污水廠工程監(jiān)理實施細則范本一、總則（一）目的規(guī)范污水廠工程監(jiān)理工作流程與標準，確保工程質(zhì)量、進度、投資、安全目標協(xié)同實現(xiàn)，提升工程建設(shè)管理精細化水平。（二）依據(jù)1.國家及地方工程建設(shè)法規(guī)（如《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）；2.行業(yè)規(guī)范標準（如《城鎮(zhèn)污水處理廠工程施工及驗收規(guī)范》GB____、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB____等）；3.設(shè)計文件（施工圖、設(shè)計變更、技術(shù)交底）；4.監(jiān)理合同、施工合同及相關(guān)協(xié)議。（三）適用范圍本細則適用于污水廠新建、擴建、改建工程的土建施工、設(shè)備安裝、管道敷設(shè)、電氣自動化系統(tǒng)等全流程監(jiān)理，涵蓋施工準備、過程控制至竣工驗收階段。（四）監(jiān)理目標1.質(zhì)量目標：工程實體質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，關(guān)鍵工序一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；2.進度目標：按合同工期完成，偏差控制在總工期的±5%以內(nèi)；3.投資目標：工程費用控制在概算范圍內(nèi)，變更簽證率≤3%；4.安全目標：杜絕重大安全事故，輕傷率≤0.5‰，文明施工達標。二、監(jiān)理工作流程（一）施工準備階段監(jiān)理1.參建單位資質(zhì)核驗：審查施工單位資質(zhì)、人員資格（項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗），核查施工機械（挖掘機、起重機、混凝土泵車）及測量儀器（全站儀、水準儀）的檢定證書。2.施工方案審批：重點審查深基坑支護、高支模、大型設(shè)備吊裝、污水處理工藝調(diào)試等專項方案的可行性，提出優(yōu)化建議（如基坑降水方案結(jié)合地質(zhì)條件調(diào)整）。3.圖紙會審與交底：參與設(shè)計交底，梳理圖紙矛盾點（如設(shè)備基礎(chǔ)與管道走向沖突），形成會審紀要并跟蹤落實。（二）施工階段監(jiān)理1.工序管控：旁站：對混凝土澆筑、設(shè)備吊裝、壓力管道試驗等關(guān)鍵工序全程旁站，記錄施工參數(shù)（如混凝土坍落度、吊裝起重量），及時糾偏違規(guī)操作。巡視：每日巡視工地，檢查施工工藝（如鋼筋綁扎間距、管道焊接質(zhì)量）、安全隱患（如臨邊防護、用電規(guī)范），填寫《監(jiān)理巡視記錄》。平行檢驗：按比例獨立抽樣檢驗原材料（如鋼筋、管材）、構(gòu)配件（如閥門、傳感器），對比施工單位檢測結(jié)果，確保數(shù)據(jù)真實。2.變更與索賠管理：嚴格審批工程變更，評估變更對質(zhì)量、進度、投資的影響，出具《變更費用評估報告》；公正處理索賠事件，核查索賠依據(jù)（合同條款、現(xiàn)場簽證），協(xié)調(diào)參建方達成一致。（三）竣工階段監(jiān)理1.預(yù)驗收核查：審查竣工資料（施工日志、隱蔽驗收記錄、檢測報告）的完整性，組織預(yù)驗收，對質(zhì)量缺陷（如設(shè)備基礎(chǔ)裂縫、管道滲漏）簽發(fā)《整改通知單》，跟蹤整改閉環(huán)。2.竣工驗收協(xié)助：協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收，整理監(jiān)理資料（監(jiān)理規(guī)劃、細則、月報、驗收記錄）歸檔，出具《工程質(zhì)量評估報告》。三、分項工程監(jiān)理要點（一）土方工程監(jiān)理1.土方開挖審查開挖方案，重點檢查邊坡支護（如土釘墻、鋼板樁）的實施，監(jiān)測邊坡位移（日變化量≤5mm），防止坍塌；控制基底標高（偏差≤±50mm）、軸線偏差（≤20mm），驗槽時核查地質(zhì)與勘察報告一致性，軟弱地基采用換填級配砂石或灰土壓實處理。2.土方回填土料要求：嚴禁采用淤泥、凍土，優(yōu)先選用粉質(zhì)黏土，含水率控制在最優(yōu)含水率±2%；分層壓實：回填厚度≤300mm，采用壓路機（≥12t）或蛙式打夯機，壓實度≥90%（環(huán)刀法檢測）；雨季防護：基底設(shè)置集水井、排水溝，回填前清除積水、淤泥。（二）鋼筋混凝土工程監(jiān)理1.模板工程支撐體系：檢查鋼管架立桿間距（≤1.5m）、掃地桿設(shè)置，驗算荷載（考慮混凝土自重、施工活荷載）；尺寸控制：模板軸線偏差≤5mm，標高偏差≤±5mm，拼縫粘貼海綿條防止漏漿；拆模要求：側(cè)模在混凝土強度≥1.2MPa時拆除，底模按構(gòu)件類型控制（梁、板強度≥75%設(shè)計值，大體積混凝土≥100%）。