安全生產(chǎn)隱患排查方案

一、總則

1.1目的

為全面排查生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，維護企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本方案。

1.2依據(jù)

本方案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等法律法規(guī)及政策文件制定，結合行業(yè)安全生產(chǎn)特點與實際需求編制。

1.3適用范圍

本方案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位全流程、全區(qū)域、全人員的安全生產(chǎn)隱患排查工作，涵蓋生產(chǎn)場所、設備設施、作業(yè)活動、安全管理、應急能力等環(huán)節(jié)，適用于各行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括但不限于制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸、危險化學品、礦山等行業(yè)。

1.4工作原則

1.4.1全面覆蓋，突出重點

堅持橫向到邊、縱向到底，對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各部位進行全方位排查，同時聚焦高風險區(qū)域、關鍵設備、危險作業(yè)及事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，確保隱患排查無死角。

1.4.2分級負責，閉環(huán)管理

明確單位主要負責人、分管負責人、各部門及崗位人員的排查責任，建立隱患登記、評估、整改、驗收、銷號的閉環(huán)管理機制，確保隱患治理責任到人、措施到位。

1.4.3標本兼治，注重實效

既要排查整改現(xiàn)有隱患，分析隱患產(chǎn)生的根源，完善安全管理制度和操作規(guī)程，又要通過技術改造、流程優(yōu)化等措施提升本質安全水平，實現(xiàn)隱患治理的長效管理。

1.4.4依法依規(guī)，科學規(guī)范

嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范，采用科學的排查方法和技術手段，確保隱患識別準確、評估合理、整改措施可行，保障排查工作的合規(guī)性與專業(yè)性。

二、組織領導與職責分工

2.1領導小組及組成

2.1.1領導小組設立

單位成立安全生產(chǎn)隱患排查領導小組，作為隱患排查工作的決策和指揮機構。領導小組由單位主要負責人擔任組長，分管安全生產(chǎn)負責人擔任副組長，成員包括各生產(chǎn)部門、設備管理部門、安全管理部門及工會負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部門，負責日常協(xié)調和具體實施工作。

2.1.2領導小組主要職責

（1）審定本單位安全生產(chǎn)隱患排查工作方案和年度計劃；（2）統(tǒng)籌協(xié)調排查工作中的重大問題，保障人力、物力、財力投入；（3）督促各部門落實排查責任，對重大隱患整改工作進行督辦；（4）定期召開隱患排查工作例會，分析研判排查形勢，部署階段性工作；（5）組織對隱患排查治理工作的考核與獎懲。

2.2部門職責分工

2.2.1安全生產(chǎn)管理部門職責

（1）牽頭制定隱患排查具體實施細則和排查標準；（2）組織開展全單位性綜合隱患排查，匯總分析排查數(shù)據(jù)，建立隱患臺賬；（3）指導各部門開展專項排查和日常排查，提供專業(yè)技術支持；（4）跟蹤隱患整改情況，組織整改驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理；（5）負責隱患排查工作的檔案管理和信息上報。

2.2.2生產(chǎn)業(yè)務部門職責

（1）負責本部門生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、工藝流程、人員操作行為的日常隱患排查；（2）對排查出的隱患立即采取臨時管控措施，并上報安全管理部門；（3）組織本部門員工參與隱患排查培訓，提高全員安全意識；（4）配合安全管理部門開展綜合性排查和專項排查；（5）落實本部門隱患整改責任，確保整改措施到位。

2.2.3設備管理部門職責

（1）負責生產(chǎn)設備、設施、特種設備的安全狀態(tài)排查，制定設備維護保養(yǎng)計劃；（2）對設備運行中存在的隱患及時維修或更換，確保設備安全性能；（3）參與設備相關的專項隱患排查，提供設備技術參數(shù)和安全標準；（4）建立設備隱患臺賬，記錄設備故障及處理情況；（5）配合安全管理部門開展設備安全評估和隱患整改驗收。

2.2.4人力資源部門職責

（1）將安全生產(chǎn)隱患排查知識納入員工崗前培訓和定期培訓內容；（2）組織特種作業(yè)人員持證上崗排查，確保持證人員資質有效；（3）配合安全管理部門開展員工安全意識教育，普及隱患識別技能；（4）負責排查工作中的人員調配和績效考核支持。

