PAGEPAGE12025年班組長綜合管理技能競賽參考題庫-下（判斷題500題）判斷題1.氮氣管道可以架空敷設(shè)，也可以敷設(shè)在通行地溝內(nèi)。A、正確B、錯誤答案：B2.班組經(jīng)濟活動分析方法包括比較分析法、重點分析法、差額分析法、比率分析法和實地調(diào)查分析法等A、正確B、錯誤答案：B3.生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進度、設(shè)備運行與維護狀況、車間的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。A、正確B、錯誤答案：A4.交貨期時間代表了資金的周轉(zhuǎn)，可以衡量出管理的真正水平。A、正確B、錯誤答案：A5.精益管理離不開量化檢測和量化管理，量化管理是實現(xiàn)精益管理的前提A、正確B、錯誤答案：B6.環(huán)境狀況指標是表達影響組織環(huán)境績效相關(guān)信息的特定形式。A、正確B、錯誤答案：B7.生產(chǎn)作業(yè)核算不是班組的生產(chǎn)作業(yè)控制的主要工作。A、正確B、錯誤答案：B8.目標管理的核心是讓員工自己管理自己，發(fā)揮員工的積極性。A、正確B、錯誤答案：A9.控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途為過程分析和過程控制。A、正確B、錯誤答案：A10.物料的放置能夠保證順利地取放。A、正確B、錯誤答案：A11.持續(xù)改進是解決企業(yè)風險管理的路徑問題。A、正確B、錯誤答案：B12.風險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的必然性和后果的組合A、正確B、錯誤答案：B13.森林腦炎是物理因素所致的職業(yè)病。A、正確B、錯誤答案：B14.中心工作是班組的工作目標，重點工作是指對班組中心工作關(guān)聯(lián)度比較高、影響比較大的主要工作。A、正確B、錯誤答案：A15.可能發(fā)生重大污染事故的企業(yè)事業(yè)單位，可以不采取措施。A、正確B、錯誤答案：B16.企業(yè)應(yīng)當建立由專職或者兼職人員組成的救護和醫(yī)療急救組織，配備必要的裝備、器材和藥物。A、正確B、錯誤答案：A17.班組要積極參加上級組織的勞動競賽，自己不用組織小型的勞動競賽。A、正確B、錯誤答案：B18.班組長的角色在我國經(jīng)歷了許多階段，班組長的角色隨著改革開放和經(jīng)濟發(fā)展是不會改變的。A、正確B、錯誤答案：B19.全面成本管理要求企業(yè)在進行成本管理工作時，要將各個部門和每個員工都作為成本管理的一個要素，都應(yīng)負擔一定的職責，承擔一定的風險。A、正確B、錯誤答案：A20.“沒有學(xué)習(xí)條件時，或受到障礙時創(chuàng)造一切也要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗并在實踐中加以運用，對工作有實質(zhì)性改進?！睂@一行為描述對應(yīng)的能力指標是追求卓越。A、正確B、錯誤答案：B21.搬運方式和工具是影響搬運效率的重要因素，如果不能恰當使用就會造成低效率和浪費。A、正確B、錯誤答案：A22.“四新”教育是指采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品時，進行操作方法的安全教育。A、正確B、錯誤答案：B23.焊機一次側(cè)電源線長度不超過5M時，可以作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B24.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，但可以通過內(nèi)部工作分工，確定其只部分負責。A、正確B、錯誤答案：B25.污染源，是指因生產(chǎn)、生活和其他活動向環(huán)境排放污染物或者對環(huán)境產(chǎn)生不良影響的場所、設(shè)施、裝置以及其他污染發(fā)生源。A、正確B、錯誤答案：A26.清掃是車間現(xiàn)場的事，其他地方不必搞清掃。A、正確B、錯誤答案：B27.B類不合格品：有一個貨一個以上B類不合格，A、正確B、錯誤答案：A28.班長是“兵頭將尾”，對企業(yè)管理影響不大。A、正確B、錯誤答案：B29.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。A、正確B、錯誤答案：A30.班組長面對員工時，應(yīng)站在上級領(lǐng)導(dǎo)的立場上，用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話。A、正確B、錯誤答案：A31.能源按照產(chǎn)生的方式可分為一次能源和二次能源。A、正確B、錯誤答案：A32.企業(yè)班組建設(shè)是指通過有效的手段和方法，在班組內(nèi)部進行班組工作性質(zhì)認知、文化建設(shè)、學(xué)習(xí)制度及工作制度等的建設(shè)，最大限度的調(diào)動班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性，提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)的活動過程。A、正確B、錯誤答案：A33.材料準備，原料和輔料的準備，檢查其品種、數(shù)量、質(zhì)量是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求即可。A、正確B、錯誤答案：B34.班組長采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。A、正確B、錯誤答案：B35.項目的生命周期是由項目經(jīng)歷的階段組成的序列。項目各階段劃分的原則是從某種交付結(jié)果的完成為標志，大多數(shù)項目的生命周期大致可劃分為概念階段、設(shè)計階段、實施階段和終止階段四個階段。A、正確B、錯誤答案：A36.工作票正確辦理擴大工作內(nèi)容后，必須重新履行許可手續(xù)，方可繼續(xù)工作。A、正確B、錯誤答案：B37.現(xiàn)場5S的最終目的就是建立一個干凈、整潔、明亮工廠A、正確B、錯誤答案：A38.班組完成生產(chǎn)（作業(yè)）任務(wù)、履行崗位職責很重要，只要把中心工作抓緊了就可以了，其他工作不重要。A、正確B、錯誤答案：B39.5S管理中“整理”就是將必需物品與非必須物品區(qū)分開，在崗位只能放置必需品。A、正確B、錯誤答案：B40.高績效班組以“五化”為特征的基礎(chǔ)管理中，“五化”指制度化、信息化、指標化、標準化、可視化。A、正確B、錯誤答案：B41.班組長關(guān)鍵是要完成生產(chǎn)任務(wù)，對企業(yè)文化理解不深不要緊。A、正確B、錯誤答案：B42.三級保養(yǎng)主要內(nèi)容是進行內(nèi)部清洗、潤滑、局部解體檢查和調(diào)整。A、正確B、錯誤答案：B43.朱蘭提出：在任何大系統(tǒng)中，約80%的結(jié)果是由該系統(tǒng)中約20%的變量產(chǎn)生的。這個定律揭秘了“高效”的根本原因，由此確認了企業(yè)管理中，關(guān)鍵業(yè)績指標的必要地位。A、正確B、錯誤答案：B44.企業(yè)安全費用使用范圍包括：完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備（含三同時要求初期投入的安全設(shè)施）和重大安全隱患治理支出。A、正確B、錯誤答案：B45.危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。A、正確B、錯誤答案：A46.設(shè)備的點巡檢實行全員制的管理，特別要求相關(guān)的生產(chǎn)操作人員要參加力所能及的檢查和維護工作，各崗位設(shè)備負責檢修人員按要求對設(shè)備進行巡回檢查，并向負責檢修人員詳細了解設(shè)備運行情況。A、正確B、錯誤答案：B47.角色是群體對某一個體所期望的行為模式，即群體成員所具有的特定行為模式。它反映了個體的工作職能、相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)、權(quán)利和職責。A、正確B、錯誤答案：A48.信息是決策的依據(jù)和基礎(chǔ)。A、正確B、錯誤答案：B49.團隊建設(shè)是班組在工作中努力團結(jié)和有效地工作群體A、正確B、錯誤答案：B50.對安全閥可遠程控制泄壓，保證設(shè)備安全。A、正確B、錯誤答案：B51.5S推行中需要明示各區(qū)域相關(guān)責任人。A、正確B、錯誤答案：A52.質(zhì)量管理小組組合的原則是領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人“三結(jié)合”。A、正確B、錯誤答案：A53.第二類危險源決定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大。A、正確B、錯誤答案：A54.班組長是企業(yè)最基層的管理者，是在生產(chǎn)（作業(yè)）和履行崗位職責過程中的最直接的責任人和管理者，是企業(yè)最基層的負責人。A、正確B、錯誤答案：A55.對造成環(huán)境嚴重污染的企業(yè)事業(yè)單位，必須限期治理。A、正確B、錯誤答案：A56.