監(jiān)理工程師考試練習(xí)題及參考答案(基本理論與相關(guān)法規(guī))一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)不包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.公平性D.獨(dú)立性E.盈利性答案：E。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、公平性和獨(dú)立性，并不以盈利為目的，所以盈利性不屬于其性質(zhì)。2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為2500萬元的市政工程項(xiàng)目B.總投資額為3500萬元的生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目C.建筑面積為3萬m2的住宅建設(shè)工程D.總投資額為2000萬元的科技項(xiàng)目答案：B?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》要求，項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上的大中型公用事業(yè)工程（如市政工程項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目等）必須實(shí)行監(jiān)理；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程，項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目等必須實(shí)行監(jiān)理。本題中A選項(xiàng)2500萬元未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；C選項(xiàng)3萬m2未達(dá)到5萬m2標(biāo)準(zhǔn)；D選項(xiàng)2000萬元未達(dá)到3000萬元標(biāo)準(zhǔn)，只有B選項(xiàng)符合要求。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場道德秩序。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B。誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場道德秩序。守法強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)；公平側(cè)重于在業(yè)務(wù)活動(dòng)中公平對(duì)待各方；科學(xué)則突出工作的科學(xué)性方法和手段。4.下列選項(xiàng)中，屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿，工程監(jiān)理企業(yè)需要繼續(xù)從事工程監(jiān)理活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿（）日前，向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延續(xù)手續(xù)。A.15B.30C.60D.90答案：C。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書有效期為5年，有效期屆滿，工程監(jiān)理企業(yè)需要繼續(xù)從事工程監(jiān)理活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前，向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延續(xù)手續(xù)。5.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟的排序中，正確的是（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定工作流程和信息流程B.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、制定工作流程和信息流程C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定工作流程和信息流程D.確定監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、制定工作流程和信息流程答案：A。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟為：首先確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，明確工作的方向和預(yù)期成果；然后確定監(jiān)理工作內(nèi)容，即具體要開展哪些工作；接著進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，合理安排人員和職責(zé)；最后制定工作流程和信息流程，保障工作的有序進(jìn)行。6.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是可以減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)B.職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是直接進(jìn)行指揮和管理C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是權(quán)力集中，命令統(tǒng)一答案：C。直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確，但要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，負(fù)擔(dān)較重，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，但下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無所適從，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息，C選項(xiàng)正確；矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。7.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制C.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化D.監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施E.以上都正確答案：E。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，以適應(yīng)具體項(xiàng)目的需求；其編制應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制；表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化，便于理解和執(zhí)行；并且經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。所以以上選項(xiàng)都正確。8.下列屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是（）。A.已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B.與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料C.施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案D.以上都是答案：D。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)包括已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案等。9.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程的表述中，正確的是（）。A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正B.投入、對(duì)比、轉(zhuǎn)換、反饋、糾正C.投入、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、反饋、糾正D.投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、糾正答案：A。建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程為：首先進(jìn)行投入，即將各種資源投入到建設(shè)工程中；然后進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使投入的資源轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ坛晒唤又M(jìn)行反饋，將工程實(shí)施情況的信息反饋回來；再進(jìn)行對(duì)比，將實(shí)際情況與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比；最后根據(jù)對(duì)比結(jié)果進(jìn)行糾正，采取措施使工程實(shí)施恢復(fù)到正常狀態(tài)或?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。10.下列關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.質(zhì)量和進(jìn)度之間存在統(tǒng)一關(guān)系B.質(zhì)量和造價(jià)之間存在對(duì)立關(guān)系C.進(jìn)度和造價(jià)之間存在對(duì)立關(guān)系D.以上都正確答案：D。