2.3人員配置與培訓

2.3.1專職安全員配置

（1）按照不低于從業(yè)人員1%的比例配備專職安全員，重點崗位和危險區(qū)域增設安全員；（2）專職安全員需具備3年以上安全生產(chǎn)相關工作經(jīng)驗，取得注冊安全工程師資格或中級及以上安全職稱；（3）專職安全員負責每日對本區(qū)域進行隱患巡查，填寫《隱患排查記錄表》，及時上報重大隱患。

2.3.2兼職安全員職責

（1）各班組、崗位設立兼職安全員，由班組長或技術骨干兼任；（2）兼職安全員負責本班組作業(yè)前的安全檢查，識別作業(yè)環(huán)境中的不安全因素；（3）協(xié)助專職安全員開展隱患排查，監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程；（4）參與隱患整改措施的落實，反饋整改效果。

2.3.3培訓體系建設

（1）新員工入職培訓需包含隱患排查基礎知識、常見隱患識別方法、隱患報告流程等內容，培訓時長不少于8學時；（2）在職員工每年至少參加1次隱患排查專項培訓，培訓內容包括新法規(guī)、新工藝、新設備相關的隱患風險；（3）采用案例分析、現(xiàn)場模擬、實操演練等方式，提高員工隱患識別能力；（4）對培訓效果進行考核，考核不合格者不得上崗或重新培訓。

2.3.4排查技能提升

（1）定期組織安全管理人員到先進企業(yè)學習隱患排查經(jīng)驗，引入智能化排查工具；（2）鼓勵員工提出隱患排查合理化建議，對有效建議給予獎勵；（3）建立“隱患排查能手”評選機制，發(fā)揮榜樣示范作用；（4）針對高風險環(huán)節(jié)開展專項排查技能比武，提升員工實戰(zhàn)能力。

三、排查范圍與重點內容

3.1生產(chǎn)場所及環(huán)境排查

3.1.1廠區(qū)布局與通道

檢查廠區(qū)總平面布置是否符合安全規(guī)范，重點核查生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的功能分區(qū)是否明確，安全間距是否達標。通道設置需滿足消防疏散和應急救援要求，主通道寬度不小于4米，次通道不小于2米，嚴禁堆放物料堵塞通道。廠區(qū)道路應平整暢通，限速標識清晰，危險路段設置警示燈。

3.1.2消防設施與應急照明

全面排查消防器材配置情況，滅火器按100平方米不少于4具的標準配置，壓力表指針需在綠區(qū)，噴嘴無堵塞。消防栓周邊5米內不得堆放雜物，水壓測試需符合規(guī)范。應急照明系統(tǒng)在斷電后需持續(xù)供電90分鐘，照度不低于0.5勒克斯。安全出口標識需采用蓄光型材質，高度距地面0.8-1.5米。

3.1.3危險化學品管理

儲存場所需設置防泄漏圍堰，高度不低于15厘米，容積不小于最大儲罐容量的1.5倍。?；穫}庫應通風良好，溫度控制在30℃以下，遠離火源10米以上。劇毒品實行"雙人雙鎖"管理，出入庫登記完整。使用場所需配備洗眼器、緊急噴淋裝置，周邊設置泄漏應急處理物資箱。

3.2設備設施安全排查

3.2.1特種設備定期檢驗

鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備需在檢驗有效期內使用，安全閥、壓力表等附件校驗周期不超過12個月。起重機械限位裝置、制動系統(tǒng)需每日點檢，鋼絲繩斷絲數(shù)不超過總絲數(shù)的10%。廠內機動車輛制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)每月檢查，輪胎花紋深度不小于1.6毫米。

3.2.2機械設備防護裝置

旋轉設備如傳動軸、皮帶輪需設置全封閉防護罩，防護網(wǎng)孔徑不大于12毫米。沖壓設備需安裝雙手操作按鈕和光電保護裝置，行程間距大于200毫米。切割設備防護擋板需能隨刀具自動調整，與工件間距不超過3毫米。砂輪機防護罩需覆蓋180°以上，托架與砂輪間隙不超過3毫米。

3.2.3電氣系統(tǒng)安全

配電柜門需閉鎖，防護等級不低于IP54，柜前操作通道寬度不小于1.5米。電纜溝需無積水，蓋板完好，防火封堵嚴密。臨時用電實行"一機一閘一保護"，漏電保護器動作電流不大于30mA，動作時間不大于0.1秒。移動電氣設備絕緣電阻測試值不小于1兆歐。

