無(wú)錫太湖學(xué)院《信用管理與評(píng)價(jià)》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)無(wú)錫太湖學(xué)院《信用管理與評(píng)價(jià)》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)購(gòu)入債券作為持有至到期投資,支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息,應(yīng)計(jì)入的科目是()。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金2、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售量為1000件,單位變動(dòng)成本為80元,固定成本為20000元,目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)至少應(yīng)定為:()A.140元B.120元C.100元D.160元3、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%,面值為1000元的5年期債券,每年12月31日付息,到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%,則該債券的發(fā)行價(jià)格為()元。(P/F,10%,5)=0.6209,(P/A,10%,5)=3.7908()A.924.16B.927.88C.962.08D.980.244、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用B材料2500千克,單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為:()A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元5、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元,負(fù)債總額為600萬(wàn)元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.56、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本,應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?A.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備B.沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理7、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,銷(xiāo)售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為:()A.22.5%B.15%C.30%D.18%8、某企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)首先提?。ǎ〢.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積9、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1000萬(wàn)元,資本公積200萬(wàn)元,盈余公積300萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為()A.700萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.600萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元10、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料,這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理,收入甚微。近期,企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工,制成可銷(xiāo)售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí),對(duì)于邊角廢料的成本分配,以下哪種方法最為合理?()A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配11、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí),B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為()A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元12、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策,設(shè)定折現(xiàn)率為8%,有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬(wàn)元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%;丙方案的期限為6年,凈現(xiàn)值為180萬(wàn)元,(P/A,8%,6)=4.6229;丁方案的期限為8年,等額年金為25萬(wàn)元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)?()A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案13、某公司2022年1月1日發(fā)行面值為800元,票面年利率10%,期限3年,每年年末付息的債券。已知市場(chǎng)利率為12%,則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(P/A,12%,3)=2.4018,(P/F,12%,3)=0.7118()A.750.44B.764.28C.770.68D.780.7214、會(huì)計(jì)憑證按其填制程序和用途的不同,可以分為原始憑證和記賬憑證。以下屬于原始憑證的是()A.收款憑證B.付款憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.發(fā)票15、在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)對(duì)于盤(pán)盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按()進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法和成本差異的計(jì)算與分析,解釋標(biāo)準(zhǔn)成本制度在成本控制中的作用和局限性,舉例說(shuō)明如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本管理。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)其管理和決策具有重要指導(dǎo)作用。請(qǐng)闡述常見(jiàn)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),如經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)、平衡計(jì)分卡等,并分析如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇和應(yīng)用合適的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),如何考慮通貨膨脹對(duì)現(xiàn)金流量和投資決策的影響?請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述相應(yīng)的調(diào)整方法和注意事項(xiàng),并舉例說(shuō)明通貨膨脹對(duì)投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值的影響。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合。請(qǐng)深入論述供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的概念和重要性,包括供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)成本控制、物流資金優(yōu)化等方面。分析如何通過(guò)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和協(xié)同效應(yīng)。2、(本題5分)在通貨膨脹環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要做出相應(yīng)調(diào)整。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響,如資金成本、投資回報(bào)率、存貨計(jì)價(jià)等方面,并探討企業(yè)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)管理策略來(lái)應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)并購(gòu)中的作用。分析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)并購(gòu)中的地位和作用,包括并購(gòu)決策、估值分析和融資安排等方面,以及企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的成功。4、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注短期的財(cái)務(wù)指標(biāo),還要考慮長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展能力。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述如何構(gòu)建一個(gè)綜合的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,以更全面、準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的績(jī)效,并舉例說(shuō)明其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。5、(本題5分)探討企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。分析企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的表現(xiàn)形式,論述如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)的整體價(jià)值。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某建筑企業(yè)承接了一項(xiàng)大型工程項(xiàng)目,合同金額巨大,但項(xiàng)目周期長(zhǎng),資金墊付壓力大,且存在原材料價(jià)格上漲和工

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