三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
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三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)的重要性與法律法規(guī)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)的重大意義安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到每一位員工的生命安全和身體健康,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石和社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要保障。保障員工生命安全每個(gè)員工都是家庭的支柱,安全生產(chǎn)確保員工平安回家維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展減少事故損失,提升企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)社會(huì)和諧降低社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境典型事故案例警示三一重工滑坡事故:多人傷亡,損失慘重響水化工廠爆炸:78人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失超19億元習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述"人民至上、生命至上"——習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)核心理念堅(jiān)持人民至上生命至上把保護(hù)人民生命安全擺在首位,樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想。安全責(zé)任重于泰山黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),確保責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。推動(dòng)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)新修訂《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)2021年9月1日起施行的新《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的法律保障,為企業(yè)安全管理提供了更明確的指引。01明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任人職責(zé)02建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制要求企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和隱患排查治理雙重預(yù)防體系03加強(qiáng)政府監(jiān)管與執(zhí)法力度賦予監(jiān)管部門更多執(zhí)法手段和處罰權(quán)限04提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平推動(dòng)企業(yè)安全管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化05完善應(yīng)急救援體系建設(shè)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制、演練和應(yīng)急救援能力加大對(duì)違法行為的處罰力度企業(yè)八大安全生產(chǎn)主體責(zé)任詳解企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理體系。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),建立安全生產(chǎn)委員會(huì)管理責(zé)任設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員崗位責(zé)任明確各崗位安全職責(zé),簽訂安全責(zé)任書教育培訓(xùn)開展三級(jí)安全教育,定期培訓(xùn)考核物資保障提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品和安全設(shè)施檢查整改定期開展安全檢查,及時(shí)整改隱患安全生產(chǎn)法律責(zé)任與處罰行政處罰責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓吊銷有關(guān)證照罰款:個(gè)人最高20萬元,企業(yè)最高1000萬元對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)施職業(yè)禁入刑事責(zé)任重大責(zé)任事故罪:3年以下或3-7年有期徒刑重大勞動(dòng)安全事故罪:同上量刑危險(xiǎn)物品肇事罪:根據(jù)情節(jié)輕重判刑重大事故隱患未整改的法律后果發(fā)現(xiàn)重大事故隱患不及時(shí)消除的:責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整改對(duì)企業(yè)罰款100萬元以上500萬元以下對(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款2萬元以上5萬元以下拒不整改導(dǎo)致事故的,追究刑事責(zé)任第二章風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)管控建立雙重預(yù)防機(jī)制,從源頭管控風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的理論框架風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制的第一道防線,通過科學(xué)識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