2025校招：財務(wù)經(jīng)理面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.收入最大化D.成本最小化2.下列屬于流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.存貨D.長期股權(quán)投資3.資產(chǎn)負(fù)債表的基本等式是（）A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益B.收入-費用=利潤C(jī).資產(chǎn)=負(fù)債-所有者權(quán)益D.收入+費用=利潤4.下列不屬于財務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.趨勢分析法C.因素分析法D.頭腦風(fēng)暴法5.企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動比率D.利息保障倍數(shù)6.下列費用中，屬于期間費用的是（）A.制造費用B.生產(chǎn)成本C.銷售費用D.直接材料7.現(xiàn)金流量表中，“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”屬于（）A.經(jīng)營活動現(xiàn)金流量B.投資活動現(xiàn)金流量C.籌資活動現(xiàn)金流量D.其他活動現(xiàn)金流量8.企業(yè)進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制時，首先要編制的是（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算9.下列屬于固定成本的是（）A.原材料費用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊費D.銷售提成10.某企業(yè)年初應(yīng)收賬款為100萬，年末為120萬，本年銷售收入為600萬，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）A.5次B.6次C.5.45次D.6.67次多項選擇題（每題2分，共20分）1.財務(wù)報表包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表2.企業(yè)的籌資方式有（）A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.銀行借款D.留存收益3.成本性態(tài)分析中，成本分為（）A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.機(jī)會成本4.下列屬于財務(wù)風(fēng)險的有（）A.償債風(fēng)險B.利率風(fēng)險C.投資風(fēng)險D.信用風(fēng)險5.財務(wù)控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.制度控制C.定額控制D.績效考評控制6.利潤表中的項目包括（）A.營業(yè)收入B.營業(yè)成本C.營業(yè)利潤D.凈利潤7.影響企業(yè)資金成本的因素有（）A.市場利率B.企業(yè)信用等級C.籌資規(guī)模D.籌資期限8.下列屬于投資決策評價指標(biāo)的有（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.會計收益率9.企業(yè)的稅務(wù)籌劃方法有（）A.利用稅收優(yōu)惠政策B.合理選擇會計政策C.轉(zhuǎn)移定價D.延遲納稅10.財務(wù)分析的內(nèi)容包括（）A.償債能力分析B.盈利能力分析C.營運能力分析D.發(fā)展能力分析判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)財務(wù)管理就是對資金的管理。（）2.存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越高，說明存貨管理水平越好。（）3.利潤最大化是企業(yè)唯一的財務(wù)管理目標(biāo)。（）4.流動比率越高，企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，所以流動比率越高越好。（）5.企業(yè)的所有成本都可以分為固定成本和變動成本。（）6.現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果。（）7.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的核心。（）8.企業(yè)進(jìn)行投資決策時，只需要考慮投資收益。（）9.資產(chǎn)負(fù)債率越低，說明企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)。（）10.稅務(wù)籌劃就是偷稅漏稅。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述財務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)。財務(wù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)財務(wù)規(guī)劃，制定預(yù)算和計劃；進(jìn)行財務(wù)核算，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；開展財務(wù)分析，為決策提供依據(jù)；管理資金，保障資金安全和合理使用；處理稅務(wù)事務(wù)，降低稅務(wù)風(fēng)險；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系等。2.如何進(jìn)行企業(yè)的成本控制？可從制定成本標(biāo)準(zhǔn)，明確成本目標(biāo)；加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制費用支出；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；降低采購成本，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；進(jìn)行成本分析，找出差異并改進(jìn)等方面進(jìn)行成本控制。3.簡述應(yīng)收賬款管理的要點。要點包括：合理制定信用政策，評估客戶信用；加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常監(jiān)控，及時催收；建立壞賬準(zhǔn)備制度，降低壞賬風(fēng)險；分析應(yīng)收賬款賬齡，采取針對性措施；與客戶保持良好溝通，促進(jìn)款項回收。4.企業(yè)如何做好資金管理？做好資金管理需合理預(yù)測資金需求，制定資金計劃；優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率；加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，確保資金鏈穩(wěn)定；拓展融資渠道，降低融資成本；建立資金風(fēng)險管理機(jī)制，防范資金風(fēng)險。討論題（每題5分，共20分）1.討論財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)財務(wù)管理的影響。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可提升財務(wù)工作效率，實現(xiàn)自動化核算和報告；增強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性，為決策提供更有力支持；促進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，實現(xiàn)業(yè)財一體化；推動財務(wù)管理模式創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力；但也面臨數(shù)據(jù)安全、人才短缺等挑戰(zhàn)。2.談?wù)勅绾翁嵘髽I(yè)的盈利能力?？蓮脑黾愉N售收入，拓展市場、優(yōu)化產(chǎn)品；降低成本費用，加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品占比；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運營效率；合理進(jìn)行投資，獲取投資收益等方面提升盈利能力。3.討論企業(yè)在不同發(fā)展階段的財務(wù)策略。初創(chuàng)期：注重資金籌集，控制成本，采用穩(wěn)健財務(wù)策略；成長期：加大投資，拓展市場，可適當(dāng)增加負(fù)債；成熟期：鞏固市場，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率；衰退期：收縮業(yè)務(wù)，減少投資，盤活資產(chǎn)，確保資金安全。4.如何加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理？要建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險；完善內(nèi)部控制制度，規(guī)范財務(wù)操作；合理安排資本結(jié)構(gòu)，降低償債風(fēng)險；加強(qiáng)投資風(fēng)險管理，做好項目評估；強(qiáng)化信用管理，防范信用風(fēng)險；通過保險等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險。答案單項選擇題1.B2.C3.A4.D5.C6.C7.A8.A9.C10.C多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC