工程類項目安全檢查制度一、總則為規(guī)范工程類項目安全管理，預防和減少安全事故發(fā)生，保障員工生命健康和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。所有參與工程類項目的部門、項目組及現(xiàn)場作業(yè)人員均須嚴格遵守。二、安全檢查組織與職責（一）公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司工程類項目的安全管理工作，審定重大安全政策，監(jiān)督指導重大安全隱患整改。（二）工程管理部是工程類項目安全檢查的歸口管理部門，主要職責包括：1.組織制定和修訂公司工程類項目安全檢查標準與實施細則。2.監(jiān)督、指導各項目部的日常安全檢查工作。3.組織公司級定期與專項安全檢查，并對檢查結(jié)果進行匯總分析與通報。4.督促重大安全隱患的整改落實，必要時責令停工整頓。（三）各工程項目部是安全檢查的責任主體，項目經(jīng)理為項目安全第一責任人。項目部應(yīng)設(shè)立專職或兼職安全管理人員，具體職責包括：1.負責組織本項目日常安全巡查與隱患排查。2.落實公司及上級單位的安全檢查要求，組織整改發(fā)現(xiàn)的問題。3.負責對項目現(xiàn)場所有分包單位的安全管理進行監(jiān)督與檢查。4.建立項目安全檢查臺賬，完整記錄檢查、整改、復查全過程。（四）各分包單位須服從總包單位（項目部）的安全管理，負責其承包范圍內(nèi)的安全檢查與隱患整改工作。三、安全檢查內(nèi)容與標準（一）安全檢查內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋工程項目的各個階段和環(huán)節(jié)，主要包括但不限于以下方面：1.安全管理內(nèi)業(yè)：安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度與操作規(guī)程完備性、安全教育培訓記錄、特種作業(yè)人員持證情況、安全技術(shù)交底記錄、應(yīng)急預案編制與演練記錄、安全投入臺賬等。2.施工現(xiàn)場安全：（1）基坑工程：支護結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、降排水措施、邊坡荷載、臨邊防護、上下通道等。（2）腳手架與模板工程：架體基礎(chǔ)、桿件間距與連接、剪刀撐設(shè)置、腳手板鋪設(shè)、安全網(wǎng)張掛、驗收掛牌等。（3）臨時用電：三級配電兩級保護、電纜敷設(shè)、漏電保護器有效性、接地接零、配電箱防雨防砸措施等。（4）高處作業(yè)：安全帽、安全帶等個體防護用品佩戴與使用情況，操作平臺、洞口、臨邊防護措施，惡劣天氣高處作業(yè)管理等。（5）起重吊裝：起重機械備案登記、安全裝置有效性、鋼絲繩磨損情況、作業(yè)區(qū)域警戒、信號指揮人員配備等。（6）施工機具：各類電動工具、焊接設(shè)備、攪拌機等機具的安全防護裝置完好性、操作規(guī)程執(zhí)行情況。（7）消防安全：消防通道暢通、消防器材配置與有效性、動火作業(yè)審批與監(jiān)護、易燃易爆物品管理等。（8）文明施工：現(xiàn)場圍擋、材料堆放、標牌標識、生活區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境保護措施等。（二）安全檢查標準應(yīng)嚴格遵循國家、行業(yè)及地方頒布的現(xiàn)行有效的安全技術(shù)規(guī)范、標準及公司內(nèi)部制定的相關(guān)安全管理規(guī)定。檢查時應(yīng)對照標準逐項核實，做出明確判斷。四、安全檢查方式與頻次（一）日常安全巡查：由項目專職安全員或指定人員每日對施工現(xiàn)場進行不少于兩次的巡視檢查，重點檢查動態(tài)作業(yè)過程中的不安全狀態(tài)和不安全行為，并即時糾正。巡查記錄須當日完成。（二）定期安全檢查：1.項目部每周組織一次由項目經(jīng)理帶隊，各相關(guān)方參加的綜合安全檢查，檢查范圍應(yīng)覆蓋整個施工區(qū)域。2.公司工程管理部每月組織對各在建項目進行一次全面的安全檢查。3.每季度由公司安全生產(chǎn)委員會組織一次全公司范圍的工程安全大檢查。（三）專項安全檢查：針對特定工序、重大危險源、季節(jié)性施工（如汛期、冬季施工）、節(jié)假日前后或發(fā)生同類事故后，由工程管理部或項目部組織專項安全檢查。例如，深基坑、高大模板、大型起重設(shè)備安拆等危險較大分部分項工程施工前，必須進行專項安全檢查。