)用科學(xué)方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)將風(fēng)險(xiǎn)劃分為紅、橙、黃、藍(lán)四個(gè)等級(jí)分級(jí)管控針對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的管控措施和責(zé)任層級(jí)紅色風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn),公司級(jí)管控橙色風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn),部門級(jí)管控黃色風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn),車間級(jí)管控藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn),班組級(jí)管控隱患排查治理制度建設(shè)隱患排查治理是雙重預(yù)防機(jī)制的第二道防線,通過建立完善的隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。隱患排查日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查相結(jié)合建立臺(tái)賬詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、責(zé)任人、整改期限整改落實(shí)按照"五落實(shí)"要求限期完成整改驗(yàn)收評(píng)估驗(yàn)證整改效果,形成閉環(huán)管理重大隱患"五落實(shí)"要求整改責(zé)任落實(shí)、整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)限落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制介紹雙重預(yù)防機(jī)制是指風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系,構(gòu)建起預(yù)防事故發(fā)生的兩道防線,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、源頭管控。第一道防線:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)殡[患識(shí)別和評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和四色圖實(shí)施差異化管控措施動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)信息第二道防線:隱患排查治理關(guān)注隱患點(diǎn),防止隱患演變?yōu)槭鹿识ㄆ谌媾挪殡[患建立隱患治理臺(tái)賬實(shí)行閉環(huán)管理重大隱患掛牌督辦兩道防線相互關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充,共同構(gòu)成企業(yè)安全生產(chǎn)的核心保障體系。典型事故案例分析江蘇響水"3·21"特別重大爆炸事故事故基本情況2019年3月21日,江蘇響水天嘉宜化工有限公司發(fā)生特別重大爆炸事故,造成78人死亡、76人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失19.86億元。事故原因剖析長(zhǎng)期違法貯存危險(xiǎn)廢物,超量?jī)?chǔ)存達(dá)2600余噸安全管理混亂,隱患排查治理不力風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位,未識(shí)別重大危險(xiǎn)源應(yīng)急管理缺失,應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)地方政府和監(jiān)管部門履職不力慘痛教訓(xùn)隱患排查不到位的致命后果:事故前多次檢查發(fā)現(xiàn)問題,但未真正整改重大隱患長(zhǎng)期存在,最終釀成大禍一次事故毀掉一個(gè)企業(yè),影響整個(gè)行業(yè)這起事故充分說明:隱患就是事故,必須以零容忍的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)隱患!風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)操工具科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控需要借助實(shí)用的工具和方法,幫助企業(yè)系統(tǒng)化地開展風(fēng)險(xiǎn)管控工作。風(fēng)險(xiǎn)四色圖將企業(yè)各區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)用紅橙黃藍(lán)四色標(biāo)注,直觀展示風(fēng)險(xiǎn)分布,便于管理人員快速識(shí)別重點(diǎn)管控區(qū)域檢查表單針對(duì)不同作業(yè)類型和設(shè)備制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,確保檢查全面、規(guī)范、有據(jù)可查整改跟蹤表記錄隱患整改全過程,包括責(zé)任人、整改措施、完成時(shí)限、驗(yàn)收情況,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理工具使用三原則簡(jiǎn)單實(shí)用工具設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔明了,便于一線員工理解和使用動(dòng)態(tài)更新根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整完善,保持工具的有效性全員參與讓每個(gè)員工都能熟練運(yùn)用,形成全員管控局面第三章崗位安全操作與防護(hù)規(guī)范操作流程,正確使用防護(hù)裝備,是保障一線作業(yè)人員安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)范機(jī)械設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)的重要工具,但同時(shí)也是事故多發(fā)的危險(xiǎn)源。