設(shè)備的技術(shù)改造是用比較經(jīng)濟而先進的設(shè)備，來替代技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。A、正確B、錯誤答案：B57.設(shè)備點巡檢三及時指：及時點檢、及時匯報、及時處理。A、正確B、錯誤答案：B58.精煉爐還原劑輸送介質(zhì)是壓縮空氣和氮氣。A、正確B、錯誤答案：B59.因環(huán)境污染損害賠償提起訴訟的時效期間為兩年，從當事人知道或者應(yīng)當知道受到污染損害時起計算。A、正確B、錯誤答案：B60.激勵的實質(zhì)就是通過影響人的需求或動機達到引導(dǎo)人的行為的目的。A、正確B、錯誤答案：A61.質(zhì)量方針通常依據(jù)組織的質(zhì)量目標制定。A、正確B、錯誤答案：B62.為消除潛在不合格的原因，稱為糾正措施。A、正確B、錯誤答案：B63.班組的創(chuàng)新工作是以新思維、新發(fā)明和新創(chuàng)造為特征的一種概念化過程。A、正確B、錯誤答案：B64.定期檢查。就是在專職維修工人的參加下，由操作工人按計劃定期對設(shè)備進行檢查A、正確B、錯誤答案：B65.“清晰地展示相關(guān)事實，要求他人改變行為”這一行為描述對應(yīng)的是施加影響。A、正確B、錯誤答案：A66.彼得·德魯克是創(chuàng)新理論的鼻祖。A、正確B、錯誤答案：B67.班組團隊需做到統(tǒng)一的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的方法、統(tǒng)一的聲音。A、正確B、錯誤答案：B68.班組管理包括科學(xué)化、制度化和合法化三種方式。A、正確B、錯誤答案：B69.設(shè)備點巡檢的檢查方法主要是利用人的感官或者簡單的儀表工具，按照標準定點、不定期地對設(shè)備進行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患、掌握設(shè)備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。A、正確B、錯誤答案：A70.班組根據(jù)性質(zhì)的不同可以劃分為管理型班組、生產(chǎn)型班組、維修型班組。A、正確B、錯誤答案：B71.班組重點工作是指對班組中心工作關(guān)聯(lián)度比較高、影響比較大的主要工作。A、正確B、錯誤答案：A72.班組工作要消除浪費首先必須發(fā)現(xiàn)浪費。A、正確B、錯誤答案：A73.在復(fù)盤的時候，我們知道哪些地方做得不盡如人意。A、正確B、錯誤答案：A74.設(shè)備旁必須掛有一些“設(shè)備操作規(guī)程”、“設(shè)備操作注意事項”等，設(shè)備的維修保養(yǎng)也應(yīng)該做好相關(guān)記錄。這不但能給予員工正確的操作指導(dǎo)，也讓客戶對企業(yè)有信心。A、正確B、錯誤答案：A75.根據(jù)重大事故發(fā)生的特點，應(yīng)急救援的特點是行動必須做到迅速、準確和有效。A、正確B、錯誤答案：A76.庫存可以按照種類、位置、庫存成因、庫存用途等分成若干類。A、正確B、錯誤答案：A77.危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過人們的承受程度。A、正確B、錯誤答案：A78.化學(xué)因素是引起職業(yè)病最為多見的職業(yè)性有害因素。A、正確B、錯誤答案：A79.讓員工學(xué)會自我管理是開展現(xiàn)場OJT的工作要點之一A、正確B、錯誤答案：B80.KPI是工業(yè)時代的管理創(chuàng)新成就，能夠完整的反映對效率的改善。A、正確B、錯誤答案：A81.對保障人身健康和生命財產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全管理基本需要的技術(shù)要求，應(yīng)當制定推薦性國家標準。A、正確B、錯誤答案：B82.成品檢驗的目的是防止不合格品流到客戶手中，避免對客戶造成損失，也是為了保護企業(yè)的信譽。A、正確B、錯誤答案：A83.高處作業(yè)的“三寶”是指安全帶、安全網(wǎng)、工作服。A、正確B、錯誤答案：B84.生產(chǎn)是班組的主要任務(wù)，它對外不發(fā)生任何經(jīng)營關(guān)系，只要搞好生產(chǎn)工作，保證完成各項生產(chǎn)計劃和指標。A、正確B、錯誤答案：B85.精益生產(chǎn)的特點拉動式準時化生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：A86.年齡在60歲以上持有準駕車型為大型客車的駕駛?cè)?，?yīng)當?shù)今{駛證核發(fā)地或者核發(fā)地以外的車輛管理所換領(lǐng)準駕車型為小型汽車或小型自動擋汽車的駕駛證。A、正確B、錯誤答案：A87.設(shè)備運行完好包括精度、效率、性能以及完好性等。A、正確B、錯誤答案：A88.班組長在生產(chǎn)作業(yè)活動開展之前應(yīng)組織好4M1H的準備工作。A、正確B、錯誤答案：B89.成本檢驗的目的是防止不合格品流到客戶手中，避免對客戶造成損失，也是為了保護企業(yè)的信譽。A、正確B、錯誤答案：A90.為減少事故發(fā)生預(yù)先采取的措施和手段稱為事故預(yù)防。A、正確B、錯誤答案：A91.產(chǎn)生工業(yè)固體廢物的單位應(yīng)當建立、健全污染環(huán)境防治責任制度，采取防治工業(yè)固體廢物污染環(huán)境的措施。A、正確B、錯誤答案：A92.排列圖法也稱帕累托法。排列圖的發(fā)明者19世紀法國經(jīng)濟學(xué)家帕累托的名字而得名。A、正確B、錯誤答案：B93.工傷事故按傷害的程度分類可分為：輕傷事故、重傷事故。A、正確B、錯誤答案：B94.生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸危險化學(xué)品的單位的安全管理人員對本單位的危險化學(xué)品安全管理工作全面負責。A、正確B、錯誤答案：B95.班組中的非正式組織有時會造成班組創(chuàng)新的惰性。A、正確B、錯誤答案：A96.一般對關(guān)鍵和重要的零部件都要編制檢查程序。A、正確B、錯誤答案：A97.班組職工在應(yīng)急演習(xí)中的“一圖”是指地表道路布置圖A、正確B、錯誤答案：B98.企業(yè)應(yīng)組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練，評價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。A、正確B、錯誤答案：A99.物品的放置，不僅要考慮放置的合理性、員工操作的方便性，還要考慮到物品放置的安全性和品質(zhì)。A、正確B、錯誤答案：A100.對信息的加工處理不應(yīng)是簡單地記錄和堆砌，應(yīng)當從安全觀點出發(fā)作詳細分析，去粗取精，去偽存真，從中歸納出對各管理層有決策意義的信息，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：A101.班組管理民主化是班組工作的基本保證。A、正確B、錯誤答案：A102.節(jié)約資源不是我國的基本國策。A、正確B、錯誤答案：B103.素養(yǎng)是指每位員工按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。A、正確B、錯誤答案：A104.泡沫滅火器一般用于帶電滅火。A、正確B、錯誤答案：B105.戰(zhàn)略規(guī)劃，指由高層主管負責制定的關(guān)于公司使命、組織目標、基本政策及策略的長遠發(fā)展目標。A、正確B、錯誤答案：B106.PDCA與SDCA是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子A、正確B、錯誤答案：B107.戰(zhàn)略綜合維度是指結(jié)合組織情境的管理技能。A、正確B、錯誤答案：A108.如果對某種資源配置狀態(tài)進行調(diào)整，使一些人的境況得到改善，而其他人的狀況至少不變壞，符合這一性質(zhì)的調(diào)整被稱為帕累托最優(yōu)。A、正確B、錯誤答案：B109.信息采集可靠性原則是指采集的信息在內(nèi)容上必須完整無缺，信息采集必須按照一定的標準要求，采集反映事物全貌的信息。A、正確B、錯誤答案：B110.生產(chǎn)設(shè)施是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。A、正確B、錯誤答案：B111.可行性研究階段不會對設(shè)備造成質(zhì)量影響A、正確B、錯誤答案：B112.實地調(diào)查分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法均不屬于班組經(jīng)濟活動分析的方法，但因素分析法屬于班組經(jīng)濟活動分析的方法。A、正確B、錯誤答案：B113.班組的共同價值觀和行為習(xí)慣能夠在全體成員的精神面貌、行為舉止、遵章守紀的每一個細節(jié)中體現(xiàn)出來。A、正確B、錯誤答案：A114.生產(chǎn)單位應(yīng)制定環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，開展生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理教育，制定相應(yīng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。A、正確B、錯誤答案：A115.所謂制度化是指班組在管理活動中，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和班組的實際情況建章立制，做到事事處處都有規(guī)章制度依據(jù)，違紀違規(guī)行為有制度約束。A、正確B、錯誤答案：A116.班組作業(yè)計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要組成部分，是班組實施生產(chǎn)管理的依據(jù)。A、正確B、錯誤答案：B117.在濃霧、閃電、雷雨及5級以上大風天氣和黑夜時，不得進行露天爆破作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B118.人力資源管理的最終目標促進企業(yè)目標的實現(xiàn)A、正確B、錯誤答案：A119.各類設(shè)備具有共同性的不用編制統(tǒng)一標準的通用規(guī)程。A、正確B、錯誤答案：A120.工廠臟亂沒關(guān)系，只要完成生產(chǎn)任務(wù)就行。A、正確B、錯誤答案：B121.安全生產(chǎn)信息是指在勞動生產(chǎn)中與安全有關(guān)的信息集合。A、正確B、錯誤答案：A122.管理的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、激勵、控制等。A、正確B、錯誤答案：A123.維修與修理是沒有區(qū)別的，修理是指產(chǎn)生失效或出現(xiàn)故障后A、正確B、錯誤答案：B124.班組管理都是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的根本環(huán)節(jié)A、正確B、錯誤答案：B125.用隔離開關(guān)可以拉、合無故障的電壓互感器和避雷器。A、正確B、錯誤答案：A126.班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的職能管理組織。A、正確B、錯誤答案：A127.產(chǎn)生強烈噪音的設(shè)備如不能采取減噪措施，則應(yīng)布置在離生產(chǎn)現(xiàn)場較遠的地方，同時需要注意不得影響其他生產(chǎn)環(huán)境。A、正確B、錯誤答案：A128.企業(yè)追求的終極目標是產(chǎn)品符合標準。A、正確B、錯誤答案：B129.環(huán)境管理體系是組織管理體系的一部分，用來制定和實施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素。A、正確B、錯誤答案：A130.企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。A、正確B、錯誤答案：B131.如果我們想要在今天的世界上保持國際競爭力，我們需要的只是一些企業(yè)家和具備創(chuàng)新能力的人A、正確B、錯誤答案：B132.班組文化建設(shè)不是一蹴而就的事情、也不是一勞永逸的事情，而是一個循序漸進、動態(tài)發(fā)展的過程。A、正確B、錯誤答案：A133.統(tǒng)計崗位和統(tǒng)計人員不用保證其穩(wěn)定性，可隨便或經(jīng)常換人換崗。A、正確B、錯誤答案：B134.專項計劃是為完成特定任務(wù)的計劃，是某項重要項目的特殊安排，所以在擬定時不必考慮綜合計劃A、正確B、錯誤答案：B135.現(xiàn)代工業(yè)工程的重要奠基人吉爾布雷斯曾指出，世界上最大的浪費，莫過于生產(chǎn)過剩的浪費。A、正確B、錯誤答案：B136.散布圖又叫相關(guān)圖，是將兩個或多個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標圖上，用來表示一組成對的數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)性。A、正確B、錯誤答案：B137.當生產(chǎn)條件發(fā)生變化而可能導(dǎo)致廢水或廢氣超標排放時，應(yīng)事先積極采取措施，防止污染。A、正確B、錯誤答案：A138.不良品的產(chǎn)生是系統(tǒng)異常波動的結(jié)果A、正確B、錯誤答案：A139.在現(xiàn)場質(zhì)量控制活動中，用控制圖可以找出質(zhì)量問題的主要原因。A、正確B、錯誤答案：B140.目視管理中的目標是上級制定，再由班組共同執(zhí)行A、正確B、錯誤答案：B141.組織宗旨就是指組織存在的價值及其對社會的承諾。A、正確B、錯誤答案：A142.班組長在基層工作中扮演的既是管理者又是執(zhí)行者、既是領(lǐng)導(dǎo)者又是監(jiān)督者的重要角色。A、正確B、錯誤答案：B143.頭腦風暴法，是班組管理中最有效、最科學(xué)、最便利的方法。A、正確B、錯誤答案：A144.6西格瑪?shù)膶嵤┦怯砂嘟M長來主導(dǎo)的。A、正確B、錯誤答案：B145.精煉爐在澆鑄期，操作人員發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備或人身安全的緊急情況時，可立即操作“緊急制動開關(guān)”，禁止設(shè)備運行。A、正確B、錯誤答案：A146.個人沒有競爭力，主要原因在于漠視責任A、正確B、錯誤答案：A147.安全生產(chǎn)的范圍包括人身安全、設(shè)備安全A、正確B、錯誤答案：B148.《受限空間證》有效期不應(yīng)超過24H。A、正確B、錯誤答案：A149.賬務(wù)一致是庫存管理的最高目標A、正確B、錯誤答案：A150.過程質(zhì)量的核心就是“不傳遞缺陷”A、正確B、錯誤答案：B151.產(chǎn)品質(zhì)量由市場調(diào)查、開發(fā)、設(shè)計、計劃、采購、生產(chǎn)、控制、檢驗、銷售、服務(wù)、反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成，為了表述產(chǎn)品形成的規(guī)律，美國質(zhì)量管理專家克勞斯比提出了一個質(zhì)量螺旋模型。A、正確B、錯誤答案：B152.班組建設(shè)是指提高班組管理水平、提高班組職工素質(zhì)、提高班組長能力、提高班組整體素質(zhì)，從而確保班組高效運轉(zhuǎn)的一系列活動。A、正確B、錯誤答案：A153.事故是指人們不期望的突然發(fā)生的造成損失的意外事件。A、正確B、錯誤答案：A154.使用安全電壓就一定不會發(fā)生觸電事故。A、正確B、錯誤答案：B155.企業(yè)通過有針對性的開展質(zhì)量意識活動，才能加速企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的陳舊質(zhì)量觀念，增強職工的競爭意識和責任感，追求顧客滿意度。A、正確B、錯誤答案：B156.班組長在面對他的直接上司時應(yīng)該站在下屬的立場講話A、正確B、錯誤答案：B157.設(shè)備修理周期是指設(shè)備相鄰兩次修理（不論是大修中修或小修）工作之間及其工作時間。A、正確B、錯誤答案：B158.車間班組長不是第一線的操作者，只是第一線的管理者和實施者。A、正確B、錯誤答案：B159.生產(chǎn)設(shè)備不僅包括企業(yè)生產(chǎn)所使用的機器設(shè)備和檢驗檢測設(shè)備，還應(yīng)包括生產(chǎn)設(shè)施、輔助工具，以及工卡量具等附屬器具。A、正確B、錯誤答案：A160.正確佩戴安全帽有兩個要點：一是安全帽的帽襯與帽殼之間應(yīng)有一定間隙；二是不得超過保質(zhì)年限。A、正確B、錯誤答案：B161.減少了上道工序在制品的“等待”、消除了生產(chǎn)過?，F(xiàn)象、理論上甚至可以實現(xiàn)零庫存，最終減少了企業(yè)流動資金占用，減少了生產(chǎn)中的不必要浪費現(xiàn)象。A、正確B、錯誤答案：A162.激勵的實質(zhì)就是通過影響人的需求或動機達到引導(dǎo)人的行為的目的。A、正確B、錯誤答案：A163.班組的“兩會”指的是每天的班前會和班后會，也有班組稱為晨會和夕會。A、正確B、錯誤答案：A164.投訴率為零，表明顧客很滿意。A、正確B、錯誤答案：B165.整理、整頓時工作的準備作業(yè)，也是工作中改善項目。A、正確B、錯誤答案：A166.班組文化建設(shè)旨在把班組建設(shè)成為職工心情舒暢的工作場所。A、正確B、錯誤答案：A167.職業(yè)病危害嚴重的建設(shè)項目，其職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求施工的，衛(wèi)生行政部門給予警告，責令限期改正。A、正確B、錯誤答案：A168.班組從事野種作業(yè)的人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)考評合格取得操作許可證者，方可上崗。A、正確B、錯誤答案：B169.管理層級越高，管理幅度越大，管理職能越多，管理目標越傾向于戰(zhàn)略決策；層級越低，管理幅度越小，管理職能越少，而具體的操作職責越多，管理目標越傾向于現(xiàn)場管理A、正確B、錯誤答案：A170.工業(yè)鋁電解所應(yīng)用的是酸性電解質(zhì)，它隨著電解質(zhì)分子比的降低，粘度增大，反之減小。A、正確B、錯誤答案：B171.運輸和等待在生產(chǎn)中是必須的，不存在浪費問題。A、正確B、錯誤答案：B172.創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。A、正確B、錯誤答案：A173.危險源辨識就是風險評估。A、正確B、錯誤答案：B174.班組長是基層工作的示范者。A、正確B、錯誤答案：A175.班組制度建設(shè)的過程是制定-完善-執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案：B176.班長可以委托班組安全員對新員工進行班組級安全培訓(xùn)。A、正確B、錯誤答案：A177.依照改善精神，提高生產(chǎn)量的最佳方式是要充分運用現(xiàn)有的資源。A、正確B、錯誤答案：A178.平均故障間隔期（MTBF）指可修設(shè)備從故障起至下次故障修好為止的時間平均值分析。A、正確B、錯誤答案：B179.行為維度是指處理具體的和任意的任務(wù)的技能。A、正確B、錯誤答案：B180.國家規(guī)定一頂安全帽的重量不應(yīng)超過800克。A、正確B、錯誤答案：B181.職業(yè)病目錄規(guī)定，我國目前法定職業(yè)病分為10大類231種。A、正確B、錯誤答案：B182.企業(yè)中層管理一般分為生產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營實體管理兩部分。A、正確B、錯誤答案：B183.庫存過剩的浪費屬于第二次浪費。A、正確B、錯誤答案：B184.能源是人類賴以生存的基礎(chǔ),我國使用的能源以煤炭為主。A、正確B、錯誤答案：A185.管理生產(chǎn)活動必須掌握現(xiàn)實的情況，發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正A、正確B、錯誤答案：A186.高處作業(yè)高度：作業(yè)區(qū)各作業(yè)位置至相應(yīng)墜落高度基準面之間的垂直距離中的平均值。A、正確B、錯誤答案：A187.特種作業(yè)技能培訓(xùn)教育是班組安全教育內(nèi)容之一。A、正確B、錯誤答案：B188.安全出入口、疏散門不應(yīng)采用側(cè)拉門，庫房除外，嚴禁采用轉(zhuǎn)門。A、正確B、錯誤答案：A189.目前，國際上通用的質(zhì)量管理系列標準是ISO9000:2005系列標準，與這個標準等同的國家標準是GBT/19000-2008。A、正確B、錯誤答案：A190.班組團隊建設(shè)是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作群體，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。A、正確B、錯誤答案：A191.顧客滿意是衡量服務(wù)質(zhì)量的標準，因此無論顧客提出什么要求服務(wù)組織都應(yīng)滿足。A、正確B、錯誤答案：B192.所謂“容短”就是對下屬的缺點視而不見A、正確B、錯誤答案：B193.全員設(shè)備維修制強調(diào)意識和習(xí)慣保證作用，不需要再開展其他新的活動，通過堅持5S管理活動實現(xiàn)管理目標。A、正確B、錯誤答案：A194.充油設(shè)備外部著火時，可用二氧化碳、1211、干粉等滅火器滅火；如果火勢較大，應(yīng)立即切斷電源，用水滅火。A、正確B、錯誤答案：A195.檢測器宜布置在可燃氣體或有毒氣體釋放源的最小頻率風向的上風測。A、正確B、錯誤答案：A196.提高班組管理水平是通過運用績效考核手段，提高班員效率、促進良性競爭意識和愛崗敬業(yè)的責任感。A、正確B、錯誤答案：A197.設(shè)備允許零件使用到急劇磨損階段，一般當零件到正常磨損階段后期就應(yīng)修復(fù)或更換。A、正確B、錯誤答案：B198.技術(shù)規(guī)范是涉及某些技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。A、正確B、錯誤答案：A199.班組管理制度化的實質(zhì)就是以制度體現(xiàn)管理，通過制度約束班組及其成員的行為。A、正確B、錯誤答案：A200.班組長與下屬的溝通相對簡單，只要能發(fā)出正確的命令和做出正確的工作安排即可A、正確B、錯誤答案：B201.現(xiàn)場改善就是對工作場所改變，以提高效率、質(zhì)量及降低成本的活動A、正確B、錯誤答案：B202.班組中的非正式組織可以為班組員工提供班組組織中很難得到的心理需要滿足。A、正確B、錯誤答案：A203.發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應(yīng)當立即進行事故調(diào)查。A、正確B、錯誤答案：B204.統(tǒng)計報表必須附有文字說明和統(tǒng)計報告A、正確B、錯誤答案：B205.在良好的外部工作環(huán)境下，能否真正激發(fā)班組持續(xù)的創(chuàng)新激情，關(guān)鍵在于企業(yè)能否提供良好的創(chuàng)新氛圍。A、正確B、錯誤答案：A206.作業(yè)高度較低時，水平支腿和垂直支腿不伸出（支撐）的情況下可以進行起重作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B207.績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。A、正確B、錯誤答案：A208.設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，發(fā)生喪失其規(guī)定功能的狀況稱為故障。A、正確B、錯誤答案：A209.員工忠誠的開展班組各項工作，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。A、正確B、錯誤答案：A210.班組作業(yè)計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要組成部分和具體執(zhí)行計劃，是班組實施生產(chǎn)管理的依據(jù)。A、正確B、錯誤答案：A211.班組科學(xué)化管理的實質(zhì)就是在管理中切實體現(xiàn)科學(xué)精神和求實態(tài)度，采用行之有效的科學(xué)方法和手段，不斷提升班組的管理水平，完成班組的工作任務(wù)。A、正確B、錯誤答案：A212.礦漿比重是指一定量的礦漿與4度時的同體積的水的重量之比。A、正確B、錯誤答案：A213.作業(yè)條件危險性評價法是對危險源進行安全風險評價主要方法之一。A、正確B、錯誤答案：A214.現(xiàn)場管理的三大要素是人、物、方法這三個必備的條件。A、正確B、錯誤答案：B215.煤氣設(shè)施內(nèi)部氣體置換是否合格，應(yīng)按預(yù)定目的，根據(jù)氮含量和一氧化碳含量分析或爆發(fā)試驗確定。A、正確B、錯誤答案：B216.所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就是將長期管理實踐經(jīng)驗上升為理論A、正確B、錯誤答案：B217.按照在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用分類，班組可以分為基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組、輔助生產(chǎn)（作業(yè)）班組、職能班組、服務(wù)班組四類。A、正確B、錯誤答案：A218.設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，發(fā)生喪失其規(guī)定功能的狀況稱為故障。A、正確B、錯誤答案：A219.整頓中的“三定”是指定點、定人、定量。A、正確B、錯誤答案：B220.班組長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)活動A、正確B、錯誤答案：A221.生產(chǎn)經(jīng)營單位是建設(shè)項目安全設(shè)施建設(shè)的責任主體A、正確B、錯誤答案：A222.涉及可燃和有毒有害氣體泄漏的場所需按國家標準設(shè)置檢測報警裝置，爆炸危險場所需按國家標準安裝使用防爆電氣設(shè)備。A、正確B、錯誤答案：A223.生產(chǎn)經(jīng)營單位的分管安全副總應(yīng)建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任制。A、正確B、錯誤答案：B224.“5S”活動在日本起始于1955年A、正確B、錯誤答案：B225.對于非職能班組而言，中心工作則是按時完成生產(chǎn)（作業(yè)）任務(wù)。A、正確B、錯誤答案：A226.班組工作的特點是“點多面廣”。A、正確B、錯誤答案：B227.摩擦力越大，需要克服摩擦力所消耗的能量也越大。A、正確B、錯誤答案：A228.GB/T1900-2000對不合格的定義為：“未滿足要求”。A、正確B、錯誤答案：A229.嚴格限制向大氣排放含有毒物質(zhì)的廢氣和粉塵；確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不超過規(guī)定的排放標準。A、正確B、錯誤答案：A230.生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡、他人財產(chǎn)損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任；拒不承擔或者負責人討匿的，由公安部門依法強制執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案：B231.