（四）季節(jié)性及節(jié)假日檢查：在雨季、汛期、冬季、夏季高溫等特殊季節(jié)，以及法定節(jié)假日前后，必須組織針對性的安全檢查，重點防范季節(jié)性安全事故和節(jié)假日松懈情緒導致的事故。（五）不定期抽查：公司管理層、工程管理部可不定期對任何項目進行隨機抽查，以檢驗日常安全管理效果。五、安全檢查流程（一）檢查計劃：各級檢查實施前應(yīng)制定檢查計劃，明確檢查時間、范圍、內(nèi)容、參與人員及檢查標準。（二）現(xiàn)場檢查：檢查人員應(yīng)佩戴標識，深入現(xiàn)場，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、詢問交談等方式，對照檢查表逐項進行檢查，并客觀、準確地記錄發(fā)現(xiàn)的問題。（三）問題確認與通報：檢查結(jié)束后，檢查組應(yīng)與受檢項目負責人就發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場確認和溝通，隨后正式下發(fā)《安全隱患整改通知單》，明確隱患內(nèi)容、整改要求、責任單位和整改期限。（四）整改與回復：受檢項目負責人接到整改通知單后，應(yīng)立即組織整改。一般隱患應(yīng)在3個工作日內(nèi)整改完畢；重大隱患應(yīng)立即采取臨時防護措施，并制定專項整改方案，報公司工程管理部批準后實施，整改期限根據(jù)實際情況確定，但不得超過15個工作日。整改完成后，受檢單位需將整改結(jié)果以書面形式回復檢查單位。（五）復查與閉合：檢查單位在接到整改回復后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)安排人員進行復查，核實整改效果。對整改不合格或未按時整改的，應(yīng)加大考核力度，并責令限期重新整改，直至問題閉合。所有檢查、整改、復查記錄均應(yīng)歸檔保存。六、安全隱患分級與處理（一）安全隱患根據(jù)其可能導致的后果嚴重程度和緊急狀態(tài)，分為三級：1.一般隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即或短期內(nèi)容易整改排除的隱患。例如，個別人員未戴安全帽、少量材料堆放不整齊等。2.較大隱患：指危害和整改難度較大，需要局部停工整改，并需要一定時間、人力、物力投入才能排除的隱患。例如，腳手架連墻件缺失、臨時用電線路亂拉亂接等。3.重大隱患：指危害和整改難度很大，應(yīng)當全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。例如，基坑支護結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴重變形、塔吊基礎(chǔ)沉降超標等。（二）隱患處理原則：1.一般隱患由項目部負責督促立即整改，并記錄在案。2.較大隱患由項目部組織制定整改方案，報公司工程管理部備案，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。3.重大隱患必須立即停止相關(guān)作業(yè)，撤離危險區(qū)域人員，由項目部報告公司工程管理部和主管領(lǐng)導，由公司組織專家論證整改方案，并跟蹤督導直至隱患消除。必要時，應(yīng)向?qū)俚亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。七、安全檢查結(jié)果應(yīng)用與獎懲（一）安全檢查結(jié)果納入項目部及相關(guān)人員的績效考核體系。對安全管理規(guī)范、隱患整改及時徹底、未發(fā)生安全事故的項目部及相關(guān)人員，給予通報表揚、績效加分或物質(zhì)獎勵。（二）對存在以下行為之一的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰：1.未按規(guī)定開展安全檢查或檢查流于形式的，對責任部門或責任人處以通報批評，并扣減當月績效分值。2.對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改不力、逾期未改或弄虛作假的，對項目經(jīng)理及相關(guān)責任人處以經(jīng)濟處罰，并視情況給予行政警告處分。3.因隱患排查整改不到位導致發(fā)生安全事故的，嚴格按照公司事故責任追究制度，追究相關(guān)人員的責任，觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理。4.對故意隱瞞