嚴(yán)格遵守操作規(guī)范是預(yù)防機(jī)械傷害事故的基礎(chǔ)。起重機(jī)械安全要求1作業(yè)前檢查檢查鋼絲繩、吊鉤、制動(dòng)器、限位器等關(guān)鍵部件是否完好2嚴(yán)禁超載作業(yè)嚴(yán)格按照額定起重量作業(yè),不得超載或偏載3指揮信號(hào)明確司機(jī)與指揮人員配合默契,信號(hào)清晰準(zhǔn)確4下方禁止站人吊物下方和運(yùn)行路線嚴(yán)禁有人通過或停留機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)防護(hù)旋轉(zhuǎn)部位必須安裝防護(hù)罩傳動(dòng)皮帶、齒輪等必須有防護(hù)裝置電氣設(shè)備必須可靠接地緊急停止按鈕位置醒目、易于操作設(shè)備維修保養(yǎng)必須執(zhí)行"掛牌上鎖"制度高處作業(yè)安全注意事項(xiàng)高處作業(yè)是指在距墜落基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。高處墜落是建筑施工和工業(yè)生產(chǎn)中最常見的事故類型之一。1無證不準(zhǔn)登高高處作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證2患病不準(zhǔn)登高患有高血壓、心臟病、恐高癥等疾病人員嚴(yán)禁從事高處作業(yè)3酒后不準(zhǔn)登高飲酒后嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè),精神狀態(tài)不佳時(shí)也應(yīng)停止作業(yè)4不系安全帶不準(zhǔn)登高安全帶必須高掛低用,掛點(diǎn)牢固可靠,嚴(yán)禁將安全帶掛在移動(dòng)或不牢固的物體上5安全帽佩戴不規(guī)范不準(zhǔn)登高安全帽必須正確佩戴,系緊下顎帶,不得歪戴或?qū)⒚睅翟诿遍苌习踩珟д_使用方法:選擇合格的安全帶,使用前仔細(xì)檢查高掛低用,掛點(diǎn)必須高于作業(yè)位置安全繩不得打結(jié)使用一個(gè)掛點(diǎn)只能掛一條安全帶安全帽佩戴要領(lǐng):帽殼與帽襯之間保持一定空間調(diào)整好帽箍大小,貼合頭部系緊下顎帶,松緊適度帽檐朝前,不得歪戴或反戴電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)電氣事故具有突發(fā)性強(qiáng)、危害大的特點(diǎn),觸電事故往往在瞬間發(fā)生,掌握電氣安全知識(shí)和急救技能至關(guān)重要。電氣作業(yè)"十不準(zhǔn)"非電工不準(zhǔn)裝拆電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用絕緣損壞的工具不準(zhǔn)使用不合格電氣設(shè)備不準(zhǔn)用濕手接觸電氣設(shè)備不準(zhǔn)隨意接拉電源線路觸電急救原則迅速切斷電源:使用絕緣工具或切斷開關(guān)脫離電源:用干燥木棒等絕緣物使觸電者脫離電源現(xiàn)場(chǎng)急救:對(duì)心跳呼吸停止者立即實(shí)施心肺復(fù)蘇呼叫120:同時(shí)進(jìn)行急救并撥打急救電話預(yù)防觸電措施電氣設(shè)備必須有可靠的接地或接零保護(hù)使用合格的漏電保護(hù)器定期檢查電氣線路和設(shè)備保持電氣設(shè)備干燥整潔移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)必須先切斷電源心肺復(fù)蘇要點(diǎn)確保現(xiàn)場(chǎng)安全,判斷意識(shí)和呼吸胸外按壓:按壓深度5-6厘米,頻率100-120次/分人工呼吸:每30次按壓后進(jìn)行2次人工呼吸持續(xù)急救直到專業(yè)人員到達(dá)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理危險(xiǎn)化學(xué)品具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危險(xiǎn)特性,必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行儲(chǔ)存、使用和應(yīng)急處置。儲(chǔ)存管理規(guī)范分類分區(qū)存放,禁忌物料嚴(yán)禁混存保持通風(fēng)良好,控制溫濕度設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志配備相應(yīng)的消防器材和應(yīng)急物資建立出入庫(kù)臺(tái)賬,嚴(yán)格領(lǐng)用審批制度操作安全要求作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)正確穿戴防護(hù)用品,不得簡(jiǎn)化操作使用防爆工具和設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火,配備監(jiān)護(hù)人員泄漏應(yīng)急處置立即報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案疏散無關(guān)人員,劃定警戒區(qū)域切斷泄漏源,防止擴(kuò)散根據(jù)化學(xué)品特性選擇合適的處置方法做好個(gè)人防護(hù),避免直接接觸勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中安全與健康的重要裝備,正確選擇和使用勞保用品是預(yù)防職業(yè)傷害的最后一道防線。十大類防護(hù)用品安全帽防護(hù)眼鏡和面罩聽力防護(hù)用品呼吸防護(hù)用品防護(hù)手套防護(hù)鞋防護(hù)服安全帶防墜落用品其他專用防護(hù)裝備"四有四必"佩戴原則有危險(xiǎn)凡是存在危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)節(jié)必配備企業(yè)必須為員工配備合格的防護(hù)用品有規(guī)定規(guī)章制度和操作規(guī)程明確要求佩戴必使用員工必須正確佩戴使用,不得擅自摘除使用注意事項(xiàng)使用前檢查是否完好有效按照正確方法佩戴不得擅自改裝或替代定期更換和維護(hù)保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)損壞立即停用并報(bào)告第四章安全教育培訓(xùn)與文化建設(shè)持續(xù)的安全教育培訓(xùn)和積極的安全文化氛圍,是提升全員安全意識(shí)和技能的根本途徑。