勞動組織是按照分工與協(xié)作的原則，正確處理勞動者之間及勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系，建立有效的勞動生產(chǎn)體系方式。A、正確B、錯誤答案：A232.用于表示兩個變量之間關(guān)系的圖叫做因果圖。A、正確B、錯誤答案：B233.在尾礦庫區(qū)域內(nèi)新上崗的合同工、勞務(wù)工、協(xié)議工等安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時A、正確B、錯誤答案：A234.許多金屬硫化礦物新鮮表面是親水的，只有經(jīng)氧的初步作用后，其可浮性變差，但過度的氧化又能使其可浮性變好。A、正確B、錯誤答案：A235.生產(chǎn)過程的比例性指產(chǎn)品的實物產(chǎn)量、工作量或工作項目，按計劃有節(jié)奏地保持在相等的間隔時間內(nèi)完成或穩(wěn)地定遞增（遞減）。A、正確B、錯誤答案：A236.親和圖有叫A型圖解A、正確B、錯誤答案：A237.生產(chǎn)現(xiàn)場各種閥門應(yīng)設(shè)置標明開、閉狀態(tài)的標志。A、正確B、錯誤答案：A238.降低成本包括原材料的節(jié)省、工資的節(jié)約和時間的節(jié)約。A、正確B、錯誤答案：B239.設(shè)備管理的“三好”、“四會”、“五定”規(guī)定：三好即管好、用好、修好；四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；五定即定點、定質(zhì)、定量、定期、定人。A、正確B、錯誤答案：A240.抽樣方案：規(guī)定樣品量和有關(guān)接受準則的一個具體方案。分為計數(shù)型和計量型兩種。A、正確B、錯誤答案：A241.氧氣瓶、乙炔瓶使用時應(yīng)注意乙炔瓶不得倒置：氧氣瓶、乙炔瓶不得混放，兩瓶之間不得小于10米，距明火間距不得小于5米。A、正確B、錯誤答案：A242.過程決策程序圖法亦稱PDPCA、正確B、錯誤答案：A243.當配電屏未單列布置是，屏前通道為1.5M，當配電屏為雙列布置時，屏前通道為2.5M,屏后通道為1.5M，有困難時可減小為1M。A、正確B、錯誤答案：B244.危害辨識就是識別危害存在并確定其特性的過程。A、正確B、錯誤答案：A245.質(zhì)量螺旋反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成的主觀因素，是質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)，對于現(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)展具有重大意義。A、正確B、錯誤答案：B246.班組可以通過參與各種創(chuàng)新、革新項目，以增強班組凝聚力和同事感情。A、正確B、錯誤答案：A247.班組的管理方式包括科學(xué)化、制度化和民主化三種方式，其中管理制度化是班組工作的前提條件。A、正確B、錯誤答案：B248.交貨期是從公司支付購進材料及耗材開始，到公司收到售出貨物的貨款的時間為止。A、正確B、錯誤答案：A249.骨干員工與班組長崗位職責區(qū)別是評價標準相同，均以個人業(yè)績?yōu)闇省、正確B、錯誤答案：B250.《節(jié)能量和需量測量指南》是一種國內(nèi)組織發(fā)布的節(jié)能測量和驗證技術(shù)性的指導(dǎo)標準。A、正確B、錯誤答案：A251.生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。A、正確B、錯誤答案：A252.設(shè)備的正確使用和精心維護，是班組設(shè)備管理工作中一般環(huán)節(jié)。A、正確B、錯誤答案：B253.感召權(quán)是指個體由于和被影響者感情較融洽而獲得的權(quán)力A、正確B、錯誤答案：B254.進度計劃在項目早期的重要用途是制定工作分解結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯誤答案：B255.班組精神能發(fā)揮每個成員的積極性、創(chuàng)造性和主動性，形成“班組命運共同體”。A、正確B、錯誤答案：A256.設(shè)備的定期維護以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計劃進行。A、正確B、錯誤答案：A257.在生產(chǎn)過程中除了原材料和零部件這些產(chǎn)品制造過程直接發(fā)生的物料之外，還有一些間接物料。A、正確B、錯誤答案：A258.班組長的主要職能有：計劃職能、組織職能、指揮職能和控制職能。A、正確B、錯誤答案：A259.壓力容器一般應(yīng)于1年內(nèi)首次定期檢驗。A、正確B、錯誤答案：A260.任何場所的防火通道內(nèi)，都要設(shè)置防火標志。A、正確B、錯誤答案：A261.3U是IE工程中講的三不原則。也就是不合理、不規(guī)范、不經(jīng)濟。A、正確B、錯誤答案：B262.制度文化是精神文化的基礎(chǔ)和載體，又對企業(yè)精神文化起著反作用。A、正確B、錯誤答案：A263.目視管理是發(fā)覺異常時能采取迅速的行動的結(jié)構(gòu)體系。A、正確B、錯誤答案：A264.返修是為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施A、正確B、錯誤答案：A265.看板管理是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。A、正確B、錯誤答案：B266.注意檢查現(xiàn)場的定置區(qū)域，應(yīng)是含有制造的區(qū)域，其劃分和信息符合應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。A、正確B、錯誤答案：B267.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。A、正確B、錯誤答案：A268.臨時用電時間一般不超過15天，特殊情況不應(yīng)超過一個月。用電單位應(yīng)及時通知供電單位拆除臨時用電線路。A、正確B、錯誤答案：A269.目視看板的根本目的不僅是能展示班組形象，更重要的是為了讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解情況A、正確B、錯誤答案：B270.優(yōu)秀班組長特征的是事必躬親。A、正確B、錯誤答案：B271.人才能力成長模型中新手對應(yīng)級別為一級，在給予適當指導(dǎo)的情況下能夠完成多項的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)。A、正確B、錯誤答案：B272.信息采集的方法主要有詢問法、現(xiàn)場記錄法和自動生成報表法。A、正確B、錯誤答案：A273.班組QC活動取得成果，不僅對班組成員是鼓勵，班組的綜合能力也得到了真正的提高。A、正確B、錯誤答案：A274.任何事故都可以預(yù)防，任何事故隱患都能夠消除或者有效控制。A、正確B、錯誤答案：A275.管理者的職務(wù)權(quán)利分為合法權(quán)，獎賞權(quán)和懲罰權(quán)。A、正確B、錯誤答案：A276.班組管理的科學(xué)化、制度化和民主化是一個不能分割的有機整體。三者之間相互各有側(cè)重，相互補充。A、正確B、錯誤答案：A277.節(jié)約能源，是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。A、正確B、錯誤答案：A278.生產(chǎn)管理的根本原則就是不做超出能力的事A、正確B、錯誤答案：A279.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)間接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。A、正確B、錯誤答案：B280.只要保證不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格品不出廠，就完成了質(zhì)量檢驗的職能。A、正確B、錯誤答案：B281.新冠肺炎是生物危害和環(huán)境危害。A、正確B、錯誤答案：B282.班組減少管理失誤可以防范浪費。A、正確B、錯誤答案：A283.三違是指：違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。A、正確B、錯誤答案：A284.防患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程A、正確B、錯誤答案：A285.目標管理是以成果為導(dǎo)向，以人為中心A、正確B、錯誤答案：B286.管理的目的是使人機料處于最佳的受控狀態(tài)，對于問題的處理和解決做到快速有效，能夠有效地提高效率，維持高的質(zhì)量水平、低的成本水平及快的物流速度，恰到好處的交期，從而提高企業(yè)的身體體質(zhì)和市場競爭力。A、正確B、錯誤答案：A287.思想決定行為，行為和習(xí)慣決定結(jié)果。A、正確B、錯誤答案：A288.質(zhì)量改進就是通過采取各項有效措施，提高產(chǎn)品、體系或過程滿足質(zhì)量要求的能力，使質(zhì)量達到一個新的水平、新的高度。