3.3作業(yè)活動安全排查

3.3.1常規(guī)作業(yè)操作規(guī)程

機械加工作業(yè)需檢查刀具安裝牢固度，主軸轉速與刀具匹配，冷卻系統(tǒng)運行正常。焊接作業(yè)前清理周圍可燃物，配備滅火器，焊機接地電阻不大于4歐姆。高處作業(yè)需使用雙鉤安全帶，掛點強度不低于22kN，作業(yè)平臺防護欄高度不低于1.2米。

3.3.2特殊作業(yè)許可管理

動火作業(yè)實行分級審批，一級動火需企業(yè)負責人簽字，作業(yè)前30分鐘可燃氣體檢測濃度低于爆炸下限的10%。受限空間作業(yè)需連續(xù)通風，氧含量保持在19.5%-23.5%，有毒氣體濃度低于國家限值。吊裝作業(yè)需設置警戒區(qū)，半徑不小于吊物高度的1.2倍，風速超過8.3米/秒停止作業(yè)。

3.3.3承包商作業(yè)監(jiān)管

承包商需提供安全生產(chǎn)許可證，特種作業(yè)人員持有效證件。作業(yè)前進行安全技術交底，雙方簽字確認。作業(yè)現(xiàn)場設置專職監(jiān)護人員，每日作業(yè)前檢查安全措施落實情況。作業(yè)結束后聯(lián)合驗收，留存安全記錄檔案。

3.4安全管理機制排查

3.4.1安全生產(chǎn)責任制

檢查各級人員安全職責是否明確，主要負責人、分管負責人、班組長、崗位員工責任書簽訂率100%。安全目標考核納入績效考核，事故隱患整改率需達到95%以上。安全投入提取比例不低于營業(yè)收入的1.5%，專款專用。

3.4.2安全培訓教育

新員工三級培訓需覆蓋安全知識、操作規(guī)程、應急處置等內容，考核合格方可上崗。特種作業(yè)人員培訓學時不少于48學時，復審培訓不少于24學時。班前會需包含安全風險提示，每月至少開展1次全員安全活動。

3.4.3隱患治理制度

建立隱患分級標準，一般隱患24小時內整改，重大隱患立即停產(chǎn)整改。隱患整改需制定"五定"方案（定責任人、定措施、定資金、定時限、定預案），整改完成后由安全管理部門驗收。重大隱患需上報屬地監(jiān)管部門，整改期間落實監(jiān)控措施。

3.5應急能力建設排查

3.5.1應急預案體系

綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案需覆蓋全部風險點，每年至少修訂1次。預案需明確應急組織機構、響應程序、處置措施，附件包含應急物資清單、疏散路線圖、外部救援聯(lián)系方式。

3.5.2應急演練實施

每半年至少開展1次綜合演練，每季度開展1次專項演練，新員工入職后1個月內參與1次桌面推演。演練需記錄完整，包括方案、過程、評估報告，演練后10個工作日內完成評估改進。

3.5.3應急物資管理

應急物資庫需配備正壓式空氣呼吸器、擔架、急救箱、防爆對講機等設備，物資清單與實際庫存一致。應急燈、備用發(fā)電機每月啟動測試1次，消防水帶每季度展開檢查1次。物資存放位置標識清晰，取用通道暢通無阻。

四、排查方法與流程

4.1排查方式

4.1.1日常排查

崗位員工每日上崗前對本崗位作業(yè)區(qū)域進行安全檢查，內容包括設備運行狀態(tài)、安全防護設施完好性、作業(yè)環(huán)境合規(guī)性等。檢查采用“一看、二問、三試”方式，觀察設備有無異常聲響或泄漏，詢問同事設備運行情況，測試緊急停機裝置是否靈敏。檢查結果記錄在《崗位安全日志》中，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或上報。班組長每周對班組區(qū)域進行抽查，重點檢查日常排查記錄的完整性和整改落實情況。

4.1.2專項排查

針對特定環(huán)節(jié)或設備開展深度排查，如設備大修前、新工藝投產(chǎn)前、季節(jié)性變化前等。由設備管理部門牽頭，組織技術人員、操作人員共同參與，采用專業(yè)檢測儀器進行檢測，如使用紅外測溫儀檢測電機軸承溫度，使用超聲波檢測儀檢查管道泄漏。專項排查需制定專項方案，明確排查范圍、時間、參與人員和技術要求，排查結束后形成《專項隱患排查報告》，報安全生產(chǎn)管理部門備案。