三級(jí)安全教育體系介紹三級(jí)安全教育是企業(yè)安全教育的基本制度,包括公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)三個(gè)層次,確保新員工和轉(zhuǎn)崗員工在上崗前接受全面系統(tǒng)的安全教育。公司級(jí)教育(不少于24學(xué)時(shí))國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律安全生產(chǎn)形勢(shì)、典型事故案例分析從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)應(yīng)急管理、消防安全基礎(chǔ)知識(shí)車間級(jí)教育(不少于16學(xué)時(shí))車間安全生產(chǎn)概況和規(guī)章制度主要危險(xiǎn)源及安全防范措施車間安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品使用車間事故應(yīng)急處理和疏散路線車間典型事故案例和教訓(xùn)班組級(jí)教育(不少于8學(xué)時(shí))崗位安全操作規(guī)程和技能要求崗位危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防措施勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用方法崗位設(shè)備安全裝置和工具使用事故應(yīng)急處理和自救互救知識(shí)特種作業(yè)培訓(xùn)電工、焊工、起重工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)考核,取得操作證后方可上崗。定期復(fù)訓(xùn)在崗員工每年不少于8學(xué)時(shí)安全教育,特種作業(yè)人員每3年復(fù)審一次。專項(xiàng)培訓(xùn)新工藝、新設(shè)備、新材料投用前,必須進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)。安全文化建設(shè)的重要性安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,良好的安全文化能夠潛移默化地影響員工的安全意識(shí)和行為,形成"人人重視安全、人人關(guān)心安全"的良好氛圍。企業(yè)安全文化的內(nèi)涵安全理念安全第一,預(yù)防為主,生命至上安全價(jià)值觀安全是最大的效益和福利安全目標(biāo)零事故、零傷害、零職業(yè)病安全承諾人人參與,共建安全安全行為準(zhǔn)則違章就是犯罪,隱患就是事故典型安全文化活動(dòng)案例01安全生產(chǎn)月活動(dòng)每年6月開展主題宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)02安全文化展廳建設(shè)通過實(shí)物、圖片、視頻等多媒體展示安全知識(shí)03班前安全會(huì)每天班前5-10分鐘安全提醒和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警04安全積分激勵(lì)建立安全行為積分制度,獎(jiǎng)勵(lì)安全標(biāo)兵05安全家書活動(dòng)員工家屬寫安全寄語,增強(qiáng)員工安全責(zé)任感通過持續(xù)的安全文化建設(shè),讓安全成為每個(gè)員工的自覺行為和價(jià)值追求,實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的根本轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)月活動(dòng)介紹2025年活動(dòng)主題"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急查找身邊安全隱患"這一主題強(qiáng)調(diào)全員參與安全管理,提升應(yīng)急處置能力,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除身邊的安全隱患。活動(dòng)形式與參與效果宣傳教育懸掛安全橫幅標(biāo)語播放安全教育視頻發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)組織安全知識(shí)競(jìng)賽隱患排查全員參與隱患隨手拍設(shè)立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)開展專項(xiàng)安全檢查集中整改突出問題應(yīng)急演練消防疏散演練?;沸孤?yīng)急演練觸電急救演練綜合應(yīng)急演練典型示范評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵表彰先進(jìn)班組和個(gè)人分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)樹立安全文化標(biāo)桿通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍,提高全員安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。第五章事故應(yīng)急與現(xiàn)場(chǎng)處置完善的應(yīng)急預(yù)案和規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)處置,能夠最大限度減少事故損失,保障人員安全。應(yīng)急預(yù)案編制與演練應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的行動(dòng)指南,科學(xué)編制和定期演練是確保應(yīng)急預(yù)案有效性的關(guān)鍵。