A、正確B、錯誤答案：A289.班組長任職力的核心就是樹立問題意識，做一切問題的終結(jié)者A、正確B、錯誤答案：A290.拒絕對方時，應(yīng)該立場鮮明A、正確B、錯誤答案：B291.計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗適用于連續(xù)批產(chǎn)品。A、正確B、錯誤答案：A292.產(chǎn)品工藝分析，主要分析工藝難度、作業(yè)時間和作業(yè)方法、作業(yè)手段及分析完成生產(chǎn)計劃能力。A、正確B、錯誤答案：B293.班組建立安全管理目標保障機制有責任機制、檢查評價機制、制度管理機制。A、正確B、錯誤答案：B294.制度的作用在于各司其職。然而管理的真正內(nèi)涵恰恰在制度之外，也就是對異常的應(yīng)變。A、正確B、錯誤答案：A295.安全目標責任中，將總公司、集團公司制訂的年度萬分之三的傷亡指標層層分解到所有各個下屬部門，甚至直接到每一個員工；結(jié)果是：所有部門、所有個人今年的安全目標是：零。A、正確B、錯誤答案：B296.職工在工作時間、場所內(nèi)，因醉酒導(dǎo)致的事故，可以認定為工傷。A、正確B、錯誤答案：B297.班組工作場所只能放真正需要的物品。A、正確B、錯誤答案：A298.班長的基本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和解決問題。A、正確B、錯誤答案：A299.礦山企業(yè)應(yīng)當在生產(chǎn)許可證批準的范圍內(nèi)開采方法和選礦工藝，減少尾礦、矸石、廢石等礦業(yè)固體廢物的生產(chǎn)量和貯存量。A、正確B、錯誤答案：B300.質(zhì)量檢驗與生產(chǎn)工人無關(guān)。A、正確B、錯誤答案：B301.班組的重點工作主要包括生產(chǎn)（作業(yè)）控制、質(zhì)量控制、人的行為A、正確B、錯誤答案：A302.如果被檢查的部位長期不發(fā)生異?，F(xiàn)象，而且同類設(shè)備都是這樣，那么就應(yīng)取消這個檢點。A、正確B、錯誤答案：A303.當前我國安全生產(chǎn)工作格局是“生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督”。A、正確B、錯誤答案：A304.企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。A、正確B、錯誤答案：A305.金屬冶煉企業(yè)應(yīng)優(yōu)先使用冶金鑄造起重機吊運高溫熔融金屬，如使用一般起重機吊運，應(yīng)做好起重機隔熱措施。A、正確B、錯誤答案：A306.新穎是創(chuàng)新的核心要素。A、正確B、錯誤答案：B307.為了適時適量地生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品，避免盲目生產(chǎn)，減少庫存積壓，企業(yè)逐漸出現(xiàn)了生產(chǎn)向“內(nèi)”延伸、營銷向“外”滲透現(xiàn)象，企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營聯(lián)系更為緊密，融合度更高，以利于市場信號更快地傳遞給生產(chǎn)一線，更快地適應(yīng)環(huán)境變化，這是現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理重要的發(fā)展趨勢之一A、正確B、錯誤答案：B308.排放污染物超過國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準的企業(yè)事業(yè)單位，依照國家規(guī)定繳納超標準排污費，并負責治理。A、正確B、錯誤答案：A309.長期養(yǎng)成的工作習(xí)慣，即使不合理，但是容易工作，不必遵守公司的制度規(guī)定。A、正確B、錯誤答案：B310.化學(xué)性窒息氣體有氨氣、甲烷、二氧化碳等。A、正確B、錯誤答案：B311.企業(yè)應(yīng)當在經(jīng)濟技術(shù)可行的條件下對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用或者轉(zhuǎn)讓給有條件的其他企業(yè)和個人利用。A、正確B、錯誤答案：A312.禁止通過內(nèi)河水域運輸劇毒化學(xué)品以及國家規(guī)定禁止通過內(nèi)河運輸?shù)钠渌ｋU化學(xué)品。A、正確B、錯誤答案：B313.設(shè)備管理的目的是要使生產(chǎn)中的設(shè)備經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，使其作業(yè)效率最高，產(chǎn)生的耗費最高。A、正確B、錯誤答案：B314.所謂浪費是指所有導(dǎo)致成本增加的不必要的因素或活動。A、正確B、錯誤答案：A315.對計劃保修制來說修理周期結(jié)構(gòu)是在一個修理周期內(nèi)將一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和大修按照規(guī)定的順序排列。A、正確B、錯誤答案：A316.庫存管理中的“三不”是指：不大批量生產(chǎn)、不大批量搬運、不大批量采購。A、正確B、錯誤答案：A317.設(shè)備設(shè)施的人孔、閥門、儀表等經(jīng)常有人操作的部位，可不設(shè)置固定平臺。A、正確B、錯誤答案：B318.漢堡原理的作用是提醒管理者績效面談的作用在于幫助員工改善績效，而非抓住員工的錯誤和不足不放。A、正確B、錯誤答案：A319.因為處理技術(shù)問題而使班組工作不能進行下去屬于物料造成的浪費。A、正確B、錯誤答案：B320.標準化是一成不變的，它不可以通過技術(shù)進步、技能的提高、改善而不斷提高的。A、正確B、錯誤答案：B321.物料目視化管理是明確物料的名稱及用途，分類標識并用顏色區(qū)分。A、正確B、錯誤答案：B322.根據(jù)生產(chǎn)過程所經(jīng)歷的各個階段的地位和作用的不同，可將生產(chǎn)過程劃分成生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程四個階段，核心是生產(chǎn)服務(wù)過程。A、正確B、錯誤答案：B323.職業(yè)病防治工作主要堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合。A、正確B、錯誤答案：B324.目視大容器內(nèi)的容量采用連通器的玻璃管刻度標示。A、正確B、錯誤答案：A325.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責A、正確B、錯誤答案：A326.電解槽正常生產(chǎn)應(yīng)具備兩個條件：一是各項技術(shù)條件達到正常生產(chǎn)范圍，二是槽建立規(guī)整的槽膛內(nèi)形。A、正確B、錯誤答案：A327.準時化生產(chǎn)的實質(zhì)既是一種生產(chǎn)組織形式，也是一種生產(chǎn)線的物料供應(yīng)方式。A、正確B、錯誤答案：A328.班組生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足用戶的要求就是浪費。A、正確B、錯誤答案：B329.質(zhì)量要求是動態(tài)的，即質(zhì)量要求不是固定不變的。A、正確B、錯誤答案：A330.工藝是指利用生產(chǎn)工作對各種原材料、半成品進行加工或處理，組織的生產(chǎn)過程。A、正確B、錯誤答案：A331.在制品積壓多的情況下，向管理部門申請，可以短時間占用應(yīng)急通道和消防通道。A、正確B、錯誤答案：B332.強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，處5年以下有期徒刑或者拘役，情節(jié)特別惡劣的，處5年以上有期徒刑。A、正確B、錯誤答案：A333.隱患整改的“四定”原則即指：定整改措施、定經(jīng)費、定負責人、定完成期限。A、正確B、錯誤答案：A334.TPM提倡員工的全員參與，而最具有全員參與意義的活動就是員工一般改善提案活動，就是我們常說的提合理化建議活動。評價這項活動的兩個指標是人均提案件數(shù)和員工提案參與率。A、正確B、錯誤答案：A335.中間型管理領(lǐng)導(dǎo)集中注意對職工的支持和體諒A、正確B、錯誤答案：B336.現(xiàn)場處置方案是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)不同事故類別，針對具體場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風險分析、應(yīng)急工作職責、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容A、正確B、錯誤答案：A337.在易燃易爆場所進行盲板抽堵作業(yè)時，作業(yè)人員應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，并應(yīng)使用防爆燈具和防爆工具；距盲板抽堵作業(yè)地點20M內(nèi)不應(yīng)有動火作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B338.