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著復(fù)雜的關(guān)系。質(zhì)量和進(jìn)度之間存在統(tǒng)一關(guān)系，適當(dāng)增加質(zhì)量投入可能會(huì)加快進(jìn)度，因?yàn)楦哔|(zhì)量的工程可以減少返工等情況，保證工程順利推進(jìn)；質(zhì)量和造價(jià)之間存在對(duì)立關(guān)系，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往需要增加造價(jià)；進(jìn)度和造價(jià)之間也存在對(duì)立關(guān)系，加快進(jìn)度可能需要增加人力、物力等資源投入，從而增加造價(jià)。所以以上選項(xiàng)都正確。11.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的表述中，正確的是（）。A.專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法主要是通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)C.流程圖法可以幫助確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率D.初始清單法是指有關(guān)人員利用所掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判別和估計(jì)E.A和B正確答案：E。專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法，A選項(xiàng)正確；財(cái)務(wù)報(bào)表法主要是通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，B選項(xiàng)正確；流程圖法僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；初始清單法是指有關(guān)人員利用所掌握的豐富知識(shí)和長期積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)擬建建設(shè)工程所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)逐一列出，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以A和B正確。12.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的表述中，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B.損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式D.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失E.A、B和D正確答案：E。風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對(duì)策來降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失，這是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，A選項(xiàng)正確；損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，它分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面，B選項(xiàng)正確；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式有：業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；第三方擔(dān)保，保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移屬于保險(xiǎn)方式，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失，如物價(jià)上漲、法規(guī)變化、設(shè)計(jì)變更等引起的投資增加，D選項(xiàng)正確。所以A、B和D正確。13.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)的表述中，正確的是（）。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理文件資料的整理、歸檔工作B.監(jiān)理員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的收發(fā)文、登記、傳閱、分類整理及歸檔C.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理文件資料D.以上都正確答案：C?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)履行主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料的職責(zé)，但組織監(jiān)理文件資料的整理、歸檔工作并不是其專門負(fù)責(zé)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；監(jiān)理文件資料管理人員（一般為專人）負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的收發(fā)文、登記、傳閱、分類整理及歸檔，而不是監(jiān)理員，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理文件資料，C選項(xiàng)正確。14.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013，下列關(guān)于監(jiān)理日志的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理日志應(yīng)包括天氣和施工環(huán)境情況B.監(jiān)理日志應(yīng)記錄監(jiān)理人員的姓名和去向C.監(jiān)理日志應(yīng)記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況D.以上都正確答案：D。監(jiān)理日志應(yīng)包括天氣和施工環(huán)境情況，以便對(duì)工程實(shí)施的外部條件有清晰記錄；應(yīng)記錄監(jiān)理人員的姓名和去向，便于了解人員動(dòng)態(tài)；還應(yīng)記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，反映監(jiān)理工作的實(shí)際開展情況和問題解決過程。所以以上選項(xiàng)都正確。15.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013，下列關(guān)于監(jiān)理月報(bào)的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括本月工程實(shí)施情況B.監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括本月監(jiān)理工作情況C.監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括下月監(jiān)理工作重點(diǎn)D.以上都正確答案：D。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括本月工程實(shí)施情況，如工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等方面的情況；應(yīng)包括本月監(jiān)理工作情況，如監(jiān)理工作的開展、問題處理等；還應(yīng)包括下月監(jiān)理工作重點(diǎn)，明確后續(xù)工作的方向和重點(diǎn)。所以以上選項(xiàng)都正確。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展答案：ABCD。建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要有：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，通過監(jiān)理單位的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供科學(xué)的決策依據(jù)；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，對(duì)建設(shè)單位、施工單位等各方的行為進(jìn)行監(jiān)督和約束；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，合理控制投資。雖然建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，但這不是其主要作用的直接表述，E選項(xiàng)不符合題意。2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，下列關(guān)于“守法”準(zhǔn)則的表述中，正確的有（）。A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)B.認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同C.具有良好的職業(yè)道德D.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作E.不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案：ABE。守法準(zhǔn)則要求工程監(jiān)理企業(yè)在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)，不得超越資質(zhì)等級(jí)承接業(yè)務(wù)；認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同，遵守合同約定的義務(wù)；不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和責(zé)任落實(shí)。