4.1.3綜合排查

安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全單位綜合排查，由分管安全負責人帶隊，各部門負責人、專職安全員參與。采用“聽、查、看、問”相結合的方式，聽取各部門安全工作匯報，查閱安全記錄臺賬，查看現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，詢問員工安全操作掌握情況。綜合排查覆蓋生產(chǎn)、儲存、運輸、消防等各個環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場拍照取證，標注隱患位置，明確責任部門。

4.1.4季節(jié)性排查

根據(jù)季節(jié)特點開展針對性排查，春季重點排查防雷設施、防汛設施；夏季重點排查防暑降溫措施、電氣設備散熱情況；秋季重點排查防火設施、設備防凍準備；冬季重點排查供暖系統(tǒng)、防滑措施。季節(jié)性排查由安全生產(chǎn)管理部門制定計劃，各部門配合實施，排查結果納入季節(jié)性安全總結報告。

4.1.5節(jié)假日排查

節(jié)假日前三天開展安全檢查，重點檢查值班安排、應急物資儲備、消防設施完好性、危險源管控措施等。由單位主要負責人帶隊，各部門負責人參與，對生產(chǎn)車間、倉庫、配電房等重點區(qū)域進行逐一檢查。節(jié)假日期間，值班人員每小時進行一次巡查，記錄巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處置。

4.2排查流程

4.2.1準備階段

安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)年度計劃，制定月度排查計劃，明確排查時間、范圍、參與人員和分工。排查前召開專題會議，向參與人員講解排查標準、方法和注意事項。準備排查所需工具和表格，如安全檢查表、檢測儀器、記錄本等，確保工具完好有效。對于專項排查和綜合排查，提前通知相關部門做好準備，如清理作業(yè)現(xiàn)場、準備設備資料等。

4.2.2實施階段

排查人員按照計劃到達指定區(qū)域，對照排查標準逐項檢查。對于能立即整改的隱患，如通道堵塞、滅火器壓力不足等，當場要求責任部門整改，并記錄整改結果。對于不能立即整改的隱患，詳細記錄隱患位置、類型、程度和整改建議，拍攝現(xiàn)場照片，由責任部門負責人簽字確認。排查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停產(chǎn)撤人，報告單位主要負責人，并采取應急措施。

4.2.3匯總階段

各排查小組在排查結束后，將排查結果匯總到安全生產(chǎn)管理部門，填寫《隱患排查匯總表》，內容包括隱患編號、名稱、位置、類型、責任部門、整改時限、整改措施等。安全生產(chǎn)管理部門對匯總結果進行分類整理，按照隱患等級（一般隱患、較大隱患、重大隱患）進行劃分，建立隱患臺賬。臺賬實行動態(tài)管理，新增隱患及時錄入，整改完成隱患及時銷號。

4.2.4報告階段

安全生產(chǎn)管理部門每月編制《隱患排查治理報告》，報告內容包括本月排查總體情況、隱患數(shù)量和類型分布、整改完成情況、存在的主要問題和下一步工作計劃。報告上報單位主要負責人，同時向各部門通報。對于重大隱患，單獨編制《重大隱患整改報告》，說明隱患情況、整改措施、責任人和時限，報屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。

4.3記錄與分析

4.3.1記錄要求

隱患排查記錄應真實、準確、完整，包含以下內容：隱患發(fā)現(xiàn)時間、地點、發(fā)現(xiàn)人、隱患描述（包括現(xiàn)象、可能導致的后果）、隱患等級、責任部門、整改責任人、整改措施、整改時限、整改結果、驗收人等。記錄采用統(tǒng)一的《隱患排查記錄表》，填寫字跡清晰，不得涂改，電子記錄需定期備份，紙質記錄保存期限不少于三年。

4.3.2臺賬管理

隱患臺賬實行“一隱患一檔”，每個隱患對應一個檔案袋，檔案內包含《隱患排查記錄表》、《隱患整改通知書》、《整改完成報告》、《驗收記錄》等資料。臺賬按隱患類型分類存放，如設備隱患、環(huán)境隱患、管理隱患等，按整改時限排序，便于跟蹤查詢。安全生產(chǎn)管理部門每月對臺賬進行核對，確保信息準確無誤，臺賬更新及時。

