南潯古鎮(zhèn)，過去因交通不便少有人知，現(xiàn)在通過長三角旅游專列成為“網(wǎng)紅打卡地”。這啟示我們：區(qū)域合作不是“強吞弱”，而是“大帶小、小補大”，最終實現(xiàn)整體提升。05總結(jié)與展望：做區(qū)域旅游的“思考者”與“參與者”總結(jié)與展望：做區(qū)域旅游的“思考者”與“參與者”同學(xué)們，今天我們從概念到案例，深入探討了旅游區(qū)域合作的邏輯與價值。總結(jié)來說，它是資源的整合術(shù)、市場的協(xié)同計、發(fā)展的共富策，更是地理學(xué)科“區(qū)域認(rèn)知”“綜合思維”核心素養(yǎng)的生動體現(xiàn)。站在2025年的節(jié)點，旅游區(qū)域合作正從“政府主導(dǎo)”向“多元參與”升級——企業(yè)、社區(qū)、游客都在成為合作的主體。作為未來的公民，你們可以：用地理視角觀察：留意家鄉(xiāng)與周邊地區(qū)的旅游資源，思考“哪些資源可以互補？哪些市場可以共享？”用行動支持合作：比如選擇區(qū)域聯(lián)票、參與跨區(qū)域研學(xué)，用消費投票推動合作深化；用創(chuàng)新貢獻(xiàn)智慧：未來可能成為旅游規(guī)劃師、文旅創(chuàng)業(yè)者，那時的你們，將用更先進(jìn)的技術(shù)（如元宇宙、大數(shù)據(jù)）設(shè)計更有溫度的區(qū)域合作模式?？偨Y(jié)與展望：做區(qū)域旅游的“思考者”與“參與者”最后，我想分享一個小故事：去年帶學(xué)生考察“