所有高溫作業(yè)場所，如爐前主工作平臺、鋼包冷熱修區(qū)等，應(yīng)當設(shè)置制冷設(shè)施。A、正確B、錯誤答案：B339.班組各項工作的重中之重是生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：B340.班組長勝任能力是在工作中與優(yōu)秀績效有直接關(guān)聯(lián)關(guān)系的可觀察、可衡量、可提高的行為特征。A、正確B、錯誤答案：A341.生產(chǎn)工藝流程圖中的“三角形”代表檢驗A、正確B、錯誤答案：B342.安全帶使用一年后，應(yīng)檢查一次。A、正確B、錯誤答案：A343.工藝規(guī)程就是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行加工或處理，使之成為產(chǎn)品的方法。A、正確B、錯誤答案：B344.進入有限空間作業(yè)不需要落實作業(yè)審批制度。A、正確B、錯誤答案：B345.班組長應(yīng)根據(jù)技藝、崗位、能力大小、動作快慢合理搭配組合勞動力，發(fā)揮群體效能。A、正確B、錯誤答案：A346.離高噪音設(shè)備近距離操作人員應(yīng)佩戴耳塞，以降低高噪音機械對作業(yè)人員聽力系統(tǒng)的傷害。A、正確B、錯誤答案：A347.5S沒有先后邏輯順序，先進行哪一項都行。A、正確B、錯誤答案：B348.生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行法律規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的，責令期限改正；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫停或者撤銷其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格；構(gòu)成犯罪的，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任A、正確B、錯誤答案：A349.常用的固體潤滑不包括滑石粉。A、正確B、錯誤答案：B350.員工的業(yè)績管理強調(diào)流程性，考核只是該流程的一個環(huán)節(jié)。A、正確B、錯誤答案：B351.班組文化建設(shè)要利用企業(yè)制度，無需建立班組制度。A、正確B、錯誤答案：B352.“小改小造”是創(chuàng)新活動最為普遍的形式。A、正確B、錯誤答案：B353.人們要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。A、正確B、錯誤答案：A354.對團隊而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力，對組織而言執(zhí)行力就是集體的戰(zhàn)斗力。A、正確B、錯誤答案：B355.生產(chǎn)技術(shù)分析，主要是指各項生產(chǎn)技術(shù)能力和生產(chǎn)能力及分析完成生產(chǎn)計劃的能力。A、正確B、錯誤答案：B356.班組“三查”是指班前檢查、班后檢查和交班檢查。A、正確B、錯誤答案：B357.班組文化對樹立企業(yè)在公眾的形象影響有限。A、正確B、錯誤答案：B358.建立臺帳不應(yīng)與定期統(tǒng)計報表的編制和統(tǒng)計分析工作密切結(jié)合，臺帳登記要及時、準確。A、正確B、錯誤答案：B359.班組文化建設(shè)抓不好，就會人心渙散、缺乏戰(zhàn)斗力，給班組工作帶來消極影響。A、正確B、錯誤答案：A360.在發(fā)生危險化學(xué)品泄露事故現(xiàn)場，疏散人員可通過旗幟、樹枝或利用手帕等迅速辨明風向，并向下風方向或側(cè)風方向撤離。A、正確B、錯誤答案：B361.安全反饋信息是指執(zhí)行安全指令過程中產(chǎn)生的偏差信息，也就是把執(zhí)行指令結(jié)果和有關(guān)標準進行比較后認為異常的信息。A、正確B、錯誤答案：A362.生產(chǎn)經(jīng)營單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)使用前，必須對作業(yè)人員進行安全操作方法的培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考試合格才能上崗。A、正確B、錯誤答案：A363.設(shè)備維修方式包括日常維修、事后維修、生產(chǎn)維修、改善維修、預(yù)知維修、維修預(yù)防等。A、正確B、錯誤答案：A364.警示線是界定和分隔危險區(qū)域的標示線，分為紅色、黃色、綠色三種。A、正確B、錯誤答案：A365.每年4月為全國安全生產(chǎn)活動月。A、正確B、錯誤答案：B366.礦山企業(yè)應(yīng)當在生產(chǎn)許可證批準的范圍內(nèi)開采，禁止越層、越界開采。A、正確B、錯誤答案：A367.準時化生產(chǎn)的目標是徹底消除無效勞動和浪費。A、正確B、錯誤答案：A368.按照應(yīng)用文的使用方向，應(yīng)用文可以分為上行文書、下行文書、一般文書。A、正確B、錯誤答案：B369.安全活動信息來源于安全管理實踐，具有反映安全工作情況的作用。A、正確B、錯誤答案：A370.班組長是企業(yè)工作的溝通者。A、正確B、錯誤答案：A371.班組長的現(xiàn)場“三查”指班前檢查、班中檢查和交班檢查。A、正確B、錯誤答案：A372.班組生產(chǎn)過程是指班組從準備生產(chǎn)開始，直至本班組的生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束的全部過程。A、正確B、錯誤答案：A373.未將事故隱患排查治理情況如實記錄或未向從業(yè)人員通報的，可以處3萬元以下罰款。A、正確B、錯誤答案：B374.設(shè)備點檢作業(yè)五定是指定部位、定基準、定項目、定方法、定周期。A、正確B、錯誤答案：A375.防止塵肺發(fā)生的根本途徑是采用個體防火措施，隔離粉塵A、正確B、錯誤答案：B376.起重吊索鋼絲繩需要標識載重量。A、正確B、錯誤答案：A377.流程管理的核心：從生產(chǎn)任務(wù)的角度出發(fā)，關(guān)注流程是否增值A(chǔ)、正確B、錯誤答案：B378.當溶液中AI203濃度一定時，硅量指數(shù)愈高，則溶液中SiO2雜質(zhì)含量愈低，溶液的純度愈高A、正確B、錯誤答案：A379.控制物料消耗成本就是控制物料消耗標準。A、正確B、錯誤答案：A380.職業(yè)敏感度就是我們對職業(yè)的關(guān)注程度和反應(yīng)敏捷度。A、正確B、錯誤答案：A381.常用的簡易狀態(tài)監(jiān)測方法主要有聽診法、觸測法和觀察法等。A、正確B、錯誤答案：A382.計劃是目標的指向，目標是計劃的保證。A、正確B、錯誤答案：B383.班組工作場所臟亂沒關(guān)系，業(yè)務(wù)好就行。A、正確B、錯誤答案：B384.金屬冶煉企業(yè)的會議室、活動室、休息室、更衣室等場所不得設(shè)置在高溫熔融金屬吊運的影響范圍內(nèi)。操作室可設(shè)在高溫熔融金屬吊運的影響范圍內(nèi)，但應(yīng)加裝防撞安全設(shè)施和警示標志。A、正確B、錯誤答案：B385.班組具有相應(yīng)的管理職能，是企業(yè)行使管理職能的最后環(huán)節(jié)，班組管理是企業(yè)內(nèi)部最基層的職能管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯誤答案：A386.勝任力的特征結(jié)構(gòu)包括個體特征、行為特征和工作的情景條件三個特征結(jié)構(gòu)A、正確B、錯誤答案：A387.三現(xiàn)法是指在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)做到三個“即刻”：即刻前往現(xiàn)場、即刻了解現(xiàn)場實情、即刻處理現(xiàn)場問題。A、正確B、錯誤答案：A388.生產(chǎn)車間存在的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門庫房，地面不需進行防滲處理。A、正確B、錯誤答案：B389.設(shè)備點巡檢的六點要求，即定點、定標、定期、定項、定人、定法。A、正確B、錯誤答案：A390.班組應(yīng)定期開展專業(yè)理論和技能學(xué)習(xí)活動，以提高班員專業(yè)技術(shù)能力。A、正確B、錯誤答案：A391.一切單位和個人都有保護環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對污染和破壞環(huán)境的單位和個人進行檢舉和控告。A、正確B、錯誤答案：A392.項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和項目產(chǎn)出物的功能。A、正確B、錯誤答案：A393.基本生產(chǎn)過程與輔助生產(chǎn)過程一般由若干相互聯(lián)系的生產(chǎn)工序組成。A、正確B、錯誤答案：A394.特種設(shè)備使用單位應(yīng)將特種設(shè)備登記標志存檔管理A、正確B、錯誤答案：B395.偶然故障期階段的故障主要是設(shè)計或制造缺陷，運輸、安裝影響，操作者不熟練引起，開始故障率較高，然后逐步減少。A、正確B、錯誤答案：B396.班組文化是凝聚班組部分成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。