4.3.3隱患分析

每季度對隱患排查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，分析內容包括隱患數(shù)量變化趨勢、隱患類型分布、高發(fā)區(qū)域和環(huán)節(jié)、重復出現(xiàn)隱患的原因等。采用魚骨圖、因果分析等方法，深入分析隱患產(chǎn)生的根本原因，如設備老化、操作不當、管理漏洞等。根據(jù)分析結果，制定針對性的改進措施，如更新老舊設備、加強員工培訓、完善管理制度等，形成《隱患分析報告》，報單位領導審批后實施。

4.4整改跟蹤

4.4.1整改責任

隱患整改實行“五定”原則，即定責任人、定措施、定資金、定時限、定預案。一般隱患由責任部門負責人擔任整改責任人，較大隱患由分管安全負責人擔任整改責任人，重大隱患由單位主要負責人擔任整改責任人。整改責任人需制定詳細的整改方案，明確整改步驟、所需資源、驗收標準等，報安全生產(chǎn)管理部門審核。

4.4.2措施落實

整改措施包括技術措施和管理措施。技術措施如更換老化設備、增加防護裝置、改進工藝流程等；管理措施如完善操作規(guī)程、加強員工培訓、落實安全責任制等。整改過程中，安全生產(chǎn)管理部門對整改措施落實情況進行監(jiān)督檢查，確保措施到位。對于需要停產(chǎn)的隱患，整改責任人需制定停產(chǎn)期間的安全保障措施，防止事故發(fā)生。

4.4.3驗收銷號

整改完成后，整改責任人向安全生產(chǎn)管理部門提出驗收申請，驗收需提供《整改完成報告》、整改前后對比照片、相關檢測報告等資料。安全生產(chǎn)管理部門組織驗收小組進行現(xiàn)場驗收，驗收合格的，在隱患臺賬中銷號；驗收不合格的，要求重新整改，直至合格。重大隱患整改完成后，需邀請專家或監(jiān)管部門進行驗收，確保整改效果符合要求。

4.4.4復查機制

隱患整改銷號后，建立復查機制，防止隱患反彈。一般隱患整改后一周內進行復查，較大隱患整改后一個月內進行復查，重大隱患整改后三個月內進行復查。復查采用抽查方式，重點檢查整改措施的持續(xù)有效性，如設備運行狀態(tài)、安全防護設施完好性、員工操作規(guī)范性等。復查發(fā)現(xiàn)隱患再次出現(xiàn)，需重新啟動整改程序，并追究相關責任人的責任。

五、保障措施

5.1組織保障

5.1.1領導機構強化

單位主要負責人每月至少主持一次安全生產(chǎn)專題會議，重點研究隱患排查治理工作進展，協(xié)調解決跨部門問題。分管安全負責人每周召開隱患排查工作例會，通報上周排查情況，部署本周重點任務。領導小組辦公室實行周報制度，每周五下班前向領導小組提交《隱患排查治理周報表》，內容包括新增隱患、整改進度、存在問題及建議措施。

5.1.2責任體系落實

簽訂《安全生產(chǎn)責任書》覆蓋全員，從主要負責人到一線員工逐級明確隱患排查職責。各部門負責人每月向領導小組匯報本部門隱患排查責任履行情況，報告需附《隱患整改完成率統(tǒng)計表》。對連續(xù)三個月隱患整改率低于90%的部門，由領導小組約談部門負責人，并在單位內部通報批評。

5.1.3協(xié)同機制建立

建立“橫向到邊、縱向到底”的協(xié)同網(wǎng)絡，生產(chǎn)、設備、技術等部門每月開展一次聯(lián)合排查。針對跨區(qū)域隱患（如廠區(qū)共用管道），由設備管理部門牽頭，相關生產(chǎn)部門配合，共同制定整改方案。設立隱患排查協(xié)作微信群，各部門指定專人負責信息共享，重大隱患發(fā)現(xiàn)后10分鐘內通報相關部門。

5.2資源保障

5.2.1人員配置

按不低于從業(yè)人員2%的比例配備專職安全員，其中注冊安全工程師占比不低于30%。設立“隱患排查專家?guī)臁?，聘請行業(yè)技術骨干、監(jiān)管專家擔任顧問，每季度開展一次現(xiàn)場指導。各班組設立“安全觀察員”，由經(jīng)驗豐富的老員工擔任，負責班前班后的隱患巡查。

5.2.2經(jīng)費保障

每年提取不低于上年度營業(yè)收入1.5%的安全投入資金，其中20%專項用于隱患排查治理。建立隱患整改快速審批通道，一般隱患整改經(jīng)費由部門負責人審批，重大隱患整改經(jīng)費由主要負責人直接審批。對主動發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工，給予5000-20000元獎勵，獎勵從安全經(jīng)費中列支。

5.2.3物資配備

為排查人員配備專用工具包，包含紅外測溫儀、測厚儀、可燃氣體檢測儀等便攜設備。安全管理部門儲備足量的安全防護用品，如防毒面具、絕緣手套、安全帶等，確保隨時取用。在重點區(qū)域設置“應急物資箱”，配備滅火器、急救包、堵漏器材等，每月檢查一次物資完好性。

5.3技術保障

5.3.1智能監(jiān)控系統(tǒng)

在重大危險源區(qū)域安裝視頻監(jiān)控和智能傳感器，實時監(jiān)測溫度、壓力、氣體濃度等參數(shù)。系統(tǒng)設置三級預警機制：黃色預警（參數(shù)接近限值）、橙色預警（參數(shù)超限）、紅色預警（達到臨界值），預警信息自動推送至管理人員手機。歷史數(shù)據(jù)保存不少于一年，用于隱患趨勢分析。

5.3.2移動終端應用

開發(fā)“隱患隨手拍”手機APP，員工發(fā)現(xiàn)隱患可即時拍照上傳，系統(tǒng)自動生成隱患編號并推送至責任部門。APP具備定位功能，可精確標注隱患位置；支持語音描述，方便一線員工快速上報。后臺設置整改時限提醒，超期未整改自動升級預警。

5.3.3數(shù)字化臺賬管理

建立隱患排查治理信息化平臺，實現(xiàn)隱患登記、整改、驗收、銷號全流程線上管理。平臺自動生成統(tǒng)計報表，包括隱患類型分布、整改時效分析、高發(fā)區(qū)域熱力圖等。每季度導出數(shù)據(jù)形成《隱患治理大數(shù)據(jù)報告》，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

5.4監(jiān)督考核

5.4.1日常監(jiān)督機制

安全管理部門每日抽查各部門隱患排查記錄，重點檢查記錄完整性和整改真實性。采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）開展突擊檢查，每月不少于兩次。對發(fā)現(xiàn)的虛假整改、瞞報隱患行為，嚴肅追究相關人員責任。

5.4.2績效掛鉤考核

將隱患排查治理納入部門績效考核，權重不低于20%。考核指標包括：隱患發(fā)現(xiàn)率（占10%）、整改完成率（占5%）、培訓覆蓋率（占3%）、員工參與度（占2%）。連續(xù)兩個季度考核排名末位的部門，取消年度評優(yōu)資格；連續(xù)三個季度排名第一的部門，給予團隊專項獎勵。

5.4.3責任追究制度

對因隱患排查不到位導致事故的，按照“四不放過”原則（原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過）嚴肅追責。一般事故給予部門負責人降級處分；較大事故對分管負責人進行誡勉談話；重大事故依法追究法律責任。

5.5宣傳教育

5.5.1全員安全培訓

新員工入職培訓必須包含8學時隱患識別課程，通過案例教學、實物展示等方式教授常見隱患特征。每季度開展“隱患識別技能比武”，設置“找茬大賽”“隱患速查”等環(huán)節(jié)，優(yōu)勝者授予“安全標兵”稱號。利用班前會開展“每日一隱患”教育，由員工輪流分享工作中發(fā)現(xiàn)的隱患及處理方法。

5.5.2文化氛圍營造

在廠區(qū)主干道設置“隱患警示長廊”，展示歷年典型事故案例及隱患圖片。每月評選“隱患排查之星”，在公告欄張貼照片和事跡，給予物質獎勵。設立“安全合理化建議箱”，員工提出的隱患改進建議被采納的，按建議價值給予50-5000元獎勵。

5.5.3外部交流學習

每年組織一次行業(yè)對標交流活動，參觀安全生產(chǎn)標桿企業(yè)，學習先進排查經(jīng)驗。邀請監(jiān)管專家來廠授課，解讀最新法規(guī)標準和隱患判定方法。訂閱《中國安全生產(chǎn)》《勞動保護》等專業(yè)期刊，定期發(fā)布行業(yè)隱患治理動態(tài)。

六、附則

6.1方案解釋權

6.1.1解釋主體

本方案由單位安全生產(chǎn)管理部門負責解釋，相關條款的理解