物流運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)程一、總則為規(guī)范物流運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，保障運(yùn)輸作業(yè)全流程安全有序，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)，結(jié)合物流運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，制定本規(guī)程。本規(guī)程適用于從事道路貨物運(yùn)輸、倉儲配送等物流業(yè)務(wù)的企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）；企業(yè)開展水路、航空等其他運(yùn)輸方式的安全生產(chǎn)管理，可參照本規(guī)程核心要求執(zhí)行。企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“全員參與、全過程管控”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。二、組織架構(gòu)與安全職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)應(yīng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，或配備專職安全生產(chǎn)管理人員（如車輛總數(shù)超過30輛的企業(yè)，專職安全管理人員不少于2名，且每增加50輛車增配1名），確保安全管理力量與企業(yè)運(yùn)輸規(guī)模、風(fēng)險等級相匹配。（二）主要負(fù)責(zé)人職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄培訓(xùn)情況；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練；及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查與處理。（三）部門與崗位職責(zé)1.安全管理部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度制定、安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計分析、應(yīng)急管理等日常工作，監(jiān)督各部門安全職責(zé)落實(shí)。2.運(yùn)營調(diào)度部門：負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)統(tǒng)籌、路線規(guī)劃、車輛調(diào)度，確保作業(yè)計劃符合安全要求，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍安排運(yùn)輸任務(wù)。3.車輛維修部門：負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的日常維護(hù)、故障檢修、定期檢測，建立車輛技術(shù)檔案，確保車輛技術(shù)狀況良好。4.人力資源部門：負(fù)責(zé)從業(yè)人員資質(zhì)審核、招聘錄用、培訓(xùn)組織及勞動防護(hù)用品配備，將安全績效納入員工考核體系。5.駕駛員/裝卸人員：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)車輛日常檢查、貨物安全裝卸、運(yùn)輸過程風(fēng)險管控等崗位責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患或異常及時報告。三、運(yùn)輸工具安全管理（一）車輛選型與購置企業(yè)購置運(yùn)輸車輛應(yīng)符合國家機(jī)動車安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選用安全性能可靠、環(huán)保節(jié)能的車型；嚴(yán)禁購置拼裝、改裝或達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛。涉及危險貨物運(yùn)輸?shù)?，車輛需取得相應(yīng)《道路運(yùn)輸證》，并配備必要的安全防護(hù)設(shè)施（如危險品標(biāo)志燈、導(dǎo)靜電橡膠拖地帶等）。（二）日常維護(hù)與檢查1.建立車輛“三檢”制度（出車前、行車中、收車后檢查），駕駛員應(yīng)檢查車輛制動、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光、滅火器等關(guān)鍵部位，填寫《車輛安全檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題立即報修。2.維修部門應(yīng)按車輛維護(hù)周期（如每5000公里或每月）開展一級維護(hù)，每____公里或每季度開展二級維護(hù)，維護(hù)過程應(yīng)規(guī)范記錄，確保車輛技術(shù)狀況符合GB7258《機(jī)動車運(yùn)行安全技術(shù)條件》要求。（三）定期檢測與審驗1.車輛應(yīng)按規(guī)定參加年度審驗和綜合性能檢測，檢測不合格的車輛嚴(yán)禁投入運(yùn)營；危險貨物運(yùn)輸車輛還需每半年進(jìn)行一次罐體（或相應(yīng)容器）檢測。2.車輛的行駛證、道路運(yùn)輸證等證件應(yīng)按時審驗，確保證件合法有效。（四）監(jiān)控系統(tǒng)管理企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為運(yùn)輸車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置（GPS/北斗），并接入全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)。安全管理部門應(yīng)安排專人24小時監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)，對超速、疲勞駕駛（連續(xù)駕駛超過4小時未停車休息或休息時間少于20分鐘）、偏離路線等違規(guī)行為及時預(yù)警、糾正，監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存6個月。四、從業(yè)人員安全管理（一）駕駛員準(zhǔn)入管理1.招聘駕駛員應(yīng)要求其持有與準(zhǔn)駕車型相符的駕駛證、從業(yè)資格證（危險貨物運(yùn)輸需持相應(yīng)類別從業(yè)資格證），并通過背景調(diào)查（無重大交通責(zé)任事故、無酒駕毒駕記錄、無暴力犯罪史等）。2.新入職駕駛員應(yīng)經(jīng)過不少于72小時的崗前培訓(xùn)，考核合格后方可獨(dú)立上崗；危險貨物運(yùn)輸駕駛員崗前培訓(xùn)時間不少于96小時。（二）日常管理要求1.建立駕駛員健康檔案，每年組織一次職業(yè)健康體檢，重點(diǎn)檢查心腦血管、視力、聽力等項目；患有妨礙安全駕駛疾?。ㄈ缙髻|(zhì)性心臟病、癲癇病等）的駕駛員應(yīng)調(diào)離崗位。2.實(shí)行駕駛員作息管理制度，合理安排運(yùn)輸任務(wù)，避免疲勞駕駛。企業(yè)應(yīng)建立駕駛員“黑名單”制度，對多次違規(guī)、發(fā)生重大事故的駕駛員予以辭退。（三）裝卸人員管理裝卸人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握貨物裝卸操作規(guī)程（如叉車操作、貨物碼放要求、危險品裝卸注意事項等），作業(yè)時應(yīng)佩戴必要的防護(hù)用品（如安全帽、防滑鞋、防護(hù)手套等），嚴(yán)禁野蠻裝卸、違規(guī)操作。五、運(yùn)輸作業(yè)流程安全管理（一）貨物受理與查驗1.企業(yè)應(yīng)建立貨物受理查驗制度，嚴(yán)禁受理國家明令禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮ㄈ缍酒贰⒓倜皞瘟由唐?、無資質(zhì)證明的易燃易爆危險品等）。2.對普通貨物應(yīng)檢查包裝是否完好、標(biāo)識是否清晰，對易碎、易損、超限貨物應(yīng)明確裝卸、運(yùn)輸要求；對危險貨物應(yīng)核對托運(yùn)人資質(zhì)、貨物標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書，確保與運(yùn)輸車輛資質(zhì)匹配。（二）裝卸貨安全操作1.裝卸作業(yè)應(yīng)在規(guī)定的場地進(jìn)行，設(shè)置警示標(biāo)志，夜間作業(yè)應(yīng)有充足照明；裝卸危險品時，應(yīng)遠(yuǎn)離火源、熱源，配備消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。2.貨物碼放應(yīng)符合“重不壓輕、大不壓小、穩(wěn)不傾斜”原則，捆綁加固應(yīng)牢固可靠，防止運(yùn)輸過程中貨物移位、墜落。（三）運(yùn)輸過程管控1.運(yùn)營調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)貨物特性、路況、天氣等因素規(guī)劃合理運(yùn)輸路線，避開危險路段（如山區(qū)陡坡、強(qiáng)風(fēng)路段）和惡劣天氣時段。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，保持安全車速（高速公路不超過90公里/小時，普通公路不超過60公里/小時，危險貨物運(yùn)輸應(yīng)按規(guī)定限速）；遇惡劣天氣（如暴雨、暴雪、大霧）應(yīng)降低車速或暫停運(yùn)輸。3.運(yùn)輸過程中應(yīng)保持車輛監(jiān)控系統(tǒng)在線，駕駛員每2小時向調(diào)度報告一次車輛狀態(tài)（或通過系統(tǒng)自動上傳）；發(fā)現(xiàn)貨物泄漏、車輛故障等異常情況應(yīng)立即停車處置，必要時報警并報告企業(yè)。（四）貨物交付管理貨物到達(dá)目的地后，駕駛員應(yīng)與收貨人核對貨物數(shù)量、狀態(tài)，辦理交接手續(xù)并簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)貨物損壞、丟失或異常，應(yīng)立即向企業(yè)報告，配合收貨人做好記錄，嚴(yán)禁擅自處理。六、安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理（一）安全培訓(xùn)教育企業(yè)應(yīng)制定年度安全培訓(xùn)計劃，對全體員工開展分層級、分崗位的培訓(xùn)：管理人員培訓(xùn)：每年不少于24學(xué)時，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、風(fēng)險管理、應(yīng)急管理等；駕駛員培訓(xùn)：每年不少于20學(xué)時，內(nèi)容包括安全駕駛技能、應(yīng)急處置、典型事故案例分析等；裝卸人員培訓(xùn)：每年不少于16學(xué)時，內(nèi)容包括裝卸操作規(guī)程、危險品防護(hù)知識等。培訓(xùn)應(yīng)采用理論教學(xué)與實(shí)操演練結(jié)合的方式，如實(shí)記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參與人員、考核結(jié)果，存檔備查。（二）應(yīng)急預(yù)案管理1.企業(yè)應(yīng)編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，內(nèi)容包括交通事故、貨物泄漏、火災(zāi)爆炸等事故的應(yīng)急處置程序、救援措施、責(zé)任分工；危險貨物運(yùn)輸企業(yè)還應(yīng)針對不同品類危險品制定專項應(yīng)急預(yù)案。2.每半年至少組織一次應(yīng)急演練（危險貨物運(yùn)輸企業(yè)每季度一次），演練后應(yīng)評估效果，針對問題修訂預(yù)案。3.企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資（如滅火器、急救箱、防化服、沙袋等），并定期檢查、補(bǔ)充，確保物資完好有效。七、安全檢查與隱患治理（一）安全檢查要求1.日常檢查：安全管理部門每日抽查車輛“三檢”記錄、駕駛員違規(guī)情況；運(yùn)營部門每周檢查運(yùn)輸計劃合理性；維修部門每月檢查車輛維護(hù)檔案。2.專項檢查：每季度開展一次專項檢查，重點(diǎn)檢查危險貨物運(yùn)輸、車輛監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急物資等；每年開展一次綜合檢查，覆蓋所有部門、崗位、車輛。檢查應(yīng)填寫《安全檢查記錄表》，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限。（二）隱患治理流程1.對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患（如車輛燈光損壞、貨物碼放不規(guī)范），應(yīng)立即整改；對重大隱患（如車輛制動系統(tǒng)故障、危險品混裝），應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，制定整改方案，落實(shí)防范措施，整改完成后經(jīng)復(fù)查合格方可恢復(fù)作業(yè)。2.建立隱患排查治理臺賬，如實(shí)記錄隱患排查、治理、復(fù)查情況，接受行業(yè)主管部門監(jiān)督檢查。八、考核與獎懲（一）考核機(jī)制企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)納入績效考核體系，考核內(nèi)容包括：安全指標(biāo)：事故發(fā)生率、隱患整改率、違規(guī)駕駛次數(shù)等；履職情況：安全制度執(zhí)行、培訓(xùn)參與、應(yīng)急演練表現(xiàn)等。（二）獎懲措施1.獎勵：對安全生產(chǎn)工作突出的部門和個人（如連續(xù)兩年無事故、隱患排查有功），給予表彰和物質(zhì)獎勵（如獎金、晉升機(jī)會）。2.處罰：對違反安全制度的行為（如無證駕駛、違規(guī)裝卸、隱瞞事故），視情