綜治維穩(wěn)工作自查與改進(jìn)報(bào)告為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于綜治維穩(wěn)工作的部署要求，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)社會大局和諧穩(wěn)定，近期我單位圍繞綜治維穩(wěn)各項(xiàng)任務(wù)開展了全面自查。現(xiàn)將工作開展情況、存在問題及改進(jìn)方向報(bào)告如下：一、工作開展情況（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任建立健全綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議研究部署重點(diǎn)任務(wù)，將綜治維穩(wěn)工作納入年度考核體系，明確各部門、各層級的職責(zé)任務(wù)，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，確保工作有人抓、問題有人管。（二）深化矛盾糾紛排查化解堅(jiān)持“預(yù)防為主、排查在先”的原則，常態(tài)化開展矛盾糾紛排查工作。組織專人對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員進(jìn)行走訪摸排，建立矛盾糾紛臺賬，實(shí)行“一事一策”化解機(jī)制。今年以來，共排查各類矛盾糾紛若干起，成功化解超九成，有效將矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài)。（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控與重點(diǎn)管控聚焦社會治安、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治行動。對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、學(xué)校、商超等人員密集場所進(jìn)行安全檢查，整改安全隱患若干處；落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施，建立“一人一檔”，實(shí)行“一對一”幫扶穩(wěn)控，確保重點(diǎn)人員思想穩(wěn)定、行為可控。（四）推進(jìn)法治宣傳與基層治理以“法治進(jìn)社區(qū)（村）”“平安建設(shè)宣傳月”等活動為載體，通過專題講座、案例宣講、新媒體推送等方式，開展法治宣傳和平安建設(shè)宣傳活動若干場次，覆蓋群眾數(shù)千人次，增強(qiáng)了群眾的法治意識和安全防范意識。同時(shí)，發(fā)揮基層網(wǎng)格員作用，完善“網(wǎng)格+綜治”治理模式，推動問題在網(wǎng)格內(nèi)解決，提升基層治理效能。（五）完善聯(lián)動協(xié)作機(jī)制加強(qiáng)與公安、司法、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作，建立信息共享、聯(lián)合處置機(jī)制。針對復(fù)雜矛盾糾紛和突發(fā)事件，及時(shí)啟動聯(lián)動響應(yīng)，形成工作合力。今年以來，聯(lián)合處置跨部門問題若干起，有效提升了應(yīng)急處置能力和工作效率。二、自查發(fā)現(xiàn)的問題通過全面自查，我們清醒認(rèn)識到工作中仍存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：（一）矛盾排查的精細(xì)化程度有待提升部分區(qū)域的矛盾排查存在“走過場”現(xiàn)象，對隱性矛盾、深層次問題的挖掘不夠深入，特別是對新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域的矛盾風(fēng)險(xiǎn)排查缺乏有效手段，導(dǎo)致個(gè)別矛盾隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的精準(zhǔn)性和時(shí)效性不足現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警主要依賴人工排查和經(jīng)驗(yàn)判斷，缺乏智能化、數(shù)據(jù)化的分析手段，對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢和影響范圍預(yù)判不夠精準(zhǔn)，預(yù)警信息傳遞存在“最后一公里”梗阻，影響了處置的及時(shí)性。（三）宣傳教育的針對性和創(chuàng)新性欠缺法治宣傳和平安建設(shè)宣傳多以傳統(tǒng)形式為主，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，對不同群體（如青少年、老年人、新業(yè)態(tài)從業(yè)者）的針對性不強(qiáng)，新媒體宣傳的運(yùn)用不夠充分，群眾參與度和獲得感有待提高。（四）聯(lián)動機(jī)制的協(xié)同效能需進(jìn)一步優(yōu)化部門間的信息共享存在壁壘，聯(lián)動處置的流程不夠規(guī)范，部分工作人員對聯(lián)動機(jī)制的職責(zé)分工和操作流程不熟悉，導(dǎo)致聯(lián)合處置時(shí)出現(xiàn)推諉扯皮、效率不高的情況。（五）基層綜治隊(duì)伍能力建設(shè)存在短板基層網(wǎng)格員、調(diào)解員等隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和針對性，面對復(fù)雜矛盾糾紛時(shí)，化解能力和應(yīng)急處置能力不足，影響了工作質(zhì)效。三、改進(jìn)措施與下一步計(jì)劃針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從以下方面著力改進(jìn)，推動綜治維穩(wěn)工作提質(zhì)增效：（一）深化矛盾排查機(jī)制，提升精細(xì)化水平建立“網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”排查模式，依托基層網(wǎng)格力量，結(jié)合信息化手段，對轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行“地毯式”排查，重點(diǎn)關(guān)注新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體的訴求和隱患。完善矛盾糾紛分類分級機(jī)制，對排查出的問題實(shí)行“紅、黃、綠”三色管理，明確化解時(shí)限和責(zé)任主體，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。（二）構(gòu)建智慧化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系整合公安、信訪、民政等部門的數(shù)據(jù)資源，搭建綜治維穩(wěn)大數(shù)據(jù)分析平臺，運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)對風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、智能分析和精準(zhǔn)預(yù)警。建立預(yù)警信息快速傳遞機(jī)制，通過手機(jī)APP、短信平臺等渠道，將預(yù)警信息直達(dá)責(zé)任人員，確保第一時(shí)間響應(yīng)處置。（三）創(chuàng)新宣傳教育方式，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性制定分眾化宣傳方案，針對青少年群體開展“法治進(jìn)校園”“模擬法庭”等互動式活動，針對老年人開展“防詐騙”“防養(yǎng)老糾紛”專題宣講，針對新業(yè)態(tài)從業(yè)者開展“勞動權(quán)益保護(hù)”線上課堂。同時(shí)，運(yùn)用短視頻、直播等新媒體形式，制作接地氣、易傳播的宣傳內(nèi)容，提高群眾的參與度和認(rèn)同感。（四）優(yōu)化聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，提升協(xié)同效能召開部門聯(lián)席會議，梳理完善聯(lián)動協(xié)作流程，明確各部門的職責(zé)邊界和協(xié)作要求，建立“問題聯(lián)辦、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防、平安聯(lián)創(chuàng)”的工作機(jī)制。加強(qiáng)部門間的信息共享平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通、資源高效整合。定期開展聯(lián)合演練，提升工作人員的協(xié)同處置能力，確保聯(lián)動機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（五）加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)制定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，邀請法律專家、調(diào)解能手開展專題培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員、調(diào)解員的法律素養(yǎng)和矛盾化解能力。建立“以老帶新”幫扶機(jī)制，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用，打造一支“懂法律、會調(diào)解、善處置”的基層綜治隊(duì)伍。同時(shí)，完善考核激勵機(jī)制，對表現(xiàn)突出的人員給予表彰獎勵，激發(fā)