具有良好的職業(yè)道德屬于誠信準(zhǔn)則的要求；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作是獨(dú)立性的體現(xiàn)，并非守法準(zhǔn)則的內(nèi)容。所以A、B、E正確。3.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要B.總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任C.一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師D.工程復(fù)雜程度較高時(shí)，總監(jiān)理工程師可同時(shí)擔(dān)任三項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師E.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任答案：ABC。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要，以保證監(jiān)理工作的順利開展，A選項(xiàng)正確；總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任，這是對(duì)總監(jiān)理工程師資質(zhì)的基本要求，B選項(xiàng)正確；一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)，C選項(xiàng)正確，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。4.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的表述中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制E.監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件答案：ABCDE。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，以適應(yīng)具體項(xiàng)目的需求；應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌作用；應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性；應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制，以便依據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行規(guī)劃；它是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作起到指導(dǎo)作用。所以以上選項(xiàng)都正確。5.下列關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的表述中，正確的有（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件編制E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)及監(jiān)理工作方法及措施答案：ABCDE。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，以便在施工過程中及時(shí)發(fā)揮指導(dǎo)作用；應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，他們對(duì)專業(yè)工程更為熟悉；應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，保證其符合整體監(jiān)理工作要求；應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件編制，確保與整體監(jiān)理工作的一致性；其內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)及監(jiān)理工作方法及措施等，對(duì)專業(yè)工程的監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。所以以上選項(xiàng)都正確。6.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的表述中，正確的有（）。A.建設(shè)工程目標(biāo)控制應(yīng)采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方式B.主動(dòng)控制是一種前饋控制C.被動(dòng)控制是一種反饋控制D.目標(biāo)控制的前提工作是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃、目標(biāo)控制的組織E.以上都正確答案：ABCDE。建設(shè)工程目標(biāo)控制應(yīng)采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方式，主動(dòng)控制是一種前饋控制，即在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離；被動(dòng)控制是一種反饋控制，它是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實(shí)施恢復(fù)到原來的計(jì)劃狀態(tài)，或雖然不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度；目標(biāo)控制的前提工作是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃、目標(biāo)控制的組織，合理的目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃為控制提供了明確的目標(biāo)和方向，有效的組織為控制提供了人員和管理保障。所以以上選項(xiàng)都正確。7.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的表述中，正確的有（）。A.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的影響B(tài).建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)因素、道德風(fēng)險(xiǎn)因素和心理風(fēng)險(xiǎn)因素C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件D.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括投資風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)E.以上都正確答案：ABCDE。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的影響，這種不確定性可能導(dǎo)致目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)或偏離預(yù)期；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)因素（如地震、洪水等）、道德風(fēng)險(xiǎn)因素（如承包商的欺詐行為等）和心理風(fēng)險(xiǎn)因素（如業(yè)主的過度擔(dān)憂等）；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致?lián)p失的具體表現(xiàn)；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括投資風(fēng)險(xiǎn)（如造價(jià)超支）、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)（如工期延誤）、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（如工程質(zhì)量不合格）和安全風(fēng)險(xiǎn)（如發(fā)生安全事故）。所以以上選項(xiàng)都正確。8.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的表述中，正確的有（）。A.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟B.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單D.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)遵循由粗及細(xì)，由細(xì)及粗的原則E.以上都正確答案：ABCDE。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟，只有準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，才能采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；其方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等多種；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單，將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理和記錄；應(yīng)遵循由粗及細(xì)，由細(xì)及粗的原則，先從宏觀層面進(jìn)行初步識(shí)別，再深入細(xì)節(jié)，最后綜合分析形成完整的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)。所以以上選項(xiàng)都正確。