應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容1總則編制目的、依據(jù)、適用范圍、工作原則2組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急組織體系、職責(zé)分工、聯(lián)絡(luò)方式3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源識(shí)別、事故類型、影響范圍4響應(yīng)程序預(yù)警分級(jí)、響應(yīng)流程、處置措施5保障措施人員、物資、通訊、醫(yī)療等保障6培訓(xùn)演練培訓(xùn)計(jì)劃、演練方案、效果評(píng)估演練的組織與實(shí)施要點(diǎn)1制定演練方案明確演練目的、科目、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2做好演練準(zhǔn)備準(zhǔn)備必要的物資裝備,進(jìn)行場(chǎng)地布置,組織參與人員培訓(xùn)3實(shí)施演練活動(dòng)按照預(yù)案程序開展演練,記錄演練過程,收集相關(guān)數(shù)據(jù)4演練效果評(píng)估分析演練中發(fā)現(xiàn)的問題,評(píng)估預(yù)案可操作性,提出改進(jìn)建議5持續(xù)改進(jìn)完善根據(jù)評(píng)估結(jié)果修訂預(yù)案,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),提高應(yīng)急能力演練頻次要求:綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每半年至少組織一次演練,現(xiàn)場(chǎng)處置方案每季度至少組織一次演練。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置流程事故發(fā)生后的前幾分鐘是應(yīng)急救援的黃金時(shí)間,規(guī)范、快速、有效的現(xiàn)場(chǎng)處置能夠最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故報(bào)警立即撥打119/120,向上級(jí)報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案人員疏散組織無關(guān)人員迅速撤離,清點(diǎn)人數(shù),防止次生傷害現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)劃定警戒區(qū)域,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止破壞證據(jù)應(yīng)急救援開展自救互救,配合專業(yè)救援,做好醫(yī)療救護(hù)事故調(diào)查配合事故調(diào)查,如實(shí)提供情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)警要點(diǎn)說清楚事故地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡情況、已采取的措施,留下聯(lián)系方式,保持通訊暢通。疏散要領(lǐng)保持冷靜有序,聽從指揮,選擇最近安全出口,低姿前進(jìn),用濕毛巾捂住口鼻。救援原則先救人后救物,先重傷后輕傷,先易后難,確保救援人員自身安全。典型事故案例應(yīng)急反思響水化工廠爆炸應(yīng)急不足分析應(yīng)急管理存在的主要問題應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)預(yù)案內(nèi)容不全面、針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差,長(zhǎng)期未修訂更新,員工對(duì)預(yù)案內(nèi)容不熟悉。應(yīng)急演練流于形式演練次數(shù)不足,演練科目單一,參與人員范圍小,演練效果評(píng)估不到位,問題整改不徹底。應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足消防器材配置不達(dá)標(biāo),應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足,應(yīng)急設(shè)施維護(hù)不到位,部分設(shè)施帶病運(yùn)行。應(yīng)急響應(yīng)嚴(yán)重滯后事故發(fā)生后報(bào)警不及時(shí),應(yīng)急組織啟動(dòng)緩慢,現(xiàn)場(chǎng)處置混亂無序,擴(kuò)大了事故損失。改進(jìn)措施與預(yù)防建議1完善應(yīng)急預(yù)案體系建立健全綜合、專項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)處置三級(jí)預(yù)案,確保預(yù)案科學(xué)合理、切實(shí)可行,定期評(píng)審修訂。2強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)演練制定年度演練計(jì)劃,增加演練頻次,豐富演練形式,提高全員應(yīng)急處置能力和自救互救技能。3加強(qiáng)應(yīng)急保障建設(shè)配齊配強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍,充實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,完善應(yīng)急設(shè)施設(shè)備,建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。4提升應(yīng)急管理水平建立應(yīng)急值守制度,暢通信息報(bào)送渠道,加強(qiáng)應(yīng)急科技支撐,推進(jìn)應(yīng)急管理信息化建設(shè)。這起事故深刻警示我們:應(yīng)急管理不能走過場(chǎng)、搞形式,必須真抓實(shí)干、常抓不懈,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。第六章安全生產(chǎn)監(jiān)督與責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和明確的責(zé)任追究,是推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落地見效的重要保障。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查要

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