2.鋼筋工程進場檢驗：核查合格證、檢驗報告，見證取樣送檢（抗拉、冷彎試驗），不合格材料退場；安裝質(zhì)量：綁扎接頭搭接長度≥1.3倍錨固長度，焊接接頭焊縫飽滿（無咬邊、氣孔），保護層厚度（基礎(chǔ)≥40mm，梁≥25mm）采用墊塊控制。3.混凝土工程配合比管理：審查實驗室配合比，現(xiàn)場坍落度測試（泵送混凝土180±20mm），嚴禁隨意加水；澆筑旁站：檢查振搗密實度（間距≤400mm，時間15~30s），施工縫鑿毛、清理后澆筑；養(yǎng)護要求：覆蓋麻袋/薄膜保濕，常溫下每日澆水≥2次，養(yǎng)護期≥14d（抗?jié)B混凝土≥28d）。（三）污水處理設(shè)備安裝監(jiān)理1.設(shè)備進場驗收外觀檢查：無變形、損傷，隨機文件（說明書、合格證、安裝圖）齊全；開箱檢驗：關(guān)鍵設(shè)備（鼓風(fēng)機、水泵、格柵機）按規(guī)范抽檢，留存影像資料（設(shè)備銘牌、內(nèi)部結(jié)構(gòu)）。2.基礎(chǔ)與安裝精度基礎(chǔ)驗收：尺寸偏差≤10mm，預(yù)埋螺栓中心偏差≤2mm，混凝土強度≥設(shè)計值；找平找正：離心泵水平度≤0.1mm/m，聯(lián)軸器同軸度≤0.05mm，減震裝置（彈簧、橡膠墊）安裝牢固。3.調(diào)試與試運行單機試車：檢查潤滑、電氣接線，旁站記錄電流、壓力、振動值（如水泵振動≤0.05mm）；聯(lián)動試車：模擬工藝運行，驗證設(shè)備聯(lián)動協(xié)調(diào)性（如格柵機與提升泵聯(lián)鎖啟動）、自動化系統(tǒng)響應(yīng)速度（≤2s）。（四）管道工程監(jiān)理1.管材驗收HDPE管：檢查壁厚偏差（≤10%公稱壁厚）、環(huán)剛度（≥設(shè)計值）；球墨鑄鐵管：外觀無裂紋，橡膠圈硬度（55~65ShoreA）、拉伸強度≥16MPa。2.安裝質(zhì)量溝槽與基礎(chǔ)：基底承載力≥100kPa（輕型觸探試驗），砂石基礎(chǔ)厚度≥100mm，平整度≤5mm/m；連接工藝：HDPE管熱熔連接時，溫度210±10℃，保壓時間≥1min；鋼管焊接后24h內(nèi)做無損檢測（射線/超聲檢測比例≥20%）。3.壓力試驗與沖洗水壓試驗：試驗壓力為設(shè)計壓力1.5倍（且≥0.6MPa），穩(wěn)壓10min壓降≤0.05MPa；管道沖洗：流速≥1.0m/s，排水口水質(zhì)清澈（與進水對比透明度一致），做好《沖洗記錄》。（五）電氣與自動化系統(tǒng)監(jiān)理1.電氣設(shè)備安裝配電柜驗收：絕緣電阻≥10MΩ（1000V搖表），母線連接緊密（螺栓扭矩符合規(guī)范）；電纜敷設(shè)：型號、規(guī)格與設(shè)計一致，橋架接地跨接采用銅編織帶（截面積≥4mm2）。2.自動化儀表調(diào)試液位計、流量計安裝：遠離閥門、彎頭，垂直度偏差≤1mm/m；PLC系統(tǒng)調(diào)試：模擬輸入信號（如液位4~20mA），驗證泵組啟停、閥門開閉邏輯（響應(yīng)時間≤1s）。四、監(jiān)理資料管理（一）資料分類1.監(jiān)理文件：規(guī)劃、細則、交底記錄、會議紀要、月報、通知單、聯(lián)系單；2.施工管理文件：資質(zhì)、方案審批、開工報告、變更簽證、索賠文件；3.質(zhì)量證明文件：原材料/構(gòu)配件檢驗報告、見證取樣記錄、隱蔽驗收記錄、分項分部驗收資料；4.安全資料：隱患整改單、安全檢查記錄、特種作業(yè)證書。（二）資料要求及時性：隨工程進度同步整理，嚴禁事后補填；真實性：簽字蓋章齊全，數(shù)據(jù)準確（如混凝土試塊強度、管道壓力試驗值）；規(guī)范性：采用《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄表式，影像資料（隱蔽工程、設(shè)備安裝）分類歸檔，注明時間、部位、內(nèi)容。五、監(jiān)理工作制度（一）旁站制度對混凝土澆筑、設(shè)備吊裝、壓力試驗、電氣通電等關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員全程旁站，填寫《旁站記錄》，記錄施工參數(shù)、問題處理措施（如混凝土坍落度超標時要求退場重拌）。（二）巡視制度每日巡視工地，重點檢查：質(zhì)量：鋼筋綁扎間距、管道焊接外觀、混凝土養(yǎng)護措施；安全：臨邊防護、用電規(guī)范、起重機械支腿穩(wěn)定性；進度：實際進度與計劃偏差（如偏差＞10%時簽發(fā)《進度預(yù)警單》）。（三）平行檢驗制度按不低于施工單位檢測數(shù)量的10%獨立抽樣，如：混凝土試塊：同條件養(yǎng)護試塊平行檢驗，對比強度數(shù)據(jù)；管材：隨機抽取3根檢測環(huán)剛度、壁厚。（四）會議制度周例會：協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量問題，明確下周工作重點；月例會：總結(jié)月度工作，分析偏差原因（如進