9.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的表述中，正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B.損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留E.以上都正確答案：ABCDE。風(fēng)險(xiǎn)回避是指放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，避免可能產(chǎn)生的潛在損失，是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；損失控制分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面，是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（通過購買保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司）和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（如合同轉(zhuǎn)讓、工程分包、第三方擔(dān)保等）；風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是指由于風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒有意識(shí)到建設(shè)工程某些風(fēng)險(xiǎn)的存在，或者不曾有意識(shí)地采取有效措施，以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后只好由自己承擔(dān)；計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是指風(fēng)險(xiǎn)管理人員在識(shí)別和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，明確了風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其后果，決定以自己的資源（如自有資金、儲(chǔ)備基金等）來承擔(dān)未來可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。所以以上選項(xiàng)都正確。10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的表述中，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要等B.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效C.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行歸檔D.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期E.以上都正確答案：ABCDE。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要等，涵蓋了監(jiān)理工作的各個(gè)方面；應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效，以反映工程監(jiān)理的實(shí)際情況；應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行歸檔，便于日后查閱和管理；其保管期限分為永久、長期和短期，不同類型的文件資料根據(jù)重要程度和保存需要確定保管期限。所以以上選項(xiàng)都正確。三、案例分析題（共2題，每題20分）案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中發(fā)生了以下事件：事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》后即予處理。考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和人員已進(jìn)場，便審核簽認(rèn)了《工程開工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2019年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2020年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2019年10月就開始使用該工程。2021年4月，該工程屋面出現(xiàn)滲漏，建設(shè)單位要求甲施工單位進(jìn)行維修，甲施工單位以工程已竣工驗(yàn)收并已交付使用為由拒絕維修。建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以工程保修期已過為由拒絕協(xié)調(diào)。問題：1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。3.事件3中甲施工單位的說法是否正確？為什么？4.指出事件4中建設(shè)單位、甲施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。答案：1.事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由如下：不妥之處：建設(shè)單位在收到甲施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》后，僅考慮施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和人員已進(jìn)場，便審核簽認(rèn)了《工程開工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，《工程開工報(bào)審表》應(yīng)先由總監(jiān)理工程師簽署意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工令。建設(shè)單位不能直接審核簽認(rèn)《工程開工報(bào)審表》，應(yīng)按程序經(jīng)過監(jiān)理單位的審核。2.事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處及理由如下：不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。理由：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)只與甲施工單位有合同關(guān)系，與乙施工單位沒有合同關(guān)系。乙施工單位的工程款支付應(yīng)通過甲施工單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能直接向乙施工單位簽發(fā)付款憑證。3.事件3中甲施工單位的說法不正確。理由如下：雖然建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，但甲施工單位作為總承包單位，對(duì)分包工程的質(zhì)量仍應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)，總承包單位與分包單位就分包工程的質(zhì)量對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任，不能因?yàn)楦犊罘绞降母淖兌獬滟|(zhì)量責(zé)任。4.事件4中各單位做法的不妥之處及理由如下：建設(shè)單位做法的不妥之處及理由：不妥之處：建設(shè)單位于2020年3月辦理了工程竣工備案。理由：建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。該工程于2019年9月20日竣工驗(yàn)收通過，建設(shè)單位應(yīng)在2019年10月5日前辦理竣工備案，而不是2020年3月。甲施工單位做法的不妥之處及理由：不妥之處：甲施工單位以工程已竣工驗(yàn)收并已交付使用為由拒絕維修。理由：屋面防水工程的最低保修期限為5年，該工程于2019年9月20日竣工驗(yàn)收，在2021年4月屋面出現(xiàn)滲漏時(shí)，仍在保修期內(nèi)，甲施工單位應(yīng)承擔(dān)維修責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處及理由：不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以工程保修期已過為由拒絕協(xié)調(diào)。理由：如上述，該工程仍在保修期內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)協(xié)調(diào)責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位解決工程維修問題。案例二某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖所示。（此處應(yīng)給出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式圖，但由于文本形式限制無法呈現(xiàn)，假設(shè)為矩陣制組織形式）事件2：在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求，一是簽發(fā)工程暫停令的情形包括：①建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；②施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；③施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括：①施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；②施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。事件4：施工過程中，施工單位對(duì)需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試