A、正確B、錯誤答案：B397.泡沫滅火器可用于帶電滅火。A、正確B、錯誤答案：B398.《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》規(guī)定，自卸礦車、可以乘坐人員A、正確B、錯誤答案：A399.只要嚴格控制生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量就不會發(fā)生波動。A、正確B、錯誤答案：B400.產(chǎn)生強烈噪音的設(shè)備如不能采取減噪措施，則應(yīng)布置在離生產(chǎn)現(xiàn)場較遠的地方，同時需要注意不得影響其他生產(chǎn)環(huán)境。A、正確B、錯誤答案：A401.準時化生產(chǎn)的概念是在1953年由日本豐田公司提出，并稱其為精益生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：B402.未來的“文盲”是指那些不善于持續(xù)學(xué)習(xí)的人。A、正確B、錯誤答案：A403.可燃氣體或其中含有毒氣體，一旦泄露，可燃氣體可能達到25%LET，但有毒氣體不能達到最高允許濃度時，應(yīng)設(shè)置可燃氣體檢測報警儀。A、正確B、錯誤答案：A404.職業(yè)維度是指處理非具體的和日常任務(wù)的技能。A、正確B、錯誤答案：B405.可以采用冰敷的方式治療燙傷A、正確B、錯誤答案：B406.班組安全績效管理的特點有預(yù)見性、系統(tǒng)性、文化性。A、正確B、錯誤答案：B407.故障率是指設(shè)備在單位時間內(nèi)的故障發(fā)生比率。A、正確B、錯誤答案：A408.班組根據(jù)上級布置的生產(chǎn)任務(wù)或者工作要求，要考慮具體的生產(chǎn)（作業(yè)）方案、制定實施措施，就是班組工作計劃A、正確B、錯誤答案：A409.產(chǎn)品產(chǎn)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量相互聯(lián)系、相互影響，其中工序質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，工序質(zhì)量是工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量則是各項工作質(zhì)量的綜合反映。A、正確B、錯誤答案：B410.設(shè)備中修理是指一般在設(shè)備原地更換或修復(fù)少量磨損零件，并調(diào)整設(shè)備結(jié)構(gòu)，以保證正常運轉(zhuǎn)到下次修理。A、正確B、錯誤答案：B411.初期磨損階段由于零件的轉(zhuǎn)運、相互摩擦力的作用，很快被磨損，這一階段的磨損速度較快，時間較長。A、正確B、錯誤答案：B412.班組全員的“八全管理”，即全員有責、全員參與、全員思考、全員管理、全員創(chuàng)新、全員創(chuàng)標、全員實踐、全員學(xué)習(xí)。A、正確B、錯誤答案：A413.班組管理具有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制職能。A、正確B、錯誤答案：A414.現(xiàn)場環(huán)境警示標識、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳標識，應(yīng)明顯端正、無破損和污染。A、正確B、錯誤答案：A415.我們常說班組長是“兵頭將尾”，指的是班組長是企業(yè)最基層的管理者，是在生產(chǎn)（作業(yè)）和履行崗位職責過程中的最直接的責任人和管理者，是企業(yè)最基層的負責人。A、正確B、錯誤答案：A416.“上面千條線，下面一根針”說的就是中層不僅要下達的工作任務(wù)，還要接受企業(yè)各個職能管理機構(gòu)通過上級機構(gòu)布置的工作任務(wù)。A、正確B、錯誤答案：B417.5S即整理、整頓、清潔、清掃、安全。A、正確B、錯誤答案：B418.統(tǒng)計報表必須附有文字說明和統(tǒng)計報告，未附有文字說明和統(tǒng)計報告的報表不是正式的統(tǒng)計報表，但可以備案存檔。A、正確B、錯誤答案：B419.班組長現(xiàn)場分析要素包括，分析現(xiàn)有工作流程、分析工作環(huán)境、員工的作業(yè)方式和設(shè)備、設(shè)施的配置、分析作業(yè)者的動作、分析現(xiàn)場材料和工具。A、正確B、錯誤答案：A420.完整的質(zhì)量標準包括產(chǎn)品標準和管理標準兩個方面。A、正確B、錯誤答案：B421.《生態(tài)經(jīng)濟》國際期刊和“國際生態(tài)經(jīng)濟學(xué)學(xué)會”創(chuàng)立于1971年。A、正確B、錯誤答案：B422.單位產(chǎn)品：為了實現(xiàn)抽樣檢驗而劃分的單位體或單位量A、正確B、錯誤答案：A423.設(shè)備潤滑是確保設(shè)備持續(xù)運行的保證，是設(shè)備維護的基本內(nèi)容，也是控制設(shè)備故障發(fā)生的基本內(nèi)容之一。A、正確B、錯誤答案：A424.從信息的形態(tài)來劃分，安全信息劃分為：一次安全信息和二次安全信息。A、正確B、錯誤答案：A425.通常要求固定電氣設(shè)備的絕緣電阻不低于200K歐米伽A、正確B、錯誤答案：B426.帕累托最優(yōu)（ParetoOptimality），是指資源分配的一種理想狀態(tài)。A、正確B、錯誤答案：A427.班組長是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者。A、正確B、錯誤答案：A428.生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)嚴禁焚燒各類廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物填埋。A、正確B、錯誤答案：A429.班長應(yīng)該代表企業(yè)維護員工利益而不是代表員工維護員工利益A、正確B、錯誤答案：A430.學(xué)習(xí)能力來源于學(xué)習(xí)者掌握的知識及其在實踐中的應(yīng)用。A、正確B、錯誤答案：A431.控制圖按用途，可分為分析用控制圖和管理用控制圖兩種，分析用控制圖是動態(tài)的，而管理用控制圖是靜態(tài)的。A、正確B、錯誤答案：B432.強制就是絕對的服從，無需經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。A、正確B、錯誤答案：A433.管理制度是指組織對內(nèi)部或外部資源進行分配調(diào)整A、正確B、錯誤答案：B434.未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B435.目標的設(shè)定主要是具有先進性和挑戰(zhàn)性A、正確B、錯誤答案：B436.思維決定價值A(chǔ)、正確B、錯誤答案：B437.一般來說，企業(yè)高層的主要職責是決策，企業(yè)中層的職責是執(zhí)行，而基層人員的主要職責是迅速地完成任務(wù)。A、正確B、錯誤答案：A438.勝任力是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征。A、正確B、錯誤答案：A439.凡使用可燃氣體和有毒氣體檢測報警儀的企業(yè)，應(yīng)配備必要的標定設(shè)備和標準氣體。A、正確B、錯誤答案：A440.高處作業(yè)是指在距墜落基準面3米及以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B441.企業(yè)在檢維修后應(yīng)辦理檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)。A、正確B、錯誤答案：A442.對于神志清醒且吞食的非腐蝕性藥品和非烴類液體的中毒者，可采用催吐的方法進行急救處理。A、正確B、錯誤答案：A443.班組中的非正式組織對班組目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締。A、正確B、錯誤答案：B444.戰(zhàn)略庫存品是根據(jù)經(jīng)營管理的高層或相關(guān)責任者明確的意圖而持有的庫存。A、正確B、錯誤答案：A445.生產(chǎn)現(xiàn)場就是指直接從事生產(chǎn)、試驗的作業(yè)場所。A、正確B、錯誤答案：A446.散布情況包括六種情形，即正強相關(guān)、正弱相關(guān)、負強相關(guān)、負弱相關(guān)、非線性相關(guān)和不相關(guān)。A、正確B、錯誤答案：A447.煤礦礦用產(chǎn)品安全標志標識用漢語拼音“KA”縮寫表示A、正確B、錯誤答案：B448.精益生產(chǎn)觀點認為：在沒有實施精益生產(chǎn)的工廠中，作業(yè)者至少有一半的動作時間是“無效的”，屬于浪費的行為。A、正確B、錯誤答案：A449.管理就是協(xié)調(diào)集體活動，以實現(xiàn)組織目標的實踐過程。A、正確B、錯誤答案：A450.上下工序之間的需求信息不對稱，也就是俗稱“信息不流暢”。A、正確B、錯誤答案：A451.目視管理的五點要求是統(tǒng)一、簡約。A、正確B、錯誤答案：B452.在封閉空間內(nèi)實施焊接及切割時，氣瓶及焊接電源可以放置在封